終端培訓心得
多環(huán)節(jié)配合提升門店業(yè)績
*****培訓心得在*****及**總部的大力支持下,近日,*****分公司組織了一次由*******培訓講師**老師主講的培訓講座.旨在提高廳店營運管理人員及基層業(yè)務(wù)骨干的創(chuàng)新、管理、工作等能力,培養(yǎng)營運管理人員成為現(xiàn)代企業(yè)所需全能、高效、靈活的管理人才。***分公司各地市營運管理人員及廳店負責人共計**多人參加了這次培訓講座。我有幸成為其中一員參加了這次寶貴的培訓講座。二天的培訓課程下來,給我最深的感受就是知識的魅力是無窮的,課堂上**老師生動、細致的講解讓我受益匪淺,分組討論的模式讓我耳目一新,組員們熱情積極的參與、氣氛友好的搶答方式又給我的培訓過程增添的許多的激情與信心。在愉快而又輕松的環(huán)境下我們系統(tǒng)的學習了廳店營運管理的諸多細節(jié)和要點。無論是提升店鋪業(yè)績的七項KPI指標分解、還是有效降低店鋪成本的方法,再到管理店鋪績效的五步曲,每個環(huán)節(jié)都是我們?nèi)粘9ぷ髦胁豢啥嗟玫膶毜浜兔丶。在與大家分享知識與快樂的同時,我也在冷靜的思考著,如何將學到的知識運用起來,真正把提升店鋪業(yè)績提升到工作的重點上來。結(jié)合**及店鋪的實際情況,我們需要為現(xiàn)有的營運工作重新制定目標,明確工作方向,同時也為***分公司的零售拓展工作奠定堅實的基礎(chǔ)。通往成功的大道是光明且筆直的,但道路二旁越布滿了荊棘,這就需要我們放下包袱、從容面對,用營運管理者睿智的眼光和果敢執(zhí)行力與團隊成員并肩前行。
廳店運營管理是廳店成功的關(guān)鍵,一個人或團隊能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,關(guān)鍵在于個人能力的管理及高效的配合。而這一切是廳店獲得成功不可缺少的部分。有效的廳店運營管理可以讓企業(yè)提升工作業(yè)績,減少管理成本,在規(guī)定時間內(nèi)完成超額的任務(wù)。同時,有效的廳店管理可以起到讓廳店的庫存風險降低、人工成本得到有效的控制、門店費用大大降低等特點。
做任何事情都要有計劃和方法,要保持聚焦、專注。練登龍老師重點介紹了提升店鋪業(yè)績的方法,他強調(diào)了考核銷售額的七項KPI指標,并在每個環(huán)節(jié)都給出了自己的看法和意見。**老師在講理論知識的同時還穿插一些小實例,大家都聽的津津有味,課堂氣氛也非常活躍,重要的地方大家都及時做了筆記。
美好的時光總是短暫的,**天的培訓課程完美的落下帷幕。在大家的積極參與與配合下,我所在的**組以總成績第一的分數(shù)拿下本次培訓課程的第一名。并獲得了**老師的**嘉獎。培訓結(jié)束后大家爭相與**老師合影留念,在感謝**老師的辛苦付出同時,我也想永久記住這個時刻,因為通過這次培訓我獲得了自我的提升,同時我也十分珍惜這樣的培訓機會。就像公司培訓室里的一句訓示一樣“給員工一對會飛的翅膀”,真的希望借助公司賦予的這對翅膀能夠在廣闊的藍天下翱翔,乘著飛到達我們?nèi)松睦硐氡税丁?/p>
***分公司***
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“品牌督導訓練式培訓”總結(jié)
一、開場,講師助理對講師的販賣,宣導。會場記錄宣導:各位家人,手機響了是老師的。遲到1分鐘10個俯臥撐,以此遞增。分好小組,取好名字,以小組完成整個培訓。大家培訓中做好筆記,培訓后需經(jīng)過考試才能畢業(yè)。(有沒有收到?你們自己答應(yīng)了。說的做到。)
二、三、四、
專業(yè)的培訓還需配合不同顏色和明暗的燈光照射,不同節(jié)奏的音樂暖場。我的培訓最高境界:怕流汗、怕流淚、怕流血的不要來。
開場需要學員自我介紹,相互認識。用1分鐘時間販賣自己(一人先介紹,其他都說:***我們歡迎你。認識你是我一生有幸,你認識我是三生有幸)。
五、開場需要熱身舞蹈(最炫名族風舞蹈);帶動激情,快速進入頻道。(感覺如何?爽極了,棒極了,妙極了,耶)
六、培訓中,先樹立觀點,以講故事引入主題,用實事案例證明主題觀點是對的。(引導式問大家:大家覺得對不對。只能回答:對)。多用案例來洗腦。累了就讓大家來講給我聽,我來評價。做的不到位的,獎勵30俯臥撐,做不完的,可以欠著,或別人借給你。
七、培訓中,多用動作或場景訓練大家,大家跟著做。在每人上臺做,大家評價好壞。有了動作的互動,氛圍就起來。(對于老犯錯的,當場用教鞭打手指,還說對我的縱容就是對我的傷害;痛使我成長,謝謝老師。)
八、九、十、
中場休息后,以舞蹈或游戲互動去除疲憊,提高激情。給學員提問,互動;總結(jié)驗證觀點正確。
課程完后,給幾個小時,每天做學習總結(jié),寫日志,完成老師交代的任務(wù)。無論多晚都要做完才能回去睡覺。最后一天一個一個學員作總結(jié),實戰(zhàn)通關(guān)。
十一、培訓后,頒獎杯證書留念;最后一天可安排戶外拓展。拉橫幅拍照留念。
十二、培訓前學員填寫簡歷,老師先熟悉學員的狀況,好控場。培訓后做調(diào)查問卷,提取建
議。培訓中販賣自己,介紹以往的經(jīng)歷和優(yōu)勢(最好有書賣,有網(wǎng)絡(luò)博客等進一步的交流學習平臺公布)。
十三、先要針對不同的培訓對象,心理需求,現(xiàn)在的能力狀況,采取不同的方式。十四、課件不要太長,對終端培訓,圖片要多一些;對管理培訓只要做大標題就行。細的是
講出來。
十五、突發(fā)事件:有課上故意搗亂的,就把他作為互動對象,讓他當眾出丑,整治一個頑固
分子,其他都怕了。十六、大型培訓會,還需要將攝像機,無線小話筒,照相機,舞蹈音樂,有助理全程后勤服
務(wù)和拍照。對于陌生環(huán)境,要帶一到兩個自己的助理,現(xiàn)場活躍氣氛和控場。表演節(jié)目和唱歌等。
十七、培訓中所有人不能說:可能,大概,也許,這個的話等口語;我想等,沒信心的話。
注意一切不優(yōu)雅的動作習慣,要及時糾正。
十八、中途以故事闡述并送給大家一些很有激勵性的話。終生受用!培訓內(nèi)容不在于多,在
于精,講透徹。
十九、冷場的方法,抓一個出來培訓,大聲說“回應(yīng)會死嗎?剛才還說向老師學習,越老越
值錢,**你是最棒的,是不是,你來給我們講一下”。
二十、培訓后唱傷感的歌曲,表達不愿意離別的感情。
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