物業(yè)分公司201*年工會(huì)工作計(jì)劃

物業(yè)分公司201*年工會(huì)工作計(jì)劃

物業(yè)分公司工會(huì)按照衡汽集團(tuán)工會(huì)201*年工會(huì)工作要點(diǎn)，目標(biāo)管理要求，堅(jiān)持“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型員工”，緊緊圍繞以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康、和諧發(fā)展為目標(biāo)，以完善工會(huì)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以工會(huì)自身建設(shè)為關(guān)鍵，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力，深入開展工會(huì)工作，全力營造“娘家人”的氛圍。

一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。在實(shí)踐中不斷探索工會(huì)工作的新領(lǐng)域、新內(nèi)容、新途徑、新方法，促進(jìn)工會(huì)工作方式的轉(zhuǎn)變，提高工會(huì)圍繞中心服務(wù)全局的能力、組織凝聚員工的能力、維護(hù)員工合法權(quán)益能力和辦事能力。

二、進(jìn)一步明確工會(huì)作為黨聯(lián)系員工的橋梁和紐帶作用，結(jié)合單位工作實(shí)際，找到黨政所需、員工所求、工會(huì)所能的工作結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，在大局中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢，不斷提高做好工會(huì)工作的能力和水平，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。

三、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。工會(huì)緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù)，號(hào)召全體員工以集體榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高各管理處職工工作的能力。年初制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。我們先后組織管理處主任、員工參加了電腦制作培訓(xùn)、物業(yè)管理法律法規(guī)、小區(qū)管理、裝修管理流程等培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。四、切實(shí)履行維權(quán)職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)在和諧企業(yè)構(gòu)建中的作用。竭誠為員工說話辦事，真正發(fā)揮橋梁和紐帶作用，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

五、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。定期開展員工喜聞樂見的各種文體活動(dòng)。豐富員工的業(yè)余文化生活，塑造企業(yè)健康向上的精神面貌。六、主要工作:

元月份:看望慰問離退休老同志、生病住院的員工等工作。二月份：春節(jié)團(tuán)拜娛樂活動(dòng)之《兔年新春試一試你的手氣如何？》三月份：慶“三八”活動(dòng)；五月份：迎“五一”運(yùn)動(dòng)會(huì)；六月份：對獨(dú)生子女發(fā)放慰問金；七月份：“七.一”紅色之旅；

九月份：“重陽節(jié)”、“國慶”慰問活動(dòng)；十二月份：迎接集團(tuán)工會(huì)年度大檢查；

物業(yè)分公司工會(huì)

201*年3月

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物業(yè)分公司201*年工會(huì)工作計(jì)劃

物業(yè)分公司工會(huì)按照衡汽集團(tuán)工會(huì)201*年工會(huì)工作要點(diǎn)，目標(biāo)管理要求，堅(jiān)持“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型員工”，緊緊圍繞以維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康、和諧發(fā)展為目標(biāo)，以完善工會(huì)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以工會(huì)自身建設(shè)為關(guān)鍵，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力，深入開展工會(huì)工作，全力營造“娘家人”的氛圍。

一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。在實(shí)踐中不斷探索工會(huì)工作的新領(lǐng)域、新內(nèi)容、新途徑、新方法，促進(jìn)工會(huì)工作方式的轉(zhuǎn)變，提高工會(huì)圍繞中心服務(wù)全局的能力、組織凝聚員工的能力、維護(hù)員工合法權(quán)益能力和辦事能力。

二、進(jìn)一步明確工會(huì)作為黨聯(lián)系員工的橋梁和紐帶作用，結(jié)合單位工作實(shí)際，找到黨政所需、員工所求、工會(huì)所能的工作結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，在大局中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢，不斷提高做好工會(huì)工作的能力和水平，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感。

三、圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。工會(huì)緊緊結(jié)合企業(yè)的中心工作任務(wù)，號(hào)召全體員工以集體榮譽(yù)為重，強(qiáng)化崗位技能鍛煉，進(jìn)一步提高各管理處職工工作的能力。年初制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。我們先后組織管理處主任、員工參加了電腦制作培訓(xùn)、物業(yè)管理法律法規(guī)、小區(qū)管理、裝修管理流程等培訓(xùn)活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。四、切實(shí)履行維權(quán)職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)在和諧企業(yè)構(gòu)建中的作用。竭誠為員工說話辦事，真正發(fā)揮橋梁和紐帶作用，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

五、積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。定期開展員工喜聞樂見的各種文體活動(dòng)。豐富員工的業(yè)余文化生活，塑造企業(yè)健康向上的精神面貌。六、主要工作:

元月份:看望慰問離退休老同志、生病住院的員工等工作。二月份：春節(jié)團(tuán)拜娛樂活動(dòng)之《兔年新春試一試你的手氣如何？》三月份：慶“三八”活動(dòng)；五月份：迎“五一”運(yùn)動(dòng)會(huì)；六月份：對獨(dú)生子女發(fā)放慰問金；七月份：“七.一”紅色之旅；

九月份：“重陽節(jié)”、“國慶”慰問活動(dòng)；十二月份：迎接集團(tuán)工會(huì)年度大檢查；

物業(yè)分公司工會(huì)

201*年3月

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