毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 動力設(shè)備部201*年度工作總結(jié)

動力設(shè)備部201*年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 08:08:29 | 移動端:動力設(shè)備部201*年度工作總結(jié)

動力設(shè)備部201*年度工作總結(jié)

動力部201*年度工作總結(jié)

201*年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),

在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了很大的努力。

現(xiàn)總結(jié)如下:

一、做好設(shè)備維護、檢修工作1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對各車間設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),實行三加一維護模式:三個清潔,加一個潤滑。清潔就是維修。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。

2、設(shè)備維修:對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù),一一落實整改到位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效益。

201*年機修車間共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目十三項:(1)丙烷室加溫設(shè)備的安裝(暖氣),安全有效,滿足了生產(chǎn)要求;(2)吊車11111(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)

(11)(12)(13)

三、做好車間吊車的例行檢查和維修工作

車間吊車因使用頻率高或使用多年,比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點:

1、吊車的使用級別偏低,滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。經(jīng)常超載使用。

2、員工違規(guī)操作。

五、抓好安全管理

201*年我部每月不定期進行設(shè)備安全操作培訓(xùn),使得全體人員的設(shè)備安全意識有了很大提高。本年度動力設(shè)備部無重大人身安全事故,201*年需繼續(xù)宣傳和貫徹,杜絕人身安全事故的發(fā)生。

六、抓好隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行專業(yè)教育。201*年,為了滿足生產(chǎn)的需要,及時處理設(shè)備故障,本年度動力設(shè)備部開始實行夜班值班制度。由于我們有部分新員工加入,技術(shù)力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時在工作崗位進行實際操作指導(dǎo),讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。在市長杯技能考試中,我機修車間有3名員工取得了優(yōu)異的成績,同時在111111維保隊獲得了優(yōu)秀班組。

七、工作中不足之處

1、設(shè)備安全隱患排查不到位;2、對維修質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格;

3、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法;4、在設(shè)備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠。

以上缺點我將通過不斷學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力,讓管理上臺

階,工作上檔次。

201*年,從以下幾個方面加強努力:

1、進一步提高員工工作責(zé)任心,加強設(shè)備維護工作。強化設(shè)備預(yù)防性管理,有效執(zhí)行計劃維護和計劃檢修制度,同時提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。

2、強化全員參與,共管共修設(shè)備管理觀念。在實踐中提高,真正做到用好、管理好設(shè)備。

3、把安全工作放在各項工作的首位,真正的落到實處,提高員工的安全意識,加強隱患排查和整改工作。4、完善各種設(shè)備管理制度。

5、有組織、有計劃的實施設(shè)備月保養(yǎng)、檢修計劃。保障生產(chǎn)的正常運行。

6、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的整改工作,促使生產(chǎn)效率最大化。

一份耕耘,一份收獲。201*年通過部門員工團結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,圓滿地完成各項任務(wù)。在新的一年里,我們會以積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的工作中,我們有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進,鑄就輝煌,為甬金二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻。

動力設(shè)備部

201*年12月12日

友情提示:本文中關(guān)于《動力設(shè)備部201*年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,動力設(shè)備部201*年度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


動力設(shè)備部201*年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/550213.html