商貿(mào)工作總結(jié)

201*年邾城街商貿(mào)工作總結(jié)

201*年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我街按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定了以“商貿(mào)、文化、宜居”為主體的“十二五”規(guī)劃，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。同時(shí)根據(jù)區(qū)商貿(mào)局的正確領(lǐng)導(dǎo)，突出商貿(mào)工作的重要性，拓展工作思路，拓寬市場(chǎng)，廣泛的聯(lián)系外地客商，商貿(mào)工作取得突破性的進(jìn)展。一年來(lái)，我街不斷的加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范商貿(mào)市場(chǎng)，商貿(mào)績(jī)效目標(biāo)基本完成，極大的促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步的發(fā)展�；仡櫼荒甑墓ぷ鳎�現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下：

一、具體做法及取得的成效

（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，確保目標(biāo)完成。

根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額和小進(jìn)限的績(jī)效目標(biāo)，我街制定了相應(yīng)的計(jì)劃安排，有條不紊的完成績(jī)效目標(biāo)。一是抓好商貿(mào)統(tǒng)計(jì)，確保準(zhǔn)確性。街道選派一名專職人員負(fù)責(zé)商貿(mào)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和申報(bào)，對(duì)全街36家小進(jìn)限企業(yè)進(jìn)行每月核查，按時(shí)登記上報(bào)。二是積極的擴(kuò)充小進(jìn)限單位。我街組織專班宣傳和落實(shí)小進(jìn)限的政策，鼓勵(lì)和支持企業(yè)進(jìn)行申報(bào)，并落實(shí)小進(jìn)限的鼓勵(lì)優(yōu)惠政策。目前，我街全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額17.485億元，完成績(jī)效目標(biāo)的129.5%。超目標(biāo)值29.5%。招商引資5億元，完成績(jī)效目標(biāo)的125%，超目標(biāo)值25%，完成目標(biāo)進(jìn)度居全區(qū)前列。目前小進(jìn)限企業(yè)為36家，新增小進(jìn)限9家，另有4家正在審批申報(bào)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作方式。

商貿(mào)作為我街的城鎮(zhèn)建設(shè)的三個(gè)定位之一，是能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵。自今年年初以來(lái)，街道辦事處主任親自掛帥商貿(mào)工作，給予極大的支持，并選派一名黨工委委員具體負(fù)責(zé)。在經(jīng)發(fā)辦下設(shè)商貿(mào)辦公室，選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)干能力強(qiáng)的科長(zhǎng)擔(dān)任辦公主任。同時(shí)，創(chuàng)新工作方式，在商貿(mào)活動(dòng)比較集中的村、社區(qū)中選派一名兩委班子成員負(fù)責(zé)商貿(mào)工作，協(xié)助商貿(mào)辦開(kāi)展工作。在街道內(nèi)部形成了多層級(jí)、全覆蓋的商貿(mào)工作結(jié)構(gòu)，過(guò)去的政令不通，無(wú)人辦事的局面得到改觀，形成上行下效的良好局面。在街道外部，積極的協(xié)調(diào)地稅所、財(cái)政所等相關(guān)部門(mén)，配合相應(yīng)工作。

（三）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)作為商貿(mào)工作的直接對(duì)象，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最重要的主體，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要，是建設(shè)服務(wù)型政府的題中之義。一是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格考核制度。把商貿(mào)工作作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)玩忽職守，出現(xiàn)重大失誤的將嚴(yán)格的追究其責(zé)任。二是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，改變工作態(tài)度。每月召開(kāi)一次商貿(mào)工作例會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)要改變以前“臉難看、事難辦”的局面，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，和諧干群關(guān)系。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的走訪和溝通，初步得到了企業(yè)的認(rèn)同，主動(dòng)的配合街道的工作，提高了工作效率。

（四）落實(shí)惠民政策，推進(jìn)利民工程

邾城街作為歷史悠久的重要商埠，是武漢乃至鄂東地區(qū)重要商貿(mào)集散地，突出特色，利民惠民是謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。一是做好“萬(wàn)

村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。我街對(duì)全街40個(gè)行政村，逐一進(jìn)行排查核實(shí)，今年，有鐵、永立、邱橋、破月、鐵甲、東港、新港和站橋等8個(gè)村納入再續(xù)工程，極大便利了群眾生活。二是廣泛宣傳家電下鄉(xiāng)和以舊換新惠農(nóng)補(bǔ)助政策。我街采取集中宣傳、召開(kāi)銷售現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、走村串戶發(fā)傳單和電視媒體滾動(dòng)廣告等多種形式，把家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策傳達(dá)到各家各戶。三是引導(dǎo)餐飲業(yè)提檔升級(jí)。我街積極組織全街餐飲店參加全區(qū)“第二屆文化旅游節(jié)”、“第二屆烹調(diào)技能大賽”，政和樓和綠色食府等2家企業(yè)獲得了特等金獎(jiǎng)，并榮獲“江城餐飲名店”稱號(hào)。15名廚師獲得“江城名廚”和“江城名菜、新洲名菜”稱號(hào)。

（五）加強(qiáng)商貿(mào)管理，維護(hù)市場(chǎng)秩序

一是加強(qiáng)全街社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。我街組織專人對(duì)全街16個(gè)社區(qū)和肖橋老街共計(jì)17個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全方位摸底排查登記，對(duì)全街超市、菜市場(chǎng)、餐飲、美容美發(fā)、家電維修、服裝等100余家企業(yè)，逐戶登記，進(jìn)行規(guī)范管理，幫助解決經(jīng)營(yíng)中遇到的具體問(wèn)題，促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，方便群眾。二是認(rèn)真開(kāi)展酒類專賣整治工作。對(duì)全街酒類經(jīng)售批發(fā)和零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了2輪專項(xiàng)整治，并進(jìn)行了專門(mén)備案。配合區(qū)酒類專項(xiàng)整治辦公室，嚴(yán)查了16家門(mén)店，查封偽劣30瓶，發(fā)出整改通知，限期整改。三是加強(qiáng)對(duì)加油站得管理。我街認(rèn)真清理了全街加油站，進(jìn)行了政策宣傳和安全管理檢查，對(duì)無(wú)證無(wú)照6家經(jīng)營(yíng)企業(yè)，進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查登記，并報(bào)請(qǐng)市區(qū)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。四是開(kāi)發(fā)農(nóng)家樂(lè)休閑旅游市場(chǎng)。目前，全區(qū)從事農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)的有36家，我街逐一登記，規(guī)范管理，已有6家獲得市

級(jí)審批資格。

（六）加大招商力度，促進(jìn)商貿(mào)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委高度重視招商引資工作，圍繞兩個(gè)強(qiáng)化工作，一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確了黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，經(jīng)發(fā)辦具體負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作班子，調(diào)整充實(shí)招商工作力量。街道調(diào)整了經(jīng)發(fā)辦的相關(guān)負(fù)責(zé)人和人員結(jié)構(gòu)，成立了招商專班。自3月份以來(lái)，街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)，多次牽頭，到廣東、江浙招商等地招商，引進(jìn)企業(yè)十幾家，總投資5億元。高度重視硬件設(shè)施的建設(shè)，路面硬化、亮化工程、政策的落實(shí)，極大的改善了投資環(huán)境。大量資金的注入，帶動(dòng)市場(chǎng)的活躍，推動(dòng)了商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題

一是酒類和成品油存在著工作經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，沒(méi)有相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)支持，難以完成工作任務(wù)，難以推動(dòng)工作開(kāi)展。因財(cái)政沒(méi)有安排專項(xiàng)資金，難以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是歷史遺留的成品油經(jīng)營(yíng)戶較多，大多屬無(wú)證經(jīng)營(yíng)，有些農(nóng)村經(jīng)營(yíng)點(diǎn)設(shè)計(jì)不規(guī)范，安全系數(shù)低，人為地留下了嚴(yán)重的安全隱患。一次性全部取締將影響農(nóng)村正常生產(chǎn)生活。三是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠，財(cái)政收入質(zhì)量不高。全街缺少引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的龍頭企業(yè)。盡管邾城工業(yè)園建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，但目前存在“資金不足、空間不夠、規(guī)模不大、質(zhì)量不高、速度不快”的問(wèn)題。

三、下步的打算

為了有效的解決工作中存在的不足，同時(shí)為201*年工作開(kāi)好頭，

應(yīng)從以下幾個(gè)著手：

一是加大行業(yè)管理力度，做好日常監(jiān)管工作，特別是成品油行業(yè)的監(jiān)管，消除安全隱患。將對(duì)現(xiàn)有的無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)區(qū)別對(duì)待，符合網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃的且有積極性的經(jīng)營(yíng)戶要幫助和指導(dǎo)其辦理申報(bào)手續(xù)，培育一批合法經(jīng)營(yíng)戶。認(rèn)真開(kāi)展全街專項(xiàng)整治工作，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。二是進(jìn)一步抓好農(nóng)村商品流通市場(chǎng)建設(shè)的良好機(jī)遇，加快“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施進(jìn)度，擴(kuò)建農(nóng)家超市，保障農(nóng)民方便消費(fèi)，放心消費(fèi)。三是做好企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作，掌握企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，幫助企業(yè)解決存在的問(wèn)題，落實(shí)各級(jí)政府支持企業(yè)發(fā)展政策，幫助企業(yè)申報(bào)扶持項(xiàng)目。對(duì)投產(chǎn)“規(guī)下”企業(yè)加大協(xié)調(diào)力度，組織企業(yè)申報(bào)“小進(jìn)限”。四是進(jìn)一步做好酒類市場(chǎng)的清理整頓工作，規(guī)范酒類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，建立酒類市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，把好酒類市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。保證人民群眾飲酒安全。

邾城街道辦事處201*年12月

擴(kuò)展閱讀：201*年商貿(mào)公司年度工作總結(jié)

201*年宏碩商貿(mào)公司年度工作總結(jié)

在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)201*年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對(duì)201*年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述�；仡�201*年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開(kāi)展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)。

一、201*年度基本工作完成情況

根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開(kāi)工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購(gòu)買、康雅安地下車庫(kù)設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購(gòu)任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門(mén)用品的采購(gòu)和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購(gòu)申請(qǐng)30單，簽訂合同30份。

二、201*年度工作中存在的問(wèn)題及對(duì)今后工作的建議:

201*年工作中存在的問(wèn)題：

1、各部門(mén)對(duì)物資申請(qǐng)采買的計(jì)劃不完善

對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購(gòu)買基本沒(méi)有明確填寫(xiě)總的數(shù)量\\規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們?cè)诓少I過(guò)程中很難去把握采買時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,導(dǎo)致成本增加,最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫(xiě)物資采購(gòu)申請(qǐng)單。

2、物資采買過(guò)程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后

每次物資采買時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門(mén)負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商,審批此項(xiàng)需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開(kāi)始起草合同，接著開(kāi)始內(nèi)部審批合同內(nèi)容,至少需一周的時(shí)間，有時(shí)

因個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成;審批完合同雙方開(kāi)始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對(duì)方不接受，對(duì)方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào),要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低成本的回報(bào).3、供應(yīng)市場(chǎng)的范圍還不夠廣

目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶，沒(méi)有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。

三、201*年的工作規(guī)劃和主要思路

201*年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購(gòu)管理流程、控制采購(gòu)成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本�？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在201*年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在201*年取得更輝煌的成就。謝謝!

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