物業(yè)公司工會工作計劃

物業(yè)公司工會工作計劃

物業(yè)公司工會在踐行“三個代表”重要思想的指引下，在公司工會的領(lǐng)導下與時俱進、開拓奮進、深化企業(yè)改革兩個文明建設(shè)取的了一定成績，物業(yè)公司工會在這上年里克服了許多困難，在物業(yè)公司工會管理工作中取得了效好的成績，為職工辦了大量的好事和實事，有力的配合了物業(yè)公司的各項工作。

1、范召開各項職工大會，民主評議領(lǐng)導干部，并能客觀、公正、公布評議及改選結(jié)果。凡于職工有關(guān)的重大問題都交職代會討論并經(jīng)過職代會程序通過執(zhí)行。進行職工代表選舉，健全組織工會民主選舉產(chǎn)生工會正副主席、工會委員，會員會費及時收繳開支合理。

2、織委員學習《工會法》、《勞動法》，女工組織健全，并宣傳貫徹落實國家有關(guān)女職工勞動保護方針、政策和法規(guī)。開展“三德”“四有”“四自”教育活動，開展“五好文明家庭”創(chuàng)建、評比，開展“巾幗文明示范崗”活動，制定相應(yīng)崗位制度。

3、極參加公司女工委組織的活動，并關(guān)心下崗、失業(yè)職工，為他們提供再就業(yè)崗位，扎扎實實為職工辦實事，及對了解職工的困難深入職工家庭，對困難職工的情況做到第一知情人。及時調(diào)解處理好勞動爭議，對各種政策做好解釋工作，防止群體上防事件發(fā)生。監(jiān)督行政認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)條例，對特殊工種、相關(guān)人員持證上崗，并督促行政解決有損職工健康和安全問題。4、物業(yè)公司工會積極參與公司工會組織的各項活動，組織物業(yè)全體會員及員工參加公司工會舉辦各種法律、法規(guī)知識學習。

5、教育員工熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，不斷提高自身工作技能，

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物業(yè)分公司201*年工會工作計劃

物業(yè)分公司工會按照衡汽集團工會201*年工會工作要點，目標管理要求，堅持“創(chuàng)學習型組織，做知識型員工”，緊緊圍繞以維護員工合法權(quán)益、促進企業(yè)健康、和諧發(fā)展為目標，以完善工會組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以工會自身建設(shè)為關(guān)鍵，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強工會的吸引力和凝聚力，深入開展工會工作，全力營造“娘家人”的氛圍。

一、加強工會自身建設(shè)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。在實踐中不斷探索工會工作的新領(lǐng)域、新內(nèi)容、新途徑、新方法，促進工會工作方式的轉(zhuǎn)變，提高工會圍繞中心服務(wù)全局的能力、組織凝聚員工的能力、維護員工合法權(quán)益能力和辦事能力。

二、進一步明確工會作為黨聯(lián)系員工的橋梁和紐帶作用，結(jié)合單位工作實際，找到黨政所需、員工所求、工會所能的工作結(jié)合點和切入點，在大局中找準位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，不斷提高做好工會工作的能力和水平，增強做好工會工作的責任感和使命感。

三、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓活動。工會緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù)，號召全體員工以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛煉，進一步提高各管理處職工工作的能力。年初制定了員工培訓計劃，注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。我們先后組織管理處主任、員工參加了電腦制作培訓、物業(yè)管理法律法規(guī)、小區(qū)管理、裝修管理流程等培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。四、切實履行維權(quán)職責，發(fā)揮工會在和諧企業(yè)構(gòu)建中的作用。竭誠為員工說話辦事，真正發(fā)揮橋梁和紐帶作用，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處。

五、積極開展各項活動，豐富員工業(yè)余生活。定期開展員工喜聞樂見的各種文體活動。豐富員工的業(yè)余文化生活，塑造企業(yè)健康向上的精神面貌。六、主要工作:

元月份:看望慰問離退休老同志、生病住院的員工等工作。二月份：春節(jié)團拜娛樂活動之《兔年新春試一試你的手氣如何？》三月份：慶“三八”活動；五月份：迎“五一”運動會；六月份：對獨生子女發(fā)放慰問金；七月份：“七.一”紅色之旅；

九月份：“重陽節(jié)”、“國慶”慰問活動；十二月份：迎接集團工會年度大檢查；

物業(yè)分公司工會

201*年3月

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