雨季三防應急救援演練工作總結

余吾熱電煤矸石脫水晾曬系統(tǒng)

山西潞安工程有限公司余吾熱電項目部

201*年“雨季三防”應急救援演練工作總結

二0一一年六月三十日

201*年“雨季三防”應急演練工作總結

按照集團公司201*年“雨季三防”防治工作的相關要求,山西潞安工程有限公司結合余吾熱電實際情況，認真組織“雨季三防”應急救援演練活動，現(xiàn)將活動開展情況及存在的問題總結如下:

1．本次活動在余吾熱電各級領導的大力支持下，順利

余吾熱電煤矸石脫水晾曬系統(tǒng)

完成。救援活動完成了工作坑增補水泵、水帶工作，邊坡筑壩堵口工作，整個過程在余吾熱電項目部應急救援小組積極組織下，歷時25分鐘，圓滿完成。

2．通過本次“雨季三防”應急救援演練活動的開展，充分發(fā)揮了小組全體成員的主管能動性，提高了全體成員的安全意識，也強化了應急救援小組對防水、防洪救災的能力。

3.但是在演練過程中也暴露出一些問題和不足。主要表現(xiàn)在響應不及時，配合生熟慌亂。這也是我項目部日后改進的方向，提高管理水平，交底到位，安排得當，加強教育，提高全員安全意識，為防災、抗災打下良好基礎。

余吾熱電項目部201*/6/30

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江蘇一環(huán)集團環(huán)保工程有限公司201*年“雨季三防”應急演練總結

201*年4月9日

第一部分201*年“雨季三防”應急演練總結

一、演練時間：201*年4月9日9:30時。

二、演練地點：王家?guī)X煤礦風井工業(yè)場地生活污水處理站區(qū)。三、事故性質：小雨災害。四、演練的意義：

為確�！额A案》在處置突發(fā)事故時能夠真正起到應有的作用，防止事故的擴大和減少事故的損失。五、《預案》演練的目的：

檢驗各應急組織相互聯(lián)動和快速反應能力，鍛煉職工避災自救和互救的能力，檢驗《預案》的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)《預案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對《預案》進行必要的修改和補充。六、演練內容：

現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點，輔助隊搶險救災。1、臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。

2、礦區(qū)通訊和對外聯(lián)絡的演練。

3、礦區(qū)救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。3.1各區(qū)隊、輔助救護隊伍到位演練，記錄人員到位時間。3.2醫(yī)療救護組醫(yī)護人員、救護裝備的到位演練，重點是井下現(xiàn)場的救護演練。

3.3警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點警戒措施的落實演練。3.4救援物資的調配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

3.5通訊聯(lián)絡組（調度）對外救援的通訊聯(lián)絡和外援力量的到位演練，重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

6、通訊組的信息發(fā)部演練，通訊設備運轉演練。七、演練過程：

1、現(xiàn)場自救互救:發(fā)現(xiàn)小雨威脅施工現(xiàn)場，現(xiàn)場職工進行堵水。2、成立救援指揮部、確定臨時救援方案：調度室接到事故匯報后，立即按《“雨季三防”事故應急救援預案》（以下簡稱《預案》）程序通知值班領導及公司主要領導（主管領導通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時救援方案，并啟動《預案》，下達救援指令。八、現(xiàn)場所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵一臺2、救援隊：小隊水災救援裝備。3、攝像設備及演練橫幅。4、電話一部：*******九、應急響應的效果檢驗：

1、目的：鍛煉和檢驗各級應急快速反應的能力，總結《預案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對《預案》進行必要的修改和補充。

2、效果檢驗：

首先，應急救援指揮部模擬施工現(xiàn)場發(fā)生小雨災害時，立即啟動《應急救援預案》，確定《救援方案》，下達救援指令，按照《災害預防與處理計劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進行應急效果檢驗。

2.1查現(xiàn)場：職工應急能力效果。

2..2查內部救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位的效果。

2.2.1查各區(qū)隊、輔助救護隊伍的到位情況，記錄人到位時間。2.2.2查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3查救援物資的調配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

2.3查通訊聯(lián)絡組（調度）對外求援的通訊聯(lián)絡和外援力量的到位情況。

2.4查通訊組的信息發(fā)布情況，通訊設備運轉情況。十、《預案》的修改：

根據《預案》的演練情況，查找出應急反應、應急操作中存在的不足，鍛煉各應急組織和系統(tǒng)在應急反應中各隊伍的工作經驗和適應能力，據此，對《預案》進行必要的修改和補充。

第二部分應急救援演練登記表

演練單位（蓋章）江蘇一環(huán)集團環(huán)保工程有限公司

預案名稱演練類別演練時間演練地點組織單位“雨季三防”事故應急救援預案□綜合演練□桌面演練□專項演練□實際演練部分：201*年4月9日（星期六）9時30分至10時30分天氣：□晴陰雨□氣溫：12℃施工現(xiàn)場江蘇一環(huán)集團環(huán)保工程有限公司演練過程描述201*年4月9日9:30時，隊長接到隊員匯報：施工現(xiàn)場發(fā)生小雨災害。隊長立即按程序通知值班領導、指揮中心主任、公司其它領導。主管領導通知各有關部門；9:35時，人員到位，立即成立臨時指揮部，確定應急救援方案；總指揮命令立即啟動《預案》；通知災區(qū)人員按避災路線撤出；各應急救援小組按《預案》立即就位，開展救援；10:25時，我項目部宣布演練結束。指揮部對演練過程進行總結。預案評估適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：□能滿足應急要求□基本滿足□不充分，必須修改參演人員：□好□較好□基本到位□不到位現(xiàn)場物資：□好□較好□基本到位□不到位個人防護：□好□較好□基本到位□不到位整體組織指揮：□好□較好□基本到位□不到位各搶險組分工：□好□較好□基本到位□不到位報告上級：□報告及時□基本到位□聯(lián)系不上消防部門：□按要求協(xié)作□基本到位□行動遲緩醫(yī)療救援部門：□按要求協(xié)作□基本到位□行動遲緩周邊政府配合：□按要求配合□基本到位□不配合其它參與單位：□按要求配合□基本到位□不配合□優(yōu)秀□良好□基本合格□不合格演練評估演練評估指揮評估協(xié)作評估總體評價存在問題簽名總指揮：黨堅強
職務：經理
聯(lián)系方式：****
記錄人：
職務：資料員
聯(lián)系方式：****
評估人：
職務：安全員
聯(lián)系方式：****第三部分

應急救援演練程序及內容記錄

一、調度室事故匯報：

201*年4月9日9:30時，隊長接到隊員匯報，演習地點暴雨威脅施工現(xiàn)場，判斷現(xiàn)場可能受雨水危害。二、調度室按照《預案》程序通知相關人員：

見附件一：《應急救援預案演練通知記錄》三、了解詢問災情：

1、事故地點：碟子溝生活污水處理站2、人員分布情況�，F(xiàn)場12人。3、水災情況：水災范圍不大。四、分析災情：

1、可能的影響范圍：演習地點。

五、確定臨時救援方案，作出決定并下達救援指令：

1、通知現(xiàn)場所有施工地點人員立井立即撤出（按避災路線撤

退）。

2、按《預案》成立搶救指揮部并制定救災方案：總指揮：黨堅強副總指揮：趙德義龐耀宏成員：任宏李明沖焦俊良

救災方案：所有作業(yè)人員按避災路線撤出場。施工現(xiàn)場設立警戒：

只準許佩戴救護標志的演練人員進入，查點人數(shù)，進行演練任務完成。

3、命令供應科準備救災物資：

木板2車、磚4車、水泥1車10袋，砂子2車，鐵鍬20把，雨衣10套。

4、對應急救援過程進行總結分析，查找不足，并對《預案》進行必要的修改補充。

六、救援結束后，指揮部發(fā)布解除演練指令，通報演練結果。

附件二指揮部成員總指揮：黨堅強（經理）

副總指揮：趙德義龐耀宏（副經理）隊長：任宏焦俊良李明沖（）

江蘇一環(huán)集團環(huán)保工程有限公司201*年“施工現(xiàn)場”應急演練總結

201*年4月

9日

第一部分201*年“施工現(xiàn)場”應急演練總結

一、演練時間：201*年4月9日9:30時。

二、演練地點：王家?guī)X煤礦風井場地生活污水處理站。三、事故性質：小雨。四、演練的意義：

為確保《預案》在處置突發(fā)事故時能夠真正起到應有的作用，防止事故的擴大和減少事故的損失。五、《預案》演練的目的：

檢驗各應急組織相互聯(lián)動和快速反應能力，鍛煉職工避災自救和互救的能力，檢驗《預案》的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)《預案》在執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，以便對《預案》進行必要的修改和補充。六、演練內容：

現(xiàn)場堵水、排水、撤離到安全地點，輔助隊搶險救災。1、臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定，救援指令的發(fā)出和撤消。

2、通訊和對外聯(lián)絡的演練。

3、救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。3.1各區(qū)隊、輔助救護隊伍到位演練，記錄人員到位時間。3.2醫(yī)療救護組醫(yī)護人員、救護裝備的到位演練，重點是井下現(xiàn)場的救護演練。

3.3警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制演練，需要的最少警戒力量，警戒力量是否充足，重點警戒措施的落實演練。3.4救援物資的調配演練，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

3.5通訊聯(lián)絡組（調度）對外救援的通訊聯(lián)絡和外援力量的到位演練，重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。

6、通訊組的信息發(fā)部演練，通訊設備運轉演練。七、演練過程：

1、現(xiàn)場自救互救:發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場后，現(xiàn)場職工進行堵水。

2、成立救援指揮部、確定臨時救援方案：調度室接到事故匯報后，立即按《預案》）程序通知值班領導及公司主要領導（主管領導通知各分管部門）到位，成立救援指揮部，確定臨時救援方案，并啟動《預案》，下達救援指令。八、現(xiàn)場所需材料：

1、砂子、鐵鍬、砂袋、磚、潛水泵一臺2、救援隊：小隊水災救援裝備。3、攝像設備及演練橫幅。4、電話一部：****九、應急響應的效果檢驗：

1、目的：鍛煉和檢驗各級應急快速反應的能力，總結《預案》及其執(zhí)行過程中所存在的問題和不足，便于對《預案》進行必要的修改和補充。

2、效果檢驗：

首先，應急救援指揮部模擬小雨災害，立即啟動《應急救援預案》，確定《救援方案》，下達救援指令，按照《災害預防與處理計劃》的具體規(guī)定，由指揮部成員進行應急效果檢驗。

2.1查現(xiàn)場：職工應急能力效果。

2..2查內部救援組織：各級救援組織人員、裝備、措施到位的效果。

2.2.1查各區(qū)隊、輔助救護隊伍的到位情況，記錄人到位時間。2.2.2查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量。

2.2.3查救援物資的調配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。

2.3查通訊聯(lián)絡組（調度）對外求援的通訊聯(lián)絡和外援力量的到位情況。

2.4查通訊組的信息發(fā)布情況，礦井通訊設備運轉情況。十、《預案》的修改：

根據《預案》的演練情況，查找出應急反應、應急操作中存在的不足，鍛煉各應急組織和系統(tǒng)在應急反應中各隊伍的工作經驗和適應能力，據此，對《預案》進行必要的修改和補充。

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