年級組長總結(jié)
年級組長總結(jié)
本學期,我擔任了一年級的年級組長工作。這對我是一個全新的挑戰(zhàn)。為了不辜負領(lǐng)導的信任,我竭盡所能;為了不辜負同事的支持,我全力以赴。帶著這樣的想法,一個嶄新的學期似乎剛剛開始,眨眼之間就變成了一個個逝去的日子。
回望這短暫的一個學期,我的日子穿行在教學樓和行政樓的走廊里。每分鐘120步的頻率成了我走路的常態(tài)。淑女的形象離我更遠了,工作的高效卻和我更親近了。領(lǐng)取資料、發(fā)放資料、收取資料、上交資料,我總是親力親為,盡量給我們的班主任減輕負擔。當然,我們的班主任也非常配合,所以我每次都能如期完成任務。
回望過去,我的日子記錄在我的筆記本里。靜下來的時候,翻翻我的筆記本,我總能看到過去那每一個日子的影子。和班主任工作一樣,年級組長的許多工作也都是瑣碎而紛繁的。哪個班表現(xiàn)突出,哪個問題還有待解決,我都一一分門別類寫進我的筆記本里。這個習慣,讓我學會了觀察,學會了分析,學會了冷靜下來,用事實說話。
回望過去,我的日子流連在每個班的教室里、走廊上。一年級是學生習慣養(yǎng)成的重要時期,為了了解和促進各班的管理情況。早晨,不管是不是我值日,我都會到每個班轉(zhuǎn)一圈,看看學生的情況,看看教室的情況,有時還帶塊抹布順便擦一下窗臺。一學期來,各班都出現(xiàn)了這樣那樣的硬件、軟件問題,我總是本著自己能解決就絕不麻煩別人的心態(tài),盡量自己解決。一學期來,我洗過廁所、拆過電腦、補過墻腳,修過門鎖當然,我做這些、說這些并不得想得到什么贊揚,我只是希望我們年級的每一個老師能盡量設身處地地為別人多做一點,這樣,我們工作起來也會更快樂,更輕松。
回望過去,我的日子定格在那一張張的活動照片里。從入學儀式到入隊儀式,從各班環(huán)境布置到年級走廊、展板,從吃飯到排隊我欣慰地看到,一個個教室更加整潔美觀了,一個個可愛的身影更加懂事了最讓我自豪的是孩子們從開學的散漫無知到現(xiàn)在的秩序井然,“好習慣、好學生”、“閱讀之星”等活動的開展,有效促進了孩子們行為習慣的養(yǎng)成。
即使是微不足道的一點成就也能讓我欣喜異常,也許這就是教師的幸福所在吧。不過取得成績之外,我也深刻認識到自己的不足:第一次擔任年級組長,工作經(jīng)驗不足,管理上缺乏魄力和魅力;工作繁忙也在一定程度上影響了學習,在教育理論學習上不夠深入,管理工作也要進一步加強學習思考。當然,要做好一名年級組長,僅有認真二字是不夠的。學無止境,學生如此,老師更應如此。本學期,我拜讀了《師生溝通的藝術(shù)》、《家校聯(lián)系的研究》,參加了江陰高中積極心理工作室的學習,可以說是受益匪淺,也更激發(fā)了我對教育、教學藝
1/術(shù)更高境界無盡的追求。
教育一門藝術(shù),無論是做年級組長還是做語文老師,都是一門等待著我不斷學習、不斷追求、不斷實踐的藝術(shù)。我想,我今后的日子還得從不斷的學習中慢慢尋覓。
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年級組長工作總結(jié)
時間匆匆而過,一學期轉(zhuǎn)眼就過去了,在這個學期中,我始終堅持以馬列主義毛澤東思想為工作的指導思想,嚴格按學校的規(guī)章制度辦事,在校領(lǐng)導的關(guān)心和本年組老師的支持下,工作勤勤懇懇、腳踏實地,盡力把自己的本職工作做好。
作為一個年級組長,管理好本年級組的班級是首要問題,針對本年組處于低年級,學生年齡小的特點,我首先從流動紅旗入手,通過與班主任溝通協(xié)商后取得共識:在平時課堂和班會課在班上對學生灌輸集體榮譽感,獲得流動紅旗就是全班的光榮,被扣分是一種恥辱,讓學生自覺遵守校規(guī)校紀。經(jīng)過一學期的實踐已證明這種方式是切實可行的,本學期低年級組獲得流動紅旗的次數(shù)明顯比上學期要多。其次,為了進一步強化課堂管理,我還利用空堂時間巡視班級上課情況,發(fā)現(xiàn)有學生在課堂上搞小動作或是不專心聽講時,除當堂提醒這個學生外還要課后教育這個學生。平時如果發(fā)現(xiàn)有班主任教育不聽的學生,這時我也會協(xié)助班主任一齊來教育這些學生,通過這樣齊抓共管、雙管其下,一學期來學生的上課紀律、文明禮儀、坐姿都明顯得到好轉(zhuǎn)。
對于一個年級組來說,辦公室的管理也是非常重要的,因為它是教師辦公的地點,是學校教師形象的一個側(cè)面反映。為了管理好辦公室,我們制訂出一系列的制度:(1)制訂出輪值表,值日教師必須打掃辦公室衛(wèi)生及安全巡視工作。(2)不能在上班時間上網(wǎng)聊天。(3)不能議論學校的是非。通過這些制度的約束,辦公室的管理漸見成效。
學校的安全教育永遠放第一位,因為學生的生命是無價的,出了安全事故學校的聲譽就會受到很大影響。為了杜絕校園內(nèi)的安全隱患,我從以下幾個方面來進行安全管理:(1)加強樓層的安全巡視工作,除值日教師巡視樓層外,我一天巡視不少于十次,每天晚上基本上都是最后一個離開辦公室,為的是檢查每間教室的門窗電等關(guān)閉情況。(2)組織全校師生觀看“安全教育幻燈片”,從觸目驚心的片段中讓學生提高警惕,不輕易犯險。(3)在年級組會議上反復強度安全,提高教師的安全意識,特別是用電安全。經(jīng)過一學期的努力,本年組在教學區(qū)沒有發(fā)生一例安全事故。
作為一名年級組長,我每天都做好上傳下達工作,把領(lǐng)導的每一條指示,教師的每一句心聲都記錄下來然后傳達。同時,每天還把每位教師的出勤及表現(xiàn)記錄下來,如果發(fā)現(xiàn)某位老師有情結(jié)就及時做好那位教師的思想工作。另外,作為辦公室的唯一男教師,自然把一些體力勞動的活,如打水、搬動勞動工具、拖地等工作承包下來了。
年級組長的職責還要用心發(fā)現(xiàn)問題并及時處理和上報,如教室的掃帚壞了,廁所堵塞、教室風扇不轉(zhuǎn)、多媒體教室設備損壞等情況,出現(xiàn)這些情況后我都會馬上處理,如果維修不了就馬上上報學部。此外,還要時時關(guān)心班級學生的情況,如發(fā)現(xiàn)下雨就要通知生活老師帶傘過來,發(fā)現(xiàn)學生大假沒回就要詢問班主任是否是學生病了,發(fā)現(xiàn)學生上廁所沒沖水就要在班級上教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣等等,雖然這些都是小事情,但每一件小事情都會引發(fā)大事故,因此我每天都小心翼翼,盡量去發(fā)現(xiàn)一些隱患以及解決這些隱患的問題。
回首這學期的工作,雖然取得了一些成績,但也存在不少問題,最大的疑惑就是:怎樣即能嚴格按學校的規(guī)章制度要求老師,但同時又能和本年級組的老師搞好關(guān)系、愉快相處。經(jīng)過一學期的磨練,自己也總結(jié)出了一些經(jīng)驗教訓。管理是一門學問同時也是一門藝術(shù),要管好物容易,要管好人的話就必須用心去做好每一件事情。
高中年級組工作總結(jié)
楊凱峰
201*07
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