國際花園結(jié)構(gòu)設(shè)計管理總結(jié)

國際花園結(jié)構(gòu)設(shè)計管理總結(jié)

針對國際花園結(jié)構(gòu)設(shè)計管理工作做一個階段性的總結(jié),及時總結(jié)工作中好的經(jīng)驗,在國際花園項目下一階段工作中繼續(xù)保持,并爭取在所在,提出改進措施,爭取把工作做得更全面、更主動、更系統(tǒng)、更完善。

一、在方案階段緊密配合

結(jié)構(gòu)專業(yè)盡早在方案階段介入，做好結(jié)構(gòu)布置與建筑平面的結(jié)合，對建筑布置變化不大，但對結(jié)構(gòu)優(yōu)化作用較大的應(yīng)及時提出，做好結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，同時對圖紙的關(guān)鍵點盡早熟悉，以便審圖能及時有效，并能抓住關(guān)鍵點。二、施工圖階段

在此階段主要做好以下幾方面工作：

1．輸入荷載的審核；海南華磊設(shè)計院和我公司配合時間長，已做到能主動提供這方面資料，且輸入荷載比較準確。

2．結(jié)構(gòu)模型確認；結(jié)構(gòu)模型建立后應(yīng)經(jīng)我方確認后方能進入下一步工作，如有異常情況，應(yīng)及時通知我方，在同意后方可實施；如：在HR-1修改圖中，有一窗臺梁應(yīng)結(jié)構(gòu)計算需求，需加寬方能滿足結(jié)構(gòu)計算參數(shù)要求，而設(shè)計院設(shè)計人員第一次與我公司配合，未知會我公司，就將梁改為400寬，后在審圖過程中發(fā)現(xiàn)此問題，并應(yīng)對建筑效果有影響，通過與設(shè)計人員及時溝通，并重新計算將梁改為300寬，避免錯誤的發(fā)生。

3．樁基設(shè)計確認；在樁基布置完成后，應(yīng)要求設(shè)計單位提供圖紙及柱下軸力等資料，以便及時對樁基設(shè)計進行核對，保證設(shè)計的安全性和經(jīng)濟性。

4．細節(jié)控制；計算結(jié)果出來選鋼筋歸并時，不要放大太多，有不同選擇時，應(yīng)通過經(jīng)濟比較，選擇經(jīng)濟合理的配筋。當(dāng)然，有時考慮到施工方便，在浪費很小的情況下，鋼筋配制盡量便于施工，可以加快工程進度，也是一種成本控制的方法。

三、施工圖審查

施工圖完成后設(shè)計管理部內(nèi)部審查工作是一項非常重要的工作，但設(shè)計管理部每個專業(yè)工程師日常工作工作也很繁瑣，如何能做好內(nèi)部審圖工作呢？我認為：首先是抓重點，其次是分階段重點審，如標(biāo)準層階段，在工程開始施工前再審查一便，先將本標(biāo)準層問題能全部解決，再看上面各層有無類似問題或其它問題，在不影響工程的前提下采用“各個擊破”的辦法，最后是長抓不懈，在工作不忙時就養(yǎng)成看圖的習(xí)慣；

對于本專業(yè)的審圖工作我認為重點做好以下兩方面工作：1．結(jié)構(gòu)應(yīng)滿足建筑功能和建筑效果的要求；

也就是首先保證墻柱、梁板、節(jié)點大樣符合建筑的要求，如臥室內(nèi)有無露梁，墻詳圖是否符合建筑平面的要求(SHR-1、2有露梁的問題，都通過審圖發(fā)現(xiàn)了，并及時變更修改了),尤其對復(fù)式樓、上下層平面布置不一樣的應(yīng)仔細核對。

2．解決圖紙上“錯漏碰缺”的問題。四、施工配合

1．分階段、有計劃、及時地組織圖紙會審。

由于工期緊，各方尤其是施工單位在開工前對圖紙審查投入的精力不夠，因而影響工程的質(zhì)量、成本、進度。因此分階段、有計劃地組織圖紙會審非常有必要，根據(jù)工程進度的安排，在開工前及時地安排圖紙會審；樁基工程、主體工程（有地下室的也應(yīng)分開）分步組織，有更多的時間去熟悉主體工程的圖紙。有組織、有計劃、保質(zhì)量地做好圖紙會審，做好工程的事前控制是保證工程各項指標(biāo)完成的有力措施。

2．及時解決工程施工過程中存在的問題，并及時將類似問題歸納。

對工程施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時解決，同時應(yīng)及時對其它標(biāo)段有相同戶型的圖紙查閱是否有類似問題,如有可以提前出變更單，增加主動性，同時，因變更需走審批流程，可先將變更資料直接發(fā)給項目中心相關(guān)人員，以便工程能及時修改。

3．在施工過程中各專業(yè)間應(yīng)加強結(jié)合,如其它專業(yè)有變更,應(yīng)及時知會有關(guān)專業(yè)，以便其它專業(yè)及時跟蹤。

4．結(jié)構(gòu)變更基本上會產(chǎn)生費用，因而變更在可行的基礎(chǔ)上，應(yīng)加強經(jīng)濟性比較，應(yīng)加強和成本的溝通。

在國際花園結(jié)構(gòu)設(shè)計管理過程中也存在許多不足之處或需要改進的地方及一些設(shè)想主要在以下兩方面：

一、雖然分階段、有計劃、及時地組織圖紙會審有效地保證這項工作的時間節(jié)點，但圖紙會審和技術(shù)交底的質(zhì)量一直不能令人滿意，一些問題直到施工時才能發(fā)現(xiàn)，相對比較被動；如何能提高圖紙會審和技術(shù)交底的質(zhì)量，避免此項工作流于形式？我認為從兩方面加強，其一：通過法律手段合同來約束，希望有關(guān)部門在合同中增設(shè)對相關(guān)單位有關(guān)責(zé)任的條款，以合同條款來提高各方對圖紙會審和技術(shù)交底公作的重視，提高工作質(zhì)量；其二：在合同約束的基礎(chǔ)上，在管理上，加強強調(diào)各相關(guān)單位對此項工作重視的意識，發(fā)動各方重視審圖工作，在施工前能夠多發(fā)現(xiàn)問題，減少因圖紙錯誤而產(chǎn)生對工程的負面影響，為此，自己應(yīng)以身作則，多抽時間看透圖紙，這樣去才能要求其他單位，對設(shè)計單位除做好圖紙問題的解答，還應(yīng)做好技術(shù)交底，對工程上一些關(guān)鍵節(jié)點應(yīng)做交底，這項工作以往比較薄弱。

二、隨著項目的增加，如何在繁雜的工作抓好審圖工作？我認為應(yīng)做好以下幾點：

（1）、抓主次，就是先審工程上急需的。（2）、抓重點，這在上面已闡述過。

（3）、長抓不懈，也就是有時間就不斷地看圖。

建議對《設(shè)計管理部內(nèi)部審圖作業(yè)指導(dǎo)書》中審圖時間進行修改，并加強和項目中心的聯(lián)系，以準確知道工程進度（同時要求項目中心在每層施工前應(yīng)仔細核對建筑與結(jié)構(gòu)圖）。

結(jié)構(gòu)設(shè)計管理也非常繁瑣，這就要求增加工作的主動性、計劃性、系統(tǒng)性，合理地安排工作，爭取在下一階段的工作中能更上一步。

擴展閱讀：金地國際花園景觀設(shè)計經(jīng)驗總結(jié)

金地國際花園景觀設(shè)計總結(jié)

國際花園項目竣工已有一段時間，在這段時間里，作為景觀設(shè)計管理的直接參與者，一直在思考設(shè)計管理過程中的一些得與失。為此，在這里用文字記錄的方式對這個過程進行一次梳理和總結(jié)，提取出今后工作中的理論依據(jù)，為自身專業(yè)素養(yǎng)的提高進行有益的知識補充，同時，也避免后來者走不必要的彎路。我的總結(jié)按設(shè)計管理過程，分三個階段進行整理：

一、前期階段1、設(shè)計單位選擇

通過國際花園項目的景觀設(shè)計管理結(jié)果來看，今后選擇設(shè)計單位主要從以下方面進行考察：

背景與能力（業(yè)內(nèi)評價、實際工程作品、近年公司發(fā)展情況）價格水平主創(chuàng)人員能力與甲方配合情況調(diào)查設(shè)計周期及目前檔期情況優(yōu)勢、劣勢調(diào)查設(shè)計創(chuàng)新精神調(diào)查圖紙深度

主要關(guān)鍵點要關(guān)注項目組成員的選擇、配合態(tài)度、技術(shù)實力等。根據(jù)國際花園經(jīng)驗，景觀設(shè)計單位應(yīng)采取直接委托方式，而不要通過設(shè)計總包進行委托，以免造成后期管理、監(jiān)控及協(xié)調(diào)系列問題的出現(xiàn)。2、概念方案確定

在進行充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合物業(yè)類型、產(chǎn)品定位、營銷策劃、建筑規(guī)劃等多方面要求，提煉概念主題。經(jīng)與設(shè)計單位多次溝通后完成概念方案。

3、二次設(shè)計單位選擇及介入時間

這里談的二次設(shè)計，主要是指燈光照明設(shè)計、標(biāo)識設(shè)計、水景設(shè)計等，由于景觀設(shè)計單位在這些方面專業(yè)水平不足，為保證整體效果，需要由專業(yè)公司進行二次設(shè)計。介入時間最好在建筑擴初完成、景觀方案定稿之后，進行二次設(shè)計的方案設(shè)計。國際花園就有這方面的教訓(xùn)：銷售環(huán)境按景觀設(shè)計單位設(shè)計的照明方案實施后，感到效果不太理想，就重新考察專業(yè)照明設(shè)計公司設(shè)計，造成了時間和材料的浪費。

二、圖紙階段1、設(shè)計服務(wù)質(zhì)量總結(jié)

總體來說：服務(wù)質(zhì)量一般，主要表現(xiàn)在圖紙的全面性上，如節(jié)點圖的缺漏及大樣圖尺寸更改后，在總圖放線圖上未更改，導(dǎo)致現(xiàn)場施工時標(biāo)準不一而導(dǎo)致返工或錯誤的出現(xiàn)。另外還體現(xiàn)在：在圖紙階段，設(shè)計人員出差次數(shù)過少，導(dǎo)致溝通困難。2、景觀單位合同執(zhí)行情況總結(jié)

由于國際花園項目不是與景觀設(shè)計單位直接委托，只是在設(shè)計總包合同中有景觀設(shè)計條款，合同執(zhí)行控制在工作完成周期、付款及協(xié)調(diào)方面存在不直接、不及時的問題。3、各專業(yè)圖紙配合

主要有兩大部分的配合：一是景觀范圍內(nèi)的景觀設(shè)計公司圖紙與中天王董的景觀結(jié)構(gòu)、水電圖紙的協(xié)調(diào)配合；二是所有景觀與建筑（規(guī)劃、建筑附屬物如各種風(fēng)口、人防出入口、地庫出入口等及結(jié)構(gòu)）、水、電、暖通、燃氣、照明、標(biāo)識等專業(yè)圖紙的協(xié)調(diào)配合。在景觀施工圖完成前，在白圖階段需對上述專業(yè)圖紙進行至少一次的全面對圖，達成一致，既能滿足各專業(yè)要求，又能保證景觀效果。4、成本管理與設(shè)計

在一開始組織設(shè)計時，就要求把項目的成本目標(biāo)提交給設(shè)計公司，以便方案設(shè)計時考慮對成本影響較大的幾項因素：水體的面積、水景形式、土方處理等。在擴初階段完成后，設(shè)計部應(yīng)組織成本部與景觀設(shè)計公司對成本目標(biāo)進行進一步分解，以便確定景觀主要材料的選擇標(biāo)準（包括硬質(zhì)材料和軟質(zhì)材料）。5、藝術(shù)品、雕塑等確定

為配合景觀效果，景觀設(shè)計公司在設(shè)計中會考慮一些藝術(shù)品。但藝術(shù)品的人為因素較大，不好就一個實實在在的樣板進行比較。因此，較好的執(zhí)行方法應(yīng)該是組織幾個藝術(shù)家就主題進行方案設(shè)計和報價，由設(shè)計部認可方案，成本部確定成本控制價格，綜合考慮，確定最終作品。

三、施工階段1、設(shè)計變更管理

施工過程中不可避免發(fā)生設(shè)計變更，設(shè)計變更管理應(yīng)該盡早制定一個合理科學(xué)的管理流程和方法，然后嚴格按規(guī)范執(zhí)行。這樣才能保證景觀效果和成本目標(biāo)。2、圖紙答疑

圖紙答疑應(yīng)有兩個階段：一、在招標(biāo)階段，對投標(biāo)單位就招標(biāo)圖紙進行技術(shù)標(biāo)的答疑和解釋。二、在確定施工單位后，在正式施工前，對施工圖紙進行全面的技術(shù)和工藝的答疑和解釋。3、材料定板及管理

材料定板：設(shè)計圖紙?zhí)峤粫r，有設(shè)計單位提交一套材料樣板。然后組織材料部門對此樣板進行分析比較，重新提交一套滿足成本和效果的替代樣板，然后在施工過程中，根據(jù)當(dāng)時的市場變化可能會有樣板的調(diào)整。

材料樣板管理：材料定板后，要同時做三塊樣板：設(shè)計部、成本部和項目部各有一套，材料供應(yīng)應(yīng)嚴格按樣板執(zhí)行。每一次的定板變更，都應(yīng)有樣板提供，并按日期和階段標(biāo)示清楚。樣板的制作要求：將各種材料按專業(yè)進行系統(tǒng)的劃分，同時為每種類型的材料建立詳細的檔案（檔案中應(yīng)包括材料價格，供貨周期，生產(chǎn)廠家，材料性能等）。4、選苗號苗工作

大規(guī)格苗木必須設(shè)計部親自調(diào)研比較，主要比較苗木效果、生長勢、價格等

在成本目標(biāo)控制下，設(shè)計部進行號苗定苗工作

建議：在北京地區(qū)建立一個合作關(guān)系苗圃，可以有意識地引進一些大規(guī)格苗木備用，優(yōu)先供應(yīng)我司，并能提供周邊地區(qū)苗木資源，以備設(shè)計部調(diào)研。5、隱蔽工程協(xié)調(diào)

主要有兩方面的隱蔽工程：a、景觀本身的隱蔽工程：如道路墊層、水池防水及其他景觀管線的埋深等等。在施工過程中，設(shè)計師應(yīng)隨時跟蹤。b、其他專業(yè)的隱蔽工程：主要有水、電、暖通、燃氣等專業(yè)的地下路由及管線保護工程。6、冬施管理北方地區(qū)不可避免的存在冬季施工問題，景觀冬施由于施工場地的局限性對景觀效果的影響較大，可能會由于在施工過程中場地及氣候的原因，造成整體連接不協(xié)調(diào)和石材粘貼不實等技術(shù)問題，所以就要求在冬施前要組織施工單位認真研究圖紙及施工工藝，確保不返工。另外，種植工程，如果沒有重大的活動要求，不建議冬季施工�？刹扇∑渌�措施來保證效果：如覆蓋、遮擋、擺仿生植物等。7、設(shè)計效果總結(jié)

國際花園總體景觀效果還是不錯的，在北京同類樓盤中景觀環(huán)境位居前列。在CBD管委會和朝陽區(qū)規(guī)劃部門的兩次參觀中都獲得了一致好評。但是也存在一些問題，下面就建設(shè)過程中的一些景觀調(diào)整及建成后需要改進的地方進行歸納如下：景觀尺度調(diào)整

銷售環(huán)境建成后，感覺橫向景觀大道有尺度偏大，鋪裝面積過多的問題，為打破這種生硬感，就在橫向景觀大道中增加了兩排銀杏。建成后，形成了較好的景觀效果。種植效果調(diào)整

為避免易道在種植上的大尺度感出現(xiàn)，種植設(shè)計特重新請意格公司進行了調(diào)整，在保證原有設(shè)計的理念的基礎(chǔ)上，主要對中央花園的地形和植物配置方式進行重新設(shè)計，并增加了幾株特大規(guī)格的植物作為景觀的骨架，增強了種植的疏密對比，從而達到了較好的植物景觀效果。燈光設(shè)計：

燈光設(shè)計在銷售環(huán)境建成后，同樣感到照明設(shè)計過于平淡，沒有亮點。就重新委托英國萊亭迪塞照明設(shè)計合作者事務(wù)所進行設(shè)計。建成后，總體效果非常好。但是，還存在一些需改進的地方：a景觀環(huán)境中需多運用暖光源。目前圍墻內(nèi)側(cè)的照明就是采用的暖光效果，有一種非常溫馨、靜謐、安逸的家的感覺，而橫向景觀大道的照樹燈采用的冷光源，就有一種公建環(huán)境的氛圍。所以，今后在庭院的園林照明設(shè)計中，除入口、對外指示的照明采用冷光源外，庭院內(nèi)部盡量使用暖光源效果。

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