外派工作總結(jié)

我的“大項目人才交流工程”之旅

大項目人才交流工程是集團(tuán)“十二五”期間“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的重要舉措之一。建工地產(chǎn)積極響應(yīng)集團(tuán)大項目人才交流計劃，既把自己的一部分員工輸送到建安主業(yè)的項目上去，學(xué)習(xí)集團(tuán)的第一主業(yè)文化；同時，王四營項目又作為第二主業(yè)的人才交流的基地，接納了集團(tuán)公司的一些員工前來學(xué)習(xí)實踐，實現(xiàn)了人才的交流和學(xué)習(xí)。實現(xiàn)互通有無，碰撞可以產(chǎn)生火花，換位可以增進(jìn)理解。

我作為在地產(chǎn)成本管理部的小小員工，有幸得到這一機(jī)會，作為第二期學(xué)員，能參與到這項人才培養(yǎng)的偉大計劃中。激動的心情，難以名狀。

201*年7月，我懷著忐忑的心情，奔赴我的學(xué)習(xí)基地北京建工集團(tuán)海南分公司。與國際旅游島建設(shè)的宣傳片一樣，這里有碧波萬頃，水清沙白，椰風(fēng)樹影，花香沁人。雖然，這里也有宣傳片沒有講到的一面：酷熱，狠毒的太遠(yuǎn)曬得我油黑。臺風(fēng)，狂風(fēng)暴雨如妖怪欲來抓我這個小“唐僧”。我的學(xué)習(xí)交流就在這里展開了。

從北京到海南，從原單位到新公司，從房地產(chǎn)主業(yè)到建筑施工主業(yè)。海南分公司商務(wù)部經(jīng)理，也就是我的指導(dǎo)老師馬麗。她為人和善，工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。在指導(dǎo)老師和同事們的熱情幫助下，我盡快調(diào)整了心態(tài)，順利適應(yīng)了這里的工作環(huán)境。使我能充分的吸收和學(xué)習(xí)前輩們的經(jīng)驗和教誨。

我所在的商務(wù)部的工作主要分為：合約系統(tǒng)，結(jié)算系統(tǒng)及經(jīng)營系統(tǒng)。作為第一主業(yè)，這些工作都有相對完善的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)模板。只要認(rèn)真研讀，再跟著前輩實際操練一遍就可以基本明白。但是，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和工作，我知道真功夫不在此。比如說結(jié)算。與甲方的結(jié)算的成功與否直接會影響到項目的盈虧。這里就出現(xiàn)一個關(guān)鍵詞：索賠。我們要收集完備有效的索賠資料，通過合同、定額、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等各種渠道尋找有利的索賠點、索賠依據(jù)，制定科學(xué)有效的索賠計劃，將這些資料有機(jī)組織起來，形成有憑有據(jù)有理的索賠方案。反過來，作為總承包方，我們也面臨著與各分包商、勞務(wù)公司的結(jié)算問題。如果說與甲方的結(jié)算，我們是據(jù)理力爭的話，那么，與包工隊的結(jié)算，就讓我有種秀才遇到兵，有理說不清的無奈和委屈。在與某包工隊的結(jié)算中，面對著不成形的結(jié)算資料，資料審核，工程量核算、單價調(diào)整，每一項工作都很棘手。可是，更棘手的是，如何在堅持原則、維護(hù)好公司利益的前提下，與包工頭進(jìn)行談判，順利達(dá)成結(jié)算價。這其中涉及到談話的語言藝術(shù)，說話分寸的拿捏。

在海南分公司半年，我看到年輕的海南分公司在快速發(fā)展的道路上，遇到不少挑戰(zhàn)，比如說市場上各種不規(guī)范不完善，地方保護(hù)主義，但是，奮戰(zhàn)在一線的諸君，用實際行動給我諸多感動和教育。他們很時刻秉承建工多年來建樓育人的宗旨，時刻不忘維護(hù)我們負(fù)責(zé)任大國企的形象，時刻不忘維護(hù)公司利益，減少公司開支。除此以外，在海南的工作和生活，讓我深刻領(lǐng)悟到以下幾點：一是要主動。主動與人溝通交流。這些人可以是領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友，合作伙伴，甚至是街坊鄰居。這可以讓你學(xué)到不少知識，少走很多彎路。主動“推銷”自己，主動承擔(dān)工作，這是一個磨練提升自己的好方法。同時，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時匯報工作，保證信息的即時性。二是要時刻保持好奇心，時刻有學(xué)習(xí)的心態(tài)，提高自己。知識就是力量，藝多不壓身。根據(jù)工作的需要，調(diào)整自己學(xué)習(xí)的重心。三是經(jīng)常注重歸納總結(jié)，提煉提升。知識和收獲應(yīng)該是有系統(tǒng)的組織起來，而不能是散沙一盤。有組織的整體的功能大于局部功能之和。多和前輩、領(lǐng)導(dǎo)請教交流，提高自己的全局判斷能力，為團(tuán)體做出貢獻(xiàn)。四是要靈活應(yīng)用已有的知識和經(jīng)驗，不要將理論束之高閣，而是要對實踐產(chǎn)生價值。多動手，勤跑腿，不怕辛苦，在工作中體會學(xué)習(xí)的意義。

在“十二五”良好開局之際，集團(tuán)加大人才開發(fā)培養(yǎng)的力度，為年輕人搭建了一個寬廣的學(xué)習(xí)成長平臺，將各公司多年來優(yōu)秀的積累，在我們集團(tuán)內(nèi)部傳承、發(fā)展、輻射開來。

為了能更好的做好做實這項工程，作為集團(tuán)“大項目人才培養(yǎng)計劃”的前期親歷者，我有以下幾點想法供參考，片面不足處敬請包涵。

一、思想教育加強(qiáng)“大項目人才培養(yǎng)計劃”的宣傳教育工

作。

思想決定行動。各單位各部門各級領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)員對“大項目人才培養(yǎng)計劃”的理解和認(rèn)識，尤其是每個公司、部門、項目的一把手或骨干，直接決定了對這件事情的重視程度，貫徹執(zhí)行力度，最終必會實實在在影響到實際效果上來。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)做好需求匹配工作。

“大項目人才培養(yǎng)計劃”的最根本目的是什么？重學(xué)習(xí)，重交流，還是二者并重？因為，學(xué)員最后是要返回派出單位的，而開展這項工作，必定要耗費接收單位的寶貴的時間，有限的人力，稀缺的資源，并且伴隨各種費用的發(fā)生。那么，這些由誰承擔(dān)？接收單位的角色就是要做好免費學(xué)校？作為學(xué)員，我們的最大使命是什么？取經(jīng)，傳道，還是同時進(jìn)行？我們是主要精力放在安心學(xué)習(xí)所需東西呢，還是應(yīng)該以接收單位的工作任務(wù)為重？

一般來說，學(xué)習(xí)、工作，一定是個雙向交流過程。既從外部輸入信息和知識，也一定要盡量向外輸出信息和知識。我們這個大項目計劃最好也應(yīng)該互惠互利。所以，在選派學(xué)員，安排接收單位上，一定要事先充分做好雙方的需求匹配工作。學(xué)員既能學(xué)到自己所需，又能為接收單位做出貢獻(xiàn)。

三、政策明晰完善配套措施。

建工地產(chǎn)采取了“五定一跟蹤”辦法將大項目培養(yǎng)計劃落地生根。我在親身參與這個項目，并且時常與其他學(xué)員溝通交流，普遍有過無所適從的感覺。學(xué)習(xí)過程中，指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督、保障等配套措施是非常重要，必不可少的。那么，對于派出學(xué)員的指導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)督等等，是集團(tuán)統(tǒng)一部署把控，還是各單位自由發(fā)揮？如何能讓這些措施積極促進(jìn)這項工作，讓原單位放心，學(xué)員安心，接收單位舒心？需要事先制定更明確具體的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。就如同我們做住宅，不單純是蓋幾棟住宅樓，相應(yīng)的市政、綠化、教育、醫(yī)療、生活等等配套均要完善一樣。

四、制度完善進(jìn)入、退出、使用機(jī)制的建立和完善�！按箜椖咳瞬沤涣髋囵B(yǎng)”是一項系統(tǒng)性工程。我們知道，開放的系統(tǒng)是一個有活力的系統(tǒng)。而封閉的系統(tǒng)最終會走向死亡。我們的大項目人才交流工程要做成一種名牌的長效的人才培養(yǎng)渠道，就必須時刻保持它的活力。完善的進(jìn)入退出機(jī)制必不可少。參與到其中的人員，包括學(xué)員、老師、各公司，如何首次進(jìn)入，中途進(jìn)入，中途退出，最終退出等。進(jìn)入前需要具備什么，做好什么，退出后怎么安排，怎么使用，及時發(fā)揮實效。

五、集思廣益群策群力，不斷探索、完善。

“大項目人才培養(yǎng)計劃”成功邁出第一步。因為是第一步探索，所以，現(xiàn)在有一些環(huán)節(jié)、接口、制度上存在不足。但是，我們已經(jīng)做好了第一步，人員已經(jīng)在各板塊各公司流動起來了，下一步就要在實質(zhì)內(nèi)容上下功夫，充分利用發(fā)揮好這個平臺，從而達(dá)到良好的效果。這個項目不是某個人或某個公司可以做好的。這個項目涉及到集團(tuán)、各派出單位和部門、各接收單位和部門、各級領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)員、以及很多相關(guān)的員工。所以，必須大家都理解認(rèn)清重視這件事，集大家之力去探索完善，使“大項目人才培養(yǎng)計劃”真正落到實處，為我們集團(tuán)的發(fā)展發(fā)揮效益。

擴(kuò)展閱讀：外派勞務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)

儀經(jīng)商信201*91號簽發(fā)人:王瑞平

儀隴縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局外派勞務(wù)培訓(xùn)項目工作總結(jié)

國家商務(wù)部：

為加強(qiáng)外派勞務(wù)基地縣建設(shè)，增加外派勞務(wù)人才儲備，壯大外派勞務(wù)輸出隊伍，提高外派勞務(wù)人員技術(shù)質(zhì)量，切實抓好外派勞務(wù)人員技能培訓(xùn)，解決廣大農(nóng)民就業(yè)難題，促進(jìn)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我縣于今年實施了外派勞務(wù)培訓(xùn)項目，現(xiàn)將總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視外派勞務(wù)培訓(xùn)工作。成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)陳鵬副縣長任組長、縣經(jīng)商信局、人社局、財政局等單位為成員的外派勞務(wù)人員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣經(jīng)商信局，負(fù)責(zé)處理日常工作。具體工作職責(zé)是：縣經(jīng)商信局負(fù)責(zé)項目申報、任務(wù)下達(dá)、項目組織實施及統(tǒng)計上報工作；縣財政局負(fù)責(zé)項目資金使用監(jiān)督工作；其他單位各司其職、各盡其責(zé)，協(xié)助做到外派勞務(wù)人員技能培訓(xùn)；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和輸出，做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組于今年10中旬月召開了專題會議，貫徹落實外派勞務(wù)培訓(xùn)的精神，統(tǒng)一思想，明確外派勞務(wù)培訓(xùn)工作的重要性。會議要求培訓(xùn)基地充分利用學(xué)校的辦學(xué)資源和優(yōu)勢，加大外派勞務(wù)的培訓(xùn)和輸出力度，為農(nóng)民增收和致富創(chuàng)造良好的就業(yè)條件。同時，布落實了招生組織形式、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)手段、培訓(xùn)計劃等重要工作，強(qiáng)調(diào)外派勞務(wù)培訓(xùn)工作要做到質(zhì)量化、規(guī)�；�、組織化和企業(yè)化。

二、制定詳實計劃

為了做好本次外派勞務(wù)培訓(xùn)工作，我縣于今年7月制訂了詳實的外派勞務(wù)培訓(xùn)計劃，并向國家商務(wù)部申報了外派勞

務(wù)培訓(xùn)項目。本次培訓(xùn)面向全縣，凡縣內(nèi)年滿18至48周歲，身體健康的農(nóng)村男女富余勞動力和失地農(nóng)民、下崗職工、復(fù)退軍人，初中、高中、職高及大中專畢業(yè)生有境外務(wù)工意向者，均可報名參加。其目的是通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員掌握一至兩門專業(yè)技能，具備初步就業(yè)能力。專業(yè)課程包括了建筑類（磚工、木工、泥瓦工、架子工）100人，縫紉工100人，電工50人，電焊工50人（后根據(jù)學(xué)員報名情況，調(diào)整為焊工40人、電工35人、服裝73人、建筑52人，合計200人）。

三、廣泛宣傳動員

我縣于9月上旬開始了宣傳準(zhǔn)備工作。與承辦學(xué)校一道采取印發(fā)廣告單、制作播放影視宣傳資料、下派宣傳車以及廣播、板報等宣傳方式，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社村和扶貧家庭，面對面進(jìn)行講解和交流，全縣上下聯(lián)動，從多方位宣傳外派勞務(wù)免費培訓(xùn)政策的相關(guān)信息。對外派勞務(wù)培訓(xùn)進(jìn)行廣泛的宣傳和動員，把黨和政府的培訓(xùn)政策及其意義宣傳到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、到村、到戶，說服動員符合條件的農(nóng)民參加扶貧培訓(xùn)，使這項惠民工程基本做到了家喻戶曉，也使全縣大多數(shù)農(nóng)民兄弟學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的積極性空前高漲。累計發(fā)放宣傳資料單5000余張，張貼宣傳海報200余份，出動流動宣傳車輛56臺次（每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1次），電視廣告宣傳36天。

四、選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

我縣外派勞務(wù)人員技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對縣內(nèi)能夠?qū)嵤?/p>

外派勞務(wù)培訓(xùn)的學(xué)校的教育培訓(xùn)能力、師資力量、教學(xué)設(shè)施條件、專業(yè)設(shè)、實習(xí)環(huán)境、后勤保障，以及學(xué)員輸出渠道、就業(yè)保障和是否具有發(fā)揮示范和引導(dǎo)作用等多方面進(jìn)行了全方位的綜合測評，經(jīng)最后考評打分，擇優(yōu)確定了“儀隴縣創(chuàng)業(yè)科技學(xué)�！睘楸敬闻嘤�(xùn)項目的承辦機(jī)構(gòu)。

儀隴縣創(chuàng)業(yè)科技學(xué)校是經(jīng)儀隴縣人力資源社會保障局批準(zhǔn)成立的一所多功能、多專業(yè)的技能培訓(xùn)學(xué)校。該校創(chuàng)辦于1997年6月，培訓(xùn)工種包括：廚師、計算機(jī)、電焊工、電工、服裝裁剪、建筑、市場營銷、家政服務(wù)、農(nóng)村實用種養(yǎng)科技等。學(xué)校法人代表：田修權(quán)、經(jīng)濟(jì)師、中共黨員。學(xué)校位于儀隴縣老縣城（金城鎮(zhèn)北馬路32號），在新縣城（新政鎮(zhèn)）設(shè)有分校，教室場地面積1103平方米（其中有租用部分房屋）；設(shè)有理論培訓(xùn)教室和實際操作教室，各類教學(xué)設(shè)備157臺/套，有專職教師6名、兼職教師3名、學(xué)校管理及后勤人員2人，教師均持有中、高級職稱。該校于201*年9月被四川省勞動和社會保障廳確定為“四川省再就業(yè)培訓(xùn)基地”，201*年被確定為“陽光工程”基地學(xué)校。學(xué)校及法人多次被評為“民辦教育先進(jìn)單位”和“勞動社會保障先進(jìn)個人”光榮稱號。

五、效果展望

本次共培訓(xùn)四大專業(yè)外派勞務(wù)人員200人，按就業(yè)率95%計算，即至少有190人可以找到自己理想的工作。按人平在

國外年收入70000元計算，僅一年，即可增加農(nóng)民收入約1400萬元。這將為儀隴的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、農(nóng)民增收帶來巨大而長遠(yuǎn)的影響。

六、下一步打算

（一）注重培訓(xùn)質(zhì)量。一是注重培訓(xùn)質(zhì)量和輸出效益，嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計劃之要求執(zhí)行，按時、按質(zhì)、按量完成培訓(xùn)任務(wù)；二是統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，充分發(fā)揮我縣人力資源優(yōu)勢，做強(qiáng)做大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；三是嚴(yán)格資金管理，項目資金實行責(zé)任審批制、專戶儲存、專款專用，做到資金使用安全、運(yùn)行安全；四是嚴(yán)格執(zhí)行“寬進(jìn)嚴(yán)出”的學(xué)員考核機(jī)制，學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后，由縣職業(yè)教育行政主管部門或承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的單位經(jīng)嚴(yán)格考核后發(fā)給培訓(xùn)合格證書，考核不合格的，經(jīng)學(xué)員本人同意，可直到學(xué)會為止。自愿參加職業(yè)技術(shù)鑒定的學(xué)員，由培訓(xùn)單位組織開展職業(yè)技能鑒定，鑒定合格后，頒發(fā)職業(yè)技能等級證書。

（二）嚴(yán)格督查考核。加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的督促檢查，每月對培訓(xùn)工作動態(tài)進(jìn)行月報告，定期召開相關(guān)部門的聯(lián)席會議，及時了解并研究解決實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，定期通報情況。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每月對培訓(xùn)計劃的落實情況進(jìn)行自查驗收，按規(guī)定的時間將實施情況上報培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）加強(qiáng)勞務(wù)輸出。懇請國家商務(wù)部在兩年內(nèi)為我縣

安排勞務(wù)輸出200人左右。

專此報告

附：1.儀隴縣201*年外派勞務(wù)培訓(xùn)費用標(biāo)準(zhǔn)2.儀隴縣外派勞務(wù)人員技能培訓(xùn)登記表

二一一年十二月八日

主題詞：商務(wù)外派勞務(wù)培訓(xùn)總結(jié)報告

儀隴縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局辦公室201*年12月8日印

（共印8份）

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