熱控周工作總結(jié)11.04--11.10

北蘇風(fēng)港電站熱控專業(yè)本周工作總結(jié)匯報

（11.04---11.10）

一、機組運行情況：

1）11月4日11:30，1#、2#機組跳，我方全體技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場指導(dǎo)處理停

機事宜，2#機組23:44分并網(wǎng)帶負荷。

2）11月5日8:241#機并網(wǎng)負荷2.4MW；8:391#機投高低加負荷4.2MW；9:03分1#爐MFT，1#機跳閘，MFT首出：一次風(fēng)機全跳。12:451#機組重新啟動并網(wǎng)。3）11月6日下午2#爐引風(fēng)機B電機驅(qū)動端軸承溫度大于90度首出，引風(fēng)機B跳閘，后全廠空壓機壓力低低，1#機組跳，2#機組跳。1#機組，18:35重新啟動并網(wǎng)。2#機組，11月7日1:48分重新啟動并網(wǎng)

4）熱控設(shè)備運行正常，除設(shè)備正常巡檢維護外，共配合指導(dǎo)PLN熱控完成如下幾項缺陷處理工作：

二、本周主要工作：序號主要工作內(nèi)容1#、2#機組跳，我方全體技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)處理停機事宜。完成情況時間1已完成11月4日2我方技術(shù)人員巡檢發(fā)現(xiàn)1#機電子間21柜、2#機電子間16柜通訊模件NIS與NPM狀態(tài)顯示錯誤。告知PLN熱控處理。已處理正常。已完成11月4日3我方技術(shù)人員全程跟蹤配合指導(dǎo)2#爐啟爐工作，23:44分，2#機并網(wǎng)帶負荷。已完成11月4日4我方技術(shù)人員跟蹤配合指導(dǎo)2#除氧器切換給水泵，由A泵切換到B泵。已完成11月6日我方技術(shù)人員全力配合指導(dǎo)1#、52#機組停機處理及啟機指導(dǎo)工作。已完成11月6日6我方技術(shù)人員將2#引風(fēng)機B電機驅(qū)動端軸承溫度熱電阻PT100使用組（已壞）換到備用組，溫度顯示正常。2#爐前墻溫度（KKS編碼：2HBK10CT004）跳變，怕影響床平均溫度，我方技術(shù)人員指導(dǎo)PLN就地將測點解除。已完成11月6日7已完成11月7日我方技術(shù)人員巡檢發(fā)現(xiàn)2#爐高壓風(fēng)機出口壓力變送器無壓力顯示，DCS顯示45.11KPa，變送器顯示板故障，需更換。量程：0---100KPa。8未完成11月7日9我方技術(shù)人員配合PLN熱控檢查儀表空氣3臺干燥機，更換了1#干燥機進氣，排氣控制電磁閥，更換了2#、3#干燥機部分控制電磁閥。已完成11月9日

三、下周計劃：序號1的工作安排。二、繼續(xù)督促PLN熱控2檢修人員處理缺陷。三、對難度較大的問題及缺陷，為其提供技術(shù)3指導(dǎo)并會同其共同解決處理。4四、圓滿完成培訓(xùn)工作

專業(yè)：熱控

201*年11月10日

主要工作內(nèi)容一、積極落實項目經(jīng)理完成情況時間

擴展閱讀：運行三值201*年工作總結(jié)

運行三值201*年工作總結(jié)

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1-11月份本值共完成發(fā)電量31666..5萬KWh，供電量27951.45萬KWh，廠電率12.68%，發(fā)電量完成計劃的95.96%，預(yù)計年底超額完成發(fā)電任務(wù)，1-11月本值完成81.88萬吉焦，完成計劃的69.65%。年底預(yù)計全額完成供熱任務(wù)。截止201*-11-10已安全運行637天。實現(xiàn)連續(xù)6個百天，正向著第7個百天奮進。二、兩票執(zhí)行情況

1-11月份全值共處理工作票及工作聯(lián)系單805張，操作票425張，停送電聯(lián)系單258張，兩票合格率100%三、缺陷管理方面

1-11月份運行三值共發(fā)現(xiàn)缺陷1282次，處理缺陷1042次，基本做到缺陷隨巡檢隨及時發(fā)現(xiàn)缺陷。發(fā)現(xiàn)較大缺陷21起，受到分廠和安監(jiān)科的表揚和獎勵。四、重要缺陷及主要操作：

1、12月30日（1）#1機組滑停負荷到零，解列停機，報地調(diào)、中調(diào)，廠領(lǐng)導(dǎo)。

（2）打開#1發(fā)電機出口刀閘10011，申請地調(diào)#1發(fā)電機由墊備轉(zhuǎn)冷備用準備測絕緣。（3）按墊機工作票：爐檢201*-12-056#1爐水冷壁下聯(lián)箱泄漏檢修令鍋爐做安全措施，報地

調(diào)同意，因檢修人員從冷灰斗下部進入。故將#1爐液壓關(guān)斷門及撈渣機電源退出，防止人員受傷。汽機。做電氣安全措施。許可工作。

2、1月31日（1）14：23高新玉通知#2爐甲側(cè)一次風(fēng)機暖風(fēng)器退出。疏水有泄漏，令鍋爐執(zhí)行。

（2）15：27#2爐B磨煤倉煤位1.9m令鍋爐啟動#2爐C磨通知石子煤及輸煤人員。（3）17：10#1#2爐所有磨煤機煤倉煤位全部失去，通知熱控來人處理，通知輸煤就地查驗煤

位。17：50處理正常。

3、2月9日（1）11：30分場通知工業(yè)雙減倒#2爐按帶，報分場領(lǐng)導(dǎo)。

（2）15：20分場通知：#1冷卻塔全塔配水，令汽機執(zhí)行，聯(lián)系檢修張強派人協(xié)助。

（3）15：30分場準備除#1低除安全門處屋頂?shù)谋鶋K，令鍋爐將#2爐暖風(fēng)器疏水倒定排水井，

準備按管子，除屋頂冰雪。

（4）15：41按電二種工作票，電檢201*-02-006網(wǎng)控室220KV南綠線保護A、B柜保護定值更

換，定改南綠線過負荷定值0.67至3.0報地調(diào)同意。

4、2月16日（1）12：20按分場通知低除汽源由#1機倒置#2機按帶，執(zhí)行。

（2）按熱機工作票熱檢201*-02-015#1循環(huán)水泵檢修，令電氣退電源汽機做安全措施，并裝

設(shè)圍欄，汽機許可工作。

5、3月21日11：30應(yīng)分場要求，#2機準備做風(fēng)壓計驗，聯(lián)系檢修，#2機交流密封油泵AB未找正，電氣檢修拆#2機交流密封油泵電機A，B，令電氣遙測絕緣合格后送電。通知汽機檢修和運行人員檢查密封油系統(tǒng)無人工作，系統(tǒng)完好，具備試轉(zhuǎn)條件。13：30電氣開始對#2爐零米MCC柜停電，做好安全措施，方便檢修吹掃，許可工作票。13：40聯(lián)系汽機吳保平，先送#2機交流潤滑油泵，排煙風(fēng)機A,B盤車電機。以便電氣檢修處理#2發(fā)電機勵磁端碳刷。17：00爐檢王新剛要求#2爐A,B，C，D送電試轉(zhuǎn)，令電氣送電鍋爐配合啟動。

6、3月22日19：20鍋爐檢修#2爐電除塵工作結(jié)束，人員已離開，要求送電試升壓，令除灰檢查#2爐電除

塵本體，人孔門關(guān)閉，具備送電條件，無工作，令電氣拉開8組地閘，送電，配合檢修做實驗。21：30#2機爐電大連鎖試驗合格，通知熱控取消屏蔽信號。23：09汽水報#2機氫氣純度97.56%，通知熱控投氫氣測漏儀。23：30申請地調(diào)#2主變高中壓側(cè)中心點地閘合入，#2主變高中壓側(cè)熱備于220KV二母，110KV二母，令電氣執(zhí)行。2：15檢修張俏坤發(fā)現(xiàn)#2爐電除塵煙道內(nèi)有東西，要求重新進入#2爐電除塵檢查，令電氣停#2爐電除塵電源，合上8把地閘，鍋爐停運#2爐六大風(fēng)機，停止點爐，風(fēng)機打禁操，配合檢修處理電除塵。

7、3月23日19：02由于#2爐D磨漏粉嚴重，無法封堵，檢修要求倒磨，令鍋爐啟動C磨，停止D磨，通知輸煤，石子煤人員。19：26#2機組負荷穩(wěn)定，令其投入#1墊加，先過水壓低板，調(diào)整兩臺機組墊加的過水量，為#1機停運做好準備。21：20#2爐甲側(cè)引風(fēng)機風(fēng)機軸承溫度控制不了，報廠領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)協(xié)商#2爐單邊運行，減負荷。停運#2爐甲側(cè)引風(fēng)機，通知檢修開票處理，報地調(diào)同意，令#2機組減負荷。22：00#2爐流量310T，鍋爐投4支小油搶，由于投油時間長，通知除灰退#2爐電除塵#3#4電場。

8、4月8日19：05分接電一種工作票，電檢201*-04-004，110KV配電室備用間隔（南鑫#1線）外線投入。報地調(diào)同意。因該間隔未做傳動和設(shè)備編號。將安全措施據(jù)以描述報地調(diào)同意。合乳線路側(cè)地閘。合入該間隔開關(guān)與母線側(cè)隔刀之間地閘。19：10地調(diào)令：110KV配電室備用間隔轉(zhuǎn)檢修，拉開間隙內(nèi)開關(guān)刀閘。合入該間隔線路側(cè)地閘，報該間隔開關(guān)與母線側(cè)隔刀之間地閘，令電氣執(zhí)行。通知電氣檢修現(xiàn)場監(jiān)護協(xié)助，所有設(shè)備狀態(tài)以實際（就地）狀態(tài)為主。操作完匯報，19：50操作完畢，許可工作。

9、4月10日7：35令電氣將生產(chǎn)辦公樓段由46B帶倒400V零段40B段按帶生產(chǎn)辦公樓變46B停電，并在46B高壓側(cè)開關(guān)6106處合入地閘扎，在低壓側(cè)懸掛一組短路接地線，做好安全措施，等待工作，負責人到場，許可工作。

10、4月29日，10：52按電氣二種工作票，電檢201*-04-091輸煤#6帶就地MCC柜清掃，通知輸煤確認原煤倉料位，保證高煤位，令電氣退負荷電源，聯(lián)系熱控切除負荷，電氣許可工作，12：55工作票結(jié)束，恢復(fù)送電。11：02按電氣二種工作票，電檢201*-04-095脫硫引風(fēng)機#1、#2冷卻風(fēng)機檢查，令電氣退電，許可工作。11：03按熱機工作票，機檢201*-04-051#2機#5低加汽兩相閥旁路消漏，因涉及真空系統(tǒng)，交代檢修工作負責人注意事項，令汽機許可工作。12：10按熱機工作票，爐檢201*-04-042#1爐右側(cè)就地水位計檢修，令鍋爐做安全措施，解除右側(cè)水位計，許可工作。16：40按電氣二種工作票，電檢201*-04-099網(wǎng)控室110KV母差保護柜保護調(diào)整（壓板退出），報地調(diào)同意，匯報生技、安監(jiān)、副總工同意，令電氣配合檢修執(zhí)行，并填寫保護投退申請單，17：20工作結(jié)束，報地調(diào)，結(jié)束工作票。

11、5月17日。19：20熱機工作票，爐檢201*-05-014#2爐B磨煤機檢修，工作結(jié)束，令電氣送#2爐B磨煤機、B給煤機及清掃鏈電機、B密封風(fēng)機、B磨煤機潤滑油站電源，鍋爐拆除安全措施，恢復(fù)備用。22：00熱機工作票，機檢201*-05-020#2給水泵更換盤根，工作結(jié)束，令電氣將#2給水泵送電6KVⅠ段，6KVⅡ段備用，汽機拆除安全措施，聯(lián)系熱控恢復(fù)電動門送電，填寫保護投入單投入#1、#3給水泵低水壓聯(lián)鎖，#1、#3給水泵溫度高保護及電氣聯(lián)鎖，取消#1、#3泵潤滑油壓力低跳泵屏蔽，將#2給水泵投入備用，通知生技、安監(jiān)、分場領(lǐng)導(dǎo)。

12、6月26日，10：49按熱機工作票，熱檢201*-06-026#1爐甲送風(fēng)機入口調(diào)節(jié)門檢查，因熱控票脫開#1爐甲送入口風(fēng)檔連桿銷子試驗執(zhí)行器。通知鍋爐檢修來人將風(fēng)擋固定死，防止全關(guān)。聯(lián)系熱控查驗甲送邏輯，確認執(zhí)行器全開全關(guān)時，甲送風(fēng)機不跳閘。DCS系統(tǒng)強制入口風(fēng)門開度100%。要求鍋爐做好事故預(yù)想，將上述情況報分場領(lǐng)導(dǎo)，檢修領(lǐng)導(dǎo)，熱控領(lǐng)導(dǎo)，生技卓強，李副總。

13、8月6日，18：50收到事故應(yīng)急搶修單：機檢201*-08-06-001。檢修任務(wù)：#2機高加疏水泵高除管道消漏，報分場領(lǐng)導(dǎo)，申請地調(diào)將#2機組負荷減至400t/h，同意，令汽機緩慢退#2機#1、#2高加，做好搶修措施。

14、9月7日18：50電氣一種工作票電檢211-09-001#2爐所屬電氣設(shè)備檢修及預(yù)防性試驗工作票結(jié)束。熱機工作票爐檢201*-09-003#2爐A、B、C、D磨煤機檢修。熱機工作票爐檢201*-09-006#2爐空氣預(yù)熱器檢修工作票結(jié)束。令電氣送#@爐甲乙側(cè)引、送、一次風(fēng)機，A、B、C、D磨開關(guān)放置試驗位置，送#2爐火檢風(fēng)機、空預(yù)器、給煤機、清掃鏈電機、密封風(fēng)機、空預(yù)器及磨煤機潤滑油站電源。報地調(diào)。21：

37地調(diào)預(yù)令：計劃明天早8點110KV南西線1307、110KV南鐘線1309停電轉(zhuǎn)線路檢修。拉開開關(guān)及兩側(cè)隔刀，證明無電壓后，合上線路地閘，報分場李松東

15、9月18日10：17#1機準備停車翻身。令電氣停#1機盤車電機、交直流潤滑油泵、交直流密封油泵電源。令汽機做#1機本體消缺工作票安全措施，許可工作。因電氣有工作票，退#1機排煙風(fēng)機A、B四、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟指標情況

1.運行三值2月17白班，檢修在拆#1熱加#1疏水泵進出口法蘭后，空氣從#1熱加進口門或抽空氣門漏入

到熱加內(nèi)引起真空下降。運行三值汽機三班在處理#2機真空低故障時，判斷正確，迅速減負荷，啟動輔助抽氣器，恢復(fù)設(shè)備安全措施，采取措施正確果斷，平時培訓(xùn)工作及事故預(yù)想分析到位，避免了2#機停機事故的發(fā)生。李福軍和宿曉霜兩人各獎勵1000元整。

2.1-11月份由于全廠加強安全教育，全值在安全管理和設(shè)備管理上有了較大進步，全值上下著力內(nèi)部強化

管理，安全形勢及安全生產(chǎn)工作逐漸走向平穩(wěn)，配合分場治理違章，值長工作重心落在安全管理和制度建立健全上。團結(jié)帶領(lǐng)全值以安全生產(chǎn)為契機，規(guī)范操作為落腳點，扎實推進“安康杯”勞動競賽，積極開展“黨員一帶四”活動，積極改進探索班組管理模式，取得了較好的理想效果。

3.安全指標：共獲得四個第一，一個第二好成績，經(jīng)濟指標共獲得兩個第一，三個第二的成績。未出現(xiàn)機

組停運事故，由于值長安全工作重心前移，安全形勢較好，4月份本值人員受“辭職”風(fēng)波影響，安全經(jīng)濟指標稍顯落后。

4、加強設(shè)備缺陷管理。認真開好班前班后會，合理安排各項工作。加強專項事件處置方案演練工作，提高

全員事件處理能力。加強運行分析工作，注重典型事故案例學(xué)習(xí)。立足現(xiàn)場實際，認真抓好員工學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、運行三值8月4日#1爐鍋爐水冷壁突然爆管，造成#1機組停運，事后定性為燃燒劣質(zhì)煤造成鍋爐水冷壁

結(jié)焦，鍋爐頻繁啟動吹灰器吹灰，導(dǎo)致受熱面減薄，正常帶負荷時突然爆管，經(jīng)驗教訓(xùn)值得總結(jié)。五、文明衛(wèi)生和人員培訓(xùn)、安全整頓學(xué)習(xí)

1.各專業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生清掃，每月7、17、27日組織全值各專業(yè)清掃班組所屬衛(wèi)生，保證現(xiàn)場文明衛(wèi)生。利用

中夜班工作不多的時間，集中力量清掃更衣室和集控室，保證公共衛(wèi)生區(qū)的整潔。各專業(yè)基本上能按照分廠要求完成衛(wèi)生清掃。認真做好交接班衛(wèi)生清掃工作，公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生清掃。

2.專業(yè)及技術(shù)培訓(xùn)：

電氣、鍋爐、汽機：年初陸續(xù)與6名學(xué)員簽訂師徒合同，利用中夜班加強培訓(xùn)和考試，5月份與東熱電人員簽訂師徒合同，至今已培訓(xùn)后備值班員3人，6月王鵬、李建榮、孫磊通過值班員考試正式定崗。全值以利用早班下班后學(xué)習(xí)，受到一定的效果。督促鍋爐、汽機、電氣專業(yè)開展中夜班施行副班長以下全體人員考試，強化人員培訓(xùn)，認真落實生技科下發(fā)的南綠線甩負荷預(yù)案。保熱供電預(yù)案。

4.每個倒班下早班后，學(xué)習(xí)安全知識，并參加專業(yè)考試，9月27日全值下夜班后，參加#安監(jiān)科專業(yè)運規(guī)考

試。

5.根據(jù)分場要求和目前的工作形勢重新制定關(guān)于安全、培訓(xùn)、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、勞動記律的全值考核細則，

并組織全值學(xué)習(xí)，認證落實分場各項規(guī)定。

3.安全管理及培訓(xùn)學(xué)習(xí)1）、組織全值人員認真學(xué)習(xí)運行分場下發(fā)的各種預(yù)案和學(xué)習(xí)資料，如《運行分場專業(yè)安全隱患排查及防范措施》、《兩臺給水泵運行預(yù)案(無備泵)》、《二月十八日低負荷預(yù)案》、《春節(jié)供電保熱預(yù)案》、《五一節(jié)期間低負荷穩(wěn)燃預(yù)案》、《關(guān)于#2工業(yè)雙減減溫水內(nèi)漏逐漸增大的防范措施》、《工業(yè)雙減熱備用兩臺機電負荷120MW運行預(yù)案》、《兩爐一機運行方案》、《#2爐乙側(cè)一次風(fēng)機故障單側(cè)一次風(fēng)機運行預(yù)案》、《春季防污閃、電網(wǎng)甩負荷預(yù)案》、和《工作聯(lián)系單使用補充規(guī)定》�！哆\行分場單機運行期間保熱供電預(yù)案》2）、組織全值人員參加分場春季防污閃全值反事故演習(xí)比賽活動，以“#1主變中壓側(cè)A相瓷瓶閃絡(luò)接地引起#1主變差動保護動作#1機停機#1爐滅火”為題目的反事故演習(xí)活動，主要針對春季防污閃可能出現(xiàn)的事故而進行提前演練，提高人員應(yīng)對事故的能力。

3）年初制定措施，深挖事故根源，總結(jié)不足，全值人員簽訂百天安全承諾責任書，一級對一級負責，要求班長與值長簽訂，班員與班長簽訂，目的落實逐級管理逐級負責制，實現(xiàn)百天安全生產(chǎn)。通過簽訂安全承諾責任書這種載體，使全員深刻認識到習(xí)慣性違章的危害性，安全生產(chǎn)的重要性，增強大家的責任感和使命感，從根本上杜絕“三違”行為。4）、全值人員學(xué)習(xí)綜合部下發(fā)的《關(guān)于開展以“保設(shè)備、保人身、多發(fā)滿供”為主題的百日安全無事故勞動競賽活動的通知》，并要求各專業(yè)制定目標、計劃及具體實施方法。并利用第2個白班進行安全學(xué)習(xí)主要

看安全光碟并寫心得體會；利用中、夜班學(xué)習(xí)各類安全簡報、事故通報、安規(guī)、運規(guī)；結(jié)合安規(guī)考試，要求每位員工針對本專業(yè)主要設(shè)備檢修會寫安全措施，調(diào)整運行方式；對分場、專業(yè)下發(fā)學(xué)習(xí)資料、預(yù)案等及時記錄在作業(yè)本；對違規(guī)違紀行為者要求寫出思想檢查并進行一定的批評教育和考核；對每月“三無”班組進行一定的獎勵等。5）、根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的《關(guān)于3月18日人員違章處罰通報》，要求大家在辦理工作票尤其是交叉作業(yè)工作票時一定要認真審票，考慮周全，做好防范措施，對于交叉作業(yè)中的停送電操作更要慎之又慎，通知相關(guān)工作負責人到現(xiàn)場確認無人工作簽字后執(zhí)行，同時收回相關(guān)工作票，確保試運工作的順利安全進行。試轉(zhuǎn)或試運工作結(jié)束，若有相關(guān)工作票未終結(jié)，安全措施該保留的保留，該拆除的拆除，保證不留隱患不留死角。六、工作中存在的不足

1、工作票辦理不能徹底抵住各方壓力，嚴格按安規(guī)執(zhí)行，有時存在僥幸心里，安全意識還不夠強，執(zhí)行措施及規(guī)定還有不到位，人員思想還沒有高度統(tǒng)一到齊心合力上。全值安全管理工作還不到位。

2、巡檢不能及時發(fā)現(xiàn)放牌，吃飯，清掃衛(wèi)生時還有集控室留人太少的問題，班組長管理還是缺乏力度和有效手段，工作較多時，班長對人員調(diào)配不合理，存在顧此失彼的現(xiàn)象。值里、班里工作有時落實不到位。3、對于三值的幾個“特殊人員”，管理上還缺乏更有效的手段，還需悉心摸索。大膽求證。

4、習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生，不能很好的給與控制，班組長缺乏對違章行為的有效管理，維護小集體、小專業(yè)的思想還存在。不能站在全值、全分場的角度考慮問題，解決問題。班長管理能力還需提升。

5、班員技術(shù)培訓(xùn)不得力不到位，對分場、專業(yè)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料和通知，培訓(xùn)力度不夠，不能很好理解領(lǐng)會貫通，工作中缺乏主動，遇到問題不會分析問題解決問題。

6、部分員工對廠里百日勞動競賽期間考核嚴重性不能深刻理解，對習(xí)慣性違章行為的嚴重危害性還不能深刻認識。存在僥幸心里，老覺得跟我沒關(guān)，事到臨頭又滿是借口。安全教育、職業(yè)道德教育還較欠缺。7、現(xiàn)場管理掌控能力有待加強，根據(jù)現(xiàn)場實際靈活解決棘手問題，要有長期狠抓安全的信心和決心。8、工作繁忙，技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還需加強，及時充電，以備迎接更艱巨的挑戰(zhàn)。

七、201*年的主要工作計劃

1、嚴格執(zhí)行兩票三制，爭取兩票合格率達到100%。繼續(xù)努力搞好安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行。確保廠各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。努力完成運行分廠第一個500天，全廠第3個安全百天。2、做好機組滿負荷運行各種消缺工作，盡職盡責確保機組“滿發(fā)多供”，保證兩機兩爐能連續(xù)安全穩(wěn)定運行，不發(fā)生非計劃停機事件。努力降低能耗，提高設(shè)備效率。

3、加強班員技術(shù)安全培訓(xùn)，提高事故分析能力和處理能力。杜絕違章行為的發(fā)生。團結(jié)全值努力做好本職工作，積極配合運行分場做好下半年各項工作。在穩(wěn)定運行中謀求經(jīng)濟效益，企業(yè)文化雙豐收。4、狠抓習(xí)慣性違章行為，強化對班組長工作的激勵和疏導(dǎo)。協(xié)助班組工作的全面提升。

5、爭取不發(fā)生違規(guī)以上事件，違規(guī)次數(shù)控制在2起以下。圓滿完成分場和廠里交代的工作。

.運行三值201*年11月10日

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