201*年應(yīng)急工作總結(jié)2

廣東省xxxxx有限公司201*年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

為加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，現(xiàn)對(duì)我司201*年的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行總結(jié)如下。

一、完善應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

公司成立了應(yīng)急指揮部，領(lǐng)導(dǎo)各下屬公司應(yīng)急指揮部及公司應(yīng)急指揮辦公室，共同組成公司的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。由公司董事長擔(dān)任應(yīng)急指揮部總指揮，總經(jīng)理、副總經(jīng)理為副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為應(yīng)急指揮部成員，各下屬公司應(yīng)急指揮部根椐實(shí)需要，相應(yīng)組成了應(yīng)急救援小組。實(shí)行了公司應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，各下屬公司（部門）相互配合、聯(lián)動(dòng)應(yīng)變的應(yīng)急工作責(zé)任制。二、應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)情況

公司積極響應(yīng)有關(guān)部門的要求，共有11人次參加了省交通運(yùn)輸廳組織的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高了我司的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。三、認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練。

按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)范要求，各車船公司都能認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，并通過加強(qiáng)與船舶和車輛的應(yīng)變演習(xí)演練，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)變技能。今年我司應(yīng)急指揮部分別在1月18日與xx公司應(yīng)急指揮部和xx車輛舉行了三級(jí)聯(lián)動(dòng)應(yīng)變演練；5月23日與游船公司應(yīng)急指揮部和xxx船舶舉行了船岸聯(lián)動(dòng)應(yīng)變演練；6月4日與xxx汽車公司指揮部和粵xxxx車輛舉行了三級(jí)聯(lián)動(dòng)應(yīng)變演練；6月26日與xxxx公司和粵xxxx車輛舉行了三級(jí)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練。共有356人次參加了上述的安全生產(chǎn)應(yīng)急演習(xí)，參與人員都能做到嚴(yán)肅認(rèn)真，行動(dòng)迅速。兩級(jí)公司指揮得當(dāng)，與車船聯(lián)動(dòng)緊密，演練達(dá)到了預(yù)期效果。

除此外，xxxx分公司各船舶每月都按照有關(guān)要求分別組織開展一次應(yīng)急演練，xxx公司也按規(guī)定每月進(jìn)行一次專項(xiàng)LPG應(yīng)急演練，xxxx公司每季度開展一次應(yīng)急演練。四、201*年應(yīng)急工作設(shè)想

繼續(xù)完善公司的安全應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，加大對(duì)公司員工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)的宣傳教育，全面提高公司的應(yīng)急處置能力，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件。

繼續(xù)做好應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案效果的可操作性，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)能力。

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201*年度應(yīng)急管理工作總結(jié)

201*年，**（某單位）應(yīng)急管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，積極應(yīng)對(duì)的工作原則，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)�，F(xiàn)將**應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、調(diào)整管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)

為全面落實(shí)應(yīng)急管理的各項(xiàng)要求，確保高速公路的安全暢通，科學(xué)、安全、高效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，根據(jù)人員變動(dòng)，對(duì)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整加強(qiáng)，成立了以*長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各站辦負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。

二、強(qiáng)化宣傳措施，營造應(yīng)急管理工作氛圍

**結(jié)合平安高速的創(chuàng)建過程，加大應(yīng)急管理的宣傳力度，同時(shí)結(jié)合年初制定的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，組織應(yīng)急小分隊(duì)相關(guān)人員有計(jì)劃有組織的進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力提高人員的應(yīng)急管理工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)了應(yīng)急管理工作的深入開展。

三、制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加大防范措施

一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，處應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人。二是認(rèn)真落實(shí)公司應(yīng)急管理工作精神，結(jié)合**實(shí)際，

制定了具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。三是進(jìn)一步建立、健全了應(yīng)急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實(shí)好應(yīng)急值班制度；四是以防為主，加強(qiáng)管理，確保應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。為了使應(yīng)急管理工作工作深入扎實(shí)開展。**加強(qiáng)管理，認(rèn)真作到看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，落實(shí)應(yīng)急管理工作各項(xiàng)防范措施。

四、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動(dòng)

本年度**共組織了兩次桌面演練和一次實(shí)戰(zhàn)演練。一是防火應(yīng)急演練，是員工在火情來臨時(shí)，能有組織、高效科學(xué)的做出準(zhǔn)確反應(yīng)，確保生命不受傷害，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失。二是防汛桌面演練，以預(yù)案的完善和人員分工、協(xié)作為主，通過演練，增強(qiáng)了**防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急處置能力，保障了高速公路的安全暢通，最大限度地減少了人員傷亡和公路財(cái)產(chǎn)損失。道路救援實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)一步落實(shí)了我處應(yīng)付突發(fā)事件的各項(xiàng)措施，而且極大的提高了**應(yīng)對(duì)與處置突發(fā)事件能力，加強(qiáng)了與各涉路部門的協(xié)作能力，為高速公路的安全暢通打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來，我們?cè)鷮?shí)開展了應(yīng)急管理工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以嶄新的姿態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為創(chuàng)建平安高速作出新的貢獻(xiàn)。

201*年*月*日

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