長效機制上半年工作總結、存在的問題及建議(總結)

“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制

工作總結

如何把“堅持依靠群眾，推進工作落實”長效機制落到實處是新時期、新形勢下群眾工作的基礎，也是鞏固和開展好其他各項工作的前提。自從市動員會以來，我鎮(zhèn)從思想上高度重視，召開班子會議，研究部署各項具體工作，尤其是網格化管理平臺載體建設工作。現就我鎮(zhèn)工作進展情況匯報如下：

一、機構人員建設情況

第一時間召開動員會，傳達上級文件和會議精神，制定實施意見，成立領導小組。并在此基礎上，成立網格化管理辦公室，下設16個網格化基層管理站所，負責網格化管理日常工作�，F在，我鎮(zhèn)已初步形成一個一級網格，16個二級網格，193個三級網格“橫到邊、縱到底”的樹狀管理模式。通過明權析責，鎮(zhèn)12名副科級以上干部全部下沉至二級網格擔任第一書記，兼網格長，60名機關干部和4名中層正職任三級網格長；同時，各村支部書記和村委主任任二級網格直接責任人，各村民組長任三級網格直接責任人，51個市直部門人員也分別下沉至各級網格，從而有效擴大了責任人覆蓋面，加大了問題矛盾排查的力度和處置效率。

二、完善工作機制，制定工作制度

好的工作離不開機制的保障。為確保網格化管理工作有

序進行，根據我鎮(zhèn)實際，創(chuàng)新各項管理機制，分別形成了問題排查處理機制，巡防機制，糾紛調解機制，信息反饋機制，回訪機制等等，形成了一整套完善的問題處置機制。同時，我們還從建立各項工作制度上下工夫，通過教育培訓、臺賬記錄、責任追究等各項工作制度，進而達到有效約束的目的，同時還為每一位網格人員發(fā)放了民情日志，要求他們在日常巡查中，做到認真巡查、認真記錄尋訪情況和居民訴求，從而提高問題的發(fā)現處置率。同時，物價局工作隊針對羅口村現狀制定完善了會議、請銷假、學習、財務收支等工作制度，為羅口村基層組織建設正常運轉提供了有效的制度保障。針對常封村現狀，強化了民生實事工程的落實，督促解決了常封村半個村吃水井報廢問題，率先使常封村在全市較早的啟動了基層組織陣地升級改造，全市基層組織陣地建設在全市召開。

三、信息平臺建設運行情況

信息化管理平臺是我們網格化管理工作高效運轉的加速器，為了讓各條信息都能準確在平臺上進行顯示，我們從以下方面做了努力：1、加強硬件建設力度。為了保障信息高速流轉，我鎮(zhèn)特配備專用計算機兩臺、激光打印機一臺，并開設專用網絡通道，確保信息及時上報；2、隊伍建設。為保證信息操作的準確度，特抽調5名人員負責信息整理、錄入、處理工作，并適時對其進行教育培訓，保證正確率。

自信息化管理平臺運行以來，我鎮(zhèn)截止目前，排查發(fā)現

各類矛盾問題共315條，社情信息100條。其中六個重點領域臺賬：安全生產65起，信訪矛盾94起，基層組織建設11起，非法生產68起，非法建設76起，非法經營1起，總計已調處239起，正調處49起，備案27起，辦結率82.99%。社情信息方面：地方經濟8條，公共服務47條，社會管理39條，綜合類6條，目前共已辦結85條，辦結率85%。從地域分布看，鎮(zhèn)區(qū)、西村村、車元村、張溝村、圣水村較為集中，羅口村、瑤嶺村也緊隨其后；從所處領域分布來看，非法生產、非法建設、信訪矛盾三個領域較為集中。

四、存在的問題

根據以上數據分析，前一階段，我們的工作開展的較為順利，但是，還存在不少問題，如排查問題不夠仔細、問題發(fā)現不及時，存在重報漏報現象，臺賬及社情民意信息上報不夠準確等。

五、下步工作打算

針對上階段工作中存在的諸多不足以及下階段工作要求，我們打算從以下幾方面努力開展好長效機制工作。第一是在加大問題排查力度的同時，提高各類臺賬信息的質量；第二是嚴把程序關，避免信息錯位重復；第三是嚴把效率關，對于第一時間發(fā)現的問題，根據責任劃分范圍，確保問題得到妥善解決；第四是嚴把督促檢查關，通過定期、不定期的巡查回訪，督促各級網格責任人員盡職盡責。第五是嚴把獎懲關。根據獎懲制度，對于屬于相關責任人原因，造成信息

遲報、漏報、瞞報等現象的，要嚴格追究相關人員責任；對于發(fā)現問題及時，并協(xié)助妥善解決的，將視情況給予一定獎勵。

總之，我們要做好群眾工作，爭取把各項矛盾問題排查化解在最基層，迎接十八大的順利召開！

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“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制

工作總結

如何把“堅持依靠群眾，推進工作落實”長效機制落到實處是新時期、新形勢下群眾工作的基礎，也是鞏固和開展好其他各項工作的前提。自從市動員會以來，我鎮(zhèn)從思想上高度重視，召開班子會議，研究部署各項具體工作，尤其是網格化管理平臺載體建設工作。現就我鎮(zhèn)工作進展情況匯報如下：

一、機構人員建設情況

第一時間召開動員會，傳達上級文件和會議精神，制定實施意見，成立領導小組。并在此基礎上，成立網格化管理辦公室，下設16個網格化基層管理站所，負責網格化管理日常工作�，F在，我鎮(zhèn)已初步形成一個一級網格，16個二級網格，193個三級網格“橫到邊、縱到底”的樹狀管理模式。通過明權析責，鎮(zhèn)12名副科級以上干部全部下沉至二級網格擔任第一書記，兼網格長，60名機關干部和4名中層正職任三級網格長；同時，各村支部書記和村委主任任二級網格直接責任人，各村民組長任三級網格直接責任人，51個市直部門人員也分別下沉至各級網格，從而有效擴大了責任人覆蓋面，加大了問題矛盾排查的力度和處置效率。

二、完善工作機制，制定工作制度

好的工作離不開機制的保障。為確保網格化管理工作有

序進行，根據我鎮(zhèn)實際，創(chuàng)新各項管理機制，分別形成了問題排查處理機制，巡防機制，糾紛調解機制，信息反饋機制，回訪機制等等，形成了一整套完善的問題處置機制。同時，我們還從建立各項工作制度上下工夫，通過教育培訓、臺賬記錄、責任追究等各項工作制度，進而達到有效約束的目的，同時還為每一位網格人員發(fā)放了民情日志，要求他們在日常巡查中，做到認真巡查、認真記錄尋訪情況和居民訴求，從而提高問題的發(fā)現處置率。同時，物價局工作隊針對羅口村現狀制定完善了會議、請銷假、學習、財務收支等工作制度，為羅口村基層組織建設正常運轉提供了有效的制度保障。針對常封村現狀，強化了民生實事工程的落實，督促解決了常封村半個村吃水井報廢問題，率先使常封村在全市較早的啟動了基層組織陣地升級改造，全市基層組織陣地建設在全市召開。

三、信息平臺建設運行情況

信息化管理平臺是我們網格化管理工作高效運轉的加速器，為了讓各條信息都能準確在平臺上進行顯示，我們從以下方面做了努力：1、加強硬件建設力度。為了保障信息高速流轉，我鎮(zhèn)特配備專用計算機兩臺、激光打印機一臺，并開設專用網絡通道，確保信息及時上報；2、隊伍建設。為保證信息操作的準確度，特抽調5名人員負責信息整理、錄入、處理工作，并適時對其進行教育培訓，保證正確率。

自信息化管理平臺運行以來，我鎮(zhèn)截止目前，排查發(fā)現

各類矛盾問題共315條，社情信息100條。其中六個重點領域臺賬：安全生產65起，信訪矛盾94起，基層組織建設11起，非法生產68起，非法建設76起，非法經營1起，總計已調處239起，正調處49起，備案27起，辦結率82.99%。社情信息方面：地方經濟8條，公共服務47條，社會管理39條，綜合類6條，目前共已辦結85條，辦結率85%。從地域分布看，鎮(zhèn)區(qū)、西村村、車元村、張溝村、圣水村較為集中，羅口村、瑤嶺村也緊隨其后；從所處領域分布來看，非法生產、非法建設、信訪矛盾三個領域較為集中。

四、存在的問題

根據以上數據分析，前一階段，我們的工作開展的較為順利，但是，還存在不少問題，如排查問題不夠仔細、問題發(fā)現不及時，存在重報漏報現象，臺賬及社情民意信息上報不夠準確等。

五、下步工作打算

針對上階段工作中存在的諸多不足以及下階段工作要求，我們打算從以下幾方面努力開展好長效機制工作。第一是在加大問題排查力度的同時，提高各類臺賬信息的質量；第二是嚴把程序關，避免信息錯位重復；第三是嚴把效率關，對于第一時間發(fā)現的問題，根據責任劃分范圍，確保問題得到妥善解決；第四是嚴把督促檢查關，通過定期、不定期的巡查回訪，督促各級網格責任人員盡職盡責。第五是嚴把獎懲關。根據獎懲制度，對于屬于相關責任人原因，造成信息

遲報、漏報、瞞報等現象的，要嚴格追究相關人員責任；對于發(fā)現問題及時，并協(xié)助妥善解決的，將視情況給予一定獎勵。

總之，我們要做好群眾工作，爭取把各項矛盾問題排查化解在最基層，迎接十八大的順利召開！

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