安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要

安全生產(chǎn)專題會(huì)議紀(jì)要

201*年4月3日晚，礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、工程技術(shù)人員、庫(kù)管員等召開了第一季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會(huì)議總結(jié)了復(fù)工以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況，分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指出了存在的主要問(wèn)題，并對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見(jiàn)和工作要求。

一、存在問(wèn)題

會(huì)上，趙總經(jīng)理及礦山主要管理負(fù)責(zé)人王祖金、曹正國(guó)、楊德兵等提出了以下存在的問(wèn)題。

1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風(fēng)比較散漫，思想不夠穩(wěn)定；各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定，經(jīng)常換人，影響工作的正常開展。

2、井內(nèi)排險(xiǎn)不到位。井內(nèi)通風(fēng)、作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞，部分作業(yè)面照明設(shè)施不符合要求，安全防護(hù)措施、設(shè)施及安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護(hù)意識(shí)差，不能嚴(yán)格按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、礦山民工入礦把關(guān)不嚴(yán)，存在證件不齊、保險(xiǎn)辦理不及時(shí)現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理不夠到位，不夠嚴(yán)厲，相關(guān)規(guī)程執(zhí)行不力。二、提出要求趙總經(jīng)理對(duì)接下來(lái)的工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)定徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的信心和決心。平時(shí)要多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平與能力。

2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，深入、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。

3、要用鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理中要注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，抓好執(zhí)行，確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實(shí)處。

4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識(shí)大體、顧大局，千方百計(jì)使礦山逐步走向規(guī)范，圓滿完成201*年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級(jí)達(dá)標(biāo)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)，為201*年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎(chǔ)。

5、在確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務(wù)。

6、要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法，確保礦石開采質(zhì)量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴(yán)格執(zhí)行，要把好擇渣關(guān)，同時(shí)多與配礦廠聯(lián)系，及時(shí)掌握開采的礦石質(zhì)量情況。

7、必須要時(shí)刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發(fā)放領(lǐng)取到清退入庫(kù)決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產(chǎn)部管理，要積極配合搞好炸材庫(kù)的檢查與管理。同時(shí)要迅速完成新建工業(yè)雷管庫(kù)的建設(shè)任務(wù)，確保順利通過(guò)驗(yàn)收。

8、一定要把好礦山工友的準(zhǔn)入關(guān)，這是原則問(wèn)題，誰(shuí)開的口子出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。同時(shí)，一定要搞好職業(yè)危害防治工作，不可得不償失。

隨后趙總經(jīng)理就已動(dòng)工的幾個(gè)班組和即將動(dòng)工的班組提出了具體安排意見(jiàn)：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設(shè)任務(wù)，在建設(shè)過(guò)程中注意搞好通風(fēng)；水巖屋1160礦井盡快完成通風(fēng)道建設(shè)，在通風(fēng)道建成之前必須實(shí)施機(jī)械通風(fēng)；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機(jī)械的要及時(shí)換，該用機(jī)械作業(yè)的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結(jié)構(gòu)差，安全員要多下功夫，務(wù)必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河?xùn)|995礦井要盡快進(jìn)入正常生產(chǎn)；蘇溪河西905礦井巷道任務(wù)到位后，立即著手進(jìn)行規(guī)范天井和礦房布置建設(shè)；西995礦井礦倉(cāng)要盡早動(dòng)工，早日完工，不得影響正常生產(chǎn)建設(shè)。

王澤旭指出，公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動(dòng)局面，形勢(shì)不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會(huì)一如既往搞好礦山安全工作，同時(shí)他本人愿意在公司需要的時(shí)候竭盡所能給公司提供參考意見(jiàn)，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局，整體布局要與每個(gè)礦井結(jié)合，搞好安全也要搞好質(zhì)量。

礦長(zhǎng)王祖金對(duì)3月份工作做了詳細(xì)總結(jié)，提出了礦山安全存在的主要問(wèn)題，并對(duì)4月份工作做了詳細(xì)安排。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了頂板管理、通風(fēng)管理、爆破安全和職業(yè)病預(yù)防四個(gè)方面，并要求各科室、各安全生產(chǎn)管理人員要在工作細(xì)節(jié)方面多下功夫，各負(fù)其責(zé)。他強(qiáng)調(diào)，每位安全生產(chǎn)管理人員每月在礦山工作時(shí)間不少于25天，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，杜絕工作散漫現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據(jù)。

會(huì)議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行體檢。陽(yáng)歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn)，組織全員深入進(jìn)行培訓(xùn)。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學(xué)習(xí)他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等，學(xué)習(xí)他們安全管理中好的做法，逐步規(guī)范我們的安全管理。

會(huì)議堅(jiān)定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的信心與決心。201*年的安全生產(chǎn)工作出不得半點(diǎn)紕漏，無(wú)論如何，一定要千方百計(jì)抓好礦山安全生產(chǎn)管理，確保公司“安全生產(chǎn)無(wú)事故201*天”活動(dòng)的順利開展與完成，打好徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì)與公司形象的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

201*年4月3日

�？悼h黃龍觀礦化有限公司

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XX單位安全工作會(huì)議紀(jì)要

日期：201*年10月15日時(shí)間：20:30～22:00地點(diǎn)：會(huì)議室與會(huì)單位及人員：

項(xiàng)目部：XXXXX部門：XXXXXX

主持人：xxx

記錄：xx

201*年10月15日20:30，由XX組織召開了安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。會(huì)議由XX負(fù)責(zé)人以及XX管理人員參加（附參會(huì)人員簽到表）。根據(jù)近期的安全管理工作以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)的實(shí)際情況，專門召開此次安全工作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要是針對(duì)工程施工中安全工作的研究討論，并對(duì)后期工作進(jìn)行指導(dǎo)，會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容如下：

一、首先由XX局長(zhǎng)對(duì)近期安全工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今后安全工作進(jìn)行安排部署。近期工地違章作業(yè)現(xiàn)象比較普遍，包括起重作業(yè)無(wú)旗哨指揮、高空作業(yè)未系安全帶、防護(hù)欄桿未完全封閉、員工安全意識(shí)淡薄等，安全管理工作沒(méi)有做到位，也沒(méi)有落實(shí)到位。各級(jí)負(fù)責(zé)人未對(duì)安全工作重視，發(fā)生安全事故未嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，（“四不放過(guò)”原則包括1、事故原因不查清楚不放過(guò)；2、責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；3、整改措施未落實(shí)不放過(guò)；4、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。）倘若發(fā)生了事故應(yīng)及時(shí)處理，處理完畢后應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育，避免以后發(fā)生類似事故。

項(xiàng)目部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)；盡力使安全投入充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金�？顚Ｓ茫�這首先是在經(jīng)濟(jì)上保障了安全。

在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照技術(shù)方案、安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。措施不到位的地方嚴(yán)禁施工，必須等到措施到位才可開工，每一個(gè)部位都要有安全技術(shù)保障措施，才可保障員工的安全。

安全管理工作要貫穿到全員、全過(guò)程、全方面。要認(rèn)真履行好職責(zé)，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，隨時(shí)整改，不要讓隱患長(zhǎng)期存在而最終釀成事故。

廠隊(duì)和外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須要重視每一位員工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵護(hù)，無(wú)視安全，就無(wú)視生命的存在。各單位要教育并監(jiān)督每一位員工都

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要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，做到“三不傷害”（不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害）。既是對(duì)自己的生命的珍視，也是對(duì)他人生命的負(fù)責(zé)，避免一場(chǎng)事故的發(fā)生，就會(huì)避免一個(gè)家庭的殘損與悲痛。

每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要將安全在思想上重視，在行動(dòng)上落實(shí)。

對(duì)今后的安全工作要1、對(duì)安全工作不重視、安全隱患整改不及時(shí)和整改不到位的單位加大處罰力度。2、強(qiáng)化安全工作，落實(shí)責(zé)任到人、到崗，并提前做好預(yù)案，提高各類事故的防控和應(yīng)急處置能力。相關(guān)部門和廠隊(duì)要加強(qiáng)檢查，在保證工期的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，讓每一位員工在安全的環(huán)境里進(jìn)行施工作業(yè)。3、項(xiàng)目部逐步完善安全管理工作不規(guī)范的地方，比如拌合樓鋼梯的防滑措施、道路冬季結(jié)冰防滑措施、食品安全問(wèn)題等。4、注重安全是為了更好的工作。抓好安全工作，就必須加強(qiáng)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，將安全意識(shí)輻射到全體員工和外協(xié)單位，形成人人講安全、人人注重安全、人人抓安全的良好氣氛，使安全工作成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，才可更好的工作。

二、XX理講話。

談到安全，很多人認(rèn)為那只是安全部門的事情，與自己無(wú)關(guān)。其實(shí)，安全生產(chǎn)法明確規(guī)定，要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須建立、健全本單位各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全工作通常不是哪一個(gè)部門能單獨(dú)完成的，做好安全工作往往需要有關(guān)部門密切配合，需要全體員工積極參與。

之所以發(fā)生事故是因?yàn)榘踩�工作沒(méi)有完全被重視，很多方面的安全工作沒(méi)有落實(shí)到位。尤其是細(xì)節(jié)以及各個(gè)環(huán)節(jié)方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：1、項(xiàng)目部管理層嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)體系建設(shè)”。2、各級(jí)管理人員要切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，逐級(jí)負(fù)責(zé)，注重實(shí)效。3、施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程較全，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素，早預(yù)防早控制，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓；加強(qiáng)在崗員工的安全教育，提高員工個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)。5、發(fā)生事故要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則及時(shí)處理。

三、XX進(jìn)行總結(jié)

今后的安全工作嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的要求、部署以及相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行，努力將安全管理工作做到更好，將安全工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，保障每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

悲劇我們誰(shuí)也不愿意看到！怎樣避免，你我他，大家都有責(zé)任，都有義務(wù)。要想維系生活的美妙，就要珍視自己的生命，而安全就是第一位。

要求各部門及外協(xié)單位要將此次安全會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，提高全體員工安全意識(shí)。

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201*年10月16日

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