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醫(yī)院信息化工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:59:29 | 移動端:醫(yī)院信息化工作總結

醫(yī)院信息化工作總結

醫(yī)院信息化工作總結

這一年來,我們在領導的正確指引關懷下,團結協(xié)作,踏

實工作,按照我們醫(yī)院的方針政策,能夠以正確的的態(tài)度對待各項工作,保證了工作質量,從而自身得到了提高也積累了經驗。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實,推動醫(yī)院改革的深化,信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平。醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設是深化醫(yī)院改革,促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢,及時制定了新一年整體發(fā)展規(guī)劃,描繪了醫(yī)院未來一年建設發(fā)展的宏偉藍圖,并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來一年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向。目標和重點,積極地,有計劃的穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設。

經過充分的準備工作,在今年9月份,我院上了Lis數(shù)據傳輸系統(tǒng),LIS系統(tǒng)方案的實施,最主要的目的是提高檢驗的效率、效益。包括降低運行成本,人力資源成本,控制費用漏洞。方便了門診住院醫(yī)生及時便捷地查看患者的檢驗單,全院的醫(yī)技檢驗項目的運行有了更為規(guī)范的流程,大大提高了一線的的工作效率,增加了醫(yī)院效益。

為加強病案管理,我們還增加了病案管理系統(tǒng),便于查詢管理出院病人的病歷檔案。

我們也積極地為醫(yī)院進一步發(fā)展作出了努力,取消了手工錄入收費單據,考慮到農和患者的用藥費用,我們設置了各病區(qū)科室的住院掛號科室,免去了住院病人的掛號費用。應用軟件采用****的軟件股份有限公司的His和Lis系統(tǒng),面向收費管理的各個模塊基本上齊,幾年來,系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行,為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用,為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

在新的一年,我們會更加嚴格的要求自己熱情為基層服務,認真學習文化知識,努力提升技術業(yè)務水平,為我院信息化建設,人性化建設,出自己一份力,盡自己一份心。

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XX醫(yī)院信息化建設工作總結

為適應醫(yī)改要求,方便群眾就醫(yī),近年來,我院在推進醫(yī)院信息化建設方面進行了積極探索,現(xiàn)將有關工作匯報如下。

一、各項工作開展情況(一)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設情況

醫(yī)院信息系統(tǒng)于201*年1月投入使用,在運行中結合醫(yī)院實際進行了不斷完善、優(yōu)化、改進,使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)基于.net(c/s架構)、sqlserver開發(fā),數(shù)據庫采用本機raid、雙機鏡像熱備、定期異地備份模式,各個模塊相互關聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣,將傳統(tǒng)的事后控制轉變?yōu)槭轮锌刂,打破傳統(tǒng)的信息孤島模式,實現(xiàn)了就診“一卡通”、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調取,為病人預約就診、分診提供方便快捷的服務,減少等待時間,優(yōu)化就診流程,進一步規(guī)范了診療行為,使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。

(二)醫(yī)院電子病歷運行情況

以結構化電子病歷系統(tǒng)(擯棄傳統(tǒng)的word模板病歷形式)為主線覆蓋門診、住院電子病歷,打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題,提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質量。201*年,我院在全市率先啟用Pacs圖像傳輸系統(tǒng)、Lis系統(tǒng),無縫集成到His管理系統(tǒng),實現(xiàn)了與His

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管理系統(tǒng)一站式登陸,使得電子病歷系統(tǒng)的內容得到廣泛延伸。

(三)區(qū)域平臺建設情況

201*年1月,市衛(wèi)生局要求全市進行區(qū)域平臺建設,我院積極響應、配合,成立專門負責小組。在院領導的高度重視下,我院認真分析數(shù)據接口標準,積極開發(fā),成為第一批接入區(qū)域平臺的試點醫(yī)院。

經過多日的努力,我院于201*年3月底完成了接口程序的開發(fā),并將上傳數(shù)據交于區(qū)域平臺小組人員通過了測試,由于平臺小組近期又發(fā)布了一些新的數(shù)據標準,我院現(xiàn)正在開發(fā)、調試接口程序。

(四)新農合系統(tǒng)應用情況

201*年3月份,省衛(wèi)生廳要求全省新農合患者實現(xiàn)院內直補,在這個過程中我們醫(yī)院積極配合,研究接口文檔,采購硬件、配置,改造網絡、開發(fā)接口、項目對照、接口測試。經過努力,按上級要求,保質保量地完成醫(yī)院his系統(tǒng)與平臺的對接,并在第一時間啟用了系統(tǒng),方便了患者、醫(yī)務人員,目前運行良好。

二、主要做法

(一)領導重視,積極參與。

自醫(yī)院開展信息化建設以來,院領導非常重視醫(yī)院信息化的建設,成立了醫(yī)院信息化建設領導小組,組織技術人員專門從事醫(yī)院信息化建設工作,并安排技術人員前往全國信息化建設先進單位XX醫(yī)院等地進修學習。在醫(yī)院信息化建設過程中,院領導

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經常與技術人員一起研究,制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案,并就實施中遇到的問題進行深入探討,多次主持協(xié)調會,協(xié)調處理信息化建設實施中工作銜接問題。院領導對醫(yī)院信息化建設有著獨到的見解,經常給技術人員提出一些新的想法和要求,而技術人員經常是在醫(yī)院領導不斷提出的新想法中去不斷地開發(fā)新的項目,使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設計能夠緊貼醫(yī)院實際,功能更加完善,流程更加優(yōu)化,促進了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。

(二)加大資金投入,完善基礎設施。

信息化建設投資強度大,建設周期長,涉及范圍廣,為確保資金投入,我院設立了專項資金,在軟件與硬件方面先后投入XX余萬元,用于醫(yī)院信息化建設,保證了醫(yī)院信息化建設的順利進行。

(三)加強培訓,提高應用能力。

醫(yī)院注重對職工的培訓,在系統(tǒng)測試、試運行和運行中,組織職工進行了多次集中培訓,要求人人過關。經過培訓,醫(yī)院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作,同時,也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志,是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段,為加快醫(yī)院信息化建設奠定了基礎。

(四)充分考察,多方比較。

醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點,

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涉及諸多學科和專業(yè),選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至關重要。醫(yī)院經過半年多的充分考察和多方比較后,選擇了國內領先的XXX公司等作為合作伙伴,這些開發(fā)團隊雄厚的技術力量、先進的經驗保障了信息化建設的順利實施,起到了事半功倍的效果。

(五)立足當前,超前設計,拓展功能。

在以信息化帶動醫(yī)院現(xiàn)代化的思想指導下,我院信息化建設按照“立足當前、著眼長遠、方便患者、規(guī)范工作”的原則,強調臨床實用性、規(guī)范性和就診流程的優(yōu)化,經過充分考察,我院與XX公司等國內一流的軟件開發(fā)團隊建立了合作關系。我院信息系統(tǒng)開發(fā)團隊是由知名的醫(yī)學專家和軟件專業(yè)人員組成,這些開發(fā)團隊雄厚的技術力量、先進的經驗保障了信息化建設的順利實施,起到了事半功倍的效果。使醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠更好地適合醫(yī)院的工作流程和醫(yī)生的工作習慣,并將先進的醫(yī)院管理經驗和管理理念融入到所開發(fā)信息系統(tǒng)之中,使系統(tǒng)更具有實用性和操作性。

(五)加強管理,不斷深化完善。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題,將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全,我院建立了防火墻,嚴禁各種外來存儲介質連接信息系統(tǒng),針對不同操作人員設立了不同權限,對各項權限的開通或增加實行嚴格的審批,保障了系統(tǒng)的安全運行。在日常運行中,建立全員參與的管理體系,重視職工參與,定期召開

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座談會、信息員工作會議,征求各個崗位對醫(yī)院信息化建設的意見和建議,結合醫(yī)院實際,以服務患者為先導,對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行不斷完善和改進,使信息系統(tǒng)更加有利于工作。

三、醫(yī)院信息化建設實施成效(一)醫(yī)院管理方面

1、規(guī)范了醫(yī)院的各項工作,加強了醫(yī)療質量控制。通過醫(yī)院信息化建設,在結構功能上形成了醫(yī)療、服務、管理的立體網絡,實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標準化管理,規(guī)范了各項臨床工作,可實時對醫(yī)療安全、基礎護理等各項信息進行收集、分析,對各項業(yè)務工作做出科學合理的評估,加強了醫(yī)院醫(yī)療質量的管理、控制,為醫(yī)院的科學化管理提供了信息支持。

2、便于各種信息的采集、保存和查詢?梢詫︶t(yī)院和患者的各種信息進行有效的采集、傳輸、加工和共享,便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計,避免了信息流失和工作的繁瑣。

3、提高了工作效率,減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便,以往每個住院病人的姓名、床號、診斷等信息要在各種醫(yī)療文書上抄寫十幾次甚至幾十次,現(xiàn)在醫(yī)生可直接在電腦上填寫病歷、開具處方和檢查項目,只要將信息一次錄入,就可自動完成各種轉抄,并可在任意時間,任意終端打印成各種需要的規(guī)范醫(yī)療文書格式,各種影像及檢查結果也可通過院內網絡及時反饋給醫(yī)生,這就使醫(yī)護人員從大量簡單和重復性勞動中解放出來,提高了工作效率,使他們有更多的時間為病人

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提供優(yōu)質的服務。

4、節(jié)約了資源。通過信息化建設,醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公,避免了各種資源浪費(如重復拍片、各種紙質表格的印刷等),有效節(jié)約了各項資源。

(二)方便群眾方面

1、通過醫(yī)院信息化建設,實現(xiàn)了電子叫號、預約掛號檢查等便民服務,便于患者及時了解就診信息,減少了患者等候時間。據統(tǒng)計,醫(yī)院信息化建設實施后,門診病人候診時間比以前節(jié)省了50%,收費速度比以前提高了60%,各項檢查的等候時間比以前縮短了30%,患者滿意度明顯提高。

2、便于患者各項資料的保存和調取;颊呔驮\后,各項就診信息便保存在醫(yī)院的服務器中,有效防止了各項就診信息的丟失,并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調取,滿足了以病人為中心的查詢要求,極大方便了患者就醫(yī)。

雖然我院在醫(yī)院信息化建設方面進行了一些探索,取得了一些成效,但距離深化醫(yī)藥體制改革的要求、距離其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設還有較大差距,下一步我們將在實施過程中不斷探索,加大服務管理、行政管理等方面的開發(fā)力度,完善系統(tǒng)功能,努力推進醫(yī)院信息化建設,為促進醫(yī)院快速健康發(fā)展、保障人民群眾身體健康發(fā)揮更大的作用。

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