領導干部年終述職考核匯報材料(新)

年終校長匯報材料

201*年2月各位領導、老師們：

大家好！一年來我校在上級領導的正確指導下，在全體師生的不懈努力下，順利通過了義務教育學�，F代化建設市級驗收。在這一年里，領導班子成員從我校實際出發(fā)，向高標準看齊，確定了各項現代化建設的工作具體目標。工作中處處滲透以人為本的管理思想，求真務實，創(chuàng)新工作思路，帶領全校廣大教職工以“五加二、白加黑”精神，努力工作，向既定目標扎實邁進，各項工作不斷邁上新臺階，為此，教育局現代辦把我校列為首批驗收校，回顧一年來的工作，總結匯報如下：

一、加強教師政治學習、提高政治、業(yè)務素質

首先，在教師中把學習《現代化驗收標準100條》當作一項重要的政治任務來抓，把構建“和諧社會”的理念運用到工作中。學校把教師的利益放在第一位。廣大教師在學校的人性化管理的感召下，處處為領導保駕護航，努力做好本職工作。在201*年底扶貧助困捐款活動中，全校教職工積極響應號召，表現出高度的政治覺悟，領導班子上下和諧能夠推動工作的跨越式發(fā)展，同時也使我校領導班子成為了教師的貼心班子、服務型的班子。

二、狠抓隊伍建設，提高管理水平

第一，重視領導班子建設，使班子成員思想、業(yè)務、素質過硬，能夠打造一支團結協(xié)作、時時處處能夠起模范帶頭作用，時時處處能夠以身作則，率先垂范。能夠打造一支具有戰(zhàn)斗力強、凝聚力強、向心力強的班子。他們善于管理、善于協(xié)調。在201*年他們找到學校所轄村干部共同協(xié)商，沒花分文在教學樓后新征了五千多平米的新操場，從而使201*年現代化市級驗收順利通過。

第二就是注重建設好教師隊伍。教師素質的高低，直接決定了學校的教育教學水平和質量。因此，建設一支師德高尚、學識淵博、視野開闊、思想活躍、治學嚴謹的教師隊伍，是每個校長的重要任務。校長應鼓勵教師通過多種形式提高學歷層次；通過繼續(xù)教育和崗位培訓，提高業(yè)務素質；通過教研教改等活動提高教育教學能力。只有全面提高了教師素質，教育教學質量才會得到根本保證。我們學校為了加強教師隊伍建設，特制訂了祥中小教師誓詞和教師工作榮辱觀。倡導老師“以熱愛學校為榮，以危害學校為恥。以敬業(yè)愛崗為榮，以消極散漫為恥。”以此提高我們學校的教師隊伍建設。

第三規(guī)范健全學校各項規(guī)章制度。俗話說：“不依規(guī)矩，不成方圓”。校長建立健全師德規(guī)范、課堂常規(guī)、考勤制度、教職工考核制度和崗位責任等制度，并用這些制度去規(guī)范教職工的行為。在制定學校管理制度時，除堅持以人為本外，也要符合廣大師生員工的根本利益，并獲得廣大師生員工的積極擁護和支持。如：學校201*年制定的《建立祥中小教師健康檔案》制度，并在現代化驗收后（201*年12月10日）學校資金非常緊張的情況下，還出資三千多元（星期六）帶領全體教職工到寶坻區(qū)人民醫(yī)院進行了全面的體檢，并獲得廣大教職工的積極擁護和支持。我們學校并把這些規(guī)章制度裝訂成冊，使各項工作有章可循。

三、抓常規(guī)，夯實基礎，突出教學中心地位1、全面實施新課程改革，構建高效課堂教學模式

如果說素質教育的主要載體在于課程，那么實施課程的主要途徑就是課堂教學。高效教學就是必須抓住怎樣培養(yǎng)人這個關鍵問題，從提高課堂教學效率、優(yōu)化課堂教學效果直接切入，進行研究和探索，說得更實在一點，就是學生能當堂學、當堂會；教師能保落實、減負擔。如果真地從思想認識上梳理清楚，真正理解“高效”這兩個字，并且正確處理好教師與學生的關系。學生是學習的主體，其本質含義就是能夠充分發(fā)揮自己的學習主動性、積極性和創(chuàng)造性。明確自己的教學方案必須適應學生的學習需求，即教師要根據學生的知識基礎、心理特點、學習規(guī)律制定教學策略，使學生在學習過程中既能實現學會、學好

的目標，又能達到樂學、會學的境界。在教師校本教研活動中，充分發(fā)揮骨干教師的龍頭作用，定期舉辦優(yōu)秀展示、觀摩、研討活動。

2、抓好教學常規(guī)落實，規(guī)范教師教學行為

學校嚴格按《201*201*學年度天津市中小學課程計劃安排意見》的要求，訂齊了課本，開齊了課程，開足了課時，并保證教學質量。特別是中小學非考試學科的教學，堅持按課表上課，做到不擠、不占、不讓任何學科課時。使教師認識到課程計劃是教師必須嚴格執(zhí)行的教育教學規(guī)則，不得擅自改變。

3、教科研工作實現新突破

全校教師參與教科研的熱情空前高漲。以往由學校校長牽頭搞課題居多，現在教師以學科組為單位，自發(fā)進行課題研究。阮名博老師的縣級課題在201*年6月薊縣教育學會“十一五”課題評選中，獲縣級三等獎。

四、抓財務，加強管理

為把學校的每一分錢花在刀刃上，我校堅持預算制度，各項資金發(fā)放到位，堅持校務公開、民主監(jiān)督制度，學生代收代辦收費項目實行校長、會計、班主任、學生共同簽字、公示制度。為保證教育教學正常運轉的同時，本著少花錢多辦事的原則，全面貫徹以人為本的現代教育理念，改善教師的生活條件，提高教師辦公質量，規(guī)范辦學行為。

以上所取得的一點成績都是全校教師齊心協(xié)力、團結拼搏的結果，今后我們將再接再厲，爭取更好的成績。

祥福莊中心小學201*年2月12日

校長匯報材料

候家營鎮(zhèn)祥福莊中心小學

趙永瑞

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處級領導干部201*年度考核述職述廉報告

湖南科技大學管理學院廖和平

201*年12月28日

本人作為管理學院黨委書記，分管學院黨務工作和辦公室工作，同時，在學院院長職位暫時空缺的情況下，主持全院工作。一年來，在學校黨委和行政的領導下，在學校機關處室和兄弟學院的支持下，在全院師生員工的鼓勵和幫助下，本人的思想政治素質不斷增強，業(yè)務水平不斷提高，也取得了一定工作成績。現將201*年本人的具體工作情況如下：一、政治思想方面

本人能自覺堅持四項基本原則，政治上與黨中央保持高度一致，自覺貫徹黨的路線、方針、政策；注重提高自身和全院教職工的政治理論素質，認真組織本學院的政治理論學習和黨委中心組學習，并且聯系上級布的學習主題和學院的實際，先后給學院教職工和學生作專題報告3場。能自覺地為人師表，遵紀守法，關心集體，團結同志，愛護學生，與人為善。先后被聘為湖南省理論學習服務體系第一批省級服務專家成員（201*.2）、湖南省研究生思想政治教育顧問（201*.11），被評為湖南科技大學”優(yōu)秀黨務工作者”（201*.7）。二、管理工作方面

在管理工作中，本人力求處理好政治與業(yè)務、權力與責任、實干與部署、謀利與奉獻、分工與合作、教學、科研與管理、為教職工服務與為學生服務、本學院與他學院、民主與集中、情與理的關系，具體表現在：

1．注重政治理論學習，努力提高黨員的政治理論水平。一是定期組織黨委中心組學習，二是扎實抓黨員的政治理論學習。黨委中心組和黨支部學習有計劃，有中心發(fā)言人，有討論發(fā)言稿。

2．努力規(guī)范黨員發(fā)展工作,進一步推進黨的組織建設

經過嚴格的教育、培養(yǎng)、考察程序，學院今年共培訓入黨積極分子371人，發(fā)展預備黨員84名，辦理預備黨員轉正手續(xù)59名。在201*年的“七一”表彰活動中，教工一支部、學生二支部分別被評為學校先進基層黨組織.

3．注重思想政治工作，努力營造學院的和諧氛圍。一是堅持聯系公共事業(yè)管理系，二是堅持與師生談心交心，一年來，與師生談話50余次；三是組織或參與了博士教授座談會、青年教師座談會、行政人員座談會、學生干部座談會、在談博士座談會等，了解師生的思想動態(tài)；四是組織黨員先后去桔子洲頭、岳麓山等地參觀學習，強化黨員的宗旨意識；五是積極參加新生開學典禮、畢業(yè)生畢

業(yè)典禮、學生實習動員、學風建設大會、學生實習檢查、學生黨校培訓、學生文藝演出等，旨在融洽師生情感。

4．積極組織開展主題教育活動，認真查找和整改問題

一是本人結合主題教育活動內容，向全院教職工作了《加強領導干部作風建設的重要意義》的專題報告，引導教職工、特別是黨員提高對主題教育活動意義的認識；二是廣泛征求各方面的意見，認真研究影響和制約本院工作的突出問題；三是組織召開了民主生活會，查找領導班子和領導干部在思想解放、思想政治建設、領導作風方面存在的突出問題；四是布教職工召開分析評議會，認真查找了師德師風和教學科研、工作作風中存在的突出問題。五是針對查找出來的突出問題，制訂整改方案和改進措施。

5.積極組織學習實踐科學發(fā)展觀活動，力求學院工作全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展一是組織成立了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組；二是組織召開了全院學習動員大會；三是組織通過聽取專家輔導、院黨委中心組學習、院黨委專題講座、支部學習等多種形式開展學習活動；四是本人向教職工作了《把握科學發(fā)展觀的十個基本點》、《建設馬克思主義學習型政黨》2個專題輔導報告；五是組織對學院教師的教風和學生的學風情況進行了深入調研；六是組織黨員圍繞“如何深化教育教學改革？”、“如何立志成才，報效祖國”等主題進行討論；七是組織深入剖析了院領導班子存在的主要問題、黨員領導干部和全院黨員中存在的問題。八是針對存在的問題提出了操作性較強的整改措施，并落實領導責任人，規(guī)定整改時限。九是認真進行了整改落實工作情況自查。到目前為之，多數整改問題得到有效解決，教師和學生反映良好，并對尚待進一步整改的問題提出了整改措施。

6．嚴格執(zhí)行學校干部聘任制度，認真組織副處級、科級干部競聘今年8月，在副處級干部競聘期間，組織相關人員多次召開動員大會和競聘指導會議，鼓勵學院教職員工“積極爭取機會，認真做好競聘”，并結合自己的經驗指導競聘的相關事宜。學院共有8人參與副處級干部競聘，2人連任，2人得到提拔。11月份，在科級干部競聘期間，組織召開全院動員大會1次，系為單位對符合條件的個人進行進一步動員，行政辦公室工作人員通過學院網站、QQ群、電話等方式對符合條件的個人進行相關事宜的及時通知和最后動員。最終，學院3人得到提拔，1人連任。

7.認真組織各項籌備工作，喜迎“60周年校慶”

組織成立了院校慶工作領導小組和工作小組，制定了學院喜迎60周年校慶接待工作方案。在學院畢業(yè)人數較少的情況下，經過努力溝通聯系，有20多位畢業(yè)生回院參加校慶，學院給年輕的校友以熱情接待，使回校校友有賓至如歸的感覺。

8．有效防控甲流，穩(wěn)定學院各項工作秩序

為配合學校的甲流防控，及時組織指導成立了防控領導小組，制定了防控預案。具體舉措包括：向全體教職工和學生發(fā)放甲流防控知識宣傳單、通過班團例會宣講、要求全院學生進行每天體溫監(jiān)測和情況上報制度，要求全院學生減少不必要的室內集會，減少外出、實行離校請假制度等。到目前為止，學院未出現甲流病例，教學秩序正常，人心穩(wěn)定。

9．組織專業(yè)、學科骨干研討會，努力加強專業(yè)建設和學科建設

多次組織召開學科、專業(yè)骨干座談會，商討專業(yè)培養(yǎng)方向、新專業(yè)申報、專業(yè)培養(yǎng)方案修訂、師資隊伍建設和“管理科學與工程”專業(yè)碩士點申報等工作。

10．積極組織或參與學院教學管理、科研管理、行政管理等工作一是牽頭成功申報“人力資源課程群”教學團隊；二是主持起草學院的年度工作計劃和總結；

三是積極參與各系專業(yè)培養(yǎng)方向的確定、專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂、新專業(yè)申報等工作；

四是積極參與人力資源管理專業(yè)省級優(yōu)秀實習基地的申報、旅游管理專業(yè)學生實習檢查、公共事業(yè)管理專業(yè)實習點的聯系等工作，201*年人力資源管理系建立的實習基地湘潭龍暢集團投資公司被評為“湖南省優(yōu)秀實習基地”；

五是堅持聽課、評課，全年聽課15人次左右；

六是積極參與“農業(yè)經濟管理”專業(yè)碩士點的迎檢迎評工作；

七是認真組織教師的職稱評定、學歷提升等工作，今年學院有1位青年老師評上了講師，有1位青年老師評上了副教授；引進博士1人，選派1人去攻讀博士學位，現在學院教師提升學歷學位層次的熱情很高。

八是鼓勵教師申報各類科研項目。資源型企業(yè)安全生產與經營管理研究基地的負責人田銀華教授成功申報到國家自然科學基金項目1項，同時，他主持的湖南省哲學社會科學基金重大招標項目順利結題，獲得專家的高度評價，結題評價結論為“優(yōu)秀”。此外，教師本年度還成功申報到湖南省社會科學基金項目、湖南省教研教改項目、湖南省教育廳科研項目共10余項。

九是積極參與資源型企業(yè)安全生產與經營管理研究基地的管理工作，組織了前年以來立項的9項基地招標項目的中期檢查和結題督促工作。

十是積極參與工會相關活動，例如，認真組織學院教職工選舉參加學校二屆一次“雙代會”的代表；支持學院籃球比賽、文藝匯演等。三、廉政建設方面

一是在涉及到教職工利益的問題上，堅持公開、公平、公正的原則。二是沒有接受過單位和個人的現金、有價證券，堅決遵守公共財務管理和使用規(guī)定，無“小金庫”、無私分公款、無公款私存等行為；三是倡導和要求學院領導班子廉潔從政。學院工作運行經費按行政、教學、學工、學科等工作性質劃塊由分管領

導管理，同時由兩位院領導簽字才能報銷，并要求定期在班子成員之間通報經費用途，同時倡議分管領導在簽字報銷時備份記錄經費使用去向，以備接受上級檢查和群眾監(jiān)督。四是不用公款接待自己的客人，不用公車辦私事。五是要求領導班子成員遵守黨紀、政紀和有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，同時教育、管理配偶、子女身邊工作人員遵紀守法。四、教學工作方面

擔任公共事業(yè)管理201*級1-2班“公共關系學”（10學時）、中學校長培訓班的“學校公共關系”（4學時）、“馬克思主義理論中國化專題”（36學時）、預備黨員培訓課（2學時）等教學任務，指導了201*級公共事業(yè)管理專業(yè)8人的畢業(yè)論文（64學時），指導碩士研究生4人。備課充分，上課認真，批改論文仔細，獲得師生好評。五、科學研究方面

1．主持完成了1項湖南省科技廳軟科學項目的結題工作。（項目名稱：《增強

高校科技人員創(chuàng)新能力的對策研究》，項目編號：201*ZK3083）。

2．積極開展主持的湖南省高等教育科學研究重點項目的研究。（項目名稱：

增強我國高�？萍既藛T創(chuàng)新能力的機制研究），項目編號：08A022）

3．獨著或合著論文7篇。六、工作差距

1．組織專業(yè)和學科建設的水平需進一步提高；2．組織師資隊伍建設的水平需進一步增強；3．思想政治工作尚待進一步深入；4．自身業(yè)務能力亟待提高。七、工作設想

1．進一步加強學院的黨組織建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；2．進一步凝煉學院的專業(yè)、學科方向，努力提高學院的師資隊伍建設水平；3．進一步貼近師生思想、貼近師生情感、貼近師生實際，增強解決實際工作問題的能力；

4．積極進行專業(yè)轉型，努力提高自身的教學、科研水平。

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