201*班主任績效考核實施細則

********學校

班主任（含中層干部）績效考核實施細則（201*年11月5日教職工大會通過）

班主任是班級工作的組織者，班集體建設的指導者，學生健康成長的引領者，是思想道德教育的骨干，是溝通家長和社會的橋梁，是實施素質(zhì)教育的重要力量。為切實加強我校班主任隊伍建設，充分調(diào)動廣大班主任育人工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，健全班主任激勵長效機制，規(guī)范管理，提高教育教學質(zhì)量，特制定本試行實施辦法：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高班主任隊伍素質(zhì)為核心。以績效考核為導向，著力構建符合教育教學和班主任成長規(guī)律，導向明確、標準科學，體系完善的班主任績效考核評價制度，促進廣大班主任全面貫徹黨的教育方針，深入推行素質(zhì)教育，把加強和改進未成年人思想道德建設的各項任務落到實處，辦好讓人民滿意的教育。

二、實施對象

按國家政策規(guī)定的現(xiàn)任在校班主任和中層干部。三、班主任考核項目及計分標準

班主任學期績效考核共100分。其中到位情況10分，班級管理35分，班級組織10分，班級活動20分，班級教育10分，班級成果10分，學生綜合素質(zhì)評價5分。

（一）到位情況：10分

班主任堅持6到場（即兩操、課外活動、集會、就寢、清潔衛(wèi)生打掃、突發(fā)事件處理等）。班主任一次未到場扣0.5分。

（二）班級管理；35分

1、環(huán)境衛(wèi)生管理好（7分）。學生寢室、教室、公共區(qū)、綠化區(qū)衛(wèi)生未按時打掃、打掃不徹底、內(nèi)務整理不到位或保潔不好每次扣0.5分。

2、班級紀律好、無安全責任事故發(fā)生（8分）。學生遲到早退、罵人打架、上課或就寢大聲喧嘩、公共場所不講秩序等每人次扣0.5分；發(fā)生安全責任事故該項為0分。

3、班級財產(chǎn)管理好（6分）。損壞公共財物、開無人燈、用水后未及時關閉水龍頭等每次扣0.5分。

4、學生行為習慣養(yǎng)成好（8分）。學生亂扔垃圾、亂寫亂畫、對人沒禮貌、不珍惜糧食等每人次扣0.5分。

5、培優(yōu)補差落實好（6分）。至少每月一次，每期五次，每少一次扣1.2分。（三）班級組織：10分

1、有學生基本情況、班級目標、圍繞目標如何開展工作的班主任工作計劃（1分）。

2、建立有健全的班隊組織，每月對班隊干部進行一次培訓（5分）。每少一次扣1分。

3、認真開展家校聯(lián)系工作，每月至少開展一次家訪（3分）。每少一次扣0.6分。

4、期末結(jié)束時有包括工作成績、存在的問題、改進方法、今后工作思路的班務工作總結(jié)（1分）。（四）班級活動；20分

每天一次班訓，每周一次主題班隊活動（單周班會活動，雙周隊會活動）。每少一次扣1分。（五）班級教育：10分

1、每周上好一節(jié)安全健康教育課（4分）。每少一次扣0.2分。

2、按學校德育工作要求，每月一次主題教育活動（3分）。每少一次扣0.6分。

3、按學校要求定期更換班級專欄和黑板報（3分）。每少一次扣0.5分。

（六）班級成果：15分

1、班級學科教學質(zhì)量優(yōu)異（5分）。以統(tǒng)考科目平均分為依據(jù)，各科平均分之和除以統(tǒng)考科目，與年級中的最高平均分比較，每差1分扣0.2分。此項扣分不超過5分。

2、班集體、學生個人在各類活動中獲獎（7分）。獲省、市、縣、校級（每人.次）一等獎計4、3、2、1分，

二等獎計3、2、1、0.5分，三等獎計2、1、0.5、0.25分。同一獎項按最高級別計算，此項得分最高不超過7分。

3、每期至少有一篇德育工作經(jīng)驗文章交流、發(fā)表或獲獎。校級1分、縣級2分、市級及以上3分。

（七）學生綜合素質(zhì)評價：5分

認真開展學生綜合素質(zhì)評價工作，做好各類表冊填寫、查驗（5分）。

四、中層干部考核項目及計分標準

中層干部學期績效考核共100分。其中師德規(guī)范10分，執(zhí)行政令20分，履行職責70分。

（一）師德規(guī)范（10分）

1、遵紀守法，熱愛教育，教書育人，為人師表，無違法亂紀、濫用職權等行為，記10分。

2、凡師德考核不合格者，個人考核得分記0分。3、凡師德師風差，或出現(xiàn)重大教育教學事故的，扣除個人考核得分的3050%。

（二）執(zhí)行政令（20分）

1、自覺執(zhí)行校委會決定，按要求完成各項任務，記20分。2、匯報材料、統(tǒng)計報表、計劃總結(jié)等不按時完成的一次扣2分。

3、無故不參加領導例會或集體活動等行為，一次扣2分。4、對待學校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷淡的，一次扣2分。

5、在教師中散布消極言論，不利于學校安定團結(jié)的，一次扣2分。

（三）履行職責（70分）

分管工作完成情況70分。根據(jù)年初縣教育局下達給我校的各項目標達成情況記分，分管工作未完成任務者按縣教育局對我校年度目標考核時的扣分情況進行扣分。

五、考核結(jié)果

班主任學期績效考核得分=到位得分+班級管理得分+班級組織得分+班級活動得分+班級教育得分+班級成果+學生綜合素質(zhì)評價得分。

中層及以上干部學期績效考核得分=師德規(guī)范得分+執(zhí)行政令得分+履行職責得分

凡班級管理差，或出現(xiàn)責任事故的，扣除班主任年度績效考核得分的3050%。

六、考核的方法與程序

1、績效考核實行平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合。2、班主任定期考核程序：

（1）填寫《班主任績效考核評價表》，進行個人總結(jié)和述職。（2）學�？冃Э己诵〗M進行考核，并在學校內(nèi)部公示，受理對考核結(jié)果有異議的復核申請。

（3）學校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報局備案。七、班主任津貼及中層干部職務津貼計算辦法

班主任（含中層以上干部）年度獎勵性績效工資總額為學校獎勵性績效工資總額的15%。

1、各類人員享受津貼系數(shù)：

住校班班主任：1.4；46人以上非住校班班主任：1.0；26人至45人非住校班班主任：0.9；25人及以下非住校班班主任：0.8。

副校長：1.6；支部書記、工會主席、教導主任、教科室主任、總務安辦主任：1.5；少先隊輔導員：1.4。

2、班主任年度津貼（含中層干部）的具體計算方法班主任（含中層干部）年度津貼=班主任年度獎勵性績效總額÷班主任（含中層干部）考核得分乘各系數(shù)之和×個人考核得分乘系數(shù)。

3、中層及以上干部兼任班主任，班主任津貼全額享受，職務津貼享受一半。

中層及以上干部的范圍是以上級部門文件任用的人員為準，從任用次月起計算中層干部職務津貼。

4、中層干部年度考核辦法，依據(jù)考核方案，由績效考核小組考評。

二一三年十月二十六日

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安馬小學201*年度班主任績效

考核細則（征求意見稿）（201*年3月修訂）

班主任工作是班級管理的主體，是學校工作落實的主導力量，影響到班風、學風、校風，是學校德育工作的中堅。為了對班主任工作實行科學的管理和統(tǒng)一的要求，為了激勵班主任努力工作，使之不斷科學化、規(guī)范化，實現(xiàn)獎優(yōu)懲劣，達到新水平，促使班級管理工作取得更好的成效，班主任應認真履行職責，提高自身的業(yè)務水平。為此特擬定本細則：

一、班級常規(guī)管理考核（共50分，扣分不超過50）（一）清潔（8分）：

早上、下午各考核一次，建議早上掃除，中午、下午保持，最好不動掃帚：1、地面：無紙屑、果皮、包裝袋、痰跡、以及其他垃圾，有一樣扣0.1分；

2、墻面：無亂寫亂畫亂刻、球印、足印、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜草，有一樣扣0.1分；3、屋頂：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，有一樣扣0.1分；

4、教室：桌凳、窗戶、玻璃、燈具等處無灰塵、無亂寫亂畫，物品擺設不凌亂，有一樣扣0.1分；

5、校內(nèi)不吃零食，嚴禁在教室、公共區(qū)域吃零食，否則每人次扣0.1分；（二）紀律（8分）：

1早讀、中唱、兩操、課間紀律：無打瞌睡、下座位、瘋跑、瘋打、瘋鬧現(xiàn)象，有一樣扣0.1分；

2、學生行為規(guī)范：無不講秩序、亂擠隊列現(xiàn)象，無校內(nèi)瘋跑瘋打現(xiàn)象，有一樣每人次扣0.2分；不吃零食、打游戲、逃學、不假私自離校等現(xiàn)象，有喝酒、吸煙、打撲克（搞賭博）等現(xiàn)象，情節(jié)較輕的，扣1分，取消班級評選流動紅旗的資格；情節(jié)特別嚴重的，由行政研究扣分，并對相關學生處以記過以上紀律處分；

（三）、出勤（8分）：

1、學生每天早讀、中唱，缺勤扣0.1分/人次并立即通知班主任，遲到扣0.05分/人次；2、早操出勤，以值周記錄為準，按照上一條標準扣分。（四）、安全（10分）：

1、上下樓梯，靠右慢行、禮讓，不得在樓道上追逐、跑跳、打球、推拉，否則每次扣0.1分；

2、不得攀爬欄桿、�？病⒉忍せㄅ_，否則每次扣0.1分；

3、不得有下列不安全行為：打架、攜帶管制刀具、翻圍墻、翻校門、私自下河洗澡、搶偷他人財物；不得將火柴、打火機等帶入校園，一旦查實，情節(jié)特別輕的，扣班級1分，取消流動紅旗評選資格；情節(jié)特別嚴重的，對相關學生處以記大過以上處分；

（五）、獎勵（8分）：

1、鼓勵學生檢舉他人的違紀現(xiàn)象，扣違紀學生班級多少分，就獎勵檢舉學生所在班級多少分；

2、學生好人好事由值周教師和行政人員作好記錄并及時予以通報表揚，加0.13分。3、學校臨時安排的公務活動，如有故意拖延，參加公務不積極的班級，予以每次0.1分的標準扣分，并予以通報批評；

4、按時保質(zhì)保量完成學校安排的其他工作任務。（5分）沒按要求完成或完成不及時、不好的每項扣1分，扣分直到本項5分扣完為止。

5、不論何種情況，一個班級的獎勵總分每月不得超過10分。

（六）、班務、清潔區(qū)考核（8分）：

學期結(jié)束班務按照少先隊考核記分，取前三名的按第一、二、三名分別按8、7.5、7分記入考核分；只有兩個班取一名的按第一記8分，未取得名次的按7分記入考核分。清潔區(qū)按照少先隊考核記分，取前三名的按第一、二、三名分別按8、7.5、7分記入考核分；只有兩個班取一名的按第一記8分，未取得名次的按7分記入考核分。學前班按7分記入。

二、班主任出勤考核（20分）

1、班主任每天三到：兩操（含升旗儀式）、中唱紀律和清潔衛(wèi)生。此項由行政值周和值周教師記錄以及簽到冊印證。遲到或早退一次扣1分，缺席一次扣3分，且每天須到場檢查清點人數(shù)。事假每節(jié)按0.5分扣分。

2、代課教師到場與班主任要求一致，如遲到或早退，按班主任遲到處理；如未到位，則視為缺習處理（在工作考核中扣2分，另計入師德考核）。

三、學校、總務處、教導處、實驗室、教研組、少先隊考核（30分）

1、板報（5分）：按學校、教務少先隊、教研組等安排，在規(guī)定時間內(nèi)辦好相關內(nèi)容的黑板報，缺辦一次扣5分，質(zhì)量差扣1分，評為“優(yōu)”加2分。

2、班團活動（5分）：班主任親自督促或講評，要有主題，缺席扣5分(上文化課也視為缺席)，遲到/早退扣1分。

3、文體活動（5分）：不積極參加學校組織的文體活動1分／次，缺席扣2.5分／次。4、表冊（10分，該項允許出現(xiàn)負分）：

每次上交表冊必須在規(guī)定時間內(nèi)上交，遲交扣2分/次，，未交扣3分，如表冊上要求的相關內(nèi)容未填，每一處扣1分，并需補齊。

其他要求上交的表冊，也需在規(guī)定時間內(nèi)上交，如未交，每缺一次扣3分。抽查相關表冊的填寫，如未填寫，扣3分；質(zhì)量極差，扣1分。5、參加班主任會議，遲到/早退扣2分／次，缺席扣5分／次；

6、各項獎分統(tǒng)計：參加校級以上活動獲獎，分別給予組織者按照鎮(zhèn)級一、二、三等獎分別按3、2、1分／次的標準記分，縣級及以上一、二、三等獎按5、3、2分／次的標準。此項加分要計入學期考核中。

7、班主任撰寫德育論文或班主任經(jīng)驗交流文章，獲縣級獎勵的，按一二三等獎分別加5、3、1分，獲州級以上獎勵的，分別加10、6、3分，此項加分均納入學期考核。

8、學校如若出現(xiàn)突發(fā)工衛(wèi)生事件各科任教師（指各班語、數(shù)教師）不按照要求進行跟蹤隨訪并認真做好隨訪記錄（記錄須有家長或監(jiān)護人簽章認可）的：缺一次隨訪記錄在年終績效考核時扣5分，依次疊加扣分，扣分無下限。

同意實施此細則的教師簽名：

木咱鎮(zhèn)安馬小學201*年3月

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