企業(yè)資源規(guī)劃綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告8-應(yīng)收應(yīng)付管理

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《企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）綜合實(shí)訓(xùn)》實(shí)訓(xùn)報(bào)告冊(cè)班級(jí)姓名學(xué)號(hào)分校指導(dǎo)教師成教師評(píng)語(yǔ)績(jī)教師簽字日期

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實(shí)訓(xùn)8應(yīng)收/應(yīng)付管理（8學(xué)時(shí)）一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1．完成預(yù)付賬款的立賬、應(yīng)付賬款的立賬，預(yù)付、應(yīng)付賬款的沖賬流程。主要包括：錄入付款單、自動(dòng)產(chǎn)生溢付待抵單、錄入應(yīng)付憑單等。

2．完成客戶(hù)應(yīng)收賬款和供應(yīng)商應(yīng)付賬款的對(duì)沖業(yè)務(wù)，錄入應(yīng)收應(yīng)付對(duì)沖單；3．完成外幣應(yīng)付賬款的期末調(diào)匯業(yè)務(wù)，進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整應(yīng)付賬款匯率。二、實(shí)訓(xùn)要求

1．掌握ERP系統(tǒng)中應(yīng)收/應(yīng)付管理的日常操作方法；2．理解應(yīng)收應(yīng)付賬款的立賬及沖賬方法；3．理解預(yù)收預(yù)付賬款的立賬及沖賬方法；4．了解應(yīng)收應(yīng)付賬款的對(duì)沖方法；5．了解應(yīng)收應(yīng)付賬款的期末調(diào)匯方法。實(shí)訓(xùn)9總賬管理（8學(xué)時(shí)）一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1．完成將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)自動(dòng)生成總賬會(huì)計(jì)憑證的流程；

2．完成企業(yè)中各部門(mén)共同費(fèi)用的分?jǐn)�，按照固定比率進(jìn)行分?jǐn)偅?．完成會(huì)計(jì)總賬管理子系統(tǒng)中會(huì)計(jì)科目的核算項(xiàng)目管理；4．完成會(huì)計(jì)總賬中表結(jié)法的月結(jié)流程。二、實(shí)訓(xùn)要求

1．了解ERP系統(tǒng)中總賬管理的日常操作方法；2．了解自動(dòng)分錄拋轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)憑證的處理方法；3．了解費(fèi)用分?jǐn)偟奶幚矸椒ǎ?．了解核算項(xiàng)目的管理；

5．了解總賬月結(jié)賬結(jié)法和表結(jié)法兩種流程。實(shí)訓(xùn)10綜合實(shí)訓(xùn)（8學(xué)時(shí)）

二、實(shí)訓(xùn)要求

通過(guò)該綜合實(shí)訓(xùn)，理解ERP流程的整體性，理解銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、成本等業(yè)務(wù)之間的緊密聯(lián)系；通過(guò)客戶(hù)插單及其處理方法，理解ERP流程的動(dòng)態(tài)性。

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應(yīng)收/應(yīng)付管理

實(shí)訓(xùn)編號(hào)08實(shí)訓(xùn)名稱(chēng)實(shí)訓(xùn)報(bào)告一、實(shí)訓(xùn)目的與要求實(shí)訓(xùn)目的：1、理解ERP系統(tǒng)中預(yù)收/預(yù)付賬款的立賬和沖賬方法2、掌握應(yīng)收/應(yīng)付管理的日常操作方法3、理解應(yīng)收應(yīng)付賬款的立賬及沖賬方法4、了解應(yīng)收應(yīng)付賬款的對(duì)沖方法5、了解應(yīng)收應(yīng)付賬款的期末調(diào)匯方法實(shí)訓(xùn)要求通過(guò)該綜合實(shí)訓(xùn)，理解ERP流程的整體性，理解銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、成本等業(yè)務(wù)之間的緊密聯(lián)系；通過(guò)客戶(hù)插單及其處理方法，理解ERP流程的動(dòng)態(tài)性。二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與步驟實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：1．完成將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)自動(dòng)生成總賬會(huì)計(jì)憑證的流程；2．完成企業(yè)中各部門(mén)共同費(fèi)用的分?jǐn)�，按照固定比率進(jìn)行分?jǐn)偅?．完成會(huì)計(jì)總賬管理子系統(tǒng)中會(huì)計(jì)科目的核算項(xiàng)目管理；4．完成會(huì)計(jì)總賬中表結(jié)法的月結(jié)流程。實(shí)訓(xùn)步驟：一、預(yù)收/預(yù)付賬款管理1、錄入采購(gòu)單2、錄入付款單3、錄入進(jìn)貨單4、審核應(yīng)付憑單5、錄入付款單二、應(yīng)收應(yīng)付對(duì)沖管理1、錄入應(yīng)付憑單2、錄入結(jié)賬單3、錄入客戶(hù)供應(yīng)商關(guān)系4、錄入應(yīng)收應(yīng)付沖賬單5、審核付款單三、應(yīng)收應(yīng)付賬款調(diào)匯管理1、錄入應(yīng)付憑單2、錄入幣種匯率3、應(yīng)付賬款月底重評(píng)價(jià)表4、自動(dòng)調(diào)整應(yīng)付賬款匯率

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應(yīng)收/應(yīng)付管理[鍵入文字]

三、實(shí)訓(xùn)成果提交圍繞企業(yè)的應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)賬款的管理，處理預(yù)收預(yù)付款賬管理，應(yīng)收應(yīng)付對(duì)沖管理以及應(yīng)收應(yīng)付賬款調(diào)匯管理四、實(shí)訓(xùn)中遇到的難點(diǎn)及解決辦法發(fā)生預(yù)收、預(yù)付業(yè)務(wù)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成2個(gè)待低單，注意這些處理的管理行為五、實(shí)訓(xùn)體會(huì)實(shí)訓(xùn)在應(yīng)收應(yīng)付管理子系統(tǒng)，模擬出實(shí)際中管理系統(tǒng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。

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開(kāi)放教育（專(zhuān)科）《企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）綜合實(shí)訓(xùn)》教學(xué)實(shí)施意見(jiàn)

重慶電大遠(yuǎn)程教育導(dǎo)學(xué)中心理工導(dǎo)學(xué)部

201*年3月修訂

一、課程的性質(zhì)與任務(wù)

《企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）綜合實(shí)訓(xùn)》課程是中央廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育專(zhuān)科計(jì)算機(jī)信息管理專(zhuān)業(yè)的必修綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)課，4學(xué)分，72學(xué)時(shí)，開(kāi)設(shè)一學(xué)期。

實(shí)訓(xùn)課程的主要內(nèi)容包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)演練，ERP系統(tǒng)初始化和ERP系統(tǒng)日常操作的綜合訓(xùn)練。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使學(xué)生在思想上，充分理解ERP的管理思想以及ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的重要作用；在知識(shí)上，掌握ERP基本原理和核心業(yè)務(wù)流程，通過(guò)ERP軟件系統(tǒng)運(yùn)作的過(guò)程，理解信息系統(tǒng)與企業(yè)管理間的關(guān)系；在能力上，通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的實(shí)戰(zhàn)演練，使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通，提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；在綜合素質(zhì)上，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足社會(huì)需要。

二、與相關(guān)課程的關(guān)系

本課程是中央電大計(jì)算機(jī)信息管理專(zhuān)業(yè)的選修綜合實(shí)踐環(huán)節(jié)課。其先修課為“ERP原理與應(yīng)用”。

三、綜合實(shí)訓(xùn)目的

1。了解機(jī)械制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)流程；2。理解ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程；3。掌握ERP軟件中的主要功能及其主要操作；4。掌握ERP軟件中的基礎(chǔ)設(shè)置和主業(yè)務(wù)流程；5。掌握ERP軟件系統(tǒng)解決方案。

四、實(shí)訓(xùn)課時(shí)分配

1．本實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)總學(xué)時(shí)數(shù)為72學(xué)時(shí)，4學(xué)分。學(xué)時(shí)分配如下：

章節(jié)實(shí)訓(xùn)1實(shí)訓(xùn)2實(shí)訓(xùn)3實(shí)訓(xùn)4實(shí)訓(xùn)5實(shí)訓(xùn)內(nèi)容沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練管理維護(hù)數(shù)據(jù)基本信息設(shè)置與期初開(kāi)賬銷(xiāo)售管理生產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)84488第1頁(yè)共7頁(yè)

實(shí)訓(xùn)6實(shí)訓(xùn)7實(shí)訓(xùn)8實(shí)訓(xùn)9實(shí)訓(xùn)10庫(kù)存與存貨管理采購(gòu)管理應(yīng)收/應(yīng)付管理總賬管理綜合實(shí)訓(xùn)合計(jì)88888722。實(shí)訓(xùn)環(huán)境

依據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)訓(xùn)環(huán)境分為兩部分：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)環(huán)境和ERP系統(tǒng)操作環(huán)境。

關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，設(shè)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)教具或CAI課件。企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)教具是專(zhuān)門(mén)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練內(nèi)容相配套的教具，學(xué)生通過(guò)集中使用教具的實(shí)踐過(guò)程，以及實(shí)踐過(guò)程中教師針對(duì)實(shí)際演練結(jié)果的階段性講解分析，真實(shí)感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，達(dá)到實(shí)訓(xùn)要求，但需要購(gòu)置企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)教具；CAI課件則以企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)教具為平臺(tái)，設(shè)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練錄像，單個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程演示以及配有相應(yīng)交互操作練習(xí)和知識(shí)點(diǎn)提示，學(xué)生通過(guò)反復(fù)操作和交互反饋達(dá)到實(shí)訓(xùn)要求。建議各教學(xué)點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況選用企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)教具。

關(guān)于ERP系統(tǒng)環(huán)境，設(shè)有神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司易飛ERP系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱(chēng)易飛ERP系統(tǒng))或CAI課件。易飛ERP系統(tǒng)是實(shí)際商用ERP系統(tǒng)，學(xué)生可以直接在系統(tǒng)中借助文字教材和IP課件進(jìn)行實(shí)際操作，學(xué)生通過(guò)對(duì)真實(shí)系統(tǒng)的實(shí)踐活動(dòng)達(dá)到實(shí)訓(xùn)要求，但需要與神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司協(xié)商選購(gòu)；CAI課件則以易飛ERP系統(tǒng)為平臺(tái)，模擬全部與教材內(nèi)容相關(guān)的實(shí)驗(yàn)過(guò)程，并配有相應(yīng)交互操作練習(xí)與測(cè)試訓(xùn)練，學(xué)生通過(guò)反復(fù)操作和交互反饋達(dá)到實(shí)訓(xùn)要求。建議各教學(xué)點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況選用易飛ERP系統(tǒng)。

五、綜合實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與要求實(shí)訓(xùn)1沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練(8學(xué)時(shí))一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

首先將企業(yè)資源，企業(yè)組織，企業(yè)的外部環(huán)境等企業(yè)基本元素清晰，直觀地展現(xiàn)在一個(gè)沙盤(pán)和教室之中；然后將學(xué)生分配在若干個(gè)基本元素相同，相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司里，根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，親自制定公司產(chǎn)品，市場(chǎng)，銷(xiāo)售，融資，生產(chǎn)方面的長(zhǎng)，中，短期策略，體驗(yàn)公司的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；并在年末用會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)算經(jīng)營(yíng)結(jié)果，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)狀況的分析，制定新的一年的經(jīng)營(yíng)方案，完成下一年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

二、實(shí)訓(xùn)要求

1．從高層管理者的角度了解企業(yè)資源運(yùn)營(yíng)狀況，建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略策略，并尋求最佳的利潤(rùn)機(jī)會(huì)；

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更有效地區(qū)分業(yè)務(wù)的優(yōu)先安排，降低運(yùn)營(yíng)成本；深入的理解財(cái)務(wù)的戰(zhàn)略功效，掌握財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，解讀財(cái)務(wù)報(bào)表。

2．從中級(jí)管理者的角度了解整個(gè)公司的運(yùn)作流程，提高全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)策略意識(shí)，更好的理解不同決策對(duì)總體績(jī)效的影響，從而可以和不同部門(mén)達(dá)成更有效的溝通。

3．從企業(yè)全局的角度理解部門(mén)溝通的重要性以及業(yè)務(wù)流程的基本思想。

4．從團(tuán)隊(duì)成員的角度理解團(tuán)隊(duì)合作中溝通的重要性。只有以團(tuán)隊(duì)方式工作，建立一種團(tuán)隊(duì)的共同語(yǔ)言，提高每個(gè)人的商務(wù)技巧，才能使每個(gè)人都能支持公司既定的戰(zhàn)略決策，共同致力于公司生產(chǎn)力和利潤(rùn)的提高，公司才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到最后的勝利。

實(shí)訓(xùn)2管理維護(hù)數(shù)據(jù)(4學(xué)時(shí))一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1．完成錄入多公司信息，用戶(hù)信息等；2．用戶(hù)權(quán)限等的設(shè)置；3．其他設(shè)置。二、實(shí)訓(xùn)要求

1．了解ERP系統(tǒng)中的組織結(jié)構(gòu)管理特征；2．掌握管理數(shù)據(jù)維護(hù)的主要目的；3．掌握基本信息設(shè)置的基本方法。實(shí)訓(xùn)3基本信息設(shè)置與期初開(kāi)賬(4學(xué)時(shí))一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1．各種企業(yè)基本信息的錄入；2．各種基本參數(shù)設(shè)置與期初開(kāi)賬。二、實(shí)訓(xùn)要求

1．了解ERP系統(tǒng)的主要功能模塊；

2．理解基本信息設(shè)置的主要目的和控制作用；

3．掌握基本信息設(shè)置的基本方法，包括：采購(gòu)，銷(xiāo)售，存貨，生產(chǎn)，自動(dòng)分錄，應(yīng)收/應(yīng)付，總賬等管理系統(tǒng)；

4．理解期初開(kāi)賬的意義，掌握其設(shè)置方法。實(shí)訓(xùn)4銷(xiāo)售管理(8學(xué)時(shí))一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1．完成錄入客戶(hù)信息的維護(hù)，錄入客戶(hù)商品價(jià)格，錄入報(bào)價(jià)單，并修改報(bào)價(jià)單的操作；2．完成"錄入銷(xiāo)售預(yù)測(cè)"，"錄入客戶(hù)訂單"的新增，修改和刪除的操作；

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3．完成客戶(hù)訂單的通知備貨，銷(xiāo)售出貨，銷(xiāo)售退回環(huán)節(jié)的管理；

4．對(duì)客戶(hù)的信用額度進(jìn)行管理和控制，并在客戶(hù)信用額度超額時(shí)給與警示或終止交易。二、實(shí)訓(xùn)要求

1．了解銷(xiāo)售管理的主要任務(wù)，相關(guān)業(yè)務(wù)流程以及日常操作方法；2．理解并掌握客戶(hù)管理的目的及客戶(hù)價(jià)格管理的處理流程；3．掌握銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與客戶(hù)訂單管理的處理流程；4．掌握銷(xiāo)售預(yù)測(cè)與客戶(hù)訂單之間的關(guān)聯(lián)；5．掌握銷(xiāo)貨管理的業(yè)務(wù)處理流程；

6．理解和掌握客戶(hù)信用度管理的目的及業(yè)務(wù)處理流程。實(shí)訓(xùn)5生產(chǎn)管理(8學(xué)時(shí))一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1．根據(jù)當(dāng)前的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及銷(xiāo)售訂單，制定主生產(chǎn)計(jì)劃，并且將維護(hù)后的生產(chǎn)計(jì)劃信息發(fā)放成廠內(nèi)工單；

2．根據(jù)已發(fā)放的工單進(jìn)行物料需求計(jì)劃計(jì)算，并且通過(guò)計(jì)算庫(kù)存不足原材料的數(shù)量，生成采購(gòu)計(jì)劃；再將維護(hù)后的采購(gòu)計(jì)劃信息發(fā)放成采購(gòu)單；

3．完成易飛ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)過(guò)程：制訂工單，領(lǐng)料，完工入庫(kù)，其中領(lǐng)料環(huán)節(jié)分別應(yīng)用"自動(dòng)扣料"和"廠供料自動(dòng)領(lǐng)料"的領(lǐng)料模式；

4．完成車(chē)間生產(chǎn)中的委外工序加工過(guò)程：制訂工單，生成工單工藝，錄入投產(chǎn)單，錄入轉(zhuǎn)移單，錄入入庫(kù)單，其中工序之間的轉(zhuǎn)移涉及到委外加工工序的轉(zhuǎn)移。

二、實(shí)訓(xùn)要求

1．理解ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的基本任務(wù)，相關(guān)業(yè)務(wù)流程以及日常操作方法；2．理解并掌握主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)的目的和發(fā)放方法；3．掌握LRP或MRP的發(fā)放方法；

4．理解廠內(nèi)生產(chǎn)-倒扣料模式的目的，意義和處理流程；5．了解委外加工-供應(yīng)商供料模式的目的，意義和處理流程；6．了解委外工序加工的模式，意義和處理流程。實(shí)訓(xùn)6庫(kù)存與存貨管理(8學(xué)時(shí))一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1．完成庫(kù)存交易單，借入/借出，庫(kù)存調(diào)撥單據(jù)的錄入操作；2．完成庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)操作；3．完成期末結(jié)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)操作；

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4．完成庫(kù)存呆滯表及庫(kù)存明細(xì)表的查詢(xún)與分析。二、實(shí)訓(xùn)要求

1．理解庫(kù)存管理的主要任務(wù)，相關(guān)業(yè)務(wù)流程以及日常操作方法；

2．掌握庫(kù)存管理中庫(kù)存交易(包括：出入庫(kù)，借入/借出，調(diào)撥等)處理方法及操作流程；3．理解庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的處理方法及操作流程；4．掌握期末結(jié)轉(zhuǎn)的內(nèi)容及操作方法；

5．理解并掌握存貨管理報(bào)表的種類(lèi)，意義，操作方法及用途。實(shí)訓(xùn)7采購(gòu)管理(8學(xué)時(shí))一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1．完成供應(yīng)商信息設(shè)置，供應(yīng)商料件價(jià)格以及供應(yīng)商交易統(tǒng)計(jì)與評(píng)級(jí)的管理；2．完成詢(xún)價(jià)單，請(qǐng)購(gòu)單的錄入；

3．完成根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)單，并根據(jù)采購(gòu)變化情況錄入采購(gòu)變更單；4．完成進(jìn)貨單，驗(yàn)退貨單，退貨單的錄入。二、實(shí)訓(xùn)要求

1．掌握采購(gòu)管理的主要任務(wù)，相關(guān)業(yè)務(wù)流程以及日常操作方法；2．掌握供應(yīng)商基本信息管理的內(nèi)容及方法；3．理解價(jià)格管理的含義及管理方法；4．掌握詢(xún)價(jià)，核價(jià)，請(qǐng)購(gòu)的處理流程和方法；5．掌握采購(gòu)變更流程的業(yè)務(wù)處理方法；6．掌握進(jìn)退貨管理的內(nèi)容及處理方法。實(shí)訓(xùn)8應(yīng)收/應(yīng)付管理(8學(xué)時(shí))一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1．完成預(yù)付賬款的立賬，應(yīng)付賬款的立賬，預(yù)付，應(yīng)付賬款的沖賬流程。主要包括：錄入付款單，自動(dòng)產(chǎn)生溢付待抵單，錄入應(yīng)付憑單等。

2．完成客戶(hù)應(yīng)收賬款和供應(yīng)商應(yīng)付賬款的對(duì)沖業(yè)務(wù)，錄入應(yīng)收應(yīng)付對(duì)沖單；3．完成外幣應(yīng)付賬款的期末調(diào)匯業(yè)務(wù)，進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整應(yīng)付賬款匯率。二、實(shí)訓(xùn)要求

1．掌握ERP系統(tǒng)中應(yīng)收/應(yīng)付管理的日常操作方法；2．理解應(yīng)收應(yīng)付賬款的立賬及沖賬方法；3．理解預(yù)收預(yù)付賬款的立賬及沖賬方法；4．了解應(yīng)收應(yīng)付賬款的對(duì)沖方法；

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5．了解應(yīng)收應(yīng)付賬款的期末調(diào)匯方法。實(shí)訓(xùn)9總賬管理(8學(xué)時(shí))一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1．完成將業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)自動(dòng)生成總賬會(huì)計(jì)憑證的流程；2．完成企業(yè)中各部門(mén)共同費(fèi)用的分?jǐn)�，按照固定比率進(jìn)行分?jǐn)偅?．完成會(huì)計(jì)總賬管理子系統(tǒng)中會(huì)計(jì)科目的核算項(xiàng)目管理；4．完成會(huì)計(jì)總賬中表結(jié)法的月結(jié)流程。二、實(shí)訓(xùn)要求

1．了解ERP系統(tǒng)中總賬管理的日常操作方法；2．了解自動(dòng)分錄拋轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)憑證的處理方法；3．了解費(fèi)用分?jǐn)偟奶幚矸椒ǎ?．了解核算項(xiàng)目的管理；

5．了解總賬月結(jié)賬結(jié)法和表結(jié)法兩種流程。實(shí)訓(xùn)10綜合實(shí)訓(xùn)(8學(xué)時(shí))一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

完成主業(yè)務(wù)流程中增加客戶(hù)訂單的業(yè)務(wù)流程。包括：客戶(hù)訂單，加插客戶(hù)訂單，生產(chǎn)計(jì)劃制定，批次需求計(jì)劃制定，采購(gòu)所需原材料，按計(jì)劃生產(chǎn)，按客戶(hù)訂單銷(xiāo)售，應(yīng)收/應(yīng)付以及總賬的處理。

二、實(shí)訓(xùn)要求

通過(guò)該綜合實(shí)訓(xùn)，理解ERP流程的整體性，理解銷(xiāo)售，生產(chǎn)，采購(gòu)，庫(kù)存，成本等業(yè)務(wù)之間的緊密聯(lián)系；通過(guò)客戶(hù)插單及其處理方法，理解ERP流程的動(dòng)態(tài)性。

六、實(shí)訓(xùn)考核及要求

各電大分校要對(duì)學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)的情況進(jìn)行考核。考核建議如下：1．沙盤(pán)演練建議通過(guò)考勤，總結(jié)報(bào)告的形式完成；

2．系統(tǒng)操作建議通過(guò)每一實(shí)訓(xùn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告(實(shí)訓(xùn)任務(wù)，目的，操作流程，操作步驟，實(shí)訓(xùn)小結(jié)等)，CAI課件的測(cè)試結(jié)果等形式完成；

3．該實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)為本專(zhuān)業(yè)的必修環(huán)節(jié)，不得免修；

4．未達(dá)到該實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)要求或抄襲作假者，按不及格處理，需補(bǔ)做合格后方能獲得該實(shí)訓(xùn)學(xué)分。

七、實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)要求

1．本課程的特點(diǎn)是：實(shí)踐性強(qiáng)，涉及面廣，因此建議采用在計(jì)算機(jī)教室進(jìn)行講授的教學(xué)形式，實(shí)驗(yàn)

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與課堂討論相結(jié)合。

2．實(shí)訓(xùn)1“沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練”屬于了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的基礎(chǔ)性訓(xùn)練，建議在先修課《ERP原理與應(yīng)用》開(kāi)課前進(jìn)行，并組織學(xué)員集中操作；實(shí)訓(xùn)2至實(shí)訓(xùn)10，屬于熟悉ERP系統(tǒng)操作流程及解決方案的操作性訓(xùn)練，建議在計(jì)算機(jī)機(jī)房組織教學(xué)。

3．應(yīng)充分利用CAI課件，加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)，以增強(qiáng)動(dòng)手能力，并建議在條件允許情況下，使用“易飛ERP系統(tǒng)”和“企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)教具”完成全部實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。

4．指導(dǎo)教師應(yīng)對(duì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的重難點(diǎn)進(jìn)行集中講解，并指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真完成實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，保證上機(jī)機(jī)時(shí)不少于本教學(xué)大綱規(guī)定的實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)。

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友情提示：本文中關(guān)于《企業(yè)資源規(guī)劃綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告8-應(yīng)收應(yīng)付管理》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，企業(yè)資源規(guī)劃綜合實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告8-應(yīng)收應(yīng)付管理：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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