201*年度黑坪小學校長述職報告

201*年度黑坪小學校長述職報告

各位領導：

上午好！

201*年悄然結束了，在這一年里，黑坪小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“彰顯山區(qū)特色弘揚博雅文化”的辦學思路，走‘特色之路’，施“素質(zhì)教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。

一、抓好隊伍，共同提高。1、領導班子團結協(xié)作。

我們新班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展，加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言；在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家，多次將優(yōu)秀黨員、先進教師、年度優(yōu)秀的名額讓給同志；尤其是今年的績效工資考核中盡顯共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)、高尚品質(zhì)。

2、教師隊伍加強學習。

人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。一年來，學校再次引進青年教師三人，合理設置教師崗位，同時通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為老師們提供多種學習途徑，拓寬教師視野，提高教師自身素質(zhì)。

二、狠抓常規(guī)，效果顯著1、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

這一年，學校繼續(xù)抓好教育這一主線，落實每周教學任務，認真檢查教師“六認真”工作情況，每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。同時，學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測，老師們了解學生的學習情況，改進教學方法，把握教學重點，達到最佳教學效果。在上一學年學校綜合考核榮獲全縣一等獎，英語學科榮獲全縣二等獎，獲市“感恩歌曲大家唱”活動二等獎。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質(zhì)量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質(zhì)，通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研，積極打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂，促使學校老師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時，學校積極推進兩個科研課題運作，并作為全縣六所學校之一率先參與省級課題研究。老師們在工作過程中積極探究，認真總結，教研論文水平不斷提高，超額完成上級任務。

三、校園面貌，煥然一新。

1、大力改善硬件設施。一年來，學校始終抓住災后重建契機，積極改善校園硬件設施。教學樓、食堂、學生公寓相繼投入使用，新的課桌椅、辦公電腦等加入學校教育教學行列。硬化了學生活動場地，豐富了學生的課余生活。圍墻加固、維修，為學生的安全再一次提供了保障。2、文化建設充實內(nèi)涵。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校修復了花臺，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設，注重學校實際，積極打造學校“博雅”文化，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。

四、注重思想，細化管理。1、打造舒適和諧環(huán)境。

哲人說過：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。在這一學年里，學校政教處充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位黑坪小學教職員工的思想動力。在學生方面，針對農(nóng)村學校實際，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，達到了德智雙優(yōu)，身心兩健，學有所長，全面發(fā)展的育人目標。通過全體教職員工一直努力，學校取得了可喜成績，班主任論壇獲縣一等獎，201*年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。2、家校攜手，共擔責任。

本年度，我們共召開了兩次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時�？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、習慣教育，整潔校園。

教育學生，首先學會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣，只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然，打掃校園容易，保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，黑坪小學在201*年度

榮獲鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進單位稱號，在縣領導督查時深受好評，同時，得到了社會、家長的高度評價。4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結合本周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。5、重視安全，人人平安。

為了使法制教育取得實效，我校聘請鎮(zhèn)司法所胡維修所長擔任法制副校長，每期作一次法制專題報告，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構，加強了制度建設，每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項；制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得：文明禮貌要做到，生命安全更重要。

五、教育工會顧全大局。

學校本著人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會極早消除。同時，學校工會關心教師身心狀況，關心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關心教師子女情況，營造輕松、和諧工作環(huán)境。

六、食堂工作悉心務實。

學校自建立伙食團以來，學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、自我宣傳，擴大影響。

幾年來，學校及時、真實地報道學校先進事跡，豐富多彩的學�；顒�，在縣教育局網(wǎng)站發(fā)表消息200余篇。同時，利用電視臺、鎮(zhèn)廣播、匯報表演、家長會、海報、標語等形式宣傳學校取得的成績，積極參加上級組織的教研等多項活動，提高學校知名度，擴大社會影響力。

八、展望未來，再創(chuàng)佳績我幸運的趕上了飛速發(fā)展的好時機，也趕了上重教、支教的好氛圍，同時也趕上了災后重建的好政策，盡管黑坪小學地處偏僻，教師崗位結構不合理，但只要領導相信我，我一定有決心、有信心、有能力把此校治理得更好！

擴展閱讀：201*年春學期實驗小學校長述職報告

201*年春學期實驗小學校長述職報告市局領導、各位老師：大家好。

時光荏苒，歲月匆匆。一轉眼，201*年在我們繁忙的工作中也將悄然逝去。一年來，在學校全體領導和教職工的共同努力下，圓滿地完成了各項工作任務。在此，對大家給予我們的支持和幫助表示我最誠摯的謝意，謝謝你們！下面我就簡要的匯報一下本年度工作情況：

一、加強思想政治工作，努力提高自身素質(zhì)

一年來，我校領導班子一直以忠誠黨的教育事業(yè)，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，認真執(zhí)行黨的方針、政策，貫徹落實上級文件精神。始終堅持學習“三個代表”重要思想及十七大精神，學習各種法律、法規(guī)，認真落實科學發(fā)展觀，并做到了人人有筆記，有心得，及時開展落實科學發(fā)展觀各項活動，在活動中，認真聽取廣大師生和社會各界的意見和建議，切實解決師生遇到的各種困難，從而增強了黨群關系和干群關系。二、加強班子建設，辦人民滿意教育

年初，我校班子進行了調(diào)整，對班子成員重新進行了分工，明確了各自的職責。今年我校繼續(xù)實行領導帶班制，領導包組制，每個領導都包保一個年組或一個年段，具體負責教師的備、教、批、輔、考，跟蹤一段時間后，每周五下午要集中到一起，對所包年組情況進行匯報分析，再確定下一步的工作目標和任務。同時堅持每周一的例會制度，每周一召開一次班子會，要求分管領導匯報自己前周工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職，又相互合作，無論誰執(zhí)行哪項工作，涉及到哪個人，成員之間總是互相協(xié)作，互相扶持，出謀劃策，班子成員踏實的工作作風得到廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。

在班子帶領下，一年來我校發(fā)生了可喜的變化，校園面貌更有活力了，教師精神面貌煥然一新，工作的干勁更足了，在課堂教學中，運用現(xiàn)代教學手段更熟練了，教學方法更靈活了，學生的精神狀態(tài)更好了，參與各項活動的積極性更高了，真正形成了一個團結向上和諧的集體。三、狠抓教育教學，提高辦學質(zhì)量

1、完善各項規(guī)章制度，確保各項工作順利實施

制度是學校管理的依據(jù)。根據(jù)我校實際情況，今年又重新制定了“教師工作評比方案”“教師教學成績考核方案”“教師考勤方案”“班主任工作評比方案”。每一項方案、制度的制定都是由領導班子共同研究確定，然后通過教師大會予以公布，認真聽取大家的意見，這樣制定出的方案、制度，在執(zhí)行起來才能得心應手，大家才能心情舒暢，保證教師之間的和諧相處。2、加大德育管理力度，提高師生整體素質(zhì)

我校始終將德育工作放在首位，積極組織開展各項活動，如：六一趣味運動會，教師節(jié)慶�；顒�，慶祝建國六十周年文藝匯演，安全法制專題講座，心理健康教育，手抄報評比等活動，通過這些活動，使學生增長了知識，開闊了視野，陶冶了情操。同時注重教師師德的培養(yǎng)，嚴格貫徹落實市局下發(fā)的“兩個規(guī)定”文件精神，積極開展師德評比活動，本年度我校教師無一人參與有償辦班補課，無一人亂訂教輔資料，沒有出現(xiàn)過體罰或變相體罰的責任事故。李艷書老師被評為國家模范教師，張鴻雁老師被評為市優(yōu)秀班主任，魏艷山老師指導的校園心理劇《心靈的撫慰》獲得二等獎。

3、認真落實文件精神，積極開展各項活動

認真執(zhí)行局《實施素質(zhì)教育優(yōu)秀學校評比方案》內(nèi)容，并根據(jù)方案精神制定了切合我校實際的教學工作計劃，如期如實地開展各項工作，圓滿地完成了各項任務。首先從課堂教學抓起，因為課堂教學是提高教學質(zhì)量的主要途徑，充分向40分鐘要質(zhì)量，在每學期的開學初，我們都將對所有任課教師的課堂教學進行評估，然后進行評議，并通過每學期的骨干教師、學科帶頭人示范課找出自己的差距，加以彌補和改進。

4、立足實際，進行新課程改革

隨著新課改的不斷深入，老的教學理念、方法已不能適應現(xiàn)代教育教學，為提高課堂教學水平，使教師盡快適應新課改，今年7月份為每個年組配置了一臺多媒體，新的教學手段的運用，大大提高了學生學習興趣，提高了課堂效率，為了老師能將自己的講課過程錄下來進行比較找差距，又為老師買了一臺攝像機和一臺照相機。同時我們負責包組的領導還經(jīng)常深入到課堂教學中，與老師們一同探討、交流新課改實施過程中的疑慮和難點，還定期組織教師觀看名師教學錄像，參考名師教案來開拓視野，更新教學理念，有計劃地開展教師業(yè)務培訓工作，全面提升教師的教育理論。本年度，圍繞新課標的落實，開展兩次副校級以上領導專題講座，并注重理論性、針對性、實效性。同時還給教師提供兩次交流展示的機會，成功舉行了兩次新課改匯報課活動，兩次教研活動，通過觀摩、研討，使教師真正的領會了新課改的理念，加快了我校實施新課改的步伐。劉芳老師在參加白城市“鶴鄉(xiāng)杯”課堂教學大獎賽中獲二等獎。

這幾年我校還算小有名氣，外地學生流入我校的比較多，生源只增不減。有了大家努力、勤奮的工作，可以說我校教學質(zhì)量持平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展。在五月份六年級知識抽測，我們排在農(nóng)村組第二；珠心算比賽從市到省再到世界，都名列前茅。（七月份參加大安市珠心算競賽獲一等獎；參加省珠心算競賽獲二等獎；八月份參加世界珠心算競賽獲一等獎；小選手王宇取得世界第三名的好成績。王立晶老師被評為國家級優(yōu)秀教練師。）四、提高教師隊伍建設，促進教師向專業(yè)化發(fā)展

我是一位農(nóng)民出身的校長，在這個崗位上已經(jīng)干了15個年頭，一直以來，我始終堅信：一定要帶出一支“業(yè)務型”、“實干型”的教師隊伍。我們經(jīng)常鼓勵教師積極參加校本培訓和各種繼續(xù)教育培訓，以提高自己的業(yè)務能力水平。一年來，每位教師都能以積極的工作態(tài)度和事業(yè)心，繼續(xù)發(fā)揚我校的優(yōu)良傳統(tǒng)，每天早來晚走，提前一個半小時到校，有的甚至把早飯都帶到學校吃，只要有學生在，就能看到老師的身影，他們每天堅守班級，幾乎是不離開學生，埋頭苦干，給學生出題、印卷、批改，認真輔導每一位學生。為了解決印卷難的問題，提高教師的工作效率，又新購置一臺速印機和一臺打印機；在吃兩頓飯時，看到有的老師連早飯都顧不上吃，每天中午給每位老師買一袋包子充充饑；看到年輕教師子女學習沒有學習桌，學校又幫助每家解決一套學習桌；免去所有學雜費；今年在條件不太充裕的情況下，還想方設法從多渠道、多方面籌措資金，提高班主任津貼，以使老師心里得到些許的安慰。

五、加強財務后勤管理，有效保障學校健康發(fā)展

我校認真執(zhí)行財務管理制度，實行財務公開，合理使用教育經(jīng)費，從不亂花一分錢，把學校的每一分錢都花在了刀刃上。我相信知識能改變命運，為拓展師生的視野，增加知識儲備，豐富校園文化生活，今年我校又新購置三萬多元的圖書；為改善辦學條件，又新增置標準桌椅380多套，風琴14臺，這都大大增強了廣大學生的學習積極性，使學生的才能得以充分的發(fā)揮。

良好的環(huán)境能改變一個人，也能培養(yǎng)人。為使學校校容校貌得到改善，確保學生出入安全，今年9月份安裝了電動大門，同時對校門口的地面進行了平整，維修了甬路及修整馬路崖，使學校的管理更規(guī)范化了。

今年春季干旱，為解決中心校、光明、長城各校師生吃水難的問題，分別給各校打了一眼深水井。由于多年風吹雨淋，光明院墻已破損不堪，成了危墻，為確保師生安全，今年暑期又對光明300多米圍墻進行了維修。

可以說，我們把每一分錢都用在了教育教學和改善辦學條件上，沒有檢查我們領導從沒下過一次飯店。

由于我校是全市唯一一所農(nóng)村小學寄宿制學校，為把學校辦好，可以說我們在此下了很大功夫，制定了切合實際的各種規(guī)章制度，并安排責任心強的教師負責學生的安全工作，保證學生宿舍24小時不離人。為確保住宿學生安全，我校實行到校、離校簽到制，每周五放學家長要進行簽字方可把學生領走，周日返校時學生必須到宿舍老師那里簽到，證明自己已到校報到，每天晚上放學后住宿生還要到郝老師那里簽到，以便核對人數(shù)，晚上下晚自習還要與值宿老師做好交接工作。為培養(yǎng)學生獨立生活自理能力，養(yǎng)成良好的生活習慣，還開展了“文明寢室”評比活動，每天都由學生組成檢查組，對各寢室環(huán)境衛(wèi)生、紀律等方面進行檢查、督促，學期末評出“文明寢室”給予獎勵。之所以能有100多人的住宿生，與學校的優(yōu)質(zhì)條件和管理是分不開的，能容納180人同時就餐的食堂，環(huán)境優(yōu)雅，并有專人負責食堂管理工作，管理人員要定期對餐飲具進行消毒，不給師生食用過夜食物，以確保師生的健康。學校食堂宿舍在管理方面得到省、市各級檢查組領導的高度贊揚。

校園安全無小事，學生安全重于泰山。為了確保學生人身安全，讓家長放心。我校認真創(chuàng)建平安校園活動，牢記“安全高于一切”的理念，建立健全組織機構，成立安全工作領導小組，制定了《學校安全工作方案》、《安全事故處理預案》、安全事故責任追究制度等一系列制度，通過致家長一封信、校園廣播、板報等形式大力宣傳各種安全知識，對學校各類設施、設備做到定期檢查，經(jīng)常梳理和排查各種安全隱患，及時進行維修、保養(yǎng)，做到一日一小查，一周一大查，一月一匯報，建立起了安全長效機制。本著“誰主管誰負責”的原則，年初與各級人員層層簽訂安全責任狀（包括副校長、主任、班主任、家長）。為確保學生上、下學安全，我校還實行路隊制度，每天學生上、下學必須站排，由學校領導、值周教師、值周學生負責引導、疏散工作，并且由班主任親自把學生送到指定位置（大加油站處），再目送學生回家。一年來我校沒有出現(xiàn)過一例安全責任事故。今年正值“甲流”流行時期，我校為做好此項工作，加大了工作力度，制定了防控工作方案及措施，加大了晨檢、午檢力度，每天發(fā)現(xiàn)學生有發(fā)熱的馬上送往醫(yī)院進行治療，并做到了及時上報。為切實做好此傳染病的控制工作，我校還通過致家長一封信、校園廣播、班級板報、校園手抄報等多種形式對家長及學生進行此方面的宣傳，并控制學生、家長外出情況。加大了門衛(wèi)出入登記制度，無論何人何時出入學校必須做好登記，以防傳染源帶到學校。由于控制措施得力，使我校沒有流行性傳染病發(fā)生。

反思這一年來的工作，還存在一些不足之處：

（1）在青年教師的培養(yǎng)上力度還不夠，沒能真正發(fā)揮好傳、幫、帶作用；（2）工作的創(chuàng)新意識還有待提高；（3）教科研力度還不夠。

以上問題，我們力爭在下學期逐一改進。

在過去的一年中，我校的教育教學工作取得了顯著的成果，學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了市教育局等各級領導的高度評價。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循以人為本、科學管理、全面發(fā)展的辦學理念，不斷深化課程改革，強化管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民更加滿意的教育而不懈努力。

友情提示：本文中關于《201*年度黑坪小學校長述職報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度黑坪小學校長述職報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年度黑坪小學校長述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/592287.html

• 上一篇：201*年農(nóng)村小學校長述職報告
• 下一篇：農(nóng)村小學校長述職報告