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公立醫(yī)院改革文件起草說明

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 09:53:29 | 移動端:公立醫(yī)院改革文件起草說明

公立醫(yī)院改革文件起草說明

公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點工作領導小組辦公室

關于起草公立醫(yī)院改革政策文件的有關說明

現(xiàn)在離公立醫(yī)院改革試點總結評估還有半年時間,時間緊、任務重。前期,市里重點抓了全市醫(yī)療惠民實施、市中醫(yī)院“先行先試”和面上政策性文件制訂等工作;近期,縣一級需要起草的公立醫(yī)院改革政策文件較多,請各縣市區(qū)人民政府、市屬各開發(fā)區(qū)管委會予以足夠重視,成立專門班子,集中力量,如期完成文件起草任務,切實加快公立醫(yī)院改革試點工作。現(xiàn)就文件起草有關事宜作說明如下:

一、需要起草關于加快公立醫(yī)院綜合改革試點的實施意見(簡稱“實施意見”)。從7月份開始,我市公立醫(yī)院改革進入全面綜合改革試點階段。這個文件,是對去年本地試點實施方案的完善和深化,是對本地公立醫(yī)院改革的總的面上的指導性文件。也可以說,“實施意見”就是本地公立醫(yī)院改革的基本路子,是迎接試點總結評估的基本經驗。請主要參照市委、市政府辦公室《關于加快公立醫(yī)院綜合改革試點的指導意見》(濰辦發(fā)[201*]23號),認真研究,抓緊起草印發(fā),于7月底前報市公立醫(yī)院改革辦公室、市衛(wèi)生局備案。

二、需要起草縣級公立醫(yī)院綜合改革試點實施方案。在

起草“實施意見”之后(或同時),縣級各公立醫(yī)院(指由國有資本舉辦的二級非營利性公益性醫(yī)療機構)均需要制訂本單位的具體改革方案。這些方案是對“實施意見”的貫徹和具體化。

國務院醫(yī)改辦和衛(wèi)生部即將推開縣級醫(yī)院綜合改革試點,目前工作方案正在會簽中。本著抓早字、向前趕的原則,市里在起草濰辦發(fā)[201*]23號文件和《濰坊市中醫(yī)院綜合改革試點實施方案》(濰公醫(yī)改組[201*]1號)時已充分考慮這個方案精神。一定意義上,各地是在提前起草本地的縣級公立醫(yī)院綜合改革試點實施方案。

請由縣里牽頭,主要參照濰公醫(yī)改組[201*]1號文件和國家縣級醫(yī)院綜合改革試點工作方案(會簽稿,已傳各地,請勿外傳),認真研究,抓緊起草印發(fā)縣級公立醫(yī)院綜合改革試點實施方案,并于7月底前報市公立醫(yī)院改革辦公室、市衛(wèi)生局備案。

三、需要起草縣域醫(yī)療聯(lián)合體組建方案。市里正在起草濰坊中心城區(qū)醫(yī)療集團組建的指導意見。各縣(市)也需要結合各自實際,堅持“;、強基層、建機制”原則,積極探索縣鄉(xiāng)村資源縱向整合、不同形式的醫(yī)療聯(lián)合體,具體組建方案請于8月15日前報市公立醫(yī)院改革辦公室、市衛(wèi)生局備案。

四、需要起草進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的實施意見。市委、市政府辦公室于6月28日印發(fā)了《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的實施意見》

(濰辦發(fā)[201*]24號)。請各地結合各自實際,研究起草本地實施意見,明確規(guī)劃,落實辦法,加快構建多元化辦醫(yī)格局。實施意見請于8月15日前報市公立醫(yī)院改革辦公室、市衛(wèi)生局備案。

五、需要起草其它相關配套文件。請各縣市區(qū)人民政府、市屬各開發(fā)區(qū)管委會制定計劃、明確責任,組織相關部門抓緊起草其它相關配套文件,于8月15日前報市公立醫(yī)院改革辦公室、市衛(wèi)生局備案。

未盡事宜,請與市公立醫(yī)院改革辦公室聯(lián)系。電話:8871803。

二一一年七月十四日

擴展閱讀:201*年2月11日 溫州市公立醫(yī)院改革試點工

溫州市衛(wèi)生局

關于征求《溫州市公立醫(yī)院改革試點

指導意見》意見的通知

各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局:

為貫徹落實《浙江省關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》的有關要求,進一步指導全市公立醫(yī)院改革試點工作,我局起草了《溫州市公立醫(yī)院改革試點工作實施方案(征求意見稿)》(電子版已發(fā)至溫州醫(yī)政QQ群共享),現(xiàn)發(fā)給你們。請你們認真組織人員研究討論,并將書面修改意見(如無修改意見,也需書面回復)加蓋公章后于201*年2月18日12時前務必反饋我局,并同時發(fā)送電子稿(郵箱:wzwsjyzc@126.com)。

聯(lián)系人:錢正可電話:88995990傳真:88995970

溫州市衛(wèi)生局醫(yī)政處201*年2月11日

溫州市公立醫(yī)院改革試點工作實施方案

(征求意見稿)

為積極穩(wěn)妥推進溫州市公立醫(yī)院改革試點工作,根據衛(wèi)生部等五部委《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)201*20號)和省衛(wèi)生廳等《關于印發(fā)浙江省公立醫(yī)院改革試點指導意見的通知》(浙衛(wèi)發(fā)[201*]266號)精神,結合我市實際,現(xiàn)就溫州市公立醫(yī)院改革試點工作提出以下實施意見。一、總體要求

通過公立醫(yī)院改革充分體現(xiàn)其公益性。探索政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開途徑,緩解群眾看病難、看病貴問題;建立規(guī)模適當、布局合理、結構優(yōu)化、層次分明、功能完善、保障有力、富有效率的公立醫(yī)院服務體系,形成比較科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制、補償機制、運行機制和監(jiān)管機制,充分調動醫(yī)務人員積極性,滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

進一步形成多元化辦醫(yī)格局,鼓勵擴增社會資本在醫(yī)療服務體系中的規(guī)模與質量,進一步擴展城市醫(yī)療資源向農村輻射的廣度和深度,進一步加強規(guī)劃管理,科學調控城市公立醫(yī)院擴張速度與規(guī)模,切實控制醫(yī)藥費用增長速度與幅度。堅持分類指導,分級管理,分步實施,突出重點,體現(xiàn)

特色,穩(wěn)妥推進,努力建立起具有溫州特色的公立醫(yī)院服務體系。

確定一個公立醫(yī)院改革試點縣(市),著重在醫(yī)院管理體制、補償機制、法人治理結構、監(jiān)管評價制度、“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”等重大體制機制方面尋求突破。二、主要任務

(一)優(yōu)化調整結構布局,完善公立醫(yī)院服務體系

1、加強公立醫(yī)院規(guī)劃和調控。根據《溫州市衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃(201*年-201*年)》和《溫州市緩解看病難醫(yī)療衛(wèi)生設施建設行動計劃》,結合衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,調整完善溫州市區(qū)域醫(yī)療機構設置規(guī)劃。根據建成區(qū)的擴展延伸和服務人口的增多,控制和整合中心城區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療資源,建成四所三級甲等綜合性醫(yī)院(包括省級醫(yī)院),二所三級中醫(yī)院(中西醫(yī)),五所以上的三級?漆t(yī)院。健全城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡,在市區(qū)建立綜合醫(yī)院(專科醫(yī)院)和社區(qū)衛(wèi)生服務機構兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡,在縣域完善縣級醫(yī)院、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)和村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)三級網絡配置。

甌海婁橋和龍灣瑤溪片各新建一所三級綜合醫(yī)院,甌海南白象頭陀寺新建一所綜合性醫(yī)院。其他新增醫(yī)療資源(甌北三江口地區(qū)、龍灣民科基地內等)由社會資本舉辦。

2、明確各級各類公立醫(yī)院功能定位。(1)市級公立醫(yī)院。市二醫(yī)以建設浙南名院為目標,進一步改善基礎設施條件,提升技術與管理水平,建成溫州地區(qū)承擔疑難危重疾病診治、醫(yī)學科研和教學綜合功能的區(qū)域性醫(yī)療中心,發(fā)揮對全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的引領作用。溫州市中醫(yī)醫(yī)院建成區(qū)域內中醫(yī)醫(yī)療、保健、科研及教學中心,突出中醫(yī)藥特色和?苾(yōu)勢。市三醫(yī)按溫州市婦幼保健院(溫州市婦產醫(yī)院)來加快轉型,并努力打造成三級甲等保健院,市兒童醫(yī)院要建設成三級兒童?漆t(yī)院[或整合婦產和兒童醫(yī)療資源,加大溫州市婦幼保健院(婦產和兒童?漆t(yī)院)建設步伐,溫州市第三人民醫(yī)院(溫州市婦幼保健院)與溫州市兒童醫(yī)院合并組建溫州市婦幼保健院(溫州市婦產和兒童?漆t(yī)院)],形成全市婦女、兒童醫(yī)療保健服務與基層婦幼保健業(yè)務技術指導中心。溫州市中西醫(yī)結合醫(yī)院提升醫(yī)院綜合服務功能,為城市東片群眾的提供優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務。加快溫州市腫瘤醫(yī)院的建設,按照“大?啤⑿【C合”的發(fā)展思路,建設成為立足溫州、輻射浙南、特色明顯的三級腫瘤?漆t(yī)院。要按照能收治烈性傳染性疾病的功能,做好溫州市第六人民醫(yī)院建設設計,平戰(zhàn)結合,不斷提高溫州市感染性疾病診療中心服務能力,達到區(qū)域領先水平。加強溫州市民康醫(yī)院建設和管理力度,不斷提高全市精神疾病防治能力。加快建設老年病、口腔等?漆t(yī)院。根據區(qū)域規(guī)劃和群眾就醫(yī)需求,

市區(qū)其他二級公立醫(yī)院加快建設步伐,提高服務水平,或通過轉型和改制向社區(qū)衛(wèi)生服務或?漆t(yī)院發(fā)展。(2)縣級公立醫(yī)院。推進縣級公立醫(yī)院標準化建設,改善業(yè)務用房和裝備條件,加強人才隊伍建設,不斷提高綜合服務能力和重大公共衛(wèi)生應急救治能力。各地至少有一所二級甲等綜合醫(yī)院,并創(chuàng)造條件向三級醫(yī)院發(fā)展?h級綜合醫(yī)院建成縣域內醫(yī)療服務中心,主要負責基本醫(yī)療服務及危重急癥病人的搶救,并承擔對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的業(yè)務技術指導和衛(wèi)生人員的進修培訓,發(fā)揮好農村三級網的龍頭作用;中醫(yī)醫(yī)院突出中醫(yī)藥特色和專科建設,負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室中醫(yī)藥業(yè)務指導和中醫(yī)藥人才培訓;婦幼保健院突出婦幼保健職能,加強婦產和兒科建設,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室做好婦幼保健工作。

3、建立公立醫(yī)療衛(wèi)生機構協(xié)作機制。建立二、三級公立醫(yī)院之間,公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的分工協(xié)作機制,逐步實現(xiàn)優(yōu)質醫(yī)療資源均等化。繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”,完善對口支援協(xié)作機制,市區(qū)二級及以上公立醫(yī)院要與3-4所社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立緊密型協(xié)作關系,鼓勵大醫(yī)院延點舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構;每所三級醫(yī)院與3所縣級醫(yī)院結成長期幫扶協(xié)作對子,支援縣級醫(yī)院發(fā)展,鼓勵市級公立醫(yī)院開展團隊式幫扶,提高幫扶整體成效。每個縣級公立醫(yī)院對口幫扶3-4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,提高基層醫(yī)

療衛(wèi)生服務水平。

(二)建立科學管理體制,建立醫(yī)院法人治理結構

1、明確政府舉辦公立醫(yī)院的職責。(1)強化政府規(guī)劃、投入、監(jiān)管、準入職能?h(市、區(qū))人民政府主要辦好縣醫(yī)院、中醫(yī)院及婦幼保健院等縣級公立醫(yī)院。市人民政府主要辦好市屬三級醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院和承擔公共衛(wèi)生職能的市感染性疾病診療中心、精神康復醫(yī)院、婦幼保健院、急救中心。推進政府衛(wèi)生及其他部門、國有企事業(yè)單位所屬醫(yī)院的屬地化管理,逐步實現(xiàn)公立醫(yī)院的統(tǒng)一管理,溫州市民康醫(yī)院整體劃轉由市衛(wèi)生局管理。(2)市衛(wèi)生局受市人民政府委托履行出資人職責,加強對公立醫(yī)院社會滿意度、醫(yī)療服務質量、國有資產保值增值、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置等管理,建立權責明晰、富有活力、監(jiān)管有力的公立醫(yī)院治理機制,確保社會公益性目標的實現(xiàn)。(或成立副局級城市醫(yī)院管理局,為行政管理部門,隸屬市衛(wèi)生局,履行政府出資人職責,管理公立醫(yī)院的人財物,推進所屬醫(yī)院探索管理體制和運行機制改革。)

2、建立公立醫(yī)院法人治理結構。(1)落實公立醫(yī)院獨立法人地位,完善和堅持院長負責制,院長相對獨立行使醫(yī)院經營管理權責,醫(yī)院人事管理、內設業(yè)務機構、員工招聘、專業(yè)技術崗位設置、薪酬分配辦法、非資產性經費支出由醫(yī)院自主決定。(2)完善公立醫(yī)院院長選拔制度,以推行院長

職業(yè)化、專業(yè)化建設為核心,制定二級及以上公立醫(yī)院院長任職資格、選拔任用等管理制度,新任院長必須按照任職資格實行招聘或推選。(3)實行院長任期目標管理,以公益性為核心,推行績效考核管理制,建立激勵約束機制。(三)改革公立醫(yī)院運行機制

1、完善醫(yī)院內部決策議事機制。依照法人治理結構的規(guī)定履行院長管理職責,重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大型設備購置、大額資金使用等事項,須經領導班子集體討論并按照管理權限和規(guī)定程序報批、執(zhí)行。充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織的政治核心和職工代表大會的科學管理與民主監(jiān)督作用,實施院務公開,推進民主管理。著力增強醫(yī)院管理能力,實現(xiàn)醫(yī)院管理的制度化、規(guī)范化、精細化、人性化。

2、深化人事分配制度改革?茖W合理核定公立醫(yī)院人員編制,建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內容的人事管理制度。以專業(yè)技術能力、工作業(yè)績和醫(yī)德醫(yī)風為主要評價標準,完善衛(wèi)生專業(yè)技術人員考評制度。完善人員績效考核制度,實行崗位績效工資制度,建立以公益性為主的公立醫(yī)院績效考核管理制度,充分調動醫(yī)務人員的積極性。3、完善醫(yī)院財務會計管理制度。加強公立醫(yī)院財務管理,嚴格預算和收支管理,加強醫(yī)院成本核算與控制,加強資產管理,合理控制經營風險。建立健全內部控制,加強內

部和外部審計制度,完善會計師委派制度。(四)改革公立醫(yī)院補償機制

1、改革以藥補醫(yī)機制。逐步將公立醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成和政府補助三個渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道,實現(xiàn)降低藥品比例,降低均次住院費用,降低均次門診費用。醫(yī)院由此減少的收入,通過增加政府投入和提高醫(yī)療勞務收費標準予以解決,確保公立醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展,確保有效降低群眾醫(yī)藥費用負擔,確保保護醫(yī)務人員積極性。

2、增加政府投入。(1)明確補償范圍。公立醫(yī)院補償范圍主要為:承擔公共衛(wèi)生職能的醫(yī)療機構補償;藥品加成政策取消后的補償;突發(fā)公共衛(wèi)生事件補償;政府舉辦的公立醫(yī)院已形成的債務補償;公立醫(yī)院基礎設施建設和大型設備購置、重點學科建設、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用和政策性虧損補償?shù);公立醫(yī)院承擔的緊急救治、救災、援外、支農、支邊和支援社區(qū)等其他公共衛(wèi)生服務補償。(2)確立補償原則。①經常性補償。對承擔公共衛(wèi)生職能的醫(yī)療機構,包括傳染病、精神康復、婦幼保健、中醫(yī)院等,由本級財政予以定額補償。②鼓勵性補償。公立醫(yī)院住院醫(yī)師培訓、人才引進、重點學科發(fā)展、基層公立醫(yī)療衛(wèi)生機構人才返聘等費用,根據各級政府財政補償能力及實際需要,予以鼓勵性補償。③專項補償。對公立醫(yī)院基礎設施、

大型設備購置、政策性虧損等投入,采取一事一議的辦法予以專項補償。

3、完善醫(yī)療保障支付制度改革。逐步完善基本醫(yī)療保障費用支付方式,探索按人頭付費、總額預付、病種付費、次均費用的醫(yī)療保險支付方式,控制醫(yī)療費用不合理增長,逐步擴大醫(yī)療保障范圍,提高支付比例,緩解群眾看病貴問題。落實醫(yī)療救助、慈善助醫(yī)的項目管理和支付制度,解決低收入人群的醫(yī)療費用。

(五)加強醫(yī)院內涵管理,創(chuàng)新公立醫(yī)院質量監(jiān)管機制

1、加強醫(yī)療服務質量管理。二級以上醫(yī)院全面開展臨床路徑試點,健全醫(yī)療質量管理組織,加強核心制度的落實,全面推進醫(yī)療質量持續(xù)改進工作。全市二、三級公立醫(yī)院開展多形式的預約診療服務,改善服務流程,增加便民措施,提高服務水平;規(guī)范臨床護理服務,實施整體護理模式;加強精細化管理,提高服務績效。全面實施臨床路徑和單病種管理。加強臨床用藥管理,落實臨床用藥實時監(jiān)測和超常預警制度,推廣應用適宜技術和基本藥物,堅持合理檢查、合理用藥、合理治療。

2、構建和諧醫(yī)患關系。建立患者投訴管理機制,加強醫(yī)患溝通,防范醫(yī)療糾紛,實行醫(yī)療工作“首訴負責制”,全市二級及以上公立醫(yī)院要設立專門科室,統(tǒng)一接受和處理投訴,及時處理并答復投訴人。認真落實《浙江省醫(yī)療糾紛

預防與處理辦法》,建立醫(yī)患糾紛處置的第三方調處機制。加強行業(yè)自律和醫(yī)院人文關懷,健全醫(yī)德醫(yī)風考評機制,牢固樹立以病人為中心服務理念,提高患者滿意度。

3、建立實用共享的信息系統(tǒng)。加快公立醫(yī)院信息化建設步伐,以醫(yī)院管理和電子病歷為重點推進公立醫(yī)院信息化建設,健全醫(yī)療質量信息報告分析體系和公示制度。逐步實現(xiàn)公立醫(yī)院內部信息系統(tǒng)互連互通,與基層醫(yī)療機構信息互連互通,與藥物配送信息互聯(lián)互通,與醫(yī)保合療結算監(jiān)管信息互通,通過信息化手段,加強醫(yī)療服務質量和費用監(jiān)管。4、加強醫(yī)療服務質量監(jiān)管。建立與完善市縣二級各專業(yè)醫(yī)療質量安全控制評價組織,加強醫(yī)療質量安全評價控制工作,持續(xù)改進醫(yī)療服務質量。加強對公立醫(yī)院功能定位和發(fā)展規(guī)劃的監(jiān)管,嚴格控制公立醫(yī)院建設規(guī)模、標準和貸款行為。建立社會多方參與的監(jiān)管制度,全面推進醫(yī)院信息公開制度,接受社會監(jiān)督。充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)協(xié)會(學會)在公立醫(yī)院自律管理監(jiān)督中的作用。強化醫(yī)保經辦機構對醫(yī)療服務的監(jiān)督制約作用,依照協(xié)議對醫(yī)療機構提供的服務進行監(jiān)督,并納入公立醫(yī)院考核和評價體系。

(六)加強人才培養(yǎng),完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度1、引進人才。建立人才引進機制,以優(yōu)厚的待遇,聘請專業(yè)領軍人才,充實市級公立醫(yī)院專業(yè)隊伍,同時吸引優(yōu)秀?漆t(yī)師和管理人才,充實提高縣級公立醫(yī)院整體服務水

平。繼續(xù)做好農村社區(qū)醫(yī)生定向培養(yǎng)工作,充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的技術力量,市縣財政要給予補助。2、在崗培訓。設立市級醫(yī)學高級人才培養(yǎng)基金,選拔優(yōu)秀學科帶頭人跨省、出國深造學習;以省內知名醫(yī)學院校為依托,每年選送一批市縣公立醫(yī)院在職專業(yè)和管理人員,實施人才培養(yǎng)提升工程;以基層衛(wèi)生人才培訓基地市衛(wèi)生干部進修學校為平臺,強化“三基”培訓與實踐,以培養(yǎng)留得住、用得上的全科醫(yī)生為重點,加強崗位培訓,有效提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構技術服務水平。

3、繼續(xù)教育。公立醫(yī)院新進醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生,在報考執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師之前,應在醫(yī)院有關科室轉科鍛煉,熟悉醫(yī)院情況,提升基本實踐能力;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構新進醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)生,在報考執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師之前,應在縣及以上公立醫(yī)院臨床學習滿1年以上,提高臨床實踐能力和自身綜合素質。

建立和完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,把住院醫(yī)師培訓作為全科醫(yī)生、?漆t(yī)生培養(yǎng)的必經環(huán)節(jié),建立住院醫(yī)生規(guī)范化培訓經費保障機制。建立住院醫(yī)師培訓制度后,區(qū)域內所有要從事臨床工作的醫(yī)學畢業(yè)生都要在定點的基地參加住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓,為縣級醫(yī)院培養(yǎng)?品较虻淖≡横t(yī)師,為城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構培養(yǎng)全科方向的臨床醫(yī)師。

(七)創(chuàng)新管理機制,提高公立醫(yī)院管理效率

在城市醫(yī)院支援基層衛(wèi)生機構的基礎上,鼓勵二、三級醫(yī)院通過兼并、托管等方式,縱向延伸,或者直接舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構,使優(yōu)質醫(yī)療資源下沉,廣大群眾在家門口得到優(yōu)良、有效、經濟、方便的服務。先由市直醫(yī)院在市轄三區(qū)開始縱向延伸試點,形成市直醫(yī)院(三級醫(yī)院)--區(qū)級醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務機構合縱聯(lián)合體,充分利用新型農村合作醫(yī)療三區(qū)統(tǒng)籌契機,實行“社區(qū)門診首診制”和“雙向轉診制”。人財物實行統(tǒng)一管理,原人員編制準入、財政補助渠道等政策不變。

整合市直醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源,提高資源利用效率,不斷提升市屬醫(yī)療單位的醫(yī)療服務能力和水平,更好地滿足溫州及周邊地區(qū)人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務需求。建立溫州市醫(yī)學檢查診療中心,覆蓋全市、集醫(yī)學影像、臨床檢驗、放射治療、病理診斷,以及大型醫(yī)用設備配置等為一體的醫(yī)療服務公共平臺,橫向整合醫(yī)療資源,進一步優(yōu)化人力、技術及信息資源,集中市直醫(yī)療機構的科研、技術、人力、管理、資金等方面的優(yōu)勢,依托相關醫(yī)療機構,建立起若干個醫(yī)學檢查診療分中心,實現(xiàn)大型醫(yī)用設備的共建、共管、共享,有效解決群眾“看病難,看病貴”問題。按照“先試點,后推開”的原則,首先組建溫州市醫(yī)學檢查診療中心放射影像分中心,整合市二醫(yī)院、市三醫(yī)院、市中醫(yī)院、市中西醫(yī)院相關醫(yī)療資源,工作場所設在市二醫(yī)院內。建立各項規(guī)章

制度,重點加強相關學科建設和人才培養(yǎng),同時加強對醫(yī)療質量的管理與控制,確保醫(yī)療安全,成為區(qū)域內具有一定競爭力的檢查診療中心。

整合市二醫(yī)院、市三醫(yī)院、市中醫(yī)院、市中西醫(yī)院后勤服務資源,建立溫州市醫(yī)院后勤服務中心,統(tǒng)一管理醫(yī)院綠化、保潔、衣物清洗等,實現(xiàn)后勤服務社會化,降低醫(yī)院運行成本,提高醫(yī)院工作效率。

各縣(市)要深化公立醫(yī)院管理體制機制的改革,整合優(yōu)化醫(yī)療資源,開展多種形式的試點,鼓勵“縣鄉(xiāng)一體化”發(fā)展,建立統(tǒng)籌管理新機制。

(八)完善社會辦醫(yī)政策,加快形成多元化辦醫(yī)格局1、納入地方經濟和社會發(fā)展規(guī)劃。引入市場機制,鼓勵和引導社會資金發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),加快形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)格局。在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、醫(yī)療機構設置規(guī)劃和大型醫(yī)療設備配置規(guī)劃中,要給非公立醫(yī)療機構留出足夠空間。積極引入社會資本,發(fā)展高端?漆t(yī)療服務,滿足高收入群體特需醫(yī)療服務需求。

2、制定扶持和規(guī)范社會辦醫(yī)發(fā)展政策。完善政策措施,鼓勵社會力量舉辦非營利性醫(yī)院。完善社會辦醫(yī)療機構在醫(yī)保定點、科研立項、職稱評定和繼續(xù)教育等方面的相關政策,使其與公立醫(yī)院享受同等待遇。完善社會辦醫(yī)的人事、稅收和醫(yī)療保險政策,其承擔公共衛(wèi)生任務的補償應與公立醫(yī)院

同等待遇。在服務準入、監(jiān)督管理等方面一視同仁。3、加強對民營醫(yī)療機構服務、指導和規(guī)范管理。把民營醫(yī)院的醫(yī)療質量納入統(tǒng)一質控管理,通過各級質量控制中心經常性的指導檢查、培訓學習等,規(guī)范民營醫(yī)療機構的各項技術操作規(guī)程。從醫(yī)療質量、醫(yī)療行為、收費標準、依法經營、誠實守信等方面加強監(jiān)管,確保社會辦醫(yī)的健康發(fā)展。三、保障措施

(一)加強組織領導。市政府成立公立醫(yī)院改革試點工作領導小組,辦公室設在市衛(wèi)生局,統(tǒng)籌協(xié)調、指導公立醫(yī)院改革試點工作。

(二)加大財政投入。落實試點公立醫(yī)院政策性投入;對承擔公共衛(wèi)生職能的醫(yī)療機構經費投入納入財政預算;加大公立醫(yī)院項目建設支持力度,促進醫(yī)院加快發(fā)展;落實公立醫(yī)院信息化建設投入;安排專項資金,加強醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。

(三)強化部門配合。衛(wèi)生行政部門統(tǒng)籌協(xié)調好全市公立醫(yī)院各項改革工作;發(fā)展改革部門制定好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,做好項目爭取工作;人力資源和社會保障部門做好公立醫(yī)院人事、醫(yī)保費用補助標準調整及基金支付等工作;編制部門做好有關編制工作;財政部門要確保公立醫(yī)院改革試點投入足額到位;物價部門負責建立合理的醫(yī)療服務價格;其他相關部門在各自的職責范圍內,認真履行好職責,密切配合,

形成合力,確保公立醫(yī)院改革試點工作順利推進。(四)穩(wěn)妥抓好試點。對看準的改革措施,在縣及以上公立醫(yī)院全面推開。同時,選擇市縣級公立醫(yī)院,在一些重點和難點環(huán)節(jié)上先行試點,積極探索,取得突破,積累經驗。(五)加強輿論引導。采取多種有效形式,加強輿論引導,妥善處理好改革過程中可能出現(xiàn)的問題與矛盾,為公立醫(yī)院改革營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

0一一年二月十一日

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