春運安全工作匯報

201*年春運安全工作匯報

為圓滿完成201*年春運工作任務，保障和諧運輸氛圍，在區(qū)運管所的正確領導下，我所在春運工作中，分工明確，責任到人，認真的開展了春運期間的各項工作�，F將春運工作情況匯報如下：

一是成立春運領導小組，具體負責春運期間各項工作的安排，嚴格春節(jié)假期期間值班制度，保障人員到崗到位，做好值班記錄。

二是加強對轄區(qū)內運輸市場的管理，加大稽查執(zhí)法力度，深

入轄區(qū)內運輸企業(yè)對車輛的技術狀況、從業(yè)人員的資格、安全管理制度等方面進行全面檢查，督促各企業(yè)從源頭上把好關。保障春運貨運市場健康安全有序。

三是加強轄區(qū)內農路路面巡查力度，嚴格遵守巡查制度，加大路面的巡查頻率，發(fā)現問題及時處理，確保農路安全暢通。四是做好突發(fā)事件應急準備工作，時刻關注天氣變化，巡查車輛隨車攜帶應急工具，遇到突發(fā)事件隨時投入戰(zhàn)斗，迅速處理事故，全力以赴確保公路暢通。

五是開展《安全生產法》、《道路交通安全法》的安全法規(guī)宣傳，通過散發(fā)傳單，增強百姓的安全意識。**交管所201*年2月8日

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春運安全工作總結

按照上級關于春運工作的部署和要求，201*

年春運從1

月8日開始至2月16日結束，共40天。為切實做好我303合肥至六安段改建工程03標項目部201*年春運的各項有關工作，確保春運工作平穩(wěn)有序進行，現制訂如下工作方案：一、工作目標

圍繞201*年春運工作“安全、有序、優(yōu)質、暢通”的總體要求，積極配合當地有關部門，科學調配人力、物力，全力以赴打造和諧春運，實現“保運輸安全、保交通秩序”工作目標，使廣大人民群眾過上一個平安、祥和、歡樂的春節(jié)。

二、組織領導

成立303合肥至六安段改建工程03標項目部201*年春運工作領導小組，負責組織協調標段春運工作，協調解決春運工作中標段出現的安全隱患等問題。領導小組由項目經理李超任組長，副經理劉剛、項目總工劉宏偉副組長，成員部門由安全部、工程部、核算經營部、試驗部組成。領導小組下設辦公室，辦公地點設在303合肥至六安段03標項目部。項目部春運工作領導機構，全面負責本標段的春運安全防護工作，制定春運工作方案，協調處理春運中出現的各類突發(fā)安全事件和問題，保證春運工作所需的人力、物力等。三、職責分工

項目部全體人員分為三組，第一組人員為劉剛、郭立庚、李奎勇；第二組人員為劉宏偉、趙東東、李智鵬；第三組人員為王寧、寧成雨、張茂坤。制定小組人員排班輪班上路巡查我標段的沿線安全防護及維護。四、工作落實

項目部已成立春運保暢項目機構、編制春運保暢應急預案，制定職責分工，每天上路沿線巡查并及時排查標段中的安全隱患等問題。五、工作要求

春運工作關系到廣大人民群眾的切身利益，其社會關注度極高，影響廣泛，意義重大。項目部要立足于構建和諧社會、建設幸福華容的高度，充分認識春運工作的重要性、艱巨性和復雜性，認真做好準備工作。

1、明確責任，加強協作。要明確任務，建立健全工作責任制，把各項工作落實到崗、落實到人。

2、創(chuàng)新服務方式，提供優(yōu)質便捷服務。

3、完善應急措施，確保春運安全有序。有針對性地制定和完善春運應急預案，建立責任明晰、反應迅速、處置果斷、應對有效的應急工作聯動機制。要加強預警預報，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要果斷采取措施，啟動相應預案，盡快恢復交通秩序。要結合實際情況，儲備部分機動運力和應急物資，并確保應急時可以迅速投入使用。要進一步做好惡劣天氣防

范工作，及時掌握天氣變化情況，提前做好防雪、防凍、防滑、防霧、防風等工作。

4、加強輿論宣傳，落實信息報送制度。六、全面工作總結

我項目已沿線路兩側安放防護墩、彩條旗、安全標志牌等，在深溝處加強防護安全警示墩，安全警示欄桿。路面有較大的坑槽已及時用瀝青冷補料填補。

二0一二年一月三十一日

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