201*年述職報(bào)告-部門副職

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我自201*年1月來(lái)到****有限公司，已近一年的時(shí)間。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助下，我在自己的崗位上作了一些工作，取得了一些成績(jī)，但也存在不足的方面，現(xiàn)我將一年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議，并提出寶貴的意見和建議。

一、擺正位置站好崗，協(xié)助部門主任進(jìn)行部門工作

作為公司部門的一名副職，尊重正職、維護(hù)正職的權(quán)威和支持正職工作是我的首要責(zé)任。為滿足公司快速發(fā)展的需要，我公司201*年開展前期工作的項(xiàng)目較多，而前期工作難度較以往有所加大，還有201*年項(xiàng)目遺留了許多的后續(xù)工作。上述原因，造成計(jì)劃發(fā)展部201*年工作任務(wù)繁重。

計(jì)劃發(fā)展部涉及公司內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作較多，相對(duì)于現(xiàn)有的工作職能及項(xiàng)目開展情況，人員較少。而前期工作事關(guān)我公司的發(fā)展大局，因此，計(jì)劃發(fā)展部201*年的工作以公司發(fā)展為主線，部門內(nèi)部人員以前期工作為重點(diǎn)。在工作中，我擺正自己的位置，做到工作到位不越位；并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的分工，進(jìn)行自己本職工作的同時(shí)，做到部門內(nèi)部工作的不缺位。

二、立足本職，逐步開展分管工作

在計(jì)劃發(fā)展部工作期間，主要負(fù)責(zé)公司的綜合計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃、基建統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷、已核準(zhǔn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、合同及物資采購(gòu)管理、資本運(yùn)營(yíng)、新設(shè)公司合資合同與章程的集團(tuán)內(nèi)部審批及項(xiàng)目CDM管理工作。就以上幾方面工作，逐一介紹201*年的工作狀況；

1、在***下發(fā)編制201*年綜合計(jì)劃通知時(shí)間較緊的情況下，及時(shí)、充分協(xié)調(diào)公司各部門，成功編制、上報(bào)了公司201*年綜合計(jì)劃。在其后新能源公司下達(dá)電量任務(wù)的情況下，及時(shí)與新能源公司主管部門溝通，講述我公司的生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)環(huán)境的實(shí)際狀況，取得了主管部門的理解與支持，在電量任務(wù)上予以的一定程度的減少，從而緩解了我公司201*年一部分的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)壓力。

2、在部門內(nèi)部人員緊張的情況下，向經(jīng)信委電力科、省、市電力部門、新能源公司，填報(bào)完成了201*年生產(chǎn)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

3、基建計(jì)劃工作保障了**公司項(xiàng)目建設(shè)的資本金需求。201*年我公司在建項(xiàng)目有****四個(gè)項(xiàng)目。其中****項(xiàng)目取得了章程約定資本金數(shù)額的全部資金計(jì)劃批復(fù)；****項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，按期取得了資金計(jì)劃批復(fù)；***項(xiàng)目在沒有核準(zhǔn)的情況下，取得了資金計(jì)劃的批復(fù)，從而緩解了***項(xiàng)目建設(shè)資金的壓力。

4、組織召開了公司201*年的首次季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，負(fù)責(zé)編寫****公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議匯報(bào)材料，，詳細(xì)介紹了我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。

5、201*年市場(chǎng)營(yíng)銷工作取得較大進(jìn)展，主要成績(jī)有以下幾個(gè)方面：一是已投產(chǎn)的四個(gè)項(xiàng)目通過(guò)了政府職能部門遼寧省經(jīng)濟(jì)與信息委員會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)核查，取得了并網(wǎng)許可。為201*年經(jīng)信委下達(dá)電量計(jì)劃奠定基礎(chǔ)；二是在***項(xiàng)目機(jī)組容量變更的情況下，取得了*****三個(gè)項(xiàng)目*****的****批復(fù)，并與****建立了工作聯(lián)系；三是取得了遼寧省物價(jià)局的臨時(shí)電價(jià)及上網(wǎng)電價(jià)的批復(fù)；四是****項(xiàng)目通過(guò)了201*年度******的年檢；五是***項(xiàng)目通過(guò)了****的現(xiàn)場(chǎng)審查，為*****的辦理做好鋪墊。

6、編制、上報(bào)了****兩個(gè)項(xiàng)目的開工報(bào)告，順利通過(guò)***公司的初審，成功通過(guò)集團(tuán)公司的開工審查。并取得集團(tuán)公司的開工批復(fù)。

7、面對(duì)公司原有的合同管理狀況，結(jié)合現(xiàn)狀初步開展合同管理工作，編寫了《合同管理辦法》。公司合同管理工作后移交綜合管理部進(jìn)行。部門內(nèi)部經(jīng)辦合同嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求進(jìn)行。

8、按照申購(gòu)、采購(gòu)與驗(yàn)收三分離的原則，制訂并頒布了我公司的《物資采購(gòu)管理辦法》。加強(qiáng)了物資采購(gòu)規(guī)范管理，實(shí)行了物資統(tǒng)一采購(gòu)。

9、資本運(yùn)營(yíng)工作201*年有了一定成績(jī)，完成了阜新項(xiàng)目合作的相關(guān)事宜。后續(xù)工作移交至阜新籌建處進(jìn)行。

10、完成了****項(xiàng)目公司合資合同及章程的流轉(zhuǎn)及簽署工作，此項(xiàng)工作獲得了****公司相關(guān)人員的支持與協(xié)助。****項(xiàng)目公司合資合同及章程已上報(bào)至****公司進(jìn)行流轉(zhuǎn)。

11、根據(jù)部門內(nèi)部分工，我自9月份起兼管項(xiàng)目CDM工作。目前，***項(xiàng)目已完成注冊(cè)，自201*年8月15日起計(jì)算CDM電量。已完成****項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)審定工作，***項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)審定工作預(yù)計(jì)12月份完成。****項(xiàng)目CDM工作受核準(zhǔn)制約，目前決定于碳買家的態(tài)度。

三、嚴(yán)于律己、清白做事，建言獻(xiàn)策為公司發(fā)展添磚加瓦物資采購(gòu)領(lǐng)域是一個(gè)危險(xiǎn)區(qū)，公司實(shí)行物資統(tǒng)一采購(gòu)之初，部門人員調(diào)配不開，由我執(zhí)行物資采購(gòu)工作。在采購(gòu)過(guò)程中，我嚴(yán)于律己，干干凈凈做事，清清白白做人，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。帶頭做好“陽(yáng)光”采購(gòu)工作。

公司處于發(fā)展的初期，諸多問題尚需完善，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下，在年初，編寫了《職能部室職責(zé)》、《職能部室工作界面》、《工作計(jì)劃考核管理辦法》、《合同管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，為公司管理及規(guī)范化提供借鑒。

在這即將過(guò)去的一年中，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但工作中還存在著這樣那樣的問題，特別是在工作落實(shí)上要下功夫，對(duì)于違反規(guī)章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手軟。其次，在工作上還要克服畏難情緒，要知難而上，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。

在未來(lái)的工作中，要堅(jiān)持深化“管理年”精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)集體的決議，無(wú)論是做什么工作，都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，維護(hù)企業(yè)形象，以公司領(lǐng)導(dǎo)集體為核心，勇于實(shí)踐，善于思考，為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

擴(kuò)展閱讀：辦公室副職201*年上半年個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！下面就上半年的學(xué)習(xí)工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。作為一名辦公室的副職，接觸的日常事務(wù)雜，突發(fā)事件多，主要工作都是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍著同事轉(zhuǎn)、圍著大局轉(zhuǎn)，很少有可以自由支配的時(shí)間。我深知要做好本職工作，不能講條件必須講奉獻(xiàn)，不能意氣用事必須團(tuán)結(jié)共事。今年以來(lái)，我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個(gè)大家庭，全身心投入到繁忙的工作，處處用心，時(shí)時(shí)細(xì)心，遇事熱心，做事盡心，全力以赴讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事順心，堅(jiān)持做好了以下幾個(gè)方面：

一是一絲不茍穿針引線，全力推動(dòng)宣傳部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我主要負(fù)責(zé)公文收發(fā)、來(lái)電處理、車輛調(diào)度、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類會(huì)議和活動(dòng)、做好來(lái)客接待等服務(wù)工作，很多都是上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、瑣碎細(xì)微的小事，但是稍有疏忽就可能會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和機(jī)關(guān)的效能提升，絕不能消極應(yīng)付、敷衍了事，必須頭腦清醒、一絲不茍。在這半年里，我一直提醒自己要高度負(fù)責(zé)，始終要求自己在工作中做到細(xì)心、細(xì)致、細(xì)膩，竭盡全力推動(dòng)宣傳部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年共處理來(lái)電128個(gè)，處理來(lái)文376個(gè)，發(fā)文79個(gè)，起草各類綜合材料15個(gè)，協(xié)助主任組織大小會(huì)議和活動(dòng)近20次，慶幸的是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持下，沒有出現(xiàn)大的失誤，各項(xiàng)工作基本上都能在第一時(shí)間妥善地處理好。

二是時(shí)時(shí)刻刻以誠(chéng)待人，全力維護(hù)宣傳部的團(tuán)結(jié)和諧。辦公室大部分是做人的工作，有時(shí)候一言一行都會(huì)影響整個(gè)部機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和諧。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往的過(guò)程中，我堅(jiān)持做到以寬對(duì)人，以誠(chéng)待人，以情感人，與人為善，言行一致，表里如一。在受到委屈和誤會(huì)時(shí)，總是告戒自己要以和為貴，寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化，影響團(tuán)結(jié)；在別人之間發(fā)生矛盾時(shí)，也總是盡力從中調(diào)解，千方百計(jì)維護(hù)部機(jī)關(guān)的和諧。

三是堅(jiān)持不懈嚴(yán)于律己，全力展示宣傳部的良好形象。辦公室是一個(gè)窗口科室，對(duì)內(nèi)要貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，在一定程度上代表了部領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)外要上下左右協(xié)調(diào)溝通，可以說(shuō)也代表了宣傳部。在工作中，我始終牢記自己的使命，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力為領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部爭(zhēng)光。一方面要求自己打得了硬仗，堅(jiān)持向報(bào)刊書籍學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)、向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使自己來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。今年臨時(shí)接到的任務(wù)，比如起草班子述職報(bào)告、執(zhí)筆撰寫“十百千億”工程評(píng)論員文章、起草劉上洋部長(zhǎng)來(lái)余視察解說(shuō)詞等重要工作都圓滿完成了。另一方面要求自己經(jīng)得起考驗(yàn)。面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)形形色色的誘惑，一直保持著淡泊的心態(tài)，嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律，遠(yuǎn)離不良習(xí)慣，生活樸素、作風(fēng)正派，做一個(gè)清清白白的人。

當(dāng)然，我還有很多不足的地方，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有不少差距，比如學(xué)習(xí)滿足于實(shí)用，忽視了理論上深層次的修養(yǎng)；工作滿足于做好本職，忽視了思路上的改革創(chuàng)新。又比如有時(shí)顧慮太多，不敢放開手腳做事；有時(shí)事務(wù)太忙，不能心平氣和地處理問題。下半年，我將想辦法努力克服以上不足，爭(zhēng)取做得更好。此外，6月份我開始接觸干部工作，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也是對(duì)我全新的考驗(yàn)，我將盡快熟悉業(yè)務(wù)，盡快掌握方法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、規(guī)范地管理干部，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。

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