北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán) 員工績(jī)效考核工作制度

北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)員工績(jī)效考核工作制度

作者：系統(tǒng)超級(jí)管理員文章來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：59發(fā)布時(shí)間：201*年09月21日10:05

集團(tuán)人字〔201*〕9號(hào)

第一章總則

第一條目的

為規(guī)范集團(tuán)員工的績(jī)效考核工作，并通過績(jī)效考核來加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)工作的執(zhí)行力度，特制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于北航后勤集團(tuán)各單位在編員工及非在編員工的績(jī)效考核管理。

第三條工作原則

1、公開的原則：考核過程必須公開化、透明化，每項(xiàng)考核工作必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序開展。

2、全員的原則：各單位對(duì)本單位的各級(jí)、各類員工均應(yīng)開展績(jī)效考核工作。

3、客觀性原則：考核工作必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，避免加入個(gè)人主觀因素。

4、時(shí)限性原則：績(jī)效考核是對(duì)被考核人在某個(gè)考核期內(nèi)的綜合評(píng)價(jià)，不涉及本考核期之前的行為；同時(shí)也不能以考核期內(nèi)被考核人的一部分表現(xiàn)代替其整體表現(xiàn)。5、常規(guī)性原則：績(jī)效考核本身就是一項(xiàng)常規(guī)管理手段，各單位必須充分運(yùn)用到日常工作中，以績(jī)效考核帶動(dòng)各項(xiàng)工作的開展和執(zhí)行力度。各單位開展績(jī)效考核工作既不要過于繁瑣、復(fù)雜，沖擊到正常工作秩序，更反對(duì)無實(shí)效地走過場(chǎng)、搞形式主義。

第二章績(jī)效考核工作的組織

第四條集團(tuán)績(jī)效考核工作委員會(huì)是集團(tuán)整體績(jī)效考核工作的主管部門，對(duì)集團(tuán)績(jī)效考核工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排、整體控制。

第五條集團(tuán)整體績(jī)效考核工作由集團(tuán)人力資源部、質(zhì)量檢驗(yàn)部組織實(shí)施。

第六條各單位設(shè)置本單位的績(jī)效考核工作小組，負(fù)責(zé)本單位績(jī)效考核工作實(shí)施細(xì)則的制定，以及組織實(shí)施。

第三章績(jī)效考核的層次

第七條后勤集團(tuán)績(jī)效考核包括以下層次：

1、試用期員工轉(zhuǎn)正考核；

2、基層員工的績(jī)效考核；

3、各部門、班組管理層干部及本單位領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考核；

（以上工作由各單位組織實(shí)施）

4、各單位、機(jī)關(guān)各部門以及各單位總經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核；（由集團(tuán)統(tǒng)一組織實(shí)施）

第八條試用期員工轉(zhuǎn)正考核對(duì)于每位試用期員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為其是否轉(zhuǎn)正的依據(jù)�？己藘�(nèi)容主要由各單位根據(jù)崗位實(shí)際工作性質(zhì)，考核被試用人員是否達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求，以確定該員工試用期是否合格，并決定是否轉(zhuǎn)正。

第九條基層員工的績(jī)效考核

對(duì)于基層員工的實(shí)際工作情況進(jìn)行績(jī)效考核�？己说膬�(nèi)容應(yīng)側(cè)重于其崗位工作的操作技能水平以及崗位工作的實(shí)際完成情況。

第十條各部門、班組及管理層員工的績(jī)效考核

各單位對(duì)于各部門、班組及管理層員工工作情況進(jìn)行績(jī)效考核�？己说膬�(nèi)容應(yīng)側(cè)重于其所負(fù)責(zé)或管理的部門、班組的管理技能水平以及整體工作完成情況。

第十一條各單位、機(jī)關(guān)各部門以及各單位總經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核

集團(tuán)對(duì)于各單位（總經(jīng)理）、機(jī)關(guān)各部門（負(fù)責(zé)人）的整體工作進(jìn)行績(jī)效考核。

第四章績(jī)效考核的周期

第十二條各單位應(yīng)根據(jù)考核對(duì)象的具體工作性質(zhì)及特點(diǎn)開展績(jī)效考核工作，考核周期可劃分為月度績(jī)效考核、季度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核。

第十三條基層員工的績(jī)效考核周期：建議各單位基層員工的績(jī)效考核周期應(yīng)為月度績(jī)效考核。

第十四條各部門、班組及管理層員工的績(jī)效考核周期：各單位可根據(jù)具體崗位情況將其考核周期設(shè)置為月度、季度或年度。第十五條各單位、機(jī)關(guān)各部門以及各單位總經(jīng)理、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核周期：由集團(tuán)統(tǒng)一組織安排。

第五章績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

第十六條各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況制定績(jī)效考核分?jǐn)?shù)、考核等級(jí)的計(jì)算方法，并統(tǒng)計(jì)出績(jī)效考核結(jié)果。

第十七條各單位應(yīng)將績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用于以下幾個(gè)方面：

1、作為部門、班組及員工工作改進(jìn)的主要依據(jù)和方向；

2、作為各單位開展員工培訓(xùn)工作的主要依據(jù)；

3、作為確定員工績(jī)效工資系數(shù)的重要參考依據(jù)；

4、作為調(diào)整員工工資級(jí)別的主要依據(jù)；

5、作為員工崗位晉升（降）、崗位調(diào)配的依據(jù)；

6、作為辭退員工的重要依據(jù)；

7、作為本單位對(duì)員工年度工作評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)；

8、作為員工檔案中的主要記錄內(nèi)容。

第十八條各單位的各級(jí)管理部門、管理者應(yīng)及時(shí)針對(duì)績(jī)效考核中考核對(duì)象未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目分析原因，制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施。各級(jí)管理者有責(zé)任指導(dǎo)、幫助下級(jí)員工制定工作改進(jìn)計(jì)劃，并提供必要的培訓(xùn)，同時(shí)應(yīng)檢查工作改進(jìn)的效果。

第十九條對(duì)于連續(xù)3個(gè)考核期的考核結(jié)果都為“不合格”的員工，各單位應(yīng)分析其原因，并考慮進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退。

第二十條對(duì)于連續(xù)12個(gè)月考核結(jié)果都為“優(yōu)秀”的員工，各單位可酌情考慮給予職務(wù)晉升、工資級(jí)別晉升或其他特別獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章績(jī)效考核申訴

第二十一條每個(gè)周期的績(jī)效考核工作結(jié)束后，單位應(yīng)向員工通報(bào)其考核結(jié)果，并有向員工解釋考核結(jié)果的職責(zé)。

第二十二條員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，各單位應(yīng)及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，處理異議。仍有異議者，員工有權(quán)向本單位績(jī)效考核小組提出申訴，申訴時(shí)需提交相關(guān)說明材料。

第二十三條各單位在接受申訴后，必須在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申述人的申訴做出答復(fù)；如申述人的申訴不成立，應(yīng)向申訴人解釋并給出相應(yīng)的建議；如申述成立，必須改正績(jī)效考核結(jié)果。

第七章附則

第二十四條本制度的擬定、修改、解釋由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)。

第二十五條本制度自公布之日起實(shí)施。

二OO六年九月二十八日

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北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)

職工代表大會(huì)制度

集團(tuán)工字〔201*〕7號(hào)

第一章總則

第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》的規(guī)定，制定本制度。

第二條北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)職工代表大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱職代會(huì)）是后勤集團(tuán)管理體制的重要組成部分，是職工依法行使民主權(quán)利，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督的基本制度和形式。第三條職代會(huì)要遵照國(guó)家法律、法規(guī)和黨的方針、政策，正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。保障和發(fā)揮職工在參與后勤集團(tuán)重要決策，維護(hù)合法權(quán)益、監(jiān)督集團(tuán)工作等方面的權(quán)利和作用。

第四條職代會(huì)在校工會(huì)、集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，按照規(guī)定程序行使職權(quán)。

第五條職代會(huì)的組織原則是民主集中制。

第二章職權(quán)

第六條職代會(huì)行使以下職權(quán)：1、聽取、審議集團(tuán)總經(jīng)理的年度工作報(bào)告，對(duì)集團(tuán)總體工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、職工隊(duì)伍建設(shè)及其他有關(guān)工作發(fā)展的重大問題提出意見和建議。

2、審議、通過集團(tuán)提出的以人事制度和分配制度為重點(diǎn)內(nèi)容的管理體制改革方案以及其他與職工利益有關(guān)的重要規(guī)章制度。

3、討論有關(guān)職工生活福利事項(xiàng)。

4、評(píng)議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部，監(jiān)督職能部門的工作，可以建議上級(jí)機(jī)關(guān)予以嘉獎(jiǎng)，晉升或處分、免職。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的部署與民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部的人選。

第七條總經(jīng)理要定期向職代會(huì)報(bào)告和通報(bào)工作；根據(jù)職代會(huì)代表的要求，集團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向職代會(huì)報(bào)告工作并聽取意見。

第八條集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要認(rèn)真對(duì)待職工代表大會(huì)的提案和決議，尊重職代會(huì)行使民主管理和民主監(jiān)督的職權(quán)。

第九條根據(jù)工作需要，職代會(huì)組織部分代表巡視有關(guān)職能部門的工作；職代會(huì)要尊重和支持總經(jīng)理及有關(guān)職能部門行使管理職權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理和有關(guān)職能部門開展工作。

第三章職工代表

第十條職工代表以各單位分工會(huì)組織為單位，由職工直接選舉產(chǎn)生。代表名額按本單位職工總數(shù)的10%20%確定，代表的構(gòu)成應(yīng)具有廣泛性和群眾性，各單位選舉的代表中一線職工應(yīng)占有一定比例。

第十一條凡依法享有政治權(quán)利的后勤集團(tuán)工會(huì)會(huì)員（含勞動(dòng)服務(wù)中心工會(huì)會(huì)員和非在編工會(huì)會(huì)員）均可當(dāng)選為職工代表。代表應(yīng)具有參政議事的能力，為人正派，辦事公道，熱心社會(huì)工作等基本素質(zhì)。

第十二條代表實(shí)行常任制，任期35年，可連選連任。代表按選舉單位組成代表小組，并推選一名組長(zhǎng)。一般情況下，建議由分工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng)。

職工代表接受選舉單位職工的監(jiān)督，選舉單位可以按照規(guī)定程序撤換、更換、替補(bǔ)本單位的代表（包括調(diào)離、退休及自然減員）。集團(tuán)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)的代表，代表資格仍有效，原單位不再另選他人替補(bǔ)空缺。

第十三條職工代表的權(quán)利：

1、有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；2、有提出提案和充分發(fā)揮意見的權(quán)利；

3、有向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映職工意見并對(duì)集團(tuán)工作提出詢問、批評(píng)和建議的權(quán)利；

4、有對(duì)職代會(huì)工作提出批評(píng)和建議的權(quán)利；

5、依本制度行使民主權(quán)利受到壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)時(shí)，有向有關(guān)部門提出申訴和控告的權(quán)利；第十四條職工代表的義務(wù)：1、努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，提高、執(zhí)行民主集中制的自覺性及民主管理的素質(zhì)和能力；

2、積極參加職代會(huì)的活動(dòng)，認(rèn)真宣傳貫徹大會(huì)決議，完成大會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)；

3、密切聯(lián)系職工群眾，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，聽取和反映職工群眾的意見和要求，做好群眾工作。

第十五條職代會(huì)根據(jù)需要，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和其他人員作為特邀或列席代表參加會(huì)議。

第四章組織制度

第十六條職代會(huì)每屆35年，每年至少召開全體代表大會(huì)一次，每次全體代表大會(huì)必須有三分之二以上的代表出席方能召開。

遇有重大事項(xiàng)，由職代會(huì)三分之一以上代表提議，經(jīng)集團(tuán)黨委批準(zhǔn)，可以臨時(shí)召開代表大會(huì)。

職代會(huì)的選舉和表決須經(jīng)到會(huì)人數(shù)半數(shù)以上通過方為有效。第十七條后勤集團(tuán)職代會(huì)代表分為北航校級(jí)代表和集團(tuán)代表兩種。

校級(jí)代表參加學(xué)校教代會(huì)和后勤集團(tuán)職代會(huì)，人數(shù)為本單位總?cè)藬?shù)的6%。

集團(tuán)職工代表只參加集團(tuán)召開的職代會(huì)。各單位分工會(huì)的職代會(huì)代表設(shè)組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)一名。第十八條職代會(huì)的議題，應(yīng)根據(jù)集團(tuán)的中心工作和職工普遍關(guān)心的問題提出，提交大會(huì)審議通過。

第十九條職代會(huì)的日常工作由集團(tuán)工會(huì)負(fù)責(zé)，并及時(shí)與后勤集團(tuán)黨委、校工會(huì)取得聯(lián)系。

第二十條校教代會(huì)代表與集團(tuán)職代會(huì)代表同時(shí)換屆，代表具有雙重身份，享有和履行雙重權(quán)利和義務(wù)。

第五章工作機(jī)構(gòu)

第二十一條集團(tuán)工會(huì)是職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，會(huì)同有關(guān)部門做好以下工作：

1、做好職代會(huì)的籌備工作和會(huì)務(wù)工作，組織選舉代表，并征集和整理提案，提出會(huì)議方案報(bào)集團(tuán)黨委審批。

2、職代會(huì)閉會(huì)期間，組織代表傳達(dá)貫徹大會(huì)精神。

3、組織職工代表的培訓(xùn)，接受和處理代表的建議和申訴。4、完成職工代表大會(huì)交給的其他任務(wù)。

第六章附則

第二十二條本制度的擬訂、修改、解釋由集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)。第二十三條本制度自公布之日起執(zhí)行�！侗本┖娇蘸教齑髮W(xué)后勤集團(tuán)職工代表大會(huì)實(shí)施辦法（暫行）同時(shí)廢止。

二OO六年六月二十六日

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