201*年內(nèi)保工作總結(jié)
201*年內(nèi)保工作總結(jié)
201*年,在集團公司的正確領(lǐng)導下,在治安分局有關(guān)部門的幫助與指導下,我公司堅持以企業(yè)“法人創(chuàng)安”為主導,努力“構(gòu)建和諧企業(yè),打造平安XX”為創(chuàng)安理念,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全質(zhì)量年”活動和上海世博會“環(huán)滬護城河”活動,狠抓基礎(chǔ)大排查工作,加強綜合安全管理,訂措施、查隱患、抓落實,確保上海世博會期間行車安全和內(nèi)保綜治平安,為上海世博會創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。經(jīng)過公司全體員工的共同努力,公司在安全行車和內(nèi)保平安上取得了可喜的成績,實現(xiàn)了行車安全平穩(wěn)、企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、綜合內(nèi)保平安、經(jīng)濟效益上升的良好局面。現(xiàn)將一年來公司在內(nèi)部綜治方面作如下簡單匯報:
(一)加強組織領(lǐng)導,落實“法人創(chuàng)安”職責。企業(yè)負責人作為企業(yè)創(chuàng)安第一責任人,公司經(jīng)理直接抓安全生產(chǎn)和內(nèi)部平安工作。在201*年公司開展的每月“安全機務(wù)大排查”、“上海世博會”和““安全生產(chǎn)年”、“安全質(zhì)量年”等有關(guān)安全活動中,公司均成立了領(lǐng)導小組并由總經(jīng)理擔任組長,成員由分管領(lǐng)導及各部門負責人組成,實行安全管理責任制,做到周密部署、全面安排、各司其職、各行其責、制定方案、落實措施。把公司安全生產(chǎn)和內(nèi)部穩(wěn)定平安作為第一要務(wù),為各項活動的有效推進奠定了基礎(chǔ)。
(二)加大宣傳力度,夯實綜治管理基礎(chǔ)。為全面提高全員對治安內(nèi)保工作重要性的思想認識,預防隱患漏洞,打?qū)嵢罕娀A(chǔ),公司深入開展、廣泛宣傳動員工作,發(fā)動全員人人參與、人人關(guān)心。召開活動動員大會,貫徹落實上級精神,布置治安任務(wù),落實各項措施,把綜治工作納入個人年度考核指標。同時,還通過駕駛員安全學習會進行授課培訓,重點分析世博會期間各種復雜因素及查恐、查危的識別方法,提高突發(fā)事件的處置能力,大大促進了全體人員在思想上的警惕性和安全工作上的責任感。同時利用宣傳窗、黑板報、GPS信息平臺和宣傳標語等擴大影響力,做到群策群力、全面防范,調(diào)動廣大職工的積極性,依靠全體人員的力量消除各類安全隱患。
(三)強化安全管理,狠抓措施落實。為了有效地預防安全行車事故和各種意外事件的發(fā)生,公司進一步深化安全生產(chǎn)管理和治安防范工作,不斷完善和建立有效的安全管理制度及具體措施:①加強源頭管理,加大檢查力度。從“車頭”和“人頭”上消除安全隱患及不穩(wěn)定因素,把好安全行車和內(nèi)部安全第一關(guān)。②加強現(xiàn)場管理和車廂巡視工作。自從開展“環(huán)滬護城河”活動以來,公司組織管理人員堅持每日分組到發(fā)車現(xiàn)場進行管理,并配合車站查堵危險品和可疑人員以及車輛安全檢查,消除安全隱患。同時,公司規(guī)定各班次駕駛員在途中加強對車輛進行巡視,觀察可疑人員和可以物品,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司或公安部門報告。③加強消防安全的檢查和財務(wù)重地的保衛(wèi)工作。按照上級有關(guān)布置定期進行及節(jié)假日組織消防大檢查,排查消防隱患。嚴格
執(zhí)行財務(wù)現(xiàn)金的存放制度和加固財務(wù)室“三鐵一警”防盜設(shè)施,有效預防意外事件的發(fā)生。④加強值班巡查和信息暢通。公司嚴格執(zhí)行夜間及雙休日值班制度,要求值班人員做好安全巡查和信息報告工作,預防和接應(yīng)各類事件的處置和報告,確保車輛早出有人送、晚歸有人迎。
(四)開展預案演練,提高應(yīng)急處置能力。為應(yīng)對各類意外和突發(fā)事件,做好各項準備工作,公司制訂了“行車事故”、“消防火災”和“世博保衛(wèi)”等系列預案。為檢驗并確保預案的有效性和適用性,公司根據(jù)活動方案要求在六月份組織二次應(yīng)急救援模擬演練。在經(jīng)理室的統(tǒng)一指揮下,各部門迅速到位、各行其責,使各項工作有序進行,提高了人員的處置能力。
(五)健全臺帳建設(shè),促進記錄規(guī)范。有效管理工作,才能實現(xiàn)預期的效果,而有效的管理過程需要有完整的臺帳記錄,只有做好規(guī)范的臺帳記錄,才能深刻反映工作業(yè)績和責任的分明。公司嚴格按照上級部門的要求,做到有檢查就有記錄、有處理就有記錄,促進了各項監(jiān)督管理工作的到位。
由于全體人員思想重視、責任落實、措施到位、管理有效,201*年111月份公司在安全行車和內(nèi)部治安工作上取得了較好的成效。公司30輛營運車輛共安全行駛589萬車公里,無發(fā)生上報責任事故;安全運送旅客35萬多人次,無發(fā)生治安或刑事案件及服務(wù)質(zhì)量的有理由投訴事件。企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系融洽,思想穩(wěn)定,好人好事蔚然成風
二O一O年十一月二十五日
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***201*年度內(nèi)保工作總結(jié)
201*年11月25日
為切實維護單位內(nèi)部正常的工作、生活秩序,201*年以來,我辦認真開展單位內(nèi)部治安管理各項工作,使單位治安狀況良好,內(nèi)部安全團結(jié),無人參加邪教組織,無治安案件發(fā)生,F(xiàn)將我辦全年的單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作情況總結(jié)如下:
一、切實加強領(lǐng)導,落實目標管理責任制
為把單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作落到實處,我辦切實加強對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導,按要求成立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作保衛(wèi)組織、處置突發(fā)事件機構(gòu)組織,實行一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,把綜合治理工作擺上重要議事日程。領(lǐng)導小組經(jīng)常深入調(diào)查研究,掌握單位內(nèi)部的治安動態(tài),對治安熱點、難點問題及時妥善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患。及時組織干部職工學習上級有關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的意見和要求,統(tǒng)一思想,提高認識。
二、加強教育,開展創(chuàng)安活動,提高安全防范意識為提高干部職工對單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的思想認識,我辦堅持加強干部職工的安全教育,并開展創(chuàng)安活動。一是組織干部職工認真學習有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料,開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動和內(nèi)務(wù)保衛(wèi)知識講座,學習其他單位的先進經(jīng)驗。通過一系列的學習,使干部職工懂法守法,又能在受到不法侵害時正確運用法律武器維護自己的權(quán)力,提高
安全防范意識。為搞好我辦內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二是進行消防儀器操作培訓。對管理人員及門衛(wèi)進行了火災報警控制器的具體操作訓練,明確不同報警器鳴響時,控制器的不同指示,做到見指示明事由。根據(jù)消防報警器方位圖紙,將報警器的具體位置與控制器實時顯示的編號一一對應(yīng),制作消防報警器方位示意圖,并將其掛置于報警器旁,以便發(fā)生突發(fā)事件時及時找準事發(fā)方位。三是組織人員開展消防演習。組織勤雜、保衛(wèi)工作人員進行消防儀器的使用訓練,并開展消防模擬演習,培養(yǎng)突發(fā)事件應(yīng)急能力,為搞好我辦內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。此外,我辦作為經(jīng)濟適用住房的管理部門,根據(jù)近來火災頻發(fā)的現(xiàn)象,于11月17日下午2時,聯(lián)合南京安居物業(yè)公司在經(jīng)濟適用住房景明佳園小區(qū)組織了一場模擬消防演習,提高居民的安全防范意識,防患未然。
三、強化治安管理,確保工作、生活秩序穩(wěn)定我辦結(jié)合單位內(nèi)部實際,建立健全了各項制度和獎懲規(guī)定,設(shè)立了單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)臺帳,認真開展治安管理工作,確保了工作、生活秩序穩(wěn)定。一是對單位內(nèi)部的治安狀況進行調(diào)查和分析,對治安隱患和存在的治安問題進行及時認真的排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除治安隱患。二是按具體的標準要求強化落實保衛(wèi)、防火、安全大檢查等各項制度,對單位重點、要害部位進行重點防護,自覺接受公安機關(guān)的監(jiān)督檢查避免治安案件發(fā)生。三是建立日常巡視制度。配備兩名門衛(wèi)進行本辦基本安全維護,平均每小時進行一次辦內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。四是建立政務(wù)大廳引
導員制度。從今年6月開始,我辦抽調(diào)部分工作人員成立政務(wù)大廳引導員小組,每半天安排一名引導員在政務(wù)大廳進行來人接待,并對引導員的舉止言行進行了培訓,下發(fā)《南京市房改辦政務(wù)服務(wù)中心引導員禮儀規(guī)范》。這種微笑服務(wù)不僅提升了我辦的整體形象,還在一定程度上撫平了部分群眾的情緒,避免了群眾過激情緒及過激行為的發(fā)生,推進了內(nèi)部治安工作的有序開展。五是及時進行管線排查。因7月中旬,我市連降傾盆大雨,辦內(nèi)部分管道來不及排泄,造成管內(nèi)雨水倒流、大廳漏水。我辦在發(fā)現(xiàn)問題后及時檢查各路管道,查明漏水原因及漏點,并及時采取措施加以解決。六是在節(jié)假日期間安排值班人員值班,并按照要求將值班人員名單在放假前一天上報市房產(chǎn)局和南京市公安局,在辦內(nèi)形成了放假治安不松懈的良好局面。七是節(jié)前在單位內(nèi)部深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素大排查,做到預防為先。
總之,我辦在單位內(nèi)部治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的新思路,提高組織隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作再上新臺階。
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