工作總結(jié)某區(qū)國稅局工作總結(jié)

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某區(qū)國稅局工作總結(jié)

區(qū)國稅局現(xiàn)有在職干部職工175人，下轄12個分局、5個城區(qū)管理片，負責全區(qū)6個街道、26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國稅征管工作，

**年稅收計劃任務(wù)5350萬元。該局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子黨組書記、局長：鄒榮；黨組副書記，副局長：劉群；黨組成員，副局長：韓明德；黨組成員；副局長兼紀檢組長：閶侶梅。近幾年來，該局以組織收入為中心，以“依法治稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為要求，以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為手段，堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，勇攀高峰，爭創(chuàng)一流，取得了兩個文明建設(shè)雙豐收。多年來，該局始終將“重在創(chuàng)建，貴在堅持”作為全局工作的著眼點和落腳點，大力開展了豐富多彩的創(chuàng)建文明行業(yè)活動。

一、抓機制以科學的管理規(guī)范人

該局黨組成立了一把手為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建文明單位的發(fā)展規(guī)劃，設(shè)立了專門工作機構(gòu)，健全了一系列創(chuàng)建工作制度，做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起考核，全局上下形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。工作中，該局力抓以下措施：一是加大人事改革力度，有效地激活干部管理機制。該局在全省國稅系統(tǒng)率先推行《干部城鄉(xiāng)交流制度》和《干部職工積分考核辦法》，明確了區(qū)局干部職工都是交流對象，實行分局長每三年進行一次竟爭上崗，局機關(guān)中層進行每年一次競爭上崗，普通干部每年都要進行城鄉(xiāng)交流，《積分考核辦法》實行“滾動計分法”，使干部職工在心里產(chǎn)生危機感，全局出現(xiàn)國稅干部正在認真細致地調(diào)帳檢查納稅戶經(jīng)營情況

“學比趕超”的良好局面。同時，局黨組制定并落實了《考試淘汰制度》和《學崗制度》，規(guī)定每年進行2次政治業(yè)務(wù)考試，第一次考試分數(shù)在平均線以上可免予第二次考試，第二次考試又不合格的列為學崗對象。對不履行工作職責，不服從管理等不稱職人員列為學崗對象，這些制度極大地調(diào)動了全體干部職工的工作積極性，調(diào)動了干部愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)的自覺性，推動了各項工作的有效開展。二是實施嚴格的監(jiān)督機制。該局對中層以上干部實施“一崗兩制”連帶追究制，要求他們“管好自已的人，帶好自已的隊”，干部如在8小時外出了問題，不僅要追究當事人責任，還要追究直接領(lǐng)導(dǎo)責任并且實行單位、家庭聯(lián)合監(jiān)督制度。區(qū)局向全局干部家屬發(fā)出了爭當“廉內(nèi)助”倡議書，鼓勵他（她）們監(jiān)督好干部廉潔自律情況；該局嚴格實施考勤、值理制度，購置了“指紋考勤機”，實行每人每天上下班“四次考勤”法；同時和秘密聘請稅風紀特邀監(jiān)督員。在社會各界群眾中秘密聘請了100名監(jiān)督員，對稅干執(zhí)法、廉政情況進行24小時全方位監(jiān)督，并定期召開義務(wù)監(jiān)督員座談會，及時溝通聯(lián)系，及時處理反映情況。

二、抓素質(zhì)以嚴格的要求提高人

一是加強思想政治工作力度。該局結(jié)合實際，以江總書記“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，啟動了思想政治工作的“三心工程”和“四珍惜”教育活動。以局領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，身先士卒來正人心，以抓好中層干部的管理來穩(wěn)人心，以傾聽干部職工呼聲，了解群眾疾苦，為群眾辦好事來聚人心。并在基層建設(shè)試點單位三陽分局配備了全市國稅系統(tǒng)第一個政工教導(dǎo)員�！叭�心工程”的啟動，使全局170多干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞全局的中心工作奮力前進。同時，該局開展“珍惜自己的崗位、珍惜自己的權(quán)力、珍惜自己的家庭、珍惜自己的前程”教育活動，引導(dǎo)干部職工與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換位思考，與納稅人換位思考，增強事業(yè)心和責任感。二是加大干部培訓(xùn)力度。一是理論培訓(xùn)，加強鄧小平理

訪貧問苦在袁州國稅已蔚然成風，圖為該局

黨組書記、局長鄒榮扶助湖田鄉(xiāng)一貧困失學學生。

論、“三個代表”思想教育活動，努力提高干部職工的理論素質(zhì)；二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。局里制訂了《公務(wù)員培訓(xùn)計劃》，積極鼓勵干部職工參加各類學歷和職稱考試及進修班，經(jīng)常舉辦時事講座、政治業(yè)務(wù)、計算機操作等各類培訓(xùn)班。如今全局干部職工大專以上學歷達90%，其中有41人達本科，有80余人獲得了經(jīng)濟師、會計師等職稱資格，有132人拿到了國家教委NIT證考試合格證，127人獲計算機等級考試合格證。

三、抓載體以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)溫暖人

該局一是開展了民主評議行風活動。他們走出去證詢，請進來監(jiān)督，開展大型的接受納稅戶投訴、咨詢以及局長現(xiàn)場辦公日活動，并與宜春日報聯(lián)合舉辦“眾說國稅”征文等形式，傾聽群眾意見，宣傳稅收政策。**年6月3日，該局與市局在鬧市區(qū)聯(lián)合開展接受納稅戶投訴、咨詢活動。該局20余名同志騎摩托車冒著大雨在大街小巷向納稅戶征詢意見、宣傳政策，深獲納稅戶的好評。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)竟賽活動。局黨組按照《關(guān)于開展創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)服務(wù)窗口和十佳服務(wù)標兵的通知》等文件要求，每季舉辦一次由納稅戶評選的“流動紅旗窗口”、“最佳服務(wù)之星”評比活動，城區(qū)征收分局自**年起堅持開展已達5年之久。納稅戶積極參與，十分踴躍。該分局征收員彭世荃和她工作的崗位由于工作出色，時刻做到文明服務(wù)、禮貌待人，連續(xù)二年被納稅戶評為“最佳服務(wù)之星”和“流動紅旗窗口”，在她的帶動下，全分局的同志人人爭先，爭做文明服務(wù)標兵，營造了良好的工作氛圍。各分局納稅服務(wù)廳也均相繼推出了各種便民服務(wù)措施，如開水桶、消毒柜、針線包、老花鏡、免費的納稅人信箱、自行車打氣筒等。雖是小事，卻能真正方便納稅人、服務(wù)納稅人。同時堅持開展“三聲、”“三笑”服務(wù)活動，有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，重塑了國稅干部的形象。三是積極開展多種形式的文體活動。該局多次組織開展了寓教于樂的群眾性文體活動。如春節(jié)聯(lián)歡晚會、演講比賽、歌詠比賽、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河等，不僅活躍了干部職工的業(yè)余生活，陶冶情操，而且抵御了不良生活風氣的侵擾。該局組隊參加全市稅務(wù)系統(tǒng)文藝調(diào)演獲得多項第一，并代表市局參加省局的文藝調(diào)演，又獲得優(yōu)異成績。四是該局緊緊圍繞“創(chuàng)文明窗口，樹國稅形象”的要求，提出“讓群眾百分之百滿意”和“同一件事不讓納稅人走第二次”的號召，以群眾對他們的評價作為衡量工作做得如何的標準。群眾的評價才是真正有說服力的。該局不僅提高了硬件設(shè)備的質(zhì)量，更注重軟件服務(wù)的質(zhì)量，積極推行《首問負責制》，使每一位到該局辦事的群眾都猶如賓至如歸，如淋春風。同時該局抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從細微入手，從小事做起，每名干部職工接聽電話，都會自覺先說聲“你好！”雖是平常的一句話，卻溫暖了萬千老百姓的心田。五是該局廣泛開展“獻愛心”活動，實施“陽光工程”。早在**年，該局170名干部職工每人自愿捐資100元設(shè)立了“扶助貧困失學兒童助學基金”，當年就資助了10名貧困山區(qū)水江鄉(xiāng)的適齡失學兒童完成小學學業(yè)。數(shù)年來，共幫助了40多位特困生重返校園，有的已成為報效祖國，于國有用的人材。該局黨組書記、局長鄒榮同志從1992年起熱心扶持了4名貧困失學兒童和1名青年藝術(shù)愛好者。在鄒榮局長的熱心扶助下，1人已成為人民教師，那位藝術(shù)青年也創(chuàng)造出了一平方厘米寫下900多個毛筆字的驚世之作，一舉成了當代青年藝術(shù)家。同時，該局青年志愿者服務(wù)隊經(jīng)常去農(nóng)田、去車間、去敬老院、去學校進行義務(wù)勞動，宣傳稅收政策，將一縷縷燦爛陽光送進老百姓的心坎里。全市基層建設(shè)試點單位三陽分局數(shù)年如一日，熱心扶助一孤苦殘疾老人，不僅時常資助他的生活，平時問寒問暖，關(guān)心他的生活起居。而且在農(nóng)忙時上門為其做農(nóng)活，直至這位老人去世為止。六是重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以優(yōu)越的條件方便人。近年來，該局結(jié)合實際、因地制宜地抓好了各分局的辦公設(shè)施建設(shè)和生活環(huán)境建設(shè)，投資近300多萬元，新建、修繕了各基層分局的辦公樓、納稅服務(wù)廳，進一步美化了環(huán)境，配置了齊全的便民服務(wù)措施，做到了“五凈”，“五齊”。同時設(shè)資近120萬元為基層分局配置交通工具，并購置了20余臺微機充實基層分局。

四、抓成效以優(yōu)異的成績鼓舞人

通過以上創(chuàng)建活動，該局抓出了成效，取得了驕人的成績：自1995年起連續(xù)三屆獲得“省級文明單位”光榮稱號，下屬12個分局自**年以來，一直保持“市級文明單位”稱號。**年，該局代表全省國稅系統(tǒng)迎接國家稅務(wù)總局組織的征管質(zhì)量檢查，獲得華東地區(qū)第一名、全國第三名的優(yōu)異成績。**年，該局實施的干部管理制度如《學崗制》、《末位淘汰制》、《滾動積分考核辦法》以及征收管理制度如《收入雙軌制》、《城區(qū)劃片管理辦法》等在全省國稅系統(tǒng)得到肯定和推廣。幾年來，該局多次參加全區(qū)服務(wù)、執(zhí)法部門的民主評議活動，評比結(jié)果均位居前列。今年參加全區(qū)行風評議，群眾滿意率達98.5%，得到了社會各界群眾的一致好評。同時，該局連年超額完成稅收計劃任務(wù)無一人發(fā)生重大違法亂紀行為，近三年獲得省、市級各類表彰多達30余次。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這正是袁州國稅人的不懈追求。他們?nèi)〉玫某煽冎皇菚簳r的，但是他們對待稅收事業(yè)的忠誠不渝，對待人民群眾的拳拳之心卻是永恒的，他們正用辛勤的心血和汗水描繪著稅務(wù)戰(zhàn)線上的一道亮麗美景！

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工作總結(jié)某區(qū)國稅局工作總結(jié).txtゅ你不用一上線看見莪在線，就急著隱身，放心。莪不會去纏你。說好的不離不棄現(xiàn)在反而自己卻做不到>>>教育資訊網(wǎng)

某區(qū)國稅局工作總結(jié)

區(qū)國稅局現(xiàn)有在職干部職工175人，下轄12個分局、5個城區(qū)管理片，負責全區(qū)6個街道、26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國稅征管工作，

**年稅收計劃任務(wù)5350萬元。該局現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子黨組書記、局長：鄒榮；黨組副書記，副局長：劉群；黨組成員，副局長：韓明德；黨組成員；副局長兼紀檢組長：閶侶梅。近幾年來，該局以組織收入為中心，以“依法治稅、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為要求，以內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象為手段，堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，勇攀高峰，爭創(chuàng)一流，取得了兩個文明建設(shè)雙豐收。多年來，該局始終將“重在創(chuàng)建，貴在堅持”作為全局工作的著眼點和落腳點，大力開展了豐富多彩的創(chuàng)建文明行業(yè)活動。

一、抓機制以科學的管理規(guī)范人

該局黨組成立了一把手為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建文明單位的發(fā)展規(guī)劃，設(shè)立了專門工作機構(gòu)，健全了一系列創(chuàng)建工作制度，做到創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起考核，全局上下形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。工作中，該局力抓以下措施：一是加大人事改革力度，有效地激活干部管理機制。該局在全省國稅系統(tǒng)率先推行《干部城鄉(xiāng)交流制度》和《干部職工積分考核辦法》，明確了區(qū)局干部職工都是交流對象，實行分局長每三年進行一次竟爭上崗，局機關(guān)中層進行每年一次競爭上崗，普通干部每年都要進行城鄉(xiāng)交流，《積分考核辦法》實行“滾動計分法”，使干部職工在心里產(chǎn)生危機感，全局出現(xiàn)國稅干部正在認真細致地調(diào)帳檢查納稅戶經(jīng)營情況

“學比趕超”的良好局面。同時，局黨組制定并落實了《考試淘汰制度》和《學崗制度》，規(guī)定每年進行2次政治業(yè)務(wù)考試，第一次考試分數(shù)在平均線以上可免予第二次考試，第二次考試又不合格的列為學崗對象。對不履行工作職責，不服從管理等不稱職人員列為學崗對象，這些制度極大地調(diào)動了全體干部職工的工作積極性，調(diào)動了干部愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)的自覺性，推動了各項工作的有效開展。二是實施嚴格的監(jiān)督機制。該局對中層以上干部實施“一崗兩制”連帶追究制，要求他們“管好自已的人，帶好自已的隊”，干部如在8小時外出了問題，不僅要追究當事人責任，還要追究直接領(lǐng)導(dǎo)責任并且實行單位、家庭聯(lián)合監(jiān)督制度。區(qū)局向全局干部家屬發(fā)出了爭當“廉內(nèi)助”倡議書，鼓勵他（她）們監(jiān)督好干部廉潔自律情況；該局嚴格實施考勤、值理制度，購置了“指紋考勤機”，實行每人每天上下班“四次考勤”法；同時和秘密聘請稅風紀特邀監(jiān)督員。在社會各界群眾中秘密聘請了100名監(jiān)督員，對稅干執(zhí)法、廉政情況進行24小時全方位監(jiān)督，并定期召開義務(wù)監(jiān)督員座談會，及時溝通聯(lián)系，及時處理反映情況。

二、抓素質(zhì)以嚴格的要求提高人

一是加強思想政治工作力度。該局結(jié)合實際，以江總書記“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，啟動了思想政治工作的“三心工程”和“四珍惜”教育活動。以局領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，身先士卒來正人心，以抓好中層干部的管理來穩(wěn)人心，以傾聽干部職工呼聲，了解群眾疾苦，為群眾辦好事來聚人心。并在基層建設(shè)試點單位三陽分局配備了全市國稅系統(tǒng)第一個政工教導(dǎo)員�！叭�心工程”的啟動，使全局170多干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞全局的中心工作奮力前進。同時，該局開展“珍惜自己的崗位、珍惜自己的權(quán)力、珍惜自己的家庭、珍惜自己的前程”教育活動，引導(dǎo)干部職工與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換位思考，與納稅人換位思考，增強事業(yè)心和責任感。二是加大干部培訓(xùn)力度。一是理論培訓(xùn)，加強鄧小平理

訪貧問苦在袁州國稅已蔚然成風，圖為該局黨組書記、局長鄒榮扶助湖田鄉(xiāng)一貧困失學學生。

論、“三個代表”思想教育活動，努力提高干部職工的理論素質(zhì)；二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)。局里制訂了《公務(wù)員培訓(xùn)計劃》，積極鼓勵干部職工參加各類學歷和職稱考試及進修班，經(jīng)常舉辦時事講座、政治業(yè)務(wù)、計算機操作等各類培訓(xùn)班。如今全局干部職工大專以上學歷達90%，其中有41人達本科，有80余人獲得了經(jīng)濟師、會計師等職稱資格，有132人拿到了國家教委NIT證考試合格證，127人獲計算機等級考試合格證。

三、抓載體以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)溫暖人

該局一是開展了民主評議行風活動。他們走出去證詢，請進來監(jiān)督，開展大型的接受納稅戶投訴、咨詢以及局長現(xiàn)場辦公日活動，并與宜春日報聯(lián)合舉辦“眾說國稅”征文等形式，傾聽群眾意見，宣傳稅收政策。**年6月3日，該局與市局在鬧市區(qū)聯(lián)合開展接受納稅戶投訴、咨詢活動。該局20余名同志騎摩托車冒著大雨在大街小巷向納稅戶征詢意見、宣傳政策，深獲納稅戶的好評。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)竟賽活動。局黨組按照《關(guān)于開展創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)服務(wù)窗口和十佳服務(wù)標兵的通知》等文件要求，每季舉辦一次由納稅戶評選的“流動紅旗窗口”、“最佳服務(wù)之星”評比活動，城區(qū)征收分局自**年起堅持開展已達5年之久。納稅戶積極參與，十分踴躍。該分局征收員彭世荃和她工作的崗位由于工作出色，時刻做到文明服務(wù)、禮貌待人，連續(xù)二年被納稅戶評為“最佳服務(wù)之星”和“流動紅旗窗口”，在她的帶動下，全分局的同志人人爭先，爭做文明服務(wù)標兵，營造了良好的工作氛圍。各分局納稅服務(wù)廳也均相繼推出了各種便民服務(wù)措施，如開水桶、消毒柜、針線包、老花鏡、免費的納稅人信箱、自行車打氣筒等。雖是小事，卻能真正方便納稅人、服務(wù)納稅人。同時堅持開展“三聲、”“三笑”服務(wù)活動，有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，重塑了國稅干部的形象。三是積極開展多種形式的文體活動。該局多次組織開展了寓教于樂的群眾性文體活動。如春節(jié)聯(lián)歡晚會、演講比賽、歌詠比賽、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河等，不僅活躍了干部職工的業(yè)余生活，陶冶情操，而且抵御了不良生活風氣的侵擾。該局組隊參加全市稅務(wù)系統(tǒng)文藝調(diào)演獲得多項第一，并代表市局參加省局的文藝調(diào)演，又獲得優(yōu)異成績。四是該局緊緊圍繞“創(chuàng)文明窗口，樹國稅形象”的要求，提出“讓群眾百分之百滿意”和“同一件事不讓納稅人走第二次”的號召，以群眾對他們的評價作為衡量工作做得如何的標準。群眾的評價才是真正有說服力的。該局不僅提高了硬件設(shè)備的質(zhì)量，更注重軟件服務(wù)的質(zhì)量，積極推行《首問負責制》，使每一位到該局辦事的群眾都猶如賓至如歸，如淋春風。同時該局抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從細微入手，從小事做起，每名干部職工接聽電話，都會自覺先說聲“你好！”雖是平常的一句話，卻溫暖了萬千老百姓的心田。五是該局廣泛開展“獻愛心”活動，實施“陽光工程”。早在**年，該局170名干部職工每人自愿捐資100元設(shè)立了“扶助貧困失學兒童助學基金”，當年就資助了10名貧困山區(qū)水江鄉(xiāng)的適齡失學兒童完成小學學業(yè)。數(shù)年來，共幫助了40多位特困生重返校園，有的已成為報效祖國，于國有用的人材。該局黨組書記、局長鄒榮同志從1992年起熱心扶持了4名貧困失學兒童和1名青年藝術(shù)愛好者。在鄒榮局長的熱心扶助下，1人已成為人民教師，那位藝術(shù)青年也創(chuàng)造出了一平方厘米寫下900多個毛筆字的驚世之作，一舉成了當代青年藝術(shù)家。同時，該局青年志愿者服務(wù)隊經(jīng)常去農(nóng)田、去車間、去敬老院、去學校進行義務(wù)勞動，宣傳稅收政策，將一縷縷燦爛陽光送進老百姓的心坎里。全市基層建設(shè)試點單位三陽分局數(shù)年如一日，熱心扶助一孤苦殘疾老人，不僅時常資助他的生活，平時問寒問暖，關(guān)心他的生活起居。而且在農(nóng)忙時上門為其做農(nóng)活，直至這位老人去世為止。六是重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以優(yōu)越的條件方便人。近年來，該局結(jié)合實際、因地制宜地抓好了各分局的辦公設(shè)施建設(shè)和生活環(huán)境建設(shè)，投資近300多萬元，新建、修繕了各基層分局的辦公樓、納稅服務(wù)廳，進一步美化了環(huán)境，配置了齊全的便民服務(wù)措施，做到了“五凈”，“五齊”。同時設(shè)資近120萬元為基層分局配置交通工具，并購置了20余臺微機充實基層分局。

四、抓成效以優(yōu)異的成績鼓舞人

通過以上創(chuàng)建活動，該局抓出了成效，取得了驕人的成績：自1995年起連續(xù)三屆獲得“省級文明單位”光榮稱號，下屬12個分局自**年以來，一直保持“市級文明單位”稱號。**年，該局代表全省國稅系統(tǒng)迎接國家稅務(wù)總局組織的征管質(zhì)量檢查，獲得華東地區(qū)第一名、全國第三名的優(yōu)異成績。**年，該局實施的干部管理制度如《學崗制》、《末位淘汰制》、《滾動積分考核辦法》以及征收管理制度如《收入雙軌制》、《城區(qū)劃片管理辦法》等在全省國稅系統(tǒng)得到肯定和推廣。幾年來，該局多次參加全區(qū)服務(wù)、執(zhí)法部門的民主評議活動，評比結(jié)果均位居前列。今年參加全區(qū)行風評議，群眾滿意率達98.5%，得到了社會各界群眾的一致好評。同時，該局連年超額完成稅收計劃任務(wù)無一人發(fā)生重大違法亂紀行為，近三年獲得省、市級各類表彰多達30余次。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這正是袁州國稅人的不懈追求。他們?nèi)〉玫某煽冎皇菚簳r的，但是他們對待稅收事業(yè)的忠誠不渝，對待人民群眾的拳拳之心卻是永恒的，他們正用辛勤的心血和汗水描繪著稅務(wù)戰(zhàn)線上的一道亮麗美景！

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