酒店工程部工作總結(jié)_0

酒店工程部工作總結(jié)

Thejobsummedupengineeringdepartment201*201*thejobofengineeringdepartment,thecarethatleadsinthehotelischerishedandsupportenergeticallybelow,fallinthearduouslaborofsectionalfacultyandindefatigableeffort,overcamepersonnellittle,workloadincreaseswaitfordifficulty,begintobebegunenergeticallymaintenanceanddiggotechnicalreformationworks,solveallsortsofproblemsoffacilitiesfacilitiesexistenceactiveandactively,cautiousandconscientious,willinglybeartheburdenofhardworks,finishedahotelmoresatisfactorilytoleadeachtaskthatassign.One,beginprecautionarymaintenance,heightenequipmenteffect.(1)atthebeginningofApril,tothehotelleadplaneofallcentralairconditioningundertakeyearcareandmaintenance,usewhatchemistrydividesdirtytocleanamethod,qingDynastyfastenstheknotofalltodirtybesidesevaporatorandrefrigerantwater,raisedheatexchangerate.Undertaketorefrigerantwaterpumpseasonalcareandmaintenance,windingblockvaluedetects,waterissealed,bearingexaminationchanges.(2)rightSeptemberthebuildingthatwelcomeguest,noiseofcoilofvillaanddifferenceofeffectofairconditioningofChinesemealhall,fantakesstepgreatly.Dismantleahullengine,cleanexaminationwindrotor,tothewingpieceundertakechemistryiscleaned,raiseheatexchangerate.Showsurplussofar3218,3210longhousingarehalf-baked,villareturnsremnant2#,4#wasnotfinished,halloffirstfloorofremnantofChinesemealhall,canfinishentirelyinsideyear.(3)willbegintostartadornmentlabourtobeoppositeSeptembercheckofmakeone’sroundsofguestroomofhonouredguestbuilding,undertakemaintainingtofacilitiesofthefacilitiesinsidetheroom.Checkorbitofaluminiumalloywindow,handle,curtainandpulley;Examinationbedaccusesboard,lampsandlanterns,furnitureandclosestoolcistern.Tearopennexttoiletexhaustfantoundertakeremovingdust,cleanandcheer.ThehairthatturnofSofclearedtoiletdrainpipeisinsundry,carrydrainoffwaterexpedite,becauseguestroomisrentalrateishigh,finish26atpresent.(4)willuseboilerofLanzhoucaselucktocleananagenttobeoppositeNovemberthebuildingthatwelcomeguest,boilerofhonouredguestbuildingaddsdrug,useboilercirculationpumptodrivedrugtocleanboiler,calorificcanal,boardchangesidefurring,raiseheatexchangerate.(5)brushedpaintexceptrusttotenniscourtcrawlMarch,willbrushpaintexceptrusttohotelash-binMay,landmonthbrushspaintexceptrusttohotelpillarlamp,boardofrecreationaltohotelperipherychairwillchangeJulybrushpaint,octoberportionisrighthotellawnlamp,roadindicatesacardtobrushpaintexceptrust.QualitativetohotelironcisternwillbrushpaintexceptrustNovember.(9)staffisaskedoutsideSeptember,equipmentclearstoemployeedormitoryenvironment,leveloff.(10)November,finishtwoflowersfieldcanalfountainheadintroduces.(11)cooperatedepartmentaldoortaxationformtomaintain,phonecableisrepaired,careandmaintenance.2,usenew-stylebuildingmaterials,solvebequeathproblem.(1)cardofdirectiveoffirecontrolofYuanGuibinbuildingistypeofglowsuctionlighttoindicateashopsign,toachievetherequirementoffirecontrolstandard,willbeinAugustnegative1buildingandlostdoorof2buildingsfirepreventionandcorridortoinstallnew-styleLEDurgentexitlamp.(2)rightMayguestroom3#,4#,5#villaiswaterprooftransform,inclinedroofingusesanemulsificationpitch,apantheriswaterprooflayer.SmoothroofingusesBBStocoilmaterial,didnotseeleakagephenomenonuptonow.(3)formerrateddischargeofsystemofhonouredguestLouXinfengisbig,windspeedisfast,formnoise.Usefrequencyconversiontechnology,increasetransducertorisetofallthepurposeofaconfusionofvoiceshasenergy-savingobjectiveagainatthesametime.(3)hotelwatersupplyconnectswatertankofthe100Tinsidesubstationcourtyardbytone.AsaresultofuscannotFM201*|PES201*|FIFA

everydayfunctionofmonitoringballcock,causerunwaterphenomenonhappensfromtimetotome,beaimedatthisonecircumstance,wechangepipelineofcisternwatersupplytousepositioncontrolofelectrodetypefluidimplement,dynamoelectricapowerfulperson,two-waycontrolassuresballcockeffectivelyrunwaterphenomenon.3,usenewtechnology,newproductisenergy-savingtransform(1)inthelightoftallspecificpowerconsumptionofboilerofreportofthebuildingthatwelcomeguest,wewillusesolarenergywaterheaterandelectricboilerparalellconnectiontomoveJuly,makefulluseofsolarenergydaysharbourcan,increasecisternof3Taccumulationofheatagainonfoundationofcisternof3Taccumulationofheat.Weatherisveryaverageandmanaging4800degrees/month.(2)pumpdischargeofloopofallofwatersystemofairconditioningofhonouredguestbuildingallexistsinoriginaldesignphenomenonofcarofbigMaLa,dischargeslantsbig,aeriformincreasespecificpowerconsumption,weuserefrigerantwaterpump,differenceintemperatureofimportsandexportsofcoolingwaterpumpchangesdischargetrafficprogramme,systemoffrequencyconversionoffurnishdifferenceintemperature.Useisnewgoodandaveragemanaging2400degrees/month.4,strengthenenergymanagement,putanendtorunriskaleakage.(1)thereportofthehotelisspentmetric,oftenappearthepresenceisverylargetradedeficitbetweentotalwatchandwatchofdepartmentaldoorcent,especiallywhensummertimeairconditioningusesaheightmoreapparent.Therecordusingphonethatweconsultednearly3years,undertakeanalyticcomparative,thespotmeasuresthetime-sharingelectriccurrentofdepartmentaldoor,computationisinspectedinpower,theequilibriumthatmakereportchecks,discoverdepartmentaldoorusesphonemetricallexistunusual.Encroachtomakesurehotelprofitdoesnotsuffer,ensurewithreportmetricjustice,accurate,weundertakerectifyingandreformtothecircuitofdepartmentaldoor,makeeverycontractthedepartmentisseparateallthewaypowersourceismetric,chooseadvancedelectronickilowatt-hourmeter.(2)beoppositeeverydaydepartmentaldoorwater,report,gasdosageundertakescopyingexpressingmonitoring,discoverunusualanalysisreason,searchbreach.Announcedtheresulthotelforumat3o’clockafternooneveryday,convenientanddepartmentaldoorconsults.5,firmcatchsqualitytosupervise,strictacceptanceofwork.Togreetingguestbuildingsolarenergytotransform,frequencyconversionofallofairconditioningwatersystemistransformedinthecenterofhonouredguestbuilding,employeedormitorytransformsaprojectweorganizeprojecttechnologypersonnelcollectiveexamineandverifyadoptsplan,appointpersonspeciallyassignedforatasktocarryoutthespottosupervise,ensuretheconstructionthatpressaplan,putanendtojerry.Eachconstructioncraftreachsnationallevelbasically,normative.6,theofficethatsearchsinadequacy,improvelevelofmanagement.(1)intheroutineinthebranch,advocatelovehillocktorespectproperty,fulfilone’sdutyenterprisingofmeaningofresponsible,acute,carryongroupspirit;Thejobisactiveandactive,trytosolveaproblem;Notshuffle,donotawait,notdisputeindividualgainandloss.Alwaysthethingthatthebranchcandodoesnotdeclineabsolutely,alwaysthejobthatthebranchcanfinishdoesnotsendapackageoutwardsabsolutely,finisheachjobactiveandsatisfactorily.Holdsectionalregularmeetingregularly,learntheregulationssystemofthehotelandsystemofpostresponsibility,toearlydaysthejobundertakescommentandappraise.Developdemocracy,tothebranchthejoboffersopinionandproposal,tothetechnicaldifficultproblemthatexistsinthejob,undertakediscussingreconciliatoryanalyse.Sectionalworkissleekred-blooded.(2)althoughbeinthejob201*,themaintenancethatfinishedahotelmoresatisfactorilyworksandleadeachtaskthatassign,obtainedcertainresult,butalsoexposeamanyproblemsandtheplacethatarelikepersonFM201*|PES201*|FIFA

meaningverymuch.Incorporateis:Thehotelconsciousnessof①employeeenthusiasmofspiritofgroupofnotstrong,lack,jobisnottall,communicatewithotherdepartmentless;②technologystandardisuneven,specificstafftechnologydependenceofabilityofjobofindependenceofpoorer,lack,jobisstronger;③jobinitiativeinsufficient,workefficiencyisspiritofmasterofinferior,lack,managingconsciousnessisthinner.Notdoone’sbestof④careandmaintenance,createpassivesituation.7,worked201*target:Thecompetitionofcontemporaryhotel,alreadythestagecomparedhardwareonceuponatime,thanthesale,thantheservice,developedtiring-roomtostrengthenproject,dimensiontoprotect,onthemanagementoftherespectsuchasspecificpowerconsumption.Engineeringdepartmentresideslogisticsdepartmentdoorinthehotel,inthebranchthatabeautifulmoneyisintheeyeofpeople.Wemanagetheprojectthatstudiesadvancedhotelhardexperience,perfectpreventivemaintenancemaintainssystem,makeequipmentisinefficientworkingstatusfrombeginningtoend,reducethesourcesofenergytouseupthoroughly,makethegrowthrateslowdownofupkeepcosts,prolongtheservicelifeofequipment,saveexpenditurethereby.Eachminutesofcashwithengineeringsparedepartment,willmakethepureprofitofthehotel.Makeengineeringdepartmentconstructionhotelstartprofitdepartmentnewly,createtallereconomicbenefitsforthehotel,itisthetargetthatwemakearduouseffortsforit!8,201*trainofthought:Thesettingmoves,careandmaintenance,logisticsteamandgroup,executeforemansystemofjobresponsibilitytostrengthenmovingmaintenance,careandmaintenance,thedataarrangesstatisticalstrength,pressengineeringdepartmentstrictlyyearplan,themonthplanstocarryout,justiceoffairnessofforemanofeachbeassignedpersonalresponsibilityforworkstosubordinateemployeeundertakeperformanceisassessed,enhancespottechnologysuperintendanddirectortoguide,implementsystemofsuperiorbaddiscard.Thestartwithayearofnewnewmeaning,newopportunity,newchallenge,ourengineeringdepartmentiscorrectedinanewyearcertainlybeforeinadequacyanddefect,perfecttheideologyofoneselfandintellectualskillandhumanrelation.Handleeachissueinanewyearattentively,makearduousefforts.Thereisabrand-newengineeringdepartmentinthemeetinginanewyear.DepartmentofprojectofhotelofstateguestgardeninNovember201*day

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工程部201*年工作總結(jié)

二0一一年十二月二十五日

工程部201*年工作總結(jié)

201*年工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門協(xié)助與配合下，通過全體員工的努力，積極做好設(shè)備保障運行，能源和維修費用控制，較好地完成了年度計劃任務(wù)。201*年隨著三期工程的交付使用，酒店經(jīng)營規(guī)模的擴大，工程部將加大對能源的管理和設(shè)備保障工作，積極開拓思路，尋求更加有效地管理模式。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以便做好明年的工作，現(xiàn)將11年的工作簡要匯報如下：

一、費用指標(biāo)完成情況

201*年1-11月份能源475萬元，其中（康樂1-3月費用17萬元）占收入5175萬元的11%，較計劃758萬元減少283萬元，201*年1-11月能源585萬元，同比減少110萬元。（康樂1-11月費用98萬元）

201*年-11年1月-11月酒店總能源使用對比：用電量233萬度，較計劃400萬度減少167萬度，較去年同期284萬度減少51萬度；

用水量5.5萬立方，較計劃15萬立方減少9.5萬立方，較去年同期7.4萬立方減少1.9萬立方；

廚房天然氣量9.1萬立方，較計劃15萬立方減少5.9萬立方；較去年同期11萬立方減少1.9萬立方；

蒸汽量3282立方，較去年同期3753立方減少471立方；空調(diào)天然氣量46745立方。較去年同期44710立方增加2035立方；

11年冬季供暖全部使用天然氣。二、11年主要工作完成情況

1、正門轉(zhuǎn)門維修及更換轉(zhuǎn)輪和軸承。

2、衛(wèi)星電視機柜由總機移至二十層電梯機房，改善信號質(zhì)量。

3、檢修制作間排煙風(fēng)機，維修舊轉(zhuǎn)籠節(jié)約資金5000元。4、調(diào)整4層燈光控制，完善酒店的亮化工程。5、海鮮池展柜調(diào)整位，檢修使用正常。6、西側(cè)地溝內(nèi)消防管道更換。

7、配合保安部更換消防中心電視增衛(wèi)運行10年。8、檢修蒸汽換熱設(shè)備，做到確保供暖正常。9、檢修電腦房UPS電源，更換電池21塊。

10、對酒店高壓設(shè)備做預(yù)防性試驗，確保酒店供電正常和安全運行。

11、檢修客房門鎖、集控保養(yǎng)，改造空調(diào)控制。12、配合酒店施工改造，做好能源的控制和拆除，及施工用水、電的管理。

13、跟進施工進度，了解施工質(zhì)量，多提合理化建議。14、做好鍋爐工的培訓(xùn)取證工作，確定把安全工作放在首位。

15、調(diào)整鍋爐運行方式，最大限度節(jié)能和降低運行成本。三、內(nèi)部管理情況

嚴(yán)格酒店各項管理制度，同時制定部門內(nèi)部考核制度，獎勤罰懶，多勞多得。

1、堅持班前班后會，加強安全生產(chǎn)教育，對維修項目隨報隨修，下班前對維修進行清查和跟蹤。

2、逢節(jié)假日、重大活動，召開全體人員會議，落實計劃內(nèi)容，明確責(zé)任人，確保完成工作任務(wù)。

3、親情管理、主動談心，了解員工在想什么有什么事情需要幫助。解決員工后顧之憂。

4、鼓勵員工參與管理，積極參與技術(shù)革新、改造，全年提出合理化建議10余條。

5、客房實行萬能工管理制度。四、能源管理、誰備管理方面

在本年度，能源價格又有新的調(diào)整，其中電費上調(diào)0.0378元，電費有較大增加。工程部加強能源使用及管理，杜絕跑、冒、滴、漏，及時更換節(jié)能產(chǎn)品。加強能耗巡檢及分拆，做到每天抄表、每天分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不定期對酒店各部門進行檢查。做好設(shè)備勤維護，并指導(dǎo)使用部門愛護設(shè)備，正確使用與保養(yǎng)，減少不必要的維修費用。

在維修過程中，抓好替代產(chǎn)品的使用。及時解決設(shè)備的維修難題，想法做好技術(shù)改造，確保經(jīng)營需要。努力改善設(shè)施設(shè)備運行狀況，幾年不能解決的問題，得到了較好解決方

法。（如客房熱水問題、餐飲制冰機、西餐廳排煙等問題）。五、優(yōu)秀員工工作表現(xiàn)

1、空調(diào)班祝淑琴技術(shù)好，工作認(rèn)真，帶領(lǐng)空調(diào)班完成酒店空調(diào)、鍋爐的保養(yǎng)和運行工作。全年安全運行無事故。

2、維修班馬川州工作吃苦耐勞，積極帶頭，團結(jié)同事。一致受到同事們和經(jīng)營部門好評。

3、電工班王磊工作認(rèn)真，獨擋一面，攻克性強，受到同事好評。

4、萬能工龐海晏在客房工作期間，任勞任怨、一人承擔(dān)二人工作，較好完成客房維修任務(wù)。

六、存在問題

1、因建筑結(jié)構(gòu)問題，生活水二次供水無消毒設(shè)備，水質(zhì)不穩(wěn)地。

2、員工主動節(jié)能意識有待進一步加強

3、由于計量表的分布及數(shù)量不合理，給能源消耗控制與分析帶來不便

4、酒店人員流動頻繁，對設(shè)備的使用維護進行的不到位，使用培訓(xùn)有待加強。

5、二期新增空調(diào)系統(tǒng)（風(fēng)冷機組）利用率低，造成浪費。

七、201*工作計劃

1、201*年能源費用計劃558萬元，維修費用計劃77萬

元。

2、繼續(xù)完善設(shè)施設(shè)備的管理、監(jiān)督和培訓(xùn)，對操作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，延長設(shè)備使用壽命。

3、隨著能源價格的上漲，酒店經(jīng)營成本增加，能源管理勢必更加細(xì)化，部門加強能源的管理。

4、酒店一期經(jīng)營已經(jīng)8年，部分設(shè)施的更新列入計劃，例如：電腦顯示器、餐飲部分制冷設(shè)備、廚具、店標(biāo)、涼水塔填料，東門雨棚、車場理石地面、eps應(yīng)急電源、監(jiān)控等。直燃機為原大廈設(shè)備，已經(jīng)運行14年，其中3號直燃機銅管泄漏，需列入大修理計劃

5、二次供水增加消毒設(shè)備，確保二次供水安全。6、神鳥工程安全維修處理7、工程太陽能熱水系統(tǒng)安裝8、公寓7樓屋面防水工作9、。鍋爐余熱回收裝安裝。

10、增加客房高低區(qū)熱水備用交換罐。11、冷卻塔填料更換12、餐飲增加新風(fēng)通風(fēng)系統(tǒng)13、配合酒店三期工程改造。

14、繼續(xù)配合淄博店做好設(shè)施的管理和改造工作五、建議

1、針對前期工程存在的防水問題，三期工程應(yīng)加強管理，確保工程質(zhì)量

2、10-20層客房的存在問題較多，建議對此區(qū)域逐步進行停業(yè)改造

3、通過多年的節(jié)能工作，基本上將水電氣降低到了一個較低的水平，要想繼續(xù)降低或保持降低的能耗水平，將節(jié)能工作常抓不懈，就要尋找新的節(jié)能途徑，比如太陽能等，堅持?jǐn)?shù)據(jù)分析，杜絕高耗能設(shè)備的使用。

4、三期工程在保證工程質(zhì)量的前提下，完善計量裝的配備，以便更好地對能耗進行分析與控制

4、完善企業(yè)文化，組織員工集體活動，增加員工的凝聚力和向心力。

5、增加外派培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提高業(yè)務(wù)技能，了解設(shè)施管理新經(jīng)驗，提高創(chuàng)新和改造能力。

工程部201*年12月25日

工程部年工作總結(jié)二0一一年十二月二十五日

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