創(chuàng)清潔衛(wèi)生車間內(nèi)部驗(yàn)收工作情況總結(jié)

“創(chuàng)清潔衛(wèi)生車間”內(nèi)部驗(yàn)收工作情況總結(jié)

根據(jù)[201*]103號(hào)通知要求開展創(chuàng)建清潔衛(wèi)生車間，針對(duì)實(shí)際情況我司在9月份制定了實(shí)施方案并召開了動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)示著創(chuàng)清潔衛(wèi)生車間活動(dòng)全面展開，活動(dòng)內(nèi)容分成九個(gè)階段完成，目前已完成了前四個(gè)階段工作，每個(gè)階段工作完成情況均由生產(chǎn)部定置室組織各車間定置網(wǎng)絡(luò)員進(jìn)行檢查通報(bào)，好的效果給予鞏固對(duì)存在的不足及時(shí)整改，通個(gè)前四個(gè)階段的工作開展情況各車間環(huán)境情況都有了斬新的變化。按照方案實(shí)施要求公司制定了內(nèi)部驗(yàn)收方案主要開展以下工作：

一、成立驗(yàn)收小組對(duì)前階段工作進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比

公司組織了驗(yàn)收小組由黎副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)部長(zhǎng)黃部長(zhǎng)同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由各部長(zhǎng)、車間主任、主管及定置網(wǎng)絡(luò)員組成，在12月2日由組長(zhǎng)黎副總經(jīng)理親自帶隊(duì)對(duì)各車間進(jìn)行了“創(chuàng)清潔衛(wèi)生車間”內(nèi)部工作檢查驗(yàn)收，首先在煉膠及成型車間聽取了各車間對(duì)于這次活動(dòng)的開展情況及成果匯報(bào)。在匯報(bào)當(dāng)中各車間都詳細(xì)介紹了在這次活動(dòng)中開展的各項(xiàng)工作，包括（宣傳培訓(xùn)、檢查整改、管理考核、清潔標(biāo)準(zhǔn)樣板）等內(nèi)容。聽完匯報(bào)后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)檢查，特別是對(duì)設(shè)備衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公室衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)物品規(guī)范擺放，物品標(biāo)識(shí)及工作流向規(guī)范進(jìn)行了檢查并對(duì)一些執(zhí)行記錄進(jìn)行了查閱，同時(shí)對(duì)一些看板內(nèi)容以實(shí)物進(jìn)行了核對(duì)基本上能按看板內(nèi)容找到所需實(shí)物。最后由驗(yàn)收小組成員按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)各車間進(jìn)行了打分評(píng)比，經(jīng)最后統(tǒng)計(jì)結(jié)果最高分為成型車間96.75，最低分為硫化車間92.69但都達(dá)到了內(nèi)部驗(yàn)收要求分?jǐn)?shù)。

二、存在問題及改進(jìn)方向

1、在這次驗(yàn)收中主要存在以下問題：

1還有部分物品存放區(qū)擺放不規(guī)范沒有按同形狀、同方向、同○區(qū)域排放。

2還有個(gè)別墻壁有腳、手印現(xiàn)象。○

3機(jī)臺(tái)灰塵擦拭得還不夠細(xì)致個(gè)別還有灰塵油污存在�！�

4還有一些物品的使用狀態(tài)情況沒有標(biāo)識(shí)，流向不明朗。○

5在一個(gè)區(qū)域內(nèi)的存放區(qū)，存放看板比較分散，應(yīng)有一個(gè)總看○板。

2、改進(jìn)方向：

1對(duì)班組的現(xiàn)場(chǎng)管理制度要落實(shí)檢查到位防止出現(xiàn)衛(wèi)生死角�！�

2對(duì)員工的思想認(rèn)識(shí)要教育到位防止現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí)松時(shí)緊的○現(xiàn)象出現(xiàn)。

3加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化5S管理�！�

通過這次創(chuàng)清潔衛(wèi)生活動(dòng)的開展。使各車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作有了較大的提高，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改善，在制度、要求、管理當(dāng)中得到了充分的理順，使得管理責(zé)任更加明確，工作程序更加明朗也充分反映出了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理定置管理的重要性。

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光輝村創(chuàng)建清潔衛(wèi)生工作小結(jié)

根據(jù)臨安市市委市政府關(guān)于推進(jìn)“清潔鄉(xiāng)村”的工作要求，在太湖源鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署下，我們光輝村黨支部村兩委班子思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)到位，在鎮(zhèn)會(huì)議布置后，立即召開兩委班子會(huì)議，進(jìn)行研究部署創(chuàng)建清潔衛(wèi)生工作。于6月9日召開全村黨員、干部、代表大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，會(huì)后發(fā)放“清潔鄉(xiāng)村”倡議書和門前“三包”責(zé)任書，利用張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄和制作橫幅等宣傳發(fā)動(dòng)，提高村民環(huán)境保護(hù)意識(shí)，改變亂倒亂丟垃圾陋習(xí)來(lái)形成家家動(dòng)手，人人參與的創(chuàng)建清潔衛(wèi)生的濃厚氣氛。通過組建領(lǐng)導(dǎo)小組并制定創(chuàng)建清潔衛(wèi)生的實(shí)施方案，健全河道、環(huán)境衛(wèi)生、公共廁所的管理制度及衛(wèi)生保潔制度。在創(chuàng)建新農(nóng)村的村莊整治的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，完善硬件設(shè)施，新村合并后有594戶人家，設(shè)有33只固定垃圾箱（其中新增5只），定點(diǎn)分布在群眾方便的路口或路邊。在公共場(chǎng)所設(shè)有垃圾桶7只，垃圾房2座，垃圾車2輛，聘衛(wèi)生保潔員及垃圾清運(yùn)人員共6名，每年支付保潔員工資報(bào)酬22400元，簽訂協(xié)議，包干分段，責(zé)任明確，并制定了對(duì)保潔員進(jìn)行崗位責(zé)任制考核意見，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)垃圾箱、垃圾房的管理安裝日產(chǎn)日清的要求及時(shí)將村內(nèi)垃圾收集清運(yùn)處置。對(duì)河岸、河道內(nèi)的日常保潔，出現(xiàn)垃圾及時(shí)清理，保持村莊、道路、河道及周圍環(huán)境的整潔。我們還要求保潔員做好監(jiān)督和宣傳工清潔衛(wèi)生作，引導(dǎo)村民群眾樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí)，對(duì)亂倒亂丟垃圾行為及時(shí)制止。村兩委會(huì)組織制定了清潔衛(wèi)生的規(guī)章制度，建立健全“門前三包”分區(qū)包干，定責(zé)定薪，聯(lián)合考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制，充分發(fā)揮共青團(tuán)、婦代會(huì)、老年協(xié)會(huì)等群體組織的作用，將村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔實(shí)行責(zé)任分區(qū)包干，在6月20日前組織全村黨員干部集中對(duì)衛(wèi)生死角及河道污染的清理突擊活動(dòng)。婦代會(huì)組織家家戶戶對(duì)房前屋后室內(nèi)進(jìn)行清理整治，基本消除臟亂差現(xiàn)象，給人們一個(gè)清潔衛(wèi)生的生活環(huán)境，使我村清潔衛(wèi)生工作達(dá)到目前水平，對(duì)衛(wèi)生工作考核標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到98.8分的成績(jī)。

衛(wèi)生創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，它牽涉到千家萬(wàn)戶，農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民種養(yǎng)，加上我村村落分布散，地域面積大，現(xiàn)有工作基礎(chǔ)還比較薄弱，我們的任務(wù)還很重，搞好這一工作，使農(nóng)業(yè)源污染，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，生活垃圾得到有效控制，農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善及村容村貌得到明顯改觀，我們著手建立健全村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)村民“清潔家園”意識(shí)和參與環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的管理。使群眾思想道德素質(zhì)，文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提高，通過全面推進(jìn)清潔鄉(xiāng)村工作，所我村生活環(huán)境進(jìn)一步得到改善，村民生態(tài)文明意識(shí)得到進(jìn)一步提高，我村早日實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕和生態(tài)良好的目標(biāo)，全面推進(jìn)我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，為共建清潔臨安，共享品質(zhì)生活而共同努力。

201*年6月25日

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