魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)心得
培訓(xùn)心得
201*年10月30-31日,公司特派后勤部門管理崗位上的7位員工,去長沙聚成培訓(xùn)學(xué)校,參加了被譽為亞洲第一名嘴張錦貴的為期兩天的《魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》課件的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
張錦貴教授此次培訓(xùn)的內(nèi)容為魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)管理,課程生動而有趣味,演講方式幽默風(fēng)趣。通過兩天的培訓(xùn),張教授以大量實例和現(xiàn)場演練,理論結(jié)合實際,輕松幽默的揭示出管理溝通的真諦,觀點新穎獨到。他非說教式的演講,言之有物的睿智、讓我們獲得了寶貴的人生啟迪。
其中主要內(nèi)容包括:“談心態(tài)”、“卓越領(lǐng)導(dǎo)”、“命運與成功”“溝通與管理”、“溝通的效益”、“溝通成功的基本條件”、“成功說話六要素”、“溝通三部曲”等等。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)我領(lǐng)悟到了幾點:一、關(guān)于心態(tài):
1、張教授倡導(dǎo)感恩文化:感謝團(tuán)隊、感謝顧客、感謝家人、感恩公司領(lǐng)導(dǎo)對你的提攜、栽培和幫助,感謝所有幫助過自己的人。這一點與我們懷仁的企業(yè)文化不謀而同。只有心存感恩的人,才能珍惜所擁有的一切。
2、心態(tài)決定一切:面對失敗和挫折,一笑而過是樂觀自信,重整旗鼓是一種勇氣。思維養(yǎng)成行為、行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣養(yǎng)成個性、個性養(yǎng)成態(tài)度、態(tài)度決定一生。在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中,一定要端正自己的心態(tài),凡事要樂觀、積極,并努力去實現(xiàn)目標(biāo)。
二、關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo):
1、要成為魅力領(lǐng)導(dǎo):沒有抱怨的權(quán)利,只有改善的責(zé)任。我們要真心對待員工,事事以身作則,多為員工著想,及時給予他們力所能及的幫助,遇到問題多做溝通,而不是命令;對待員工的不是與錯誤要幫助其改正,爭取共同進(jìn)步。
三、關(guān)于命運:
張教授對于命運,有自己獨到的見解:“命”是過去造作的行為影響了現(xiàn)在與未來者,即已造業(yè),必有果報,不易改變!斑\”是現(xiàn)在或未來即將造作的行為,尚未發(fā)生,善惡正邪,人人可以自主。
所以,我們要自己把握命運。遇到困難,不怨天尤人,凡事不找借口,朝著既定的目標(biāo),馬上行動。
四、關(guān)于溝通與管理:
1、我學(xué)到了:首先要注意修飾自己的形象,給人留下好印象。充分傾聽,注意表達(dá)。不管在工作還生活中,凡事需要溝通。只有溝通到位了,才能相互了解、得到諒解、消除誤解、進(jìn)而達(dá)成共識。
對于不同意見,首先要學(xué)會尊重與認(rèn)同,求同存異,一個人的智慧,永遠(yuǎn)勝不了一個團(tuán)隊,只有透過不同的見解交匯,才能激發(fā)團(tuán)隊的不斷創(chuàng)新。
2、要做好管理工作,就要做好:褒獎、傾聽、決斷、并充分授權(quán)。有時要裝傻,凡事不能事必躬親;要做好對下屬的培養(yǎng),適當(dāng)?shù)陌缪菀幌戮d羊,就對下屬更有激勵性、更容易把下屬培養(yǎng)成“狼”,其中必須:授予員工明確的工作以及完成的時限,授予他完成任務(wù)的適當(dāng)?shù)臋?quán)利、經(jīng)費,同時,制定獎懲制度,獎罰分明,這樣才能帶好一個團(tuán)隊。我覺得這是我們以后需要換種角度思考的問題。
總之,我愿意將所學(xué)到的溝通和管理知識應(yīng)用到實際工作中去,自覺克服日常溝通中常見障礙和問題,主動合作、用心工作,高調(diào)做事、低調(diào)做人,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),常懷感恩之心,創(chuàng)造出更高的工作效率,為實現(xiàn)部門目標(biāo)和公司目標(biāo)而不斷努力。
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《魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》學(xué)習(xí)心得
老師:張錦貴學(xué)生:殷惠茹
兩天的時間,去聽了被譽為亞洲第一名嘴的張錦貴教授的《魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》培訓(xùn),張教授此次培訓(xùn)的內(nèi)容為魅力溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),但授課內(nèi)容很多,舉例很豐富,兩天都“拖堂”到很晚才“下課”。課程生動而有趣味,張教授管理了30多年的企業(yè),經(jīng)驗豐富,用大量的例子與事實來驗證他的觀點,他把企業(yè)管理與男女關(guān)系、家庭管理相聯(lián)系,提出了一些幽默而有道理的觀點,非常讓人值得思考。通過培訓(xùn)我領(lǐng)悟到了以下幾點:
1.人與人之間,同流才能交流,交流才能交心,交心才能交情,交情才有交易。人與人之間最重要的是合群,孤僻的個性將影響一個人的終身。
2.一個孩子不需要太多的家長照顧,需要的是栽培與磨練,要趁孩子小帶他出去見見世面。這雖是帶小孩子的經(jīng)驗,但是我認(rèn)為這樣的方式同樣可以運用到我們的工作之中,只有放手讓員工去闖,自己得到磨礪才能讓其真正的成長為一個有用之才,所以,適當(dāng)?shù)臅r候要懂的放權(quán)。
3.我們要想成功,一生要有三寶:
①高人指路(選擇比努力更重要,方向比選擇更重要)②貴人相助(其實高人、貴人都在你身邊,但你平常都不重視,都不在意)
③明師開路(這里的“明”是指明白,領(lǐng)悟)
4.成功需要團(tuán)隊,團(tuán)隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,有效地溝通需要團(tuán)隊成員縮短心理距離,同流、同心地交流。5.心態(tài)決定一切:做業(yè)務(wù)的人要快速地把陌生客戶變成好朋友,然后把產(chǎn)品賣給他,讓客戶跟你一見如故。憂郁的人、不快樂的人容易得癌癥,所以我們要做快樂的人、有上進(jìn)心的人、有激情的人,那么我們的一切事情都會變得很順利。
6.溝通從心開始,溝通最大的障礙其實不是距離,而是人與人之間的心里,所以要打開心扉,相由心生,境隨心轉(zhuǎn),萬法心生,萬法心誠。這里告訴了我們,真心相待他人,講話要有誠信,要相信譽第一“真的假不了,假的真不了”。
7.領(lǐng)導(dǎo)人的六大工作:①不斷提升能力;②善用組織團(tuán)隊;③充分給予授權(quán);④創(chuàng)造和諧環(huán)境;⑤不斷提供希望;⑥勇于突破開創(chuàng)。做領(lǐng)導(dǎo)人或者高層主管要善待員工,將心比心才能同心同行。
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