4S店車間管理制度
汽車4s店車間管理制度
1.員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質(zhì)量。
2.廠長(zhǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在全廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位,員工要聽從班組長(zhǎng)和主管的指揮,各級(jí)都要服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
3.新員工進(jìn)廠必須廠部批準(zhǔn),要由介紹人和擔(dān)保人,填寫員工登記表,提供身份證、技術(shù)等級(jí)證明,試用期為1-3個(gè)月,試用合格后與廠方簽訂合同。
4.員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請(qǐng)假要辦理書面手續(xù),上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話,不準(zhǔn)在接待室閑談,不準(zhǔn)在廠內(nèi)會(huì)客。
5.堅(jiān)守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標(biāo)志,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)串崗聊天,不準(zhǔn)在客戶車上休息,不準(zhǔn)亂動(dòng)車內(nèi)開關(guān),不準(zhǔn)上班時(shí)間作私活。
6.業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質(zhì)量,對(duì)客戶要主動(dòng)熱情,維修項(xiàng)目確定要準(zhǔn)確,工期要準(zhǔn)時(shí),報(bào)價(jià)要合理,交接要細(xì)心,車輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù),嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報(bào)酬。
7.嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,進(jìn)出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報(bào)告,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進(jìn)帶出。
8.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,屬個(gè)人責(zé)任的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)責(zé)任大小按比例予以賠償。9.加強(qiáng)工具設(shè)備管理,建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù),責(zé)任到人,定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管,定期檢驗(yàn)維護(hù)。員工要愛護(hù)公物,對(duì)于工具設(shè)備、維修車輛及車上的物品、車間電器,要妥善保管,車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,防止丟失。屬個(gè)人責(zé)任的丟失,要視情況予以賠償。
10.嚴(yán)禁無駕駛證移動(dòng)車輛和試車,嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外,發(fā)生事故責(zé)任個(gè)人承擔(dān)。
11.嚴(yán)格履行工作程序,換料領(lǐng)料要審批,備料要填寫備料單,注明車型、年號(hào)、年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件,市內(nèi)采購(gòu)要在2-3小時(shí)完成,市外3-5天,報(bào)價(jià)當(dāng)天答復(fù),特殊情況除外。配件價(jià)格要合理,不能高于市場(chǎng)價(jià)格。12.嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,配件部要熟悉市場(chǎng)價(jià)格,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù),進(jìn)出庫(kù)要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符,倉(cāng)庫(kù)要把好配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫(kù)。如出現(xiàn)以假冒、錯(cuò)發(fā)、漏收,給企業(yè)帶來?yè)p失的要追究當(dāng)事人責(zé)任。
13.質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度,把好質(zhì)量關(guān),努力做到維修一臺(tái),合格一臺(tái)。要認(rèn)真細(xì)致地做好車輛進(jìn)廠檢驗(yàn),過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)的工作,減少返修率。返修不計(jì)工時(shí),而且要視情況予以處罰。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作,對(duì)于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。出廠車要有保用制度,出廠后要做好跟蹤服務(wù)。
14.要嚴(yán)格執(zhí)行工期管理制度。從接車開始就要向客戶交代完工交車時(shí)間。在作業(yè)過程中,從配件供應(yīng)、維修、加工等各個(gè)方面保證工期,必要時(shí)組織加班加
點(diǎn),保證車輛按期交給車主。對(duì)于確有特殊情況不能按期的,應(yīng)提前通知車主并做好解釋工作。
15.要保持工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。車間及車場(chǎng)的衛(wèi)生要?jiǎng)澠c(diǎn)落實(shí)到班組,作業(yè)區(qū)要保持干凈整潔,經(jīng)常打掃,不準(zhǔn)地上有油污、垃圾,廢油要倒置在指定的地方。
16.在修理過程中發(fā)生的追加項(xiàng)目,應(yīng)首先申報(bào),經(jīng)廠部與車主聯(lián)系取得同意后方可繼續(xù)加工。在維修過程中如發(fā)生了質(zhì)量事故,如損壞丟失了零配件等情況,班組應(yīng)首先報(bào)告,廠部經(jīng)調(diào)查落實(shí)后,根據(jù)責(zé)任大小予以處罰。
17.全體員工要模范遵守國(guó)家法規(guī)法紀(jì),嚴(yán)禁在廠內(nèi)及宿舍內(nèi)賭博。
18.以上各條除注明罰款比例外,其他如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重在5~200元處罰,情節(jié)嚴(yán)重屢教不改的要予以辭退或除名。
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寶誼汽車車間管理處罰條例
目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、請(qǐng)假制度
1、
如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在24小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,
經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。2、3、
除生病及特殊情況需請(qǐng)假外,其他任何情況不得請(qǐng)假。杜絕上班時(shí)間不向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告私下與班組人員請(qǐng)假或批假,
如有違反處以10元以上罰款。4、5、
員工每天請(qǐng)假不得超過兩人(含同一班組)。
特殊情況需要調(diào)休,需提前24小時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),工作事
宜必須交接清楚;工作未交接清楚擅自休假按曠工處理(含正常休息)。6、7、
無故遲到、早退者每20元/1小時(shí)/次。員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:車間主管;
二、清潔衛(wèi)生制度
1、
每班組必須負(fù)責(zé)本班的環(huán)境衛(wèi)生,每天必須清潔各自所負(fù)責(zé)的
區(qū)域衛(wèi)生。制定區(qū)域工位及設(shè)備有紙屑,油污等一次5元罰款。2、
每天上班前下班后必須打掃衛(wèi)生,每周五進(jìn)行一次大掃除(包
括車間內(nèi)的門、窗戶、工位、設(shè)備、零件臺(tái)、等都須清潔)。3、車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒,
違者處以20元/次的罰款。4、
地面廢油污、廢玻璃須及時(shí)清理掉,車間物品要按規(guī)定位置放
置整齊,不得到處亂放,違者10元/次罰款。5、
工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,專班專人保管,不得
亂丟,倒置、甚至損壞。6、
車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物,
違者處以10元/次的罰款。7、
員工要保持崗位的清潔干凈,班組長(zhǎng)要保持工作區(qū)域的整齊干
凈(含三不落地);違者處以10元/次的罰款。8、
不隨便在車間內(nèi)涂寫、張貼,如發(fā)現(xiàn)一次將處以20元/次的罰
款。9、
未佩帶胸卡、工作服、穿著不整齊、上班穿拖鞋者,違者10
元/次。
三、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1、
上班時(shí),不得說和做一些與工作無關(guān)的事情,違者視情節(jié)輕重
予以5-30元/次的處罰,態(tài)度惡劣者,開除處理。2、
上班時(shí),班組長(zhǎng)一定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同
意,違者20元/次。3、4、5、
上班時(shí)間,在工作區(qū)域吃零食的,違者20元/次。上班時(shí)間,在廠區(qū)睡覺者罰款50元/次。
對(duì)客戶態(tài)度惡劣者,違者100元/次,情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。6、7、
在客戶車上遺留工具、物件的,違者10元/次。
上班時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本班的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,
更不準(zhǔn)置員工不理不睬,違者20元/次。8、
上下班時(shí),車間各崗位人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)與車間管理制度,
違者按相關(guān)條款處罰。9、
上班時(shí),必須堅(jiān)守崗位,不得到處走動(dòng),串崗;做事須主動(dòng)配
合,不得被動(dòng)等待、觀望,違者10元/次。
10、每道工序必須接受銜接班組長(zhǎng)的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵,對(duì)教育不改者,視情節(jié)輕重罰款20-50元。
11、質(zhì)檢不合格車輛進(jìn)行返修處理;返修車輛一次20元處罰;人為原因的返修所造成所有損失由當(dāng)事人自行承擔(dān);
12、施工車輛未發(fā)生追加項(xiàng)目并無特殊情況卻延誤準(zhǔn)時(shí)交車時(shí)間的,10元/30分鐘/次;以此累計(jì)。
13、車輛施工單完工后按標(biāo)準(zhǔn)填寫檢查情況,自檢簽字,信息填寫不齊,無自檢簽字,工單損壞,臟污者,一次罰款5元。14、工具專人專用不得遺失,違者照價(jià)賠償,不經(jīng)當(dāng)事人同意,亂拿其他班組工具者罰款10元。
15、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒有關(guān)水電者對(duì)其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人罰款5-10元。16、車間內(nèi)物品、工具設(shè)備必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放,對(duì)不聽安排者,處以10元罰款。17、車間內(nèi)員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作,通道不得堆放任何雜物,否則每發(fā)現(xiàn)一次將處以10元/次的罰款。
18、上下班隨時(shí)留意,崗位有無偷盜,更換件不換私自留藏,及接私活現(xiàn)象(未在前臺(tái)與車間登記或未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自施工的車輛),發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象立即開除,并追究其刑事責(zé)任。
19、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,或造成玻璃或其他物品破損,違者按原價(jià)賠償。
20、員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作,違者一次罰款10元。
21、車間維修員工不經(jīng)允許不得隨意靠近前臺(tái)辦公區(qū)域、坐辦公椅、辦公電腦;上班時(shí)間禁止上與工作無關(guān)的網(wǎng)站,拿辦公用品、翻看與工作無關(guān)的文件、使用辦公電話,違者一次罰款20元。
22、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
23、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建設(shè),一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
24、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
25、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,給與處罰50-200元/次或開除處理。
26、在工作期間,班長(zhǎng)離崗時(shí),交接給班組指定人員必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。27、設(shè)備每日要進(jìn)行維護(hù)檢查,填寫《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》;功能障礙的工具、設(shè)備不得使用,必須由其負(fù)責(zé)人在《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》上注明情況并上報(bào)主管。每日9點(diǎn)鐘之前做好檢查工作,未按標(biāo)準(zhǔn)檢查或未填寫點(diǎn)檢表處罰2元一次。
28、任何會(huì)議和培訓(xùn),出現(xiàn)遲到、早退和曠工的給與一定的處罰10-20元/次。
29、每天上班前,各班人員必須提前5分鐘完成車間區(qū)域衛(wèi)生及工作準(zhǔn)備事項(xiàng),檢查不合格班組每次罰款10元,對(duì)屢次不改者,將罰款100元。
30、上班時(shí)間禁止在廠內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲,違者10元/次。31、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h;不準(zhǔn)在車間內(nèi)試剎車,違者20元/次,對(duì)造成人員傷亡或其他損失的,由當(dāng)事責(zé)任人全部承擔(dān)。
32、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。33、上班時(shí)間禁止在車間內(nèi)、維修前臺(tái)吸煙,以及跟客戶交談時(shí)吸煙,違者20元/次,客戶在車間內(nèi)吸煙,車間人員及時(shí)制止,視而不見及不主動(dòng)勸阻者,違者10元/次。
34、不服從上級(jí)合理命令者,違者50元/次。
35、車輛工序交接不清楚的,對(duì)責(zé)任人每次20元罰款,并承擔(dān)相應(yīng)損失。
寶誼汽車綜合部201*-5-
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