職工X訓(xùn)工作總結(jié)

職工冬訓(xùn)工作總結(jié)

按照XX開(kāi)展職工冬訓(xùn)的總體部署和要求，201*年度職工冬訓(xùn)工作細(xì)化學(xué)習(xí)專(zhuān)題，為了不斷豐富職工培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)冬訓(xùn)工作的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性，結(jié)合工作實(shí)際，精心組織，周密部署，制定了切實(shí)可行的冬訓(xùn)方案，分專(zhuān)題、分時(shí)體開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，有效保證職工能積極參與冬訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí)，也能投身于專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。在具體的操作過(guò)程中，我們采取了集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)家授課、典型交流等多種形式，并專(zhuān)門(mén)針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、機(jī)械駕駛?cè)藛T以及機(jī)關(guān)全體人員做了系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，全面完成了冬訓(xùn)工作的各項(xiàng)任務(wù)�；仡櫩偨Y(jié)冬訓(xùn)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、精心籌備，健全本次冬訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組織

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。自“冬訓(xùn)”工作開(kāi)展以來(lái)，XX成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的冬訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)冬訓(xùn)工作計(jì)劃制度的制訂、組織學(xué)習(xí)及檢查，制定了《職工冬訓(xùn)辦班計(jì)劃表》。對(duì)冬訓(xùn)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的安排部署，使本次冬訓(xùn)工作首先得到了組織上的保證。在整個(gè)冬訓(xùn)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都分別承擔(dān)了輔導(dǎo)培訓(xùn)任務(wù)，三個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班均指定了分管領(lǐng)導(dǎo)。二是學(xué)習(xí)效能最大化。今年，XX為保證職工在能夠積極參與XX等上級(jí)部門(mén)所主辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的同時(shí)，也不會(huì)錯(cuò)過(guò)XX組織的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，酌情定時(shí)，分三個(gè)時(shí)體分別開(kāi)展三項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng)。為期6天錯(cuò)落有致的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，讓職工切實(shí)能夠積極把握每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有效實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)參訓(xùn)效能化。二是積極探索培訓(xùn)新模式，增強(qiáng)冬訓(xùn)

工作的創(chuàng)新性。通過(guò)采取邀請(qǐng)專(zhuān)家、上級(jí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)授課等新的教學(xué)模式，豐富了職工冬訓(xùn)工作的形式。在本次冬訓(xùn)工作中，XX除邀請(qǐng)省委黨校教授講解十七屆五中全會(huì)精神外，還邀請(qǐng)機(jī)械專(zhuān)家為機(jī)械駕駛?cè)藛T講解機(jī)械理論、保養(yǎng)等相關(guān)知識(shí)；三是采取集中學(xué)習(xí)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性。冬訓(xùn)工作中，堅(jiān)持不搞“一刀切”，各XX和機(jī)關(guān)各部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際，自行組織討論和交流，切實(shí)解決XX生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和不足；四是結(jié)合當(dāng)年規(guī)范化工作重點(diǎn)，突出培訓(xùn)工作的實(shí)效性。針對(duì)本體職工在今年迎接部檢工作中，內(nèi)頁(yè)資料規(guī)范化的具體實(shí)踐過(guò)程中，總結(jié)回顧，發(fā)現(xiàn)存在什么問(wèn)題、有什么困難、積累什么好經(jīng)驗(yàn)以及規(guī)范化管理工作對(duì)基層X(jué)X管理工作帶來(lái)多少收益等問(wèn)題，廣泛討論，一一交流，讓規(guī)范化管理工作在職工心中一本賬、有所獲。

二、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量

今年的冬訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)班子很下功夫，多方思考，把十七屆五中全會(huì)精神作為培訓(xùn)主題，把規(guī)范化管理知識(shí)作為冬訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容放在突出位置，圍繞黨的前沿理論知識(shí)、機(jī)械保養(yǎng)及檢修、公路XX專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)等四個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)，為創(chuàng)新以往的冬訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，使冬訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，不空洞，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，實(shí)效性，XX充分利用冬季XX生產(chǎn)任務(wù)較輕的有力時(shí)機(jī)，及早的聯(lián)系專(zhuān)家以教學(xué)模式給大家充電。一改過(guò)去統(tǒng)一授課的形式，變“填鴨式”培訓(xùn)為“靈活型”培訓(xùn)，并引導(dǎo)職工聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行討論消化，

使大家既接受了理論灌輸，又開(kāi)動(dòng)了腦筋，從而使冬訓(xùn)取得了良好的效果。

三、全體職工高度重視本次冬訓(xùn)工作，達(dá)到了預(yù)期效果在此次冬訓(xùn)活動(dòng)中，XX參加培訓(xùn)的干部職工都能按時(shí)參加冬訓(xùn)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)主要取得以下收獲：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把冬訓(xùn)工作作為職工教育工作的重中之重來(lái)抓，讓全體職工充分認(rèn)識(shí)到教育培訓(xùn)工作的重要性、發(fā)展性和效能性，讓職工貼身體會(huì)到教育培訓(xùn)對(duì)自我工作的促進(jìn)和改善作用。

二是科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃。采用分時(shí)體、分專(zhuān)題的培訓(xùn)方式，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)了多專(zhuān)業(yè)多層次的職工，切實(shí)保證實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)計(jì)劃的上下聯(lián)動(dòng)，拓寬了培訓(xùn)的覆蓋面，給每個(gè)職工提供了投身每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

三是注重需求，結(jié)合全年工作要點(diǎn)，深入各部門(mén)了解學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求，培訓(xùn)專(zhuān)題實(shí)施方案的針對(duì)性顯著增強(qiáng)。

對(duì)于前沿理論的學(xué)習(xí)，通過(guò)教授生動(dòng)有趣的授課，知識(shí)點(diǎn)變得通俗易懂，仍不失理論高度，職工們對(duì)十七屆五中全會(huì)有了更為直觀、深層次的理解；通過(guò)XX生產(chǎn)各類(lèi)規(guī)范的學(xué)習(xí)，職工們對(duì)《迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)規(guī)范化整理知識(shí)、財(cái)務(wù)制度》及《紅古公路管理體工效考核辦法》學(xué)習(xí)討論，使大家對(duì)XX生產(chǎn)規(guī)范化工作有了全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與總結(jié)；通過(guò)機(jī)械維修、駕駛員安全理論教育對(duì)全體機(jī)械進(jìn)行了評(píng)估和保養(yǎng)，進(jìn)一步提高了機(jī)械駕駛?cè)藛T的綜合素質(zhì)，維護(hù)和保養(yǎng)了全體機(jī)械車(chē)輛，為全體XX工作打下了良好基礎(chǔ)；通過(guò)XX生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)

知識(shí)講座使大家充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)的重大現(xiàn)實(shí)意義和必要性，并正確理解養(yǎng)路職工的權(quán)利和義務(wù)，為今后更好的工作奠定了理論基礎(chǔ)。

各培訓(xùn)班結(jié)束后，負(fù)責(zé)人出題并組織培訓(xùn)人員進(jìn)行了考試，所有參加考試人員成績(jī)均達(dá)到了合格。培訓(xùn)班舉辦期間，嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到制，為培訓(xùn)班良好有序進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障，冬訓(xùn)雖然時(shí)間短，內(nèi)容多，但形式活，效果好，達(dá)到了預(yù)期的目的。

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焉耆電信分公司職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年，焉耆電信分公司深入貫徹落實(shí)區(qū)公司、州電信分公司關(guān)于開(kāi)展“員工培訓(xùn)教育年”的要求，加強(qiáng)建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，始終以提高職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)為著眼點(diǎn)，以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為落腳點(diǎn)，重視開(kāi)展職工教育活動(dòng)，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全方位發(fā)展，形成“抓教育、強(qiáng)管理、增素質(zhì)、促發(fā)展”的局面�，F(xiàn)將我公司在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的工作情況總結(jié)如下：一、開(kāi)展職工教育活動(dòng)的做法

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是提高公司干部職工綜合素質(zhì)，從而提高工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展的必要條件。焉耆電信分公司站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展職工教育活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持“企業(yè)即人，以人為本”的管理理念，嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)。1、定制度，提高培訓(xùn)教育的質(zhì)量

公司把開(kāi)展思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度化，嚴(yán)格組織紀(jì)律。例如，思想教育上，在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展之前就按照巴州電信分公司的要求制定了教育活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)和學(xué)習(xí)制度，并成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排時(shí)間，嚴(yán)格考勤。業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，在營(yíng)業(yè)崗位、線路崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位下大力氣，學(xué)習(xí)合理規(guī)劃安排，分期分批進(jìn)行，理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。公司在組織培訓(xùn)時(shí)，具體做到“三嚴(yán)”：嚴(yán)抓學(xué)習(xí)，正確處理學(xué)習(xí)與效能建設(shè)的關(guān)系，公司通過(guò)開(kāi)展思想教育、崗位培訓(xùn)、安全教育、禮儀培訓(xùn)等，加強(qiáng)各職能部門(mén)自身的建設(shè)，通過(guò)嚴(yán)抓學(xué)習(xí)，比、學(xué)、趕、超，建設(shè)符合企業(yè)自身發(fā)展的效能工作，學(xué)有所用，學(xué)以致用；嚴(yán)肅紀(jì)律，在具體培訓(xùn)教育中，強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，尊師重教，尊重知識(shí)，而不散漫應(yīng)付。從領(lǐng)導(dǎo)做起，明確目標(biāo)，正確看待隊(duì)伍建設(shè)，不走過(guò)場(chǎng)；嚴(yán)肅教育，切實(shí)提高培訓(xùn)教育的質(zhì)量，公司通過(guò)培訓(xùn)教育旨在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在思想上讓職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在業(yè)務(wù)上不斷追求技術(shù)進(jìn)步，達(dá)到精益求精神、服務(wù)生產(chǎn)的目的。公司通過(guò)定期的教育培訓(xùn)和不定期的輪訓(xùn)，在廣大職工中形成“比實(shí)績(jī)、比正氣、趕先進(jìn)”的良好風(fēng)氣，做到時(shí)時(shí)刻刻以“三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自身的工作，政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹(shù)立“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的宗旨，掌握好各個(gè)崗位操作基本知識(shí)和技能，不斷完善和充實(shí)自己，更好地服務(wù)于社會(huì)。2、堅(jiān)持基本原則，著力提高學(xué)習(xí)效果公司在抓隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，主要按照以下原則進(jìn)行：

（1）堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育與推動(dòng)各項(xiàng)工作相結(jié)合的原則。教育培訓(xùn)活動(dòng)緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的思想、工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)教育與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，所解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題統(tǒng)一起來(lái)。

（2）堅(jiān)持系統(tǒng)教育與自學(xué)、函授教育相結(jié)合的原則。公司不僅在內(nèi)部開(kāi)展系統(tǒng)的理論培訓(xùn)、定期安全教育培訓(xùn)考核、崗位技能培訓(xùn)等，還鼓勵(lì)職工發(fā)奮圖強(qiáng)，自學(xué)成才，在不影響工作的前提條件下參加自學(xué)、函授教育。

（3）堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，分類(lèi)指導(dǎo)的原則。根據(jù)本公司的實(shí)際情況和干部隊(duì)伍狀況，從實(shí)際出發(fā)，分類(lèi)指導(dǎo)，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，并加強(qiáng)培訓(xùn)。如屬于安全的，就由主管安全領(lǐng)導(dǎo)解決；屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)的，就由各類(lèi)工程師負(fù)責(zé)；屬于流程受理的，就由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織進(jìn)行。需要進(jìn)行共同協(xié)調(diào)的，由黨支部出面，組合市場(chǎng)、維護(hù)、行政共同商議解決，分類(lèi)指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作，使隊(duì)伍建設(shè)有針對(duì)性，不搞一刀切。

（4）堅(jiān)持上下結(jié)合，標(biāo)本兼治的原則。不僅領(lǐng)導(dǎo)干部要受到教育，職工也要受到教育，全面加強(qiáng)干部職工的隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，具體問(wèn)題具體分析，解決問(wèn)題不僅體現(xiàn)在工作上也體現(xiàn)在教育上，標(biāo)本兼治。

3、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，形成激勵(lì)機(jī)制

公司為激發(fā)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)在培訓(xùn)中成績(jī)顯著的個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。如，在巴州電信分公司舉行的比武競(jìng)技大賽中選送了2名青年選手參賽，榮獲團(tuán)體第2名，一人獲個(gè)人2等獎(jiǎng)，公司立即紅榜公布并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，在全體職工中形成“愛(ài)學(xué)習(xí)、趕先進(jìn)”的熱潮，從而激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)，達(dá)到教育培訓(xùn)的目的。二、形式多樣，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

公司教育培訓(xùn)活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，重點(diǎn)指導(dǎo)與集體討論相結(jié)合的辦法,通過(guò)召開(kāi)培訓(xùn)課、交流會(huì)，發(fā)放學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行專(zhuān)題討論，做好學(xué)習(xí)筆記與心得，邀請(qǐng)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)考核考評(píng)等方式，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)不拘泥于形式。安全培訓(xùn)中通過(guò)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽的形式，讓職工在別開(kāi)生面的氛圍中感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，掌握知識(shí)根深蒂固。通過(guò)張?zhí)�安全�?huà)報(bào)，讓大家學(xué)起安全知識(shí)更形象生動(dòng)。公司通過(guò)多樣化的教育活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造了多形式多渠道的教育方法，更好地服務(wù)于隊(duì)伍建設(shè)。三、內(nèi)容豐富，教育培訓(xùn)全面深入

公司教育培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，范圍廣泛。近年來(lái)，公司主要培訓(xùn)情況如下：（1）政治思想培訓(xùn)，把好思想關(guān)。公司通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)的“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)，黨的路線、方針、政策講課，強(qiáng)化干部職工的思想教育，加強(qiáng)對(duì)主觀世界的改造。教育職工在實(shí)際工作中，始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，端正工作作風(fēng)，把好工作方向。（2）領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)。公司三位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)，通過(guò)考核取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)證書(shū)。（3）客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)。公司今年有5名客戶(hù)經(jīng)理選派參加客戶(hù)經(jīng)理等級(jí)考試，并取得相應(yīng)等級(jí)。（4）勞動(dòng)生產(chǎn)培訓(xùn)。公司實(shí)行全員培訓(xùn)制，每個(gè)職工接受三級(jí)勞動(dòng)生產(chǎn)與安全教育培訓(xùn)。公司每年對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的職工例行培訓(xùn)和考核，為安全規(guī)范生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。（5）職業(yè)技能培訓(xùn)。（6）崗位資格培訓(xùn)。近年公司重視專(zhuān)業(yè)崗位資格培訓(xùn)，如營(yíng)銷(xiāo)員資格、行政管理資格等等，公司有部分職工已取得相應(yīng)崗位資格證書(shū)。對(duì)農(nóng)村、城市線路工程人員實(shí)行持證上崗制，接受培訓(xùn)并通過(guò)考試合格的上崗證。（X）鼓勵(lì)學(xué)歷晉級(jí)培訓(xùn)。公司鼓勵(lì)職工通過(guò)自學(xué)函授等方式取得更高的學(xué)歷。今年公司又有7人取得大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)，4人取得本科畢業(yè)證書(shū)。四、實(shí)行教育培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)取得的實(shí)效教育培訓(xùn)活動(dòng)從理論的高度為公司的改革、發(fā)展護(hù)航。通過(guò)培訓(xùn)，廣大職工深受教育，提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓足工作干勁，增強(qiáng)集體戰(zhàn)斗力，推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)上新臺(tái)階。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以鄧小平理論和江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工抓好“服務(wù)”工作，負(fù)重拼搏，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。1、職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、企業(yè)外塑形象

公司通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)，使職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育相結(jié)合，促進(jìn)大家端正工作態(tài)度，增強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度。公司職工從公司舉辦的通訊專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)，文明禮儀培訓(xùn)中，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)素質(zhì)，提高實(shí)際工作水平。同時(shí)，職工在受教育的過(guò)程中轉(zhuǎn)變思想觀念，本著“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的宗旨，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極開(kāi)展“建文明行業(yè)，創(chuàng)滿(mǎn)意窗口”活動(dòng)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)，安全促生產(chǎn)公司貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格安全教育。通過(guò)加強(qiáng)三級(jí)安全教育工作，定期組織安規(guī)、交規(guī)、調(diào)規(guī)和運(yùn)規(guī)的培訓(xùn)考試，不斷提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)。通過(guò)安全教育，公司順利安全地完成農(nóng)話網(wǎng)絡(luò)改造階段性任務(wù)。

3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)

公司通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，改善經(jīng)營(yíng)管理，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到上級(jí)主管部門(mén)的要求，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。教育活動(dòng)也促進(jìn)了公司精神文明建設(shè)的發(fā)展。通過(guò)開(kāi)展“服務(wù)”工程，真正將“用戶(hù)至上用心服務(wù)”落到實(shí)處。大力整治公司的人文環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和辦公環(huán)境，職工精神面貌煥然一新。企業(yè)文化建設(shè)不斷得以充實(shí)，全體職工秉承“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信”的企業(yè)精神，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作。4、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)受教育培訓(xùn)，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大問(wèn)題能夠堅(jiān)持集體研究決定，能夠從可持續(xù)發(fā)展的客觀要求出發(fā)，審時(shí)度勢(shì)制訂公司發(fā)展的各項(xiàng)工作規(guī)劃，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極開(kāi)展效能、行風(fēng)建設(shè)工作，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，積極有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)展，出現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)，樹(shù)立了嶄新的企業(yè)形象。

五、對(duì)教育培訓(xùn)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)

公司通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著成效。可見(jiàn)，職工教育是推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步的動(dòng)力。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一項(xiàng)永恒的內(nèi)容，只有學(xué)習(xí)，職工才能不斷進(jìn)步，企業(yè)才能發(fā)展。分公司是企業(yè)的基層組織，企業(yè)的工作水平和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，直接影響到黨和政府的形象。從隊(duì)伍建設(shè)中我們認(rèn)識(shí)到開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)開(kāi)展工作的指導(dǎo)作用，這是事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局的一件大事，也是“用戶(hù)至上用心服務(wù)”根本宗旨得以實(shí)現(xiàn)的有力保障。

以上是我們公司開(kāi)展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的回顧，是通過(guò)教育培訓(xùn)為企業(yè)蓬勃發(fā)展鋪好墊，促進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)所取得成效的總結(jié)。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，健全培訓(xùn)制度，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗！

中國(guó)電信焉耆分公司201*年11月20日

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