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應(yīng)急搶險(xiǎn)中心團(tuán)委工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 07:03:29 | 移動(dòng)端:應(yīng)急搶險(xiǎn)中心團(tuán)委工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:201*年應(yīng)急搶險(xiǎn)中心團(tuán)委工作總結(jié)

201*年東北應(yīng)急搶險(xiǎn)中心團(tuán)委工作總結(jié)

中心團(tuán)委在中心黨委和局團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”重要思想的要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心各級(jí)團(tuán)組織深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神和管道局“三會(huì)”、中心“兩會(huì)”精神,本著為企業(yè)生產(chǎn)做貢獻(xiàn)的原則,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè),以建功育人為宗旨,以提

高青年綜合素質(zhì)為重點(diǎn),充(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)m.seogis.comm深,洪水極有可能灌入井下的危險(xiǎn),將直接威脅井下作業(yè)人員的安全和礦井的安全。

二、演練的目的:提高全礦職工的防范意識(shí),做到未雨綢繆、防范在先,讓搶險(xiǎn)隊(duì)伍和有關(guān)人員熟悉掌握“防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案”的全部?jī)?nèi)容和安全注意事項(xiàng)。

三、演練步驟:當(dāng)日值班調(diào)度員接到氣象部門的緊急通知后,迅速向總指揮報(bào)告,總指揮隨即下達(dá)了啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的搶險(xiǎn)命令,現(xiàn)場(chǎng)指揮部立即組織50人搶險(xiǎn)人員分五個(gè)小分隊(duì),每分隊(duì)10人領(lǐng)上鐵鍬、編織袋、穿上雨衣、雨鞋到井口附近的沙場(chǎng)裝沙,將裝好的沙袋堆砌在井口,同時(shí)模擬降雨迅速猛增,安裝兩臺(tái)潛水泵排水,經(jīng)過一個(gè)小時(shí)的努力奮戰(zhàn),在三個(gè)井口建筑一米高一米寬的攔洪壩,有效地阻止

洪水的威脅,至此演練結(jié)束。

四、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀摩指導(dǎo)及參加演練人員的情況

6月15日上午11時(shí)來我公司煤礦觀摩和指導(dǎo)防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)40多人,參加演練的人員共有100多人,其中縣安監(jiān)局局長(zhǎng)、煤管局局長(zhǎng)、xx鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親臨現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo),演練結(jié)束后,縣安監(jiān)局x局長(zhǎng),煤管局x局長(zhǎng)分別就我公司防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練給與了點(diǎn)評(píng),在肯定演練成績(jī)的同時(shí)也給予提出了具體的不足,這對(duì)我公司煤礦下一步防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作都有現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

經(jīng)過此次“實(shí)戰(zhàn)”演練,我們?nèi)V上下明顯掌握了必要的防汛有關(guān)知識(shí),對(duì)全礦職工起到了防大洪抗大災(zāi)的安全教育,達(dá)到了預(yù)期的目的,收到了良好的效果,錘煉提高了我搶險(xiǎn)隊(duì)伍及指揮部成員防范和處置突發(fā)事件的能力,對(duì)檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案,完善機(jī)制,煅煉隊(duì)伍,教育職工等方面都發(fā)揮著重要作用。充分認(rèn)識(shí)到通過演練有針對(duì)性采取措施的必要性,對(duì)確保我公司煤礦汛期安全度汛有重要性。通過演練也看到我公司煤礦在人員組織反應(yīng)迅速,程序步驟的安排,出現(xiàn)一些不容忽視的問題,有待于下一步進(jìn)一步的完善和提高,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有待于進(jìn)一步修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。

xx煤業(yè)有限公司

x年x月x日

第三篇:應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)工作職責(zé)(審)

應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)工作職責(zé)

1、積極參加應(yīng)急搶險(xiǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。

2、在應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中應(yīng)聽從指揮,不能擅自做決定去搶險(xiǎn),嚴(yán)格規(guī)范自己的搶險(xiǎn)行為。

3、要如實(shí)匯報(bào)并記錄搶險(xiǎn)事項(xiàng)和過程,并做好搶險(xiǎn)工作總結(jié)。 積極向上級(jí)匯報(bào)更好的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作的建議。

4、應(yīng)急搶險(xiǎn)物資裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急搶險(xiǎn)中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急搶險(xiǎn)物資裝備在日常的完備有效,不得隨意使用或挪作他用。

5、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任對(duì)搶險(xiǎn)物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。

6、對(duì)于具備應(yīng)急搶險(xiǎn)器材箱的隊(duì)組應(yīng)明確應(yīng)急搶險(xiǎn)器材箱鑰匙所在不得隨意挪動(dòng),保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)器材箱可以順利開啟。

7、各個(gè)搶險(xiǎn)物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔、保養(yǎng)性運(yùn)行,及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備。如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。

8、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)教育,使應(yīng)急搶險(xiǎn)人員掌握應(yīng)急搶險(xiǎn)物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法,確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資裝備在日常情況下的完備有效。

第四篇:應(yīng)急救援工作搶險(xiǎn)人員及職責(zé)

應(yīng)急救援工作搶險(xiǎn)人員及職責(zé)

1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1 應(yīng)急組織體系

為加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部。

組長(zhǎng): 袁恒波

副組長(zhǎng): 包生軍

成員: 王靜于蘭和姜忠鵬張鳳祥李力群 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在辦公室。

辦公室主任:劉 政

聯(lián)系電話: 13591178990

2、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1調(diào)度室

是指揮部工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部指令,調(diào)度應(yīng)急救援所需要的人、財(cái)、物,上報(bào)應(yīng)急救援工作進(jìn)展情況和請(qǐng)求支援的有關(guān)事項(xiàng),負(fù)責(zé)與周圍有關(guān)部門的信息傳遞和聯(lián)絡(luò)。

2.2保安部門

業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害,必須按照搶險(xiǎn)救援指揮部的安排,參與前線搶險(xiǎn)救援工作,全力協(xié)助指揮部制定搶險(xiǎn)救援方案,負(fù)責(zé)解決搶險(xiǎn)救援過程中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)技術(shù)問題,以及搶險(xiǎn)救援的指導(dǎo)和協(xié)

調(diào)。

2.3醫(yī)院

負(fù)責(zé)傷員的全面救護(hù)醫(yī)療,按照指揮部的指令,快速組織應(yīng)急救援隊(duì)伍搶救傷員,迅速提供所需醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器戒、飲用水。保證傷員的及時(shí)治療,最大限度地保護(hù)受傷人員的安全健康。

2.4物管站

負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和后勤支援工作,做好搶險(xiǎn)物資和救援物品的調(diào)配,保證搶險(xiǎn)救援所需物資及時(shí)到達(dá),保障搶險(xiǎn)隊(duì)伍的基本生活,做好安置工作。

2.5保衛(wèi)科

嚴(yán)格按照指揮部的命令,迅速到達(dá),設(shè)立安全警戒區(qū)域,疏散、撤離無關(guān)人員,做好治安維護(hù)、消防安全、交通疏導(dǎo)、安全保衛(wèi)工作,保障應(yīng)急救援運(yùn)輸?shù)缆返臅惩,加?qiáng)對(duì)重要目標(biāo)(要害部位、儲(chǔ)備倉庫、救濟(jì)物品集散點(diǎn))的警戒守衛(wèi)。

2.6企管科

按照指揮部指令,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的籌備提供,為應(yīng)急救援工作提供資金保障。

2.7機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)

負(fù)責(zé)完善應(yīng)急指揮部通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),整合無線移動(dòng)通訊、網(wǎng)通通訊和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)通訊等其他社會(huì)公共網(wǎng)絡(luò)資源,形成礦與各基層單位,指揮部與現(xiàn)場(chǎng)指揮部的信息傳輸系統(tǒng),建立跨部門、有線和無線相結(jié)合的穩(wěn)定可靠應(yīng)急通信系統(tǒng),保證應(yīng)急救援工作通訊暢通可靠。

2.8辦公室和保衛(wèi)科

負(fù)責(zé)應(yīng)急交通保障,為應(yīng)急救援的指揮人員、工作人員提供快速的交通工具、順暢的救援通道、良好的交通秩序等交通保障條件。

2.9企管科

負(fù)責(zé)善后處理工作,妥善處理死亡人員的后事,接待安頓傷亡人員家屬,并做好安撫和穩(wěn)定工作,為應(yīng)急救援創(chuàng)造條件。

2.10其他有關(guān)科室、部門

根據(jù)日常分管工作范圍和業(yè)務(wù)保安職責(zé),立即趕赴事故單位,按照前線指揮部的統(tǒng)一安排,全力投入搶險(xiǎn)救援工作。

第五篇:抗洪搶險(xiǎn)工作總結(jié)

抗洪搶險(xiǎn)工作總結(jié)

在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下,在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,我段廣大干部員工迅速行動(dòng),啟動(dòng)防洪預(yù)案,各方面積極配合,同心協(xié)力,良好完成了7.4抗洪搶險(xiǎn),盡快恢復(fù)了通車,將對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懡抵磷畹。辦公室作為一個(gè)基礎(chǔ)科室,堅(jiān)持“辦公室工作無小事”的理念,在這次抗洪搶險(xiǎn)工作中堅(jiān)決聽從

段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,忠實(shí)地履行了自己的職責(zé),良好完成了各項(xiàng)任務(wù),為抗洪搶險(xiǎn)工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、主要工作:

1、忠實(shí)履行職責(zé),保證辦公室各項(xiàng)工作有條不紊

在7月4日啟動(dòng)預(yù)案后,段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),辦公室人員不亂、不慌,繼續(xù)忠實(shí)履行好自己的職責(zé),積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),與相關(guān)職能部門、領(lǐng)工區(qū)協(xié)調(diào)溝通,傳遞信息,繼續(xù)發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾的服務(wù)作用。在此期間,我們一如既往抓好了地辦公網(wǎng)的維護(hù)和管理,各種文件的下載、上傳,對(duì)一些比較緊急的工作,都在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并通知了相關(guān)職能科室。同時(shí),繼續(xù)就石碴購(gòu)買等四個(gè)合同的簽定與公司相關(guān)部門進(jìn)行了匯報(bào)、溝通。保證了各項(xiàng)工作不因搶險(xiǎn)而耽擱、停頓,為全段各項(xiàng)工作的正常開展作出了貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)值班,積極參入,為防洪搶險(xiǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)

一是從7月4日至7月10日安排人員輪流值班,全室始終處于高度警戒狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備趕赴一線參加抗洪搶險(xiǎn)。二是根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)安排,派科員曹紅俠到抗洪搶

險(xiǎn)第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統(tǒng)籌安排工作。由于我段汽車少,遇到7月4日這樣的搶險(xiǎn)情況,汽車數(shù)量就更顯得捉襟見肘。辦公室根據(jù)此種情況,先后將?诠(wù)、?陔妱(wù)領(lǐng)工區(qū)、三亞工務(wù)領(lǐng)工區(qū)車輛調(diào)段統(tǒng)一使用。從海口運(yùn)送防洪物資、人員、機(jī)械工具等三趟次,保證了抗洪搶險(xiǎn)一線的需要。值得一提的是,在7月5日,辦公室通過積極與公司相關(guān)部門聯(lián)系,向公司借了一輛面包車,并盡快地將該車投入了抗洪搶險(xiǎn)第一線。

3、及時(shí)補(bǔ)充汽油費(fèi),為抗洪搶險(xiǎn)以及全段下一個(gè)階段各項(xiàng)工作正常開展提供了良好保障。

由于我段實(shí)行車輛油費(fèi)定量供給制,在這次抗洪過程中,車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險(xiǎn)后期,一些車輛面臨油卡無費(fèi)的窘境。辦公室在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,立即向財(cái)務(wù)借款3萬元,并按照汽車使用的情況,給相關(guān)汽車補(bǔ)充了油費(fèi),為這次抗洪搶險(xiǎn)和搶險(xiǎn)后的各項(xiàng)工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。

4、積極收集情況,及時(shí)將我段防洪搶險(xiǎn)的信息上報(bào)相關(guān)部門。

根據(jù)公司辦公室要求,先后三次撰寫專題匯報(bào)材料報(bào)告公司辦公室,如實(shí)將水害情況、搶修進(jìn)展,水害復(fù)舊等情況報(bào)告公司相關(guān)部門,為公司決策層正確決策提供了一個(gè)參考。同時(shí),積極撰寫政務(wù)信息,報(bào)道、反映我段在抗洪搶險(xiǎn)工作中的好的做法。在此期間,先后有2篇關(guān)于抗洪搶險(xiǎn)的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用,真實(shí)展示“海口工電人,粵海鋪路石”的形象。

二、存在不足:

1、行動(dòng)迅速,但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中,由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解,汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日,派段85328(皮卡車)運(yùn)送搶修工具時(shí),由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,跟蹤督促不到位,導(dǎo)致該車被扣留在海口,延誤將近1個(gè)小時(shí)。

時(shí)期(包括平常工作時(shí)期和抗洪搶險(xiǎn)等非正常時(shí)期)的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)以及工作程序。二是多下現(xiàn)場(chǎng)了解線路情況,掌握全段生產(chǎn)力布局等基本情況。

3、多匯報(bào)、多聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示。辦公室的一個(gè)重要職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),保證全段各項(xiàng)工作良好開展。作為辦公室工作人員,應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示。各項(xiàng)工作都應(yīng)該按照正常程序向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尤其

對(duì)對(duì)自己把握不準(zhǔn)、不好的事情要積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示。對(duì)影響重大、事關(guān)大局的工作,還要在了解清楚情況的前提下,如實(shí)把真實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)掌握真實(shí)情況,做出正確指示,制定有針對(duì)性的措施、采取正確方案,化解矛盾,解決問題,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

辦公室

201*年7月13日

2、一些工作拿捏不準(zhǔn),把握不好,沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在補(bǔ)充汽油費(fèi)時(shí),考慮到時(shí)間緊,領(lǐng)導(dǎo)工作忙,沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下,就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時(shí),盡管處于非常時(shí)期,但沒有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),私自根據(jù)所掌握情況分配油費(fèi),違反了正常的工作程序和原則。

三、改進(jìn)措施:

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化工作效果。一是變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性,凡事早考慮、早著手,不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么,就干什么”,

主動(dòng)圍繞重點(diǎn)工作深入調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。注意服務(wù)的全面性,在事前、事中、事后都要服務(wù)到位,任何時(shí)候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案,向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議;在執(zhí)行過程中要加強(qiáng)督查和監(jiān)督,督促工作的落實(shí);工作完成以后,及時(shí)將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持以“服務(wù)”為天職,堅(jiān)信“沒有最好只有更好”,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),精益求精,力求盡善盡美。既能使各項(xiàng)工作平衡開展,有條不紊,又能妥善應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況,波瀾不驚。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多下現(xiàn)場(chǎng)了解情況。這次搶險(xiǎn)過程中,我和辦公室其他人員一樣,感覺最明顯的有兩個(gè)方面,一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況不了解、不熟悉,二是專業(yè)知識(shí)不夠。要做好本職工作,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)《修規(guī)》、《技規(guī)》,加強(qiáng)無縫線路、路基等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉各種工具、器械名稱及作用,掌握不同

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