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基層信用社主任述職報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 09:26:22 | 移動(dòng)端:基層信用社主任述職報(bào)告

基層信用社主任述職報(bào)告

述職報(bào)告

我任長發(fā)信用社主任一年來,我社在上級管理部門的指導(dǎo)下,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)了長發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

截止12月末,長發(fā)信用社各項(xiàng)存款3,013萬元,較年初凈增909萬元;各項(xiàng)貸款1,948萬元,較年初減少85萬元;實(shí)現(xiàn)總收入221萬元,較去年同期增加23萬元;總支出120萬元,較去年同期減少11萬元,實(shí)現(xiàn)利潤100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力

一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,我社參照市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等“黃金時(shí)機(jī)”,組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲(chǔ),三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,長發(fā)信用社在柜臺服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務(wù)”之觀念,從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時(shí),保持營業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。一年來,通過全社員工的不懈努力,我社存款就以較年初增長909萬元的好成績,為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。二、立足三農(nóng)謀發(fā)展

長發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu),將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上,扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初召開了信貸支農(nóng)會(huì)議,明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),落實(shí)了支農(nóng)工作措施。隨后,信貸員下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在村屯為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產(chǎn)。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一年來,長發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;截止201*年12月末,已收回個(gè)人不良貸款18戶,金額6萬元。尚未落實(shí)的目前正在落實(shí)當(dāng)中。

四、加大宣傳促發(fā)展按照市社有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),以統(tǒng)一的口徑向社會(huì)宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細(xì),增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過程懸掛宣傳橫幅4條,柜臺散發(fā)資料1000余份,開展便民服務(wù)24次,接受群眾咨詢520多人次。五、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。一年來,我社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,切實(shí)抓好全社內(nèi)控建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。進(jìn)一步規(guī)范了信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會(huì)議及文件要求,我社明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人。三是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“四防一!必(zé)任書,將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實(shí)處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。六、明年的工作打算

今年,長發(fā)農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;我們將在下年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,促進(jìn)長發(fā)信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。

述職人:洪文東

201*年12月31日

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述職報(bào)告

述職人:XXX,男,漢族,現(xiàn)年XX歲,中國共產(chǎn)黨員,現(xiàn)任

XXXXXX負(fù)責(zé)人,F(xiàn)對201*年的工作述職如下:

在過去的一年里,我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),高舉建設(shè)中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。進(jìn)一步解放思想,更新觀念,提高駕馭社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的能力。在工作中認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,以制度執(zhí)行年為契機(jī),加強(qiáng)自身的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),遵守農(nóng)商行的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)農(nóng)商行的聲譽(yù)和資金、財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)格以一名中國共產(chǎn)黨員得標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己、要求自己,作為工作行動(dòng)的指南。一、采取各種措施,大力組織存款

組織資金是XXX信貸資金的主要渠道,是XXX生存的先決條件。因次,我把組織資金工作放在一切工作的首位,采取一切可行措施組織存款。我的做法是:

1、提高思想觀念,把宣傳與信貸工作結(jié)合,與客戶形成相互支持、相互促進(jìn),擴(kuò)大儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)。

2、加大農(nóng)商行的宣傳力度,積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系,采取多種形式拓展儲(chǔ)蓄。3、積極宣傳SC6000的便民匯款業(yè)務(wù),農(nóng)信銀、小額支付系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)和蜀信卡業(yè)務(wù),通過不斷的努力,201*年XXXX的存款全面完成任務(wù),年末存款余額為3758萬元,比年初上升736萬元,使我行的信貸資金得到了有力改善。二、做好支農(nóng)工作,強(qiáng)化信貸管理

由于XXXX長期信貸資金投放差,經(jīng)營成本高,利潤微薄,我在做好支農(nóng)工作的同時(shí),加強(qiáng)信貸資金的管理,做了實(shí)地調(diào)查,實(shí)際核定,大膽發(fā)放。同時(shí)加大賴賬戶、釘子戶的催收,盤活沉淀資金,通過自身努力,利息收入229萬元,比201*年同期多收82萬元,貸款比去年年初凈增734萬元,達(dá)到3151萬元,創(chuàng)歷史最好水平。

三、強(qiáng)化內(nèi)控制度,促進(jìn)穩(wěn)步經(jīng)營管理

在XX負(fù)責(zé)人崗位上,我深知要搞好XX的工作,必須加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),也深刻的認(rèn)識到內(nèi)控制度是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)的工程,所以在去年的一年里,把XXX的內(nèi)控制度建設(shè)的工作作為長期的重點(diǎn)來抓。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅、活潑的整體,提高整體的戰(zhàn)斗力。

2、認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,管好職工8小時(shí)之外的動(dòng)態(tài)監(jiān)測。

3、建立支行相互監(jiān)督的制約機(jī)制,狠抓各項(xiàng)制度學(xué)習(xí),落實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,在這期間沒有發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)和違反安全保衛(wèi)的事情。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),努力創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

作為XX負(fù)責(zé)人,我認(rèn)識到XX工作不是單一工作,涉及方方面面的工作,是具有很強(qiáng)的社會(huì)依賴性,沒有各部門的支持,工作的開展將出現(xiàn)舉步維艱的局面。因此,我在全行職工中廣泛開展講政治、將正氣、講法規(guī)、講效益和開展優(yōu)質(zhì)文明活動(dòng),把廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風(fēng)與開展“四講一服務(wù)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持不懈地教育職工做一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,在接待顧客方面,笑臉相迎,耐心回答顧客的提問,做到禮貌用語,來有迎聲,走有送語,問有答聲。通過這些努力,我行在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆䴙槊,助民增收的良好形象,體現(xiàn)了XXX服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,真正成為聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。

五、努力完成XX、當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),如退耕還林、糧食直補(bǔ)、低保、優(yōu)撫救濟(jì)金等。我從不抱怨,帶領(lǐng)職工無怨無悔的為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民辦實(shí)事。

六、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,確保我行資金財(cái)產(chǎn)的安全,在以后的工作中,我將切實(shí)保持以前的良好安全防范措施,加大對職工的安全教育以及安全設(shè)施的投入。確保不發(fā)生安全事故,保障我支行的業(yè)務(wù)正常開展。

雖然我在管理上得到較大的提高和認(rèn)識,但人無完人,金無足值,在工作中我也認(rèn)識以前自身的不足,還存在一些問題需要在以后的工作中努力改正。如:政治理論水平還得有待于提高,在管理的工作中還應(yīng)加大學(xué)習(xí),還要加大存款宣傳力度等。我所帶領(lǐng)的XXX201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在各級部門的支持下,自身和職工共同努力下,取得了圓滿的完成,我力爭在今后的工作中起一個(gè)帶頭作用,確保支行的各項(xiàng)工作順利開展,使我支行的各項(xiàng)任務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

述職人:王明剛

201*年1月10日

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