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街道黨建工作匯報材料

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街道黨建工作匯報材料

街道黨建工作匯報材料

首先,我代表烏蘭街道辦事處全體黨員干部對各位領(lǐng)導(dǎo)來我街道檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,下面我就烏蘭街道社區(qū)基層組織建設(shè)作以匯報。

烏蘭街道辦事處成立于1983年,轄區(qū)面積7平方公里?倯魯(shù)9689戶(常住3783戶、流動5906戶)、總?cè)藬?shù)26483人(常住10463人、流動16020人),管轄白音、滿都拉、巴達拉呼、胡古吉勒、那仁5個社區(qū)。黨工委下設(shè)1個機關(guān)支部、5個社區(qū)黨支部,現(xiàn)有在冊黨員195人,其中,正式黨員183人,預(yù)備黨員12名。

一、街道社區(qū)黨組織建設(shè)開展情況

近年來,街道基層黨建工作以“三個代表”重要思想指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞街道工作中心,大力加強組織建設(shè),充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,著力提升服務(wù)居民群眾的質(zhì)量和能力,為構(gòu)建和諧社區(qū)提供了有力的思想、政治和組織保證。

(一)以完善組織體系建設(shè)為重點,提升區(qū)域黨建工作的整合力。

為適應(yīng)新時期城市基層黨組織建設(shè)的發(fā)展需要,按照黨的“十七”大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)的總體要求,烏蘭街道努力構(gòu)筑以街道黨工委為核心,以社區(qū)黨組織為主體,以社區(qū)單位黨組織為依托,以社區(qū)黨員為主體,以塊為主、以條為輔、條塊結(jié)合的管理新格局。

一是積極推進構(gòu)建和諧社區(qū)五項建設(shè),努力實現(xiàn)四有一化。大力拓寬社區(qū)陣地建設(shè),近年來我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務(wù)用房建設(shè),那仁社區(qū)建設(shè)面積達400平方米,內(nèi)設(shè)圖書室、科普信息中心、老年活動中心、遠程教育播放站等,是我市首個達到和超過《內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于加強城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設(shè)的若干意見》提出的社區(qū)建設(shè)面積300平方米的標(biāo)準(zhǔn)。推進社區(qū)自治組織建設(shè),201*年社區(qū)黨支部、居委會根據(jù)市委組織意圖圓滿完成了換屆選舉工作,真正把政治堅定、公道正派、實績突出、善于做群眾工作和群眾公認的的干部選進社區(qū)“兩委”成員,四個社區(qū)的書記、主任實行一肩挑,23名成員實現(xiàn)交叉任職,大專以上學(xué)歷8名,平均年齡37.6歲。

二是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,實現(xiàn)社區(qū)黨建齊抓共管的良好局面。本著“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動共辦”的原則,廣泛開展“六聯(lián)六建”活動,與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議,先后與市民政局、衛(wèi)生局、司法局、政法委、文體局、社保局等部門合作,統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)資金100多萬元,建設(shè)了社區(qū)辦公及活動場所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、基層法律服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)工作中心文化信息中心等服務(wù)場所,并配備相應(yīng)了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,極大地改善了社區(qū)服務(wù)條件,提升了社區(qū)服務(wù)能力。

三是積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設(shè)的新途徑,不斷延伸黨組織覆蓋面。烏蘭街道在建立健全社區(qū)黨組織的同時,把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟組織延伸,積極探索非公有制經(jīng)濟黨組織建設(shè)的新途徑。先后在三個非公有制經(jīng)濟組織成立了黨支部,積極鼓勵、引導(dǎo)、培養(yǎng)個體工商戶、私營企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織,至目前已有9名員工申請加入中國,并吸收入黨積極分之8名。

(二)以深化黨員教育管理為基礎(chǔ),提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是制定實行“三卡一會”制度,完善黨員管理機制。即:建立完善離退休黨員情暖卡,定期走訪離退休老黨員家了解情況,幫助解決組織、生活等方面的困難,采取送學(xué)上門的方式,把黨刊黨報及時送到離退休黨員手中,使離退休黨員能夠接受黨的知識、知曉黨的情況;建立完善在職黨員管理卡,充分調(diào)動轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性,193名在職黨員到社區(qū)報道,參與社區(qū)建設(shè);建立完善流動黨員聯(lián)系卡,積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動,推行“三結(jié)合四走訪五掌握”的辦法(即:結(jié)合公安、工商、計生部門每年對流動人員的排查活動做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居,掌握流動黨員的個人信息、從業(yè)情況、流動行蹤、聯(lián)系電話、黨內(nèi)生活情況),目前有21名流動黨員到社區(qū)報到,其中7名黨員開展經(jīng)商活動;建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度,定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會議,研究商議社區(qū)黨建建設(shè)情況。

二是加強黨員志愿者隊伍建設(shè)。推出扶貧幫困助殘崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個崗位,注冊登記黨員志愿者167名,有效地激發(fā)了黨員先進性作用的發(fā)揮,尤其是在創(chuàng)建文明城市活動中,黨員志愿者發(fā)揮了巨大的作用。

(三)以服務(wù)居民群眾為出發(fā)點,增強街道社區(qū)的親和力和吸引力。

一是在構(gòu)建服務(wù)體系上下功夫。堅持黨建同為民辦實事相結(jié)合,將社區(qū)黨建的重點定位于為民服務(wù)。在不同層面培養(yǎng)服務(wù)隊伍,強化服務(wù)意識和服務(wù)隊伍自身建設(shè),并提出“群眾的期盼就是工作動力、群眾的要求就是工作目標(biāo)”的口號和“社區(qū)黨建、服務(wù)先行”的理念以及“構(gòu)建和諧社區(qū)、服務(wù)居民群眾”的宗旨,要求街道社區(qū)廣大黨員干部時刻把群眾的呼聲和要求作為第一信號,把群眾滿意作為第一目標(biāo),把提高群眾生活水平作為第一追求。

二是在促進互動意識上下工夫。不斷培育良好的文化載體,先后組建了一支“百人秧歌隊”、一支二人臺演出隊和“快樂心情舞蹈隊”,既為組織社區(qū)居民參與文體健身活動,又起到宣傳社區(qū)文化、陶冶居民眾文化情操、開拓居民文化視野。

三是在打造功能服務(wù)鏈上下工夫。我們制定出臺《社區(qū)困難群體社會救助辦法》,實現(xiàn)對社區(qū)困難居民社會化、常態(tài)化幫扶救助。建立社會保障救助平臺,享受低保232戶、420人;建立了雷鋒超市(社會捐贈站),每季度向貧困家庭及弱勢群體發(fā)放一次救助物品。截至目前,共接受社會各界捐助物資3500余件,已累計向社區(qū)困難群體發(fā)放生活救助物資600件;搭建文體、科技服務(wù)平臺,設(shè)立圖書閱覽室、科普信息中心和多功能活動中心(民族文化服務(wù)站),對轄區(qū)居民免費開放,提供讀書、看報、查閱科技信息及健身活動場所,目前共接待居民3000人次;建立烏蘭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實行“一平三免兩減”惠民政策,即:藥品實行平價零利潤;免掛號費、免建立健康檔案費、免基本體檢費;門診肌肉注射費減收30%,門診三大常規(guī)檢驗費減收20%(基本醫(yī)療服務(wù)費在二級乙等醫(yī)院基礎(chǔ)上下浮20%,殘疾人、低保人員在原基礎(chǔ)上服務(wù)費進一步減免10%);建立了法律服務(wù)中心(調(diào)解廳)。受理社區(qū)居民的調(diào)解糾紛,為社區(qū)居民提供法律援助、解答法律咨詢、代寫法律文書,開展普法宣傳教育活動,目前共為居民代寫法律文書4件,受理法律援助3起,調(diào)解糾紛6件,開展普法宣傳培訓(xùn)活動5次;

(四)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,提高為人民服務(wù)的能力。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,烏蘭街道社區(qū)做到早動員、早準(zhǔn)備、早安排、早部署,做到思想認識到位、組織落實到位、工作措施到位,明確提出“抓黨建核心、抓創(chuàng)建重點、抓隊伍關(guān)鍵、抓為民根本”這一活動主題和“創(chuàng)先爭優(yōu)講奉獻、提升能力講服務(wù)”活動載體,為創(chuàng)建工作指明方向;結(jié)合街道社區(qū)實際將創(chuàng)建五好黨組織、爭做黨員五帶頭活動內(nèi)容引申概括成創(chuàng)建五好五強黨組織,爭做五好標(biāo)兵,為創(chuàng)建工作指明重點。

一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與維護居民群眾的切身利益結(jié)合起來。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我們建立民情分析會制度,社區(qū)在走訪調(diào)研中了解社情民意,每半月召開一次民情分析會;街道實行領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)聯(lián)系制度,每月召開一次民情分析會,疏理居民反映的問題,對存在的問題制定整改措施,提出解決辦法,至目前,街道召開民情分析會三次,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研階段共收集居民建議意見31條,涉及社會保障、教育、醫(yī)療、文化、治安、城市拆遷改造、水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容,我辦自行或協(xié)調(diào)解決了17條,其余反映的問題因時間跨度和職能所限將在以后的工作中解決。根據(jù)居民對文化生活的需要,我們籌建了“快樂心情舞蹈隊”在廣場組織市民開展健身活動,使街道社區(qū)文化隊伍在“百人秧歌隊”、二人臺演藝隊的基礎(chǔ)上不斷壯大和充實。建立草原書屋,藏書5100冊,使社區(qū)圖書閱覽室累計。為方便居民與街道社區(qū)的聯(lián)系,我辦印制8000份《烏蘭街道社區(qū)便民服務(wù)卡》,將街道社區(qū)服務(wù)功能及黨員干部的姓名、職務(wù)、電話等內(nèi)容印制在卡上,分發(fā)到社區(qū)居民手中,實行24小時全天候為民服務(wù)機制,進一步疏通干部與群眾之間的“雙向信息反饋”主渠道。

二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與維護社區(qū)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,烏蘭街道社區(qū)著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,發(fā)揮綜治維穩(wěn)工作中心的作用,深入開展矛盾排查,掌握群眾利益訴求,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定。堅持每半月召開一次工作例會,研究轄區(qū)治安隱患和不穩(wěn)定因素,切實增強矛盾糾紛調(diào)解工作的針對性和實效性。對癥下藥,確!跋⑹聦幦恕保槍ι鐓^(qū)群眾中存在的各類矛盾糾紛,進行深入調(diào)查,準(zhǔn)確抓住問題的實質(zhì),從根源入手,妥善解決問題,糧食局回遷樓20戶居民因取暖矛盾發(fā)生糾紛,我街道及時發(fā)現(xiàn),迅速介入,了解實情,通過司法渠道,進行5次調(diào)解,最終使此事圓滿得到解決。加強重點人員思想教育和引導(dǎo)工作,對轄區(qū)內(nèi)城建拆遷等涉及的信訪案件,辦事處積極開展穩(wěn)控、化解。大力開展文明素質(zhì)工程創(chuàng)建活動,那仁社區(qū)成功舉辦“和諧社區(qū)、文明家庭”評選活動,選出21戶文明家庭,其中19戶“五好文明家庭”、2戶“學(xué)習(xí)型家庭”,為和諧社區(qū)建設(shè)營造良好的環(huán)境。

二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提升黨員素質(zhì)結(jié)合起來。我辦召開生活會,圍繞“黨組織創(chuàng)什么,黨員爭什么、做什么”開展大學(xué)習(xí)大討論活動,撰寫黨性分析報告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書,173名黨員推出承諾,承諾劃分共性承諾,崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個層次,由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾,在實事承諾中,身體力行的黨員圍繞社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出條承諾。推動黨員志愿者隊伍建設(shè)。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,設(shè)置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個不同崗位供黨員認領(lǐng),通過個人申崗、支部定崗、公示明崗程序設(shè)崗定責(zé),46名黨員認領(lǐng)了各自的崗位,并公示給居民群眾進行監(jiān)督。開展在職黨員進社區(qū)活動,有193名在職黨員到社區(qū)報到,建立了在職黨員報到冊和活動記錄及活動情況反饋卡,目前注冊登記黨員志愿者167名,有效地激發(fā)了黨員先進性作用的發(fā)揮。

三是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提升服務(wù)水平結(jié)合起來。立足“便民”,加快街道社區(qū)一站式服務(wù)建設(shè),本著服務(wù)發(fā)展、方便居民的宗旨,在街道和2個社區(qū)建立了“一站式服務(wù)辦公大廳”,實行“一個窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”的管理體制,目前街道一站式服務(wù)大廳設(shè)衛(wèi)生計生、黨員服務(wù)、社會保障、民族事務(wù)和綜治維穩(wěn)五個窗口,胡古吉勒、滿都拉社區(qū)根據(jù)辦公環(huán)境也相應(yīng)建立了一站式服務(wù)辦公大廳,各項工作正在調(diào)試中。開展結(jié)對共建活動,使轄區(qū)單位和黨員參加到共駐共建行列中來,共同參與社區(qū)建設(shè),環(huán)境整治,文明創(chuàng)建等活動,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享,力求最大限度發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢,達到提高社區(qū)管理和服務(wù)水平的目的,實現(xiàn)構(gòu)建文明和諧社區(qū)的目標(biāo)。目前,市16個部門單位與社區(qū)建立了,并進行座談,提出了解決社區(qū)現(xiàn)階段面臨的困難和存在的問題,統(tǒng)戰(zhàn)部、文體局、公安局為那仁社區(qū)6套辦公桌,價值3000元,教育局在與巴達拉呼社區(qū)座談時,提出在輟學(xué)兒童上學(xué)反方面給予社區(qū)幫助。

二、存在的問題和困難

(一)社區(qū)基礎(chǔ)條件與社區(qū)黨建新任務(wù)不相適應(yīng)。一是社區(qū)辦公活動場所沒有完全建成;二是街道普遍存在任務(wù)多、事務(wù)雜、責(zé)任大、權(quán)力小、機構(gòu)少、人員缺的問題,社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會”現(xiàn)實需求明顯不相適應(yīng)。

(二)社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應(yīng)。社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性、互動性的“五性”特點,它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持,但是由于街道黨工委不是一級黨委,社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關(guān)系,對下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力,實現(xiàn)全面領(lǐng)導(dǎo)障礙很多。

(三)思想認識水平與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。思想支配行動。從駐區(qū)單位看,一些單位認為“與己無關(guān)”,缺乏熱情;有的以“大單位”自居,給其安排工作不夠格,有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動、齊抓共建的多項活動僅停留在物質(zhì)資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動聯(lián)系、服務(wù)駐區(qū)單位的認識不高,“求援要求多,服務(wù)溝通少”,一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。

(四)街道社區(qū)財力、物力不足,與社區(qū)黨建的高要求不相適應(yīng)。相對于社區(qū)黨建的高要求,街區(qū)在財力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管市委、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財力和物力不足的問題,但是我辦仍有兩個社區(qū)沒有辦公活動場所,辦公服務(wù)設(shè)備及相應(yīng)的活動經(jīng)費,僅靠街區(qū)的能力難以推動社區(qū)陣地化建設(shè),在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質(zhì)量。

(五)社區(qū)工作者隊伍與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。近年來,市委政府高度重視社區(qū)隊伍建設(shè),不斷充實力量,但由于新進來的年輕人居多,而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點,本質(zhì)上要求社區(qū)隊伍必須具備較強的綜合素質(zhì)。因此要全面加強社區(qū)隊伍的自身建設(shè)勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平,練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的身體素質(zhì)及較好心理素質(zhì)等。

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街道黨建工作情況匯報

首先,我代表街道黨工委、辦事處對省委巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)來我街道檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,下面,我就街道工作開展情況作以匯報。

一、基本情況

街道地處集安市城區(qū)中心,由駐地團結(jié)路而得名。201*年起,由居民委管理體制轉(zhuǎn)為社區(qū)管理體制,是一個集老城區(qū)、新城區(qū);社區(qū)、村于一體的復(fù)合型街道。街道轄區(qū)面積1.45平方公里?倯魯(shù)為10,015戶、人口為33,616人,其中非農(nóng)人口32,717人,農(nóng)業(yè)人口899人。街道下轄四個社區(qū)、兩個村。黨工委轄1個二級黨委、3個黨總支、16個黨支部,共有黨員528名。

二、主要做法

近年來,街道黨工委、辦事處在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境、服務(wù)轄區(qū)居民、提高居民素質(zhì)、建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo),堅持以人為本,貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)和帶領(lǐng)轄區(qū)廣大黨員、干部、群眾,堅持解放思想、實事求是,本著“日常工作求規(guī)范、重點工作求創(chuàng)新、亮點工作求特色”的原則,保持了全街經(jīng)濟社會各項事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)

展。

1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,不斷提升服務(wù)民生功能。一是維護居民切身利益。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我們建立民情分析會制度,社區(qū)在走訪調(diào)研中了解社情民意,每半月召開一次民情分析會;街道實行領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)聯(lián)系制度,每月召開一次民情分析會,疏理居民反映的問題,對存在的問題制定整改措施,提出解決辦法,截止目前,街道召開民情分析會三次,收集居民建議意見31條,涉及社會保障、教育、醫(yī)療、文化、治安、城市拆遷改造、水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容,協(xié)調(diào)解決了17條。二是推進便民服務(wù)體系建設(shè)。本著服務(wù)發(fā)展、方便居民的宗旨,東盛社區(qū)、育才社區(qū)、朝陽社區(qū)分別建立了“一站式服務(wù)辦公大廳”,實行“一個窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”的管理體制,“一站式”服務(wù)大廳設(shè)黨建、民政、勞保、社保、醫(yī)保、計生、綜合治理、綜合服務(wù)等窗口,方便了社區(qū)居民生活,受到廣大群眾的歡迎。目前沿江社區(qū)也正在籌建當(dāng)中。三是開展結(jié)對共建活動。使轄區(qū)單位參加到共駐共建行列中來,共同參與社區(qū)建設(shè),環(huán)境整治,文明創(chuàng)建等活動,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享,力求最大限度發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢,達到提高社區(qū)管理和服務(wù)水平的目的,實現(xiàn)構(gòu)建文明和諧社區(qū)的目標(biāo)。目前,社區(qū)共與16個駐區(qū)部門單位簽訂了共建協(xié)議書,駐區(qū)單位提供各類幫扶資金3萬多元。

2、以“網(wǎng)格化”管理為平臺,不斷提升社會管理科學(xué)化水平。一是科學(xué)劃分網(wǎng)格。按照社區(qū)黨員和社區(qū)資源的分布情況,堅持“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則,充分考慮到居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)戶籍人口、流動人口和管轄面積,把社區(qū)劃分成若干個合理規(guī)模的網(wǎng)格單元,形成以街道作為一級網(wǎng)格,社區(qū)作為二級網(wǎng)格,社區(qū)內(nèi)單元網(wǎng)格作為三級網(wǎng)格,樓棟作為四級網(wǎng)格的“四級網(wǎng)格化體系”,建立了“橫向到邊、縱向到底”的立體式、全方位、多層次的“網(wǎng)格化”組織工作體系,實現(xiàn)了黨的建設(shè)無盲點,黨的工作無盲區(qū)。目前,共劃分10個網(wǎng)格黨支部,45個樓棟黨小組,配各類服務(wù)人員200多人。二是強化服務(wù)管理。按照便于管理的原則,在全市建立三類臺帳,即:以樓棟為單位,建立了社區(qū)常住人口臺帳,并分設(shè)了“人戶一致居民戶臺帳、人戶分離居民臺帳、租房戶臺帳”等三本基礎(chǔ)臺帳;以單元格為單位,建立了企業(yè)單位臺帳,摸清了企業(yè)單位名稱、規(guī)模、黨組織設(shè)、黨員數(shù)等基本情況;以社區(qū)為單位,建立了社區(qū)內(nèi)黨員、困難戶、退休職工等特殊群體臺帳。根據(jù)臺帳情況和工作任務(wù)量,在每個網(wǎng)格內(nèi)配1至2名工作人員,通過科學(xué)的資源劃分,在橫向上形成了一個全方位、相對獨立的微型管理服務(wù)體系。三是嚴格監(jiān)督考評。定期對各網(wǎng)格運作情況進行明察暗訪,并將督查結(jié)果以簡報形式公開,對存在的問題進行督促整改,杜

絕網(wǎng)格內(nèi)管理缺位、不到位等現(xiàn)象的發(fā)生。年底,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲,真正實現(xiàn)每個社區(qū)工作者都有一份“責(zé)任田”,促進其定期或不定期地深入社區(qū),察民情、聽民意、解民憂。

3、以深化黨員教育管理為抓手,不斷提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是實施三通工程。即黨員教育“一網(wǎng)通”。利用遠程教育平臺,為黨員提供政治學(xué)習(xí)、訴求反映、用工信息、愛心援助等服務(wù),為城鄉(xiāng)黨員學(xué)習(xí)教育搭建互動平臺;公共服務(wù)“一冊通”。將街道社區(qū)服務(wù)功能及黨員干部的姓名、職務(wù)、電話等內(nèi)容印制在卡上,分發(fā)到社區(qū)居民手中,實行24小時全天候為民服務(wù)機制,進一步疏通干部與群眾之間的“雙向信息反饋”主渠道。黨員活動“一卡通”。街道社區(qū)和駐區(qū)單位黨組織公共設(shè)施實現(xiàn)雙向開放,黨員持卡不受地域、單位限制,均可享受參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、黨務(wù)咨詢、文體活動等服務(wù)。二是開展黨員“進社區(qū)、比服務(wù)、做表率”活動。按照“群眾需求、自愿認崗”的原則,除了每月組織一次的“在職黨員志愿者”集中服務(wù)外,每名社區(qū)黨員還報名義務(wù)參加社區(qū)治安巡邏、護綠保潔、扶貧幫困、文娛活動等一至兩項日常服務(wù),從不同角度發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。目前,街道共建立黨員志愿者隊伍4支,參與人數(shù)達504人,為社區(qū)營造了良好的人文和人居環(huán)境。三是健全黨員幫扶關(guān)愛機制。為幫助黨員解決生活中的實際困難,探索建立困難黨員幫扶機制,啟動“溫暖工

程”。街道協(xié)調(diào)有關(guān)部門設(shè)立黨員“愛心資金”、“愛心崗”、“愛心超市”等送溫暖活動載體,建立困難黨員花名冊和工作臺賬,明確幫扶期限、方案和對象,做到黨員不脫困,幫扶不脫鉤。

近年來,我們工作雖然取得了一定的成績,但隨著城市社區(qū)工作深入推進,仍然存在許多問題,如:社區(qū)黨建的設(shè)施條件和經(jīng)費保障不足、管理功能和領(lǐng)導(dǎo)力度不強,人員素質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題。上述問題,我們將在今后的工作中認真研究解決。

三、下一步工作安排

1、加大投入力度,改善社區(qū)辦公條件。采取向上爭取一點、街道社區(qū)自籌一點、駐區(qū)單位贊助一點的辦法,對社區(qū)辦公活動場所進行改擴建,力爭201*年底,2個社區(qū)達到500平方米以上,2個社區(qū)達到1000平方米以上,并逐步配齊內(nèi)部設(shè)施。

2、加強隊伍建設(shè),推動社區(qū)工作發(fā)展。以社區(qū)換屆為契機,選優(yōu)配強社區(qū)班子,改善社區(qū)干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu),不斷增強社區(qū)工作的生機和活力。

3、創(chuàng)新活動載體,增強社區(qū)服務(wù)功能。圍繞社區(qū)管理和社會服務(wù),在社會服務(wù)、社區(qū)文明、社區(qū)安全上下功夫,大力開展黨員義務(wù)服務(wù)、扶貧幫困、群眾文體及黨員責(zé)任區(qū)、黨員聯(lián)系戶等活動,不斷提高居民群眾的滿意度。

4、健全保障體系,激發(fā)干部工作熱情。按照有關(guān)規(guī)定,想方設(shè)法解決社區(qū)干部的失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險費,解除后顧之憂,讓他們放心地投身于社區(qū)工作。同時,制定出臺優(yōu)惠政策指導(dǎo)社區(qū)發(fā)展經(jīng)濟,按照“因地制宜、因社制宜、宜工則工、宜商則商”的原則,采取多種方式,形成依托城區(qū)、拾遺補缺、形式多樣、經(jīng)營靈活的社區(qū)經(jīng)濟特色,不斷增加社區(qū)集體收入,為社區(qū)建設(shè)提供資金保障。

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