201*工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

紅旗飄飄

201*年已快結(jié)束了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的通力配合下，在同事們辛勤工作中，取得了少許工作成果，在年終歲尾之時(shí)，對(duì)201*年工作做如下總結(jié)，已便總結(jié)不足，振奮精神，取得更好的工作成績(jī)。

一：201*年工作總結(jié)

1.按照去年公司總體規(guī)劃，成立優(yōu)化搬運(yùn)、質(zhì)量、管理的產(chǎn)品線。因X產(chǎn)品仍需要在轎架線磷化處理，使X產(chǎn)品加工過(guò)程中未連接起來(lái)，給現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量管控帶來(lái)很大困擾，。在自動(dòng)噴淋線投入使用后，將產(chǎn)品的點(diǎn)焊、折彎、噴涂、覆膜、交檢、裝箱整合到一塊，減少周轉(zhuǎn)，優(yōu)化加工路線，并提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

2.公司在3月份新上一條噴淋加自動(dòng)噴粉線，需要對(duì)X線噴淋線作業(yè)場(chǎng)地做重新的定位布局，并配合廠家、公司各部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)，此項(xiàng)工作于4月份完成。此項(xiàng)工作的完成使生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量的得以大幅度提升：粉瘤、帶銹上線、噴涂漏底從根本上加以杜絕，噴涂產(chǎn)品保持在50-70微米的均勻厚度上。3.組織自動(dòng)噴涂設(shè)備的操作培訓(xùn)，共培訓(xùn)噴粉工4人；培訓(xùn)噴淋線設(shè)備操作及化驗(yàn)分析人員共3人，此項(xiàng)工作的完成使員工能更好的操作新設(shè)備。

4.機(jī)器人在生產(chǎn)中的導(dǎo)入使用及操作時(shí)間的提升。機(jī)器人導(dǎo)入使用后人員操作不熟練，對(duì)機(jī)器人操作程序不能正確使用，造成生產(chǎn)效率底，每班約180件左右的產(chǎn)能，經(jīng)與設(shè)備廠商聯(lián)系對(duì)程序進(jìn)行修改，最終程序作業(yè)時(shí)間由最初的單次循環(huán)時(shí)間由88秒提高到54秒；同時(shí)要求對(duì)我方人員進(jìn)一步的培訓(xùn)。此項(xiàng)工作的完成，使現(xiàn)機(jī)器人作業(yè)產(chǎn)能達(dá)到每班約300件左右，人員已經(jīng)能熟練的使用機(jī)器人生產(chǎn)作業(yè)。

5.為加強(qiáng)供應(yīng)商管理，完善物料管控，對(duì)公司使用的化工類物料質(zhì)量進(jìn)行有效管理，編寫(xiě)并與P1、P2、P3、P4、P5等5家公司簽定了技術(shù)協(xié)議，要求供應(yīng)商對(duì)來(lái)料提供相關(guān)的檢驗(yàn)報(bào)告，此項(xiàng)工作的完成，使物料管控更加系統(tǒng)化。

6.在與供應(yīng)商簽定技術(shù)協(xié)議后，依據(jù)提供的檢驗(yàn)方法對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn)判定，并對(duì)化驗(yàn)結(jié)果做相應(yīng)記錄。此項(xiàng)措施的施行，有效管控了來(lái)料質(zhì)量，在全年生產(chǎn)中，無(wú)一次因化工類物料不良對(duì)產(chǎn)品造成質(zhì)量上的影響。

7.噴淋線投入使用后，因噴嘴角度、內(nèi)部隔離不良造成了藥水間的相互串液，影響到磷化產(chǎn)品的質(zhì)量。調(diào)整各藥水噴嘴的角度使其向內(nèi)部噴霧、在磷化與表調(diào)間加裝隔離簾子，人為阻擋表調(diào)與磷化藥水的相互串液。此兩項(xiàng)措施的施行，使得磷化發(fā)黃不良由二星期發(fā)生一次得以杜絕。

8.對(duì)A1.A2.A3家粉末廠商進(jìn)行評(píng)估，對(duì)A1、A2提供的電子灰、巴西金、櫻花白等進(jìn)行評(píng)估，最終評(píng)定A1產(chǎn)品合格并做為備用供應(yīng)商，此項(xiàng)工作的完成有利于降低物料成本。

9.對(duì)P1。P2磷化藥水進(jìn)行評(píng)估，并將P2藥水做為磷化藥水的。10.收集數(shù)據(jù)編定每周的質(zhì)量周報(bào)并制定相應(yīng)措施。對(duì)X每周質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總、考核、分析、制定下發(fā)糾正預(yù)防措施等，使X線產(chǎn)品加工質(zhì)量受控，減少不合格品次，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，12年共匯總6次，考核2次，制定糾正預(yù)防措施3次，產(chǎn)品交檢合格率達(dá)99.98%；

11.對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照監(jiān)督檢查，共對(duì)X線下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)不良整改要求11次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整理對(duì)位獎(jiǎng)勵(lì)2次，整理不到位處罰35次。編定X線現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生日常點(diǎn)檢表、5S檢查記錄表、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不良記錄表并張貼在參觀通道上。

12.參與公司安全檢查工作，采購(gòu)并張貼安全標(biāo)示，并在日常工作中檢查督促執(zhí)行。

13.制定C粉末消耗標(biāo)準(zhǔn)，并下發(fā)生產(chǎn)，做為物料消耗定額加以管控。

14.參與公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品價(jià)格核算及制定，主導(dǎo)X線各類輔料消耗標(biāo)準(zhǔn)制定，負(fù)責(zé)前處理及X線相關(guān)產(chǎn)品成本的制定及核算，使公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品有價(jià)可依。

15.V防火門重大客訴不良處理及工藝跟進(jìn)。與設(shè)計(jì)協(xié)商處理方式，并建議設(shè)計(jì)對(duì)后續(xù)國(guó)內(nèi)防火門產(chǎn)品內(nèi)衫采用直角邊，門腿安裝支架由不銹鋼改用Q235，特制點(diǎn)焊螺母改為M10標(biāo)準(zhǔn)螺母并將二包焊焊接方式改用點(diǎn)焊方式加工，以克服門縫合不嚴(yán)整，門腿安裝支架焊后不在同一水平面上的不良。

16.S噴涂轎壁起層不良及靖江不銹鋼廳門刮傷、結(jié)構(gòu)不同客訴處理。經(jīng)過(guò)對(duì)此二件客訴，制定后續(xù)改善措施及對(duì)質(zhì)量不良進(jìn)行追溯、考核，從制度上確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)上不發(fā)生質(zhì)量隱患。

17.W線電泳西線電泳后的產(chǎn)品光澤改善。經(jīng)跟蹤試驗(yàn)對(duì)比，對(duì)陽(yáng)極的導(dǎo)電性進(jìn)行測(cè)試，對(duì)溶液各項(xiàng)成份化驗(yàn)分析，并與東線對(duì)比觀察，最終確認(rèn)為西線循環(huán)量約80L/MIN，遠(yuǎn)大于東線30L/MIN，造成溶劑揮發(fā)，比例不足，從而對(duì)電泳后的產(chǎn)品光澤造成了影響。定期對(duì)西線電泳槽加入光澤劑，確保溶劑比例適當(dāng)，從而使光澤不良得以最終改善，從此光澤不良得以杜絕。

18.重錘導(dǎo)管工藝的改進(jìn)。進(jìn)入夏季后，因高溫高濕環(huán)境的影響，重錘導(dǎo)管上使用的螺母全部生銹。確認(rèn)原因后下發(fā)聯(lián)絡(luò)單給各加工單位，要求后續(xù)作業(yè)時(shí)對(duì)螺母部位刷涂清漆加以保護(hù)，并督促質(zhì)控部門加強(qiáng)對(duì)來(lái)料的管控。并對(duì)此事件舉一反三，對(duì)門楣、門套、護(hù)腳板及門腿進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有生銹產(chǎn)品及時(shí)更換，確保出貨產(chǎn)品質(zhì)量，并要求采購(gòu)將相關(guān)信息反饋供應(yīng)商，確保來(lái)料合格。19.統(tǒng)計(jì)X線庫(kù)存產(chǎn)品及不良產(chǎn)品的數(shù)量，提交生產(chǎn)部，并督促生產(chǎn)部及時(shí)處理。對(duì)不能及時(shí)處理且無(wú)正當(dāng)理由的行為給與考核。20.主導(dǎo)參與玻璃門、玻璃轎壁產(chǎn)品工藝改進(jìn)，提高產(chǎn)品檔次。玻璃門

及不采用折分方式的轎壁后蓋板采用Q235噴涂銀粉的方式來(lái)取代不銹鋼蓋板。并就R角的加工方式，工藝路線、噴涂方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定4M變更單下發(fā)生產(chǎn)。并監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行。

21.主導(dǎo)并檢查出口合同包裝及裝箱，確保產(chǎn)品裝箱質(zhì)量。采購(gòu)氣泡棉，

對(duì)了出口合同的產(chǎn)品在出貨前檢查并包裹氣泡棉，以克服產(chǎn)品刮傷不良。

22.制定補(bǔ)件產(chǎn)品包裝及發(fā)貨方式，并下發(fā)生產(chǎn)部。

23.參與制定不銹鋼產(chǎn)品防止刮措施的討論、制定，并督促檢查生產(chǎn)單位的執(zhí)行、考核。

24.XA、XS銀色粉末的評(píng)估及工藝方法的導(dǎo)入使用。

25.參與內(nèi)審工作，完善公司內(nèi)部系統(tǒng)管理，并督促各不達(dá)標(biāo)單位整改。

26.完善工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。共修整11份，新增3份；對(duì)X線各作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善，從而更好的對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)。

27.每周三或周四定期對(duì)電泳槽各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行化驗(yàn)，對(duì)自動(dòng)噴淋線制作噴涂片并進(jìn)行各項(xiàng)理化檢驗(yàn)，并記錄。28.制定X線管理規(guī)章制度。29.論證裝箱自動(dòng)線方案。

30.參與環(huán)評(píng)報(bào)告的修改、完善，并最終通過(guò)。在公司S總主導(dǎo)下參與公司新版環(huán)評(píng)報(bào)告的制定，配合環(huán)評(píng)公司及辦公室落實(shí)各項(xiàng)措施。

31.參與清潔生產(chǎn)報(bào)告的修改、評(píng)估，并最終通過(guò)。

32.2570MM加高轎壁噴涂方式的確定并相應(yīng)設(shè)備參數(shù)及工裝的制定。最終通過(guò)降低掛鉤長(zhǎng)度，修改自動(dòng)噴涂機(jī)內(nèi)部參數(shù)的方式，確定2570MM加高轎壁在自動(dòng)噴淋線作業(yè)。此作業(yè)方式的確立，不但提高了產(chǎn)品加工質(zhì)量，而且縮短了加工時(shí)間。

33.聯(lián)系X供應(yīng)商，對(duì)我公司噴粉操作工進(jìn)行噴粉與自動(dòng)噴淋線操作的培訓(xùn)，共培訓(xùn)8人。

34.參與磁力分張器的研發(fā)工作。設(shè)計(jì)磁力分張器工裝，并裝配使用，提供使用方式。此工裝的投入使用減少了沖床加工時(shí)的墊紙作業(yè)，很有效的提高了加工效率。

二、201*年計(jì)劃：

1．繼續(xù)論證、修定自動(dòng)裝箱線方案，并確定方案，及時(shí)采購(gòu)加工，

投入使用，以提高門板裝箱效率。

2．試驗(yàn)、改進(jìn)廳門產(chǎn)品加工工藝，引入左右門同時(shí)加工的方法，

以提高加工效率。3．對(duì)不銹鋼廳門加式工藝進(jìn)行改進(jìn)，論證不銹鋼廳門沖床加工方

式的可行性，并導(dǎo)入生產(chǎn)，以提高不銹鋼廳門的加工效率。4．對(duì)X每周質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯總分析、考核并制定糾正預(yù)防措施，

跟進(jìn)落實(shí)，提升廳門門線產(chǎn)品加工質(zhì)量。

5．做好公司新產(chǎn)品試制、產(chǎn)品改進(jìn)等，及時(shí)反饋加工中的問(wèn)題，對(duì)工藝方法等進(jìn)行完善，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品改良提供支持。6．繼續(xù)加大力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、物品定置、工藝紀(jì)律執(zhí)行等進(jìn)行檢

查，以提升公司現(xiàn)場(chǎng)形象、產(chǎn)品質(zhì)量。

7．落實(shí)每月工藝工作計(jì)劃，配合其他產(chǎn)品線、生產(chǎn)部門的工作，及

時(shí)保持保量地完成各項(xiàng)工作。

8．對(duì)噴涂產(chǎn)品、電泳產(chǎn)品及廳門線外購(gòu)鍍鋅產(chǎn)品進(jìn)行鹽霧試驗(yàn)，確

認(rèn)產(chǎn)品及外購(gòu)件質(zhì)量。9．公司安排的其他工作。

201*-11-

擴(kuò)展閱讀：201*藥學(xué)部工作總結(jié)

201*年藥學(xué)部工作總結(jié)

201*年，我院藥學(xué)部在黨的“十八大”精神指引下，在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各科室的支持幫助下，以抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)、醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、“三好一滿意”等活動(dòng)為理論指導(dǎo)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)積極開(kāi)展并完成以下工作：一、業(yè)務(wù)工作方面：（一）陽(yáng)光用藥工作

1、規(guī)范藥品的購(gòu)銷行為，嚴(yán)格執(zhí)行藥品陽(yáng)光采購(gòu)制度。（1）根據(jù)關(guān)于印發(fā)201*年**省醫(yī)療機(jī)藥品陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施方案的通知（*糾醫(yī)藥辦201*3號(hào)）以及衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)201*年**省政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購(gòu)實(shí)施方案的通知（*衛(wèi)辦201*73號(hào)）等文件精神，藥學(xué)部落實(shí)采購(gòu)規(guī)范制度，從計(jì)劃、審批、上網(wǎng)錄入等工作按不同崗位分工落實(shí)，做到采購(gòu)有計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)有監(jiān)督，執(zhí)行有規(guī)范等，201*年1～11月共上網(wǎng)采購(gòu)藥品8983萬(wàn)元，上網(wǎng)采購(gòu)率100%。采購(gòu)供應(yīng)的臨床藥品比去年同期增長(zhǎng)了304萬(wàn)元，增長(zhǎng)比率約為28%。藥品銷售比去年同期增長(zhǎng)了217萬(wàn)元，增長(zhǎng)比率約為23%。

（2）201*年7月，根據(jù)省衛(wèi)生廳印發(fā)的**省醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本用藥供應(yīng)目錄指南（*衛(wèi)辦201*1號(hào)），藥學(xué)部制定了關(guān)于印發(fā)**市人民醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄管理辦法的通知（揭市醫(yī)201*53號(hào)）。為做好基本藥物遴選工作，實(shí)現(xiàn)藥品采購(gòu)

過(guò)程的公開(kāi)透明和陽(yáng)光操作，邀請(qǐng)了市紀(jì)委糾風(fēng)辦、市檢察院、市衛(wèi)生局紀(jì)檢組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并通過(guò)三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。首先從該院專家?guī)斓?50名專家中隨機(jī)抽取了76名基本藥物遴選專家，組成這次遴選工作的專家組；其次，由專家組分成4個(gè)小組對(duì)已通過(guò)**省醫(yī)藥采購(gòu)平臺(tái)中標(biāo)的3698個(gè)基本藥物品規(guī)進(jìn)行集中遴選，確定了334個(gè)品規(guī)入選該院基本用藥目錄；最后，由醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)、藥品經(jīng)銷商遴選小組完成入圍基本藥物經(jīng)銷商的遴選和配對(duì)工作。層層把關(guān)、認(rèn)真遴選，有效杜絕了藥品購(gòu)銷過(guò)程暗箱操作，進(jìn)一步規(guī)范了藥品采購(gòu)管理。

（3）在201*年1月31日召開(kāi)的藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議上，按照處方管理辦法的規(guī)定，與會(huì)眾委員對(duì)醫(yī)院部分超“一品兩規(guī)”的藥品情況進(jìn)行討論，對(duì)25個(gè)臨床療效不確定、安全性差、性價(jià)比差的品種做淘汰處理。自即日起，藥學(xué)部暫停對(duì)淘汰藥品品規(guī)的采購(gòu)（可臨購(gòu)的藥品除外），并通知供貨公司遭淘汰庫(kù)存藥品使用至201*年2月10日。2月11日起藥庫(kù)、藥房將未用完庫(kù)存藥品退還供貨公司；在201*年4月16日召開(kāi)的藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議上，根據(jù)多個(gè)臨床科室主任及護(hù)士長(zhǎng)反映我院軟袋大輸液價(jià)格偏高，在臨床使用存在諸多不便，參會(huì)眾委員通過(guò)對(duì)塑瓶大輸液及軟袋大輸液的品質(zhì)、價(jià)格對(duì)比，眾委員意見(jiàn)一致，決定將軟袋大輸液替換為塑瓶大輸液。根據(jù)會(huì)議決定，藥學(xué)部對(duì)原軟袋包裝大輸液品種采購(gòu)至201*年4月30日，5月1日起開(kāi)始向科倫集團(tuán)系列產(chǎn)品*東總經(jīng)銷**德欣

藥業(yè)有限公司采購(gòu)決議通過(guò)的塑瓶大輸液品種；根據(jù)201*年**省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施方案，對(duì)我院現(xiàn)有40多個(gè)省采購(gòu)平臺(tái)重點(diǎn)監(jiān)控藥品的品規(guī)，與會(huì)眾委員根據(jù)各品種的臨床應(yīng)用情況進(jìn)行討論，決定對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控藥品分別采取淘汰、限額采購(gòu)及品種更換等處理意見(jiàn)。即日起，藥學(xué)部停止對(duì)淘汰藥品品規(guī)的采購(gòu)。原庫(kù)存藥品使用至5月底，未用完藥品退還供貨公司，由信息科將淘汰藥品編碼刪除。限額采購(gòu)的品種，通知中、西藥庫(kù)采購(gòu)按本次會(huì)議的決議執(zhí)行。對(duì)未被淘汰的省采購(gòu)平臺(tái)重點(diǎn)監(jiān)控藥品明細(xì)通過(guò)醫(yī)務(wù)科網(wǎng)站公布。通知臨床醫(yī)師在使用時(shí)嚴(yán)格按照藥品說(shuō)明書(shū)規(guī)定的適應(yīng)癥、用法、用量合理使用，若發(fā)現(xiàn)藥品用量出現(xiàn)“非常態(tài)化”現(xiàn)象，藥學(xué)部將及時(shí)采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰钥刂啤?/p>

通過(guò)陽(yáng)光用藥制度的全面實(shí)施，醫(yī)院的基本用藥目錄的品規(guī)數(shù)從1470種(201*年6月)減少至1183種(201*年2月)，優(yōu)化了醫(yī)院藥品目錄的結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充專科治療用藥，減少輔助用藥，明顯降低了醫(yī)藥費(fèi)用。

開(kāi)展陽(yáng)光用藥工作，使我院藥品比例逐漸下降，從201*年9月的41.52％下降到201*年9月的39.15％；抗菌藥物使用金額占藥品總收入比例從201*年9月的28.38％下降到201*年9月的25.20％；門診病人抗菌藥物使用率從201*年9月的36.13％下降到201*年9月的28.32％；住院病人抗菌藥物使用率從201*年9月的75.03％下降到201*年9月的53.96％。

規(guī)范臨床用藥降低醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院將原先軟袋包裝的大輸液

更換為硬塑瓶包裝，僅此一項(xiàng)就降低采購(gòu)成本40%，一年可為患者節(jié)約藥品費(fèi)用360萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)陽(yáng)光用藥監(jiān)管，規(guī)范用藥行為。

藥學(xué)部陽(yáng)光用藥監(jiān)控小組每月將陽(yáng)光用藥監(jiān)控系統(tǒng)中用藥金額排名前10位的藥品使用量在前3位的臨床科室主任、用量前3位處方醫(yī)師提交醫(yī)院紀(jì)檢部門。醫(yī)院紀(jì)檢部門對(duì)相關(guān)的臨床科室主任、處方醫(yī)師進(jìn)行約談。相關(guān)科室主任及處方醫(yī)師應(yīng)書(shū)面說(shuō)明在使用藥品過(guò)程中是否存在不合理用藥（用藥適應(yīng)征、用量、療程、經(jīng)濟(jì)性等），是否存在商業(yè)賄賂現(xiàn)象。陽(yáng)光用藥監(jiān)控小組每個(gè)月對(duì)使用金額排在前列的藥品，抽取相關(guān)病歷醫(yī)囑進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，結(jié)合門診處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)用藥合理性有爭(zhēng)議的處方、病歷醫(yī)囑，由醫(yī)務(wù)科、門診辦組織專家進(jìn)行評(píng)價(jià)與裁定，必要時(shí)由醫(yī)師本人向陽(yáng)光用藥監(jiān)控小組陳述使用該藥品的合理性。（二）、抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)

（1）201*年，衛(wèi)生部辦公廳頒布了關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)201*32號(hào)），抗菌藥物臨床合理應(yīng)用被納入政治的高度。藥學(xué)部積極響應(yīng)醫(yī)院開(kāi)展此項(xiàng)工作，根據(jù)**省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)201*年全省抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案的通知（*衛(wèi)辦201*27號(hào)）和**市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)201*年全市抗菌藥物臨床專項(xiàng)整治活動(dòng)工作方案的通知（揭市衛(wèi)201*69號(hào)）文件的要求，結(jié)合醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用現(xiàn)狀，藥學(xué)部參與制定了201*年**市人民醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案（揭市

醫(yī)201*93號(hào)）、**市人民醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)應(yīng)用管理制度（201*版）、關(guān)于規(guī)范我院外科Ⅰ類（清潔）切口中6個(gè)重點(diǎn)病種抗菌藥物應(yīng)用通知等文件，使工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。

（2）在關(guān)于規(guī)范我院外科Ⅰ類（清潔）切口中6個(gè)重點(diǎn)病種抗菌藥物應(yīng)用通知中明確規(guī)定，對(duì)于腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)（包括補(bǔ)片修補(bǔ)術(shù)）、甲狀腺疾病手術(shù)、乳腺疾病手術(shù)、關(guān)節(jié)鏡檢查手術(shù)、頸動(dòng)脈內(nèi)膜剝脫手術(shù)、顱骨腫物切除手術(shù)6個(gè)病種圍手術(shù)期原則上不得預(yù)防用抗菌藥物。若特殊情況需預(yù)防使用抗菌藥物，必須在術(shù)前討論中注明使用原因，并經(jīng)科室主任同意簽名后請(qǐng)抗菌藥物臨床應(yīng)用專家組成員會(huì)診，專家同意后方可使用。通知同時(shí)對(duì)圍術(shù)期抗菌藥物的用藥時(shí)機(jī)、品種選擇、使用療程進(jìn)行相應(yīng)規(guī)定。通知下發(fā)后，質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)部組織檢查人員定期到病案室抽取上述6個(gè)病種的歸檔病歷共419份進(jìn)行檢查，檢查的病歷完全符合相關(guān)通知的要求。

（3）根據(jù)全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的要求，醫(yī)院加入了衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)網(wǎng)。每月由數(shù)據(jù)系統(tǒng)隨機(jī)抽取住院病歷醫(yī)囑30份，門診普通成人處方100張進(jìn)行上報(bào)。通過(guò)對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用情況的監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用行為和管理，提高抗菌藥物臨床應(yīng)用水平，促進(jìn)臨床合理使用抗菌藥物。

（4）在醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)中，藥學(xué)部臨床藥師積極參與抗菌藥物臨床應(yīng)用會(huì)診工作，全年共會(huì)診42例次，

規(guī)范特殊使用級(jí)抗菌藥物的使用流程；對(duì)眼科白內(nèi)障手術(shù)、介入手術(shù)等病歷醫(yī)囑開(kāi)展抗菌藥物專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)；與感控科、細(xì)菌室合作，建立細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制，定期分析各科室抗菌藥物使用情況和細(xì)菌耐藥情況，在藥訊上公布，促進(jìn)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用。

通過(guò)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展，抗菌藥物臨床應(yīng)用的各項(xiàng)指標(biāo)正逐漸改善，抗菌藥物使用強(qiáng)度約為60DDD，低于整治前的82DDD；Ⅰ類切口手術(shù)圍手術(shù)期預(yù)防用藥無(wú)論使用率、品種選擇或使用時(shí)機(jī)等都日趨合理；微生物送檢率高達(dá)45%，達(dá)到衛(wèi)生部規(guī)定要求。（三）、處方點(diǎn)評(píng)工作

根據(jù)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行），臨床藥學(xué)室每月抽取門急診處方120張、住院醫(yī)囑30份，從用藥適應(yīng)癥、用法用量、配伍禁忌、藥物相互作用、重復(fù)用藥、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查，對(duì)醫(yī)生用藥考慮欠妥的問(wèn)題進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)。發(fā)現(xiàn)不合理處方向處方醫(yī)師反映，反饋，再將點(diǎn)評(píng)結(jié)果每季度提交由醫(yī)務(wù)科組織處方點(diǎn)評(píng)專家組對(duì)點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行審核，裁定，并將不合理處方通報(bào)。201*年1-3季度共通報(bào)門、急診處方33人次，病歷醫(yī)囑31份。（四）、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作

臨床藥學(xué)室積極地定期收集各科室藥品不良反應(yīng)，及時(shí)上報(bào)省藥品不良反應(yīng)中心。每季度在醫(yī)院藥訊通報(bào)各科室現(xiàn)階段報(bào)告情況，同時(shí)報(bào)告我國(guó)現(xiàn)階段嚴(yán)重不良反應(yīng)并及時(shí)提出警戒，

防止嚴(yán)重不良反應(yīng)的發(fā)生。截止目前我院已上報(bào)不良反應(yīng)272例，其中新的不良反應(yīng)50例，嚴(yán)重的不良反應(yīng)1例。

二、科室管理方面：

（一）、繼續(xù)完善藥劑科各項(xiàng)藥事管理制度。

藥學(xué)部以抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)、醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、“三好一滿意”等活動(dòng)活動(dòng)為指導(dǎo)，強(qiáng)化自身醫(yī)德修養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理法、處方管理辦法等法律法規(guī)并遵守醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)管理辦法等文件精神。在此基礎(chǔ)上，不斷更新完善藥學(xué)部各項(xiàng)制度，并將其轉(zhuǎn)化為量化考核指標(biāo)。促進(jìn)了各項(xiàng)藥事工作的制度化、規(guī)范化，不斷提升臨床科室及患者對(duì)藥學(xué)部工作的滿意度。

（二）、實(shí)行新的獎(jiǎng)金分配方案

為規(guī)范藥學(xué)部管理工作，杜絕吃大鍋飯、職責(zé)分工不明、藥房工作秩序混亂、忙閑不均、工作效率不高、窗口脫崗等現(xiàn)象，藥學(xué)部對(duì)全體職工征求管理意見(jiàn)后，將201*年科室獎(jiǎng)金行二次分配，體現(xiàn)公平、公正的獎(jiǎng)金分配制度。新的分配方案實(shí)行后，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)各班組人員的交流，提高各班組的管理水平；促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，提升藥學(xué)服務(wù)水平；樹(shù)立良好的窗口形象。

（三）、積極與臨床科室溝通協(xié)調(diào)。

201*年，藥學(xué)部積極與臨床科室溝通，及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求，在藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，積極聯(lián)系貨源，確保臨床使用。這在部分程度上增加了患者來(lái)我院

住院治療的幾率和滿意率。

（三）、緊抓藥品流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保藥品質(zhì)量安全。本年度內(nèi)，藥學(xué)部通過(guò)加強(qiáng)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、陳列、調(diào)配及使用等各環(huán)節(jié)的管理，保證藥品質(zhì)量，確�；颊哂盟幇踩�。通過(guò)集中培訓(xùn)，定期考核等多種方式不斷增強(qiáng)大家的藥品質(zhì)量安全意識(shí)和自我防范意識(shí)，提前查找問(wèn)題，排除隱患。定期進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，認(rèn)真查對(duì)藥品的數(shù)量、效期、性狀等。對(duì)于近效期藥品及時(shí)進(jìn)行匯總登記，避免過(guò)期浪費(fèi)。同時(shí)在特藥管理方面我們強(qiáng)化毒、麻、精神藥品管理，嚴(yán)格履行相關(guān)制度，執(zhí)行“五專”管理和“三鐵一器”制度，在特藥的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、貯藏及使用的全部環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，防止流入非法渠道。

今年上半年，鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會(huì)高度關(guān)注，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次開(kāi)會(huì)發(fā)文部署，要求各從藥單位嚴(yán)查。藥學(xué)部積極行動(dòng)，一方面從購(gòu)進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)鉻含量檢驗(yàn)合格報(bào)告的膠囊劑一律不得購(gòu)入，同時(shí)通過(guò)剪抄報(bào)紙、網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報(bào)等各種渠道收集信息對(duì)本院藥品反復(fù)排查，保證藥房無(wú)一例鉻含量超標(biāo)的膠囊。

三、窗口服務(wù)方面：

藥房窗口服務(wù)是藥學(xué)部對(duì)內(nèi)溝通臨床科室，對(duì)外展現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)重要組成部分。我們結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)三甲”以及著力改善“兩個(gè)環(huán)境”等文件精神，不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高為社會(huì)、為醫(yī)院、為患者服務(wù)的能力；強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，努力使窗口服務(wù)

成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn)。

四、集體活動(dòng)方面：（一）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)能力和水平的持續(xù)提升是藥學(xué)部進(jìn)一步提高藥學(xué)工作人員服務(wù)質(zhì)量、提升醫(yī)院窗口形象、創(chuàng)建科室服務(wù)品牌的關(guān)鍵。藥學(xué)部通過(guò)積極參與院內(nèi)科教科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科內(nèi)集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。不斷提升我院全體藥學(xué)工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

（二）、舉辦學(xué)術(shù)講座，加強(qiáng)繼續(xù)教育

為配合省衛(wèi)生廳抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)督導(dǎo)檢查的開(kāi)展，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、促進(jìn)臨床合理用藥，提高醫(yī)院藥學(xué)的管理水平，201*年11月3日藥學(xué)部主辦了“*東地區(qū)抗菌藥物使用與管理學(xué)習(xí)班”，邀請(qǐng)南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院藥學(xué)部的劉世霆教授、廣州醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院的許浦生教授進(jìn)行授課。來(lái)自汕頭、潮州、普寧及周邊醫(yī)院的醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員約200人參加本次學(xué)習(xí)班；同11月28日藥學(xué)部邀請(qǐng)**藥學(xué)院附屬第一醫(yī)院藥學(xué)部的楊澤民教授到我院舉行學(xué)術(shù)講座抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法及專項(xiàng)整治方案（201*）學(xué)習(xí)討論來(lái)自揭西、揭東、普寧及周邊醫(yī)院的醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員約200人參加講座。通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班，促進(jìn)*東地區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物管理經(jīng)驗(yàn)的交流，進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理

（三）、參與醫(yī)院“癌痛規(guī)范化治療示范病房”的創(chuàng)建為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院腫瘤規(guī)范化診療管理，提高癌痛規(guī)范化治療水平，改善對(duì)腫瘤患者的醫(yī)療服務(wù)，提高腫瘤患者生存質(zhì)量，

醫(yī)院于201*年11月啟動(dòng)腫瘤內(nèi)科創(chuàng)建“癌痛規(guī)范化治療示范病房”工作，藥學(xué)部積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。按照文件要求，藥學(xué)部提供要求必備的阿片類止痛藥品及相關(guān)中毒解救藥物。臨床藥師黃麗娜、張澤偉參與創(chuàng)建活動(dòng)項(xiàng)目小組，定期參加創(chuàng)建科室癌痛治療患者早查房，負(fù)責(zé)癌痛藥物用藥指導(dǎo)，參與癌痛患者治療方案的討論擬定，每季度對(duì)癌痛治療藥物使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，資料交與相關(guān)臨床科室，為臨床合理用藥提供指導(dǎo)。門（急）診藥房、住院藥房藥師嚴(yán)格按照處方管理辦法審核、調(diào)配處方：對(duì)癌癥疼痛患者開(kāi)具的麻醉藥品注射劑，每張?zhí)幏讲坏贸�過(guò)3日常用量；控緩釋制劑，每張?zhí)幏讲坏贸�過(guò)15日常用量；其他劑型，每張?zhí)幏讲坏贸�過(guò)7日常用量。住院患者開(kāi)具的麻醉藥品每張?zhí)幏綖?日常用量。

綜上所述，藥學(xué)部在201*年在各方面都取得了一定的成績(jī)，但也有許多做得不盡完善之處。未來(lái)的工作中，藥學(xué)部將把工作重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)科室成員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，規(guī)范藥事管理制度和規(guī)定，遏制不正之風(fēng)；

2、繼續(xù)改善窗口服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高藥事服務(wù)水平；

3、繼續(xù)努力消除藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)中的客觀因素，確保臨床用藥；

4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，消除不良隱患，杜絕安全事故的發(fā)生；

面臨即將到來(lái)的201*年，我們將再接再厲，迎難而上。不斷提升思想意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，以全新的姿態(tài)和面貌去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)和關(guān)懷，也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持。

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