建設(shè)局局長個人述職報告

個人述職述德述廉報告

烏托縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長XXX

二0一二年一月六日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將本人一年來的主要工作及廉潔自律情況述職如下，請予評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。

一、依法履行工作職責(zé)，扎實推進城鄉(xiāng)建設(shè)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)單位全體干部職工，按照縣委關(guān)于“高、嚴(yán)、公、實、廉”的工作要求，緊緊圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，以加快城鄉(xiāng)建設(shè)為重點，提升城市品位為主導(dǎo)，改善人居環(huán)境為目標(biāo)，精心組織，狠抓落實，各項工作取得了階段性的成效。

一是加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我始終把學(xué)習(xí)貫徹落實法律、法規(guī)擺在工作的重要位置，帶頭自覺學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、行政管理、經(jīng)濟管理等知識，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，結(jié)合部門工作實際，研讀《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)劃建設(shè)法規(guī)的有關(guān)章節(jié)和內(nèi)容，精心組織并積極參與學(xué)法用法活動，不斷提高自身的理論水平和依法行政能力。

二是加快城市建設(shè)，大力實施城建項目。201*年，我縣城建項目共計24項，總投資12.6億元，包括道路、污水處理、集中供熱等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障性住房建設(shè)，公用設(shè)施及其它建設(shè)項目，經(jīng)過全局上下共同努力，各項工程進展順利，截止年底累計完成投資7.2億元。污水處理廠、縣城二期供熱、大南岔河縣城入口段景觀工程等重點項目都按計劃全部建成。

三是推進住房建設(shè)，加快住房保障進程。我以著力改善民生為目標(biāo)，以建立和完善管理制度和住房保障制度為抓手，加強房地產(chǎn)開發(fā)市場管理。華茂源B區(qū)、龍泉馨苑二期、南出口二號樓、豐和花園、富強佳苑等完成年度建設(shè)任務(wù)，寧河佳苑、寧河商貿(mào)街一期、惠和商住樓等項目即將開工建設(shè)。同時，進一步加快保障性住房建設(shè)工作，年內(nèi)審核發(fā)放廉租房補貼1560戶，460萬元；新開工建設(shè)廉租房600套、30000平方米，公共租賃房330套、201*0平方米；已審核并實施廉租住房共有產(chǎn)權(quán)處置756戶。

四是加強建筑管理，規(guī)范建筑市場秩序。為了加強建筑市場管理，促進我縣建筑業(yè)健康有序發(fā)展，我在建筑市場秩序規(guī)范上、建筑工程安全生產(chǎn)整治上狠下功夫。一是加強對建設(shè)工程的有效監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范建設(shè)市場管理秩序。二是強化工程質(zhì)量安全管理，對全縣在建工程的腳手架搭設(shè)、起重機械設(shè)備使用、施工現(xiàn)場用電、安全資料完善、施工安全人員培訓(xùn)等方面進行了規(guī)范化管理。一年來全縣未發(fā)生一起建設(shè)工程質(zhì)量安全事故。

二、執(zhí)政為民，真切為民辦實事好事

一是勤政務(wù)實,服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)項目。一年來，我和我的班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設(shè)上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。特別是在建設(shè)資金短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設(shè)局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項重點工程建設(shè)任務(wù)。

二是解決難題，關(guān)心關(guān)注百姓疾苦。認真做好信訪接待工作，妥善解決信訪問題。及時處理供暖故障、排水堵塞等市政基礎(chǔ)設(shè)施突發(fā)問題，解決群眾生產(chǎn)生活中存在的實際困難。

三是和諧拆遷，穩(wěn)步推進城市開發(fā)。認真傾聽群眾意見，充分考慮物價、房價上漲等各種因素，合理擬定了南出口拆遷補償安置方案，適度上調(diào)了房地產(chǎn)開發(fā)拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)，切實維護了群眾利益，加快了各項目拆遷安置進度，保障了城市開發(fā)建設(shè)的穩(wěn)步推進。

四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快農(nóng)村危舊房改造。以中心城鎮(zhèn)建設(shè)為龍頭，全面推進城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)，為加快城鄉(xiāng)一體化進程奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。積極開展農(nóng)村危舊房改造工作，加大力度，擴大范圍，強化措施，使此項工程與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作相結(jié)合，與解決農(nóng)村五難問題相結(jié)合，與維護農(nóng)村穩(wěn)定相結(jié)合，圓滿完成了201*年度4350戶的改造任務(wù)。

三、清正廉潔，牢固樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象

我在工作中和生活上，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，做到清清白白行政，踏踏實實做事，勤勤懇懇為民，堂堂正正做人。一是自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，起好表率帶頭作用，要求建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工常除非分之想、常懷律己之心、常想違紀(jì)之害。今年，在開展學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》活動中，帶頭公開作出了廉政承諾，并在城市建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程招標(biāo)等工作中，嚴(yán)格按程序陽光作業(yè)，從不以權(quán)謀私。二是生活勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。三是從嚴(yán)管理親屬和身邊工作人員。加強對班子成員、身邊工作人員和親屬的教育管理，嚴(yán)格執(zhí)行了不準(zhǔn)利用職權(quán)和職務(wù)之便，為親屬和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益的規(guī)定。一年來，上述所有人員無一人因違紀(jì)違法受到黨紀(jì)、政紀(jì)和刑事處分。

四、堅持民主集中制原則，切實加強機關(guān)自身建設(shè)

一是努力維護班子的民主團結(jié)。既加強班子團結(jié)又堅持原則，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，帶頭堅持原則，敢于動真碰硬，確保政令暢通和任務(wù)落實。帶頭執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大事項集體決定，項目資金調(diào)撥共同商量，事關(guān)城市建設(shè)發(fā)展的重大事項由局務(wù)會議研究決定，充分調(diào)動了班子成員的工作積極性，使班子成員分工配合，團結(jié)協(xié)作，形成了工作合力。

二是切實加強班子和干部隊伍建設(shè)。堅持“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的班子隊伍建設(shè)思路，切實履行建設(shè)局

“班長”的職責(zé)，按照“鐵的工作紀(jì)律、鐵的奉獻精神、鐵的服務(wù)意識”的要求，進一步加強班子、隊伍建設(shè)，通過開展干部作風(fēng)整頓，對干部的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進行全方位約束，促進了干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高。

三是不斷規(guī)范機關(guān)管理。狠抓制度建設(shè)，規(guī)范機關(guān)干部的行為。機關(guān)工作人員的公仆意識得到增強，做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實，方便群眾。

一年以來，我做了一些工作，取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有差距，也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識還不夠；二是廣泛開展談心、交流不夠；三是在尋求解決城鄉(xiāng)建設(shè)中存在的困難和問題的辦法不夠多，方式不夠活。在今后的工作中，我將認真研究解決以上的問題和不足，同時，進一步增強責(zé)任感和使命感，不辜負組織信任、群眾期望，恪盡職守、努力工作，勤政為民，廉潔奉公，更好地完成黨和人民交給的各項工作任務(wù)，用實際行動回報組織、回報群眾、回報社會。

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述職述廉報告

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長

根據(jù)組織安排，20××年9月底我調(diào)任市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長，至今剛滿三個月。時間雖短，但感受深刻，體會到城鄉(xiāng)建設(shè)工作市委市政府十分重視，社會各界高度關(guān)注，人民群眾寄予厚望，做好工作十分不易�，F(xiàn)將我履行職責(zé)和勤政廉政情況匯報如下。

一、明確分工，落實責(zé)任，合力推進各項工作

建設(shè)工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。必須整合各方面力量，合力推進。我上任伊始，就采取多種方式，征求班子成員、二級機構(gòu)負責(zé)人及各方面意見，充分掌握情況，做到心中有數(shù)。對班子成員分工進行合理調(diào)整，落實每個同志的責(zé)任。多次召開不同層次的會議，明確階段性工作目標(biāo)，責(zé)任到人，跟蹤督查；對重點難點問題，調(diào)動各方面力量合力攻堅；要求全體干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，一切從工作出發(fā)，樹正氣，講大局，堅持一級抓一級，一級服從一級，上下齊心，各方聯(lián)動，有效調(diào)動了大家工作的積極性和主動性，各項工作有序推進。

道路橋梁工程加快實施。20××年年初安排的道路橋梁工程有的已經(jīng)竣工，有的正在抓緊施工，有的在加緊前期準(zhǔn)備工作。新建的中一路、西二路已經(jīng)竣工，西四路、鐵西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；鐵西北路和興爾旺支路開工建設(shè)；盛唐北路二期、海峰西路（同安路海峰橋）、居巢北路工程完成招標(biāo)，征地拆遷工作正在進行；中心大道、車站路完成施工圖設(shè)計，進入拆遷階段；海峰西路北大街段結(jié)束拆遷工作，海峰西路西大街段完成道路設(shè)計方案及拆遷調(diào)查摸底工作；同康路綜合整治工程正在進行施工圖設(shè)計。同安橋工程年底主體工程竣工驗收，春節(jié)期間可望臨時通車，和平東路跨鐵路橋工程完成征地拆遷，即將開工建設(shè)。望溪東路下穿鐵路工程完成施工圖評審。

公共設(shè)施和市政配套設(shè)施不斷完善。污水處理廠配套管網(wǎng)工程完成鋪設(shè)3.7公里，二水廠二期擴建工程開工建設(shè)；完成南北島及市區(qū)主次干道綠化改造建設(shè)，新增綠化面積11000平方米；完成南北島、盛唐南路與南山路等城區(qū)六個路口電子警察建設(shè)；完成文昌大道、望溪東路、文二路、文三路、盛唐南路等路燈建設(shè)管道基礎(chǔ)工程，路燈、電纜年底安裝結(jié)束。西郊公園通過驗收，如期對外開放。

文明創(chuàng)建工作取得突出成效。明確責(zé)任分工，強化工作措施，制定了《創(chuàng)建工作實施方案》，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)單位、科室各負其責(zé)，齊抓共管的格局。針對城市環(huán)境臟亂差現(xiàn)象和城市管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進行集中整治，累計投入創(chuàng)建投資180多萬元，新增綠化面積8600平方米，包括文昌大道兩側(cè)分車帶3400平方米，夢谷路廣場東側(cè)3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷1201*平方米，更換損壞檢查井、雨水井蓋座210塊；對城市路燈及燈桿進行全面維修和整治，對城區(qū)建筑工地施工環(huán)境進行整改，解決了一批群眾反映突出的重點和難點問題，受到市民的擁護和好評。

二、突出重點，強化措施，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

一段時間以來，建設(shè)系統(tǒng)風(fēng)氣不正，社會地位下降，市委市政府和人民群眾都不滿意，特別在全市效能考評中部分參評單位名次長期靠后，形勢十分嚴(yán)峻。針對這一現(xiàn)狀，我?guī)ьI(lǐng)黨組一班人下大力氣狠抓效能建設(shè)，力求重塑建設(shè)系統(tǒng)新形象。

一是從制度建設(shè)入手，用制度規(guī)范干部職工行為。制定了《市建設(shè)局作風(fēng)效能建設(shè)“十條禁令”》及《違反作風(fēng)效能建設(shè)“十條禁令”行為處理辦法》，修訂完善了《局機關(guān)各項管理制度》，切實做到用制度管人、管權(quán)、管事。召開了效能建設(shè)再動員、再推進大會，對全系統(tǒng)效能建設(shè)進行了全面部署，要求局機關(guān)帶頭、班子成員帶頭，從自身做起，打一場效能建設(shè)翻身仗。局屬各單位積極響應(yīng)，迅速貫徹落實，都相應(yīng)制定完善了本單位的規(guī)章制度，局機關(guān)和局屬相關(guān)單位還實行了打卡考勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。廣大干部職工自我約束普遍得到增強。

二是強化工作措施，提高制度執(zhí)行力。加大效能監(jiān)督檢查力度，強化制度的剛性和約束力。責(zé)成紀(jì)檢組具體負責(zé)，開展定期和不定期效能檢查，并委托市效能辦對建設(shè)系統(tǒng)下屬單位進行效能督察，每月通報檢查結(jié)果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。加強與服務(wù)對象及社會各界聯(lián)系，主動接受外部監(jiān)督。在去年11月份邀請了市紀(jì)委、市效能辦、各鎮(zhèn)街道紀(jì)委書記及部分企業(yè)代表召開了一次效能建設(shè)懇談會，就效能建設(shè)中存在的問題問計于基層，問計于企業(yè)。對收集到的問題，制定整改方案，限期整改到位。開通效能投訴電話，在局網(wǎng)站設(shè)立局長信箱和在線投訴，在行政服務(wù)中心擺放了效能投訴卡片，暢通民意渠道，方便群眾監(jiān)督。一系列措施的落實，使建設(shè)系統(tǒng)干群的精神面貌和工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化。

三是加強行政許可工作，提高審批服務(wù)工作效能。嚴(yán)格實施“兩集中、兩到位”，將有關(guān)處科室的行政許可（含行政審批、審查、備案等）職能全部歸并到行政許可科集中行使，實行一個窗口對外，一條龍服務(wù)。加強行政許可科建設(shè)，配齊配強行政許可科人員力量。完善審批制度，成立了由局長任組長，分管局長任常務(wù)副組長，其他黨組成員為副組長，相關(guān)處、科、室負責(zé)人為成員的行政許可審批領(lǐng)導(dǎo)小組，于每周二、周四下午定期到市行政服務(wù)中心召開現(xiàn)場審批會，提高了審批辦件效率。建立健全首問負責(zé)、承諾服務(wù)、一次性告知、限時辦結(jié)、過錯責(zé)任追究等工作制度；大力推行政務(wù)公開，將辦事依據(jù)、辦事流程、辦事時限、收費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果等內(nèi)容，通過網(wǎng)站、公示欄等方式向服務(wù)對象公開，自覺接受監(jiān)督，依法辦事，陽光審批，壓縮時限，審批服務(wù)效能得到較大提升。

三、加強學(xué)習(xí)，廉潔從政，努力做好全系統(tǒng)表率

建設(shè)局長不好當(dāng)，攤子大，任務(wù)重，權(quán)力也不小，社會關(guān)注度高。這就要求我必須加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，廉潔從政，做好表率。

一是牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，爭做學(xué)習(xí)型干部。首先學(xué)好黨紀(jì)條規(guī)，重點學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》，對“8個禁止”、“52個不準(zhǔn)”做到了了然于胸，不斷提升黨性修為，筑牢思想上的防線；其次是學(xué)好政策理論、建設(shè)法律法規(guī)和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的專業(yè)知識，努力增強知識儲備，更新思想觀念，做到用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)工作。

二是廉潔自律，做好表率。榜樣的力量是無窮的，無論是在作風(fēng)效能方面，還是在廉潔從政方面，我都力求作好表率。嚴(yán)格規(guī)范約束自己的行為，要求別人做到的自己首先做到，黨紀(jì)條規(guī)禁止的堅決不做，班子成員向我看齊，職工群眾向班子看齊，影響和帶動全局上下勤政廉政，奮發(fā)有為。堅持民主決策，大事都事先充分醞釀，集體決定。認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，結(jié)合具體工作抓作風(fēng)、抓效能，正一方風(fēng)氣，促一方穩(wěn)定，保一方發(fā)展，全系統(tǒng)正在逐步形成求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三個多月來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作順利開展，作風(fēng)效能建設(shè)有了良好開端，但這僅僅是初步的，還有很多深層次問題和矛盾尚未解決。在今后的工作中，我將一如既往恪盡職守，率先垂范，團結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，努力推動城鄉(xiāng)建設(shè)加快發(fā)展，不辜負組織的重托和人民群眾的期望。

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