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計(jì)量器具管理自查報(bào)告

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計(jì)量器具管理自查報(bào)告

xxxxxx化工集團(tuán)有限公司

計(jì)量器具管理自查報(bào)告

xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局:

xxxxx化工集團(tuán)有限公司組建于xxxx年xx月,是從事石油化工生產(chǎn)的股份制企業(yè),主要經(jīng)營產(chǎn)品有汽油、柴油、液化石油氣、丙烯、丙烷等。

企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)30億元,員工496人,占地700余畝;就業(yè)人員485人,其中管理干部185人,專業(yè)技術(shù)人員78人。

近年來,隨著企業(yè)內(nèi)部管理工作的不斷完善,特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用,使計(jì)量工作越來越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的重要地位,尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)管理效益,降低物能消耗,保證安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境等方面起著非常重要的作用。自成立公司來,我們堅(jiān)持狠抓企業(yè)計(jì)量工作,建立健全了計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)計(jì)量管理制度,不斷強(qiáng)化計(jì)量檢測、器具配置、周期檢定和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等一系列整改工作,經(jīng)濟(jì)效益得到了明顯提高。為使我公司計(jì)量工作再上新臺(tái)階,進(jìn)一步做到“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”,現(xiàn)就我公司計(jì)量工作情況作以下匯報(bào),望提出寶貴改進(jìn)意見,以利進(jìn)一步完善和提高。

一、高度重視,認(rèn)真抓好計(jì)量管理工作近年來,我公司專門派專人參加了上級業(yè)務(wù)部門組織的計(jì)量管理工作培訓(xùn)學(xué)習(xí),隨后,公司成立了以總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)下的計(jì)量管理工作小組,對全公司所有涉及到的計(jì)量工作進(jìn)行有序管理。且進(jìn)一步完善了各項(xiàng)計(jì)量工作管理制度,加強(qiáng)實(shí)施,嚴(yán)格考核;建立健全了計(jì)量器具管理臺(tái)帳。并對其實(shí)行分類管理。經(jīng)過嚴(yán)格的管理以后,保證在用計(jì)量器具的受檢率、合格率。使公司的計(jì)量工作不斷向科學(xué)化、規(guī)范化、程序化邁進(jìn)。

二、搞好計(jì)量器具配備,確保計(jì)量檢測工作需求為了保證計(jì)量單位的準(zhǔn)確可靠,我公司首先從各環(huán)節(jié)的計(jì)量器具配備入手,嚴(yán)格按照國家規(guī)定,凡屬工藝過程控制的儀表設(shè)施,堅(jiān)持配備齊全,堅(jiān)決杜絕無表操作,對各部門的在用計(jì)量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運(yùn)作,聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,對化驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和更新,從而確保了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事,所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人,從而保證了所有儀器儀表完好無損和計(jì)量性能的準(zhǔn)確,為我公司的計(jì)量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。

二、確保計(jì)量器具配備的管理,加大監(jiān)督檢測我公司現(xiàn)配備的用于安全防護(hù)計(jì)量器具都依法申請了強(qiáng)制檢定,并有專職計(jì)量器具管理人員按國家規(guī)定,對所有強(qiáng)制檢定計(jì)量器具送檢。本次自檢中,未發(fā)現(xiàn)有檢定不合格或檢定周期超期繼續(xù)使用情況,各強(qiáng)制檢定計(jì)量器具均持有國家法定檢驗(yàn)部門的計(jì)量器具檢定證書。同時(shí),我公司其他非涉及安全防護(hù)計(jì)量器具,如電子汽車衡、溫度計(jì)、原子吸收分光光度計(jì)等也按規(guī)定進(jìn)行檢定,且具有檢定合格證書。

通過本次自檢發(fā)現(xiàn)公司過去對計(jì)量器具出廠合格證、計(jì)量器具制造許可證的管理存在不足,對兩證的管理不嚴(yán)格,今后必須加強(qiáng)對兩證的管理,在計(jì)量器具采購中必須要供應(yīng)商提供兩證,同時(shí)建立檔案,將兩證與計(jì)量器具檢定合格證書同時(shí)保管。

計(jì)量管理是我公司的重要的基礎(chǔ)工作,尤其是與安全相關(guān)各種計(jì)量器具更是重中之重,我公司在以后的工作中,更要堅(jiān)持對計(jì)量管理不放松的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好計(jì)量器具管理工作,使公司各計(jì)量器具時(shí)時(shí)處于合格、可控狀態(tài)。

xxxx化工集團(tuán)有限公司二一三年八月二十七日

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合陽縣獨(dú)惠水泥制造責(zé)任有限公司

計(jì)量器具自查工作匯報(bào)

我公司成立于二○○○年七月,由原“獨(dú)店水泥廠”、“獨(dú)店鄉(xiāng)建筑材料廠”幾經(jīng)改制,擴(kuò)建而來,如今本公司已成為擁有一條年產(chǎn)PF32.5R水泥11萬噸生產(chǎn)線的企業(yè),就業(yè)人員116人,其中管理干部8人,專業(yè)技術(shù)人員13人。近年來,隨著企業(yè)內(nèi)部管理工作的不斷完善,特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用,使計(jì)量工作越來越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的重要地位,尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)管理效益,降低物能消耗,保證安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境等方面起著非常重要的作用。自成立公司來,我們堅(jiān)持狠抓企業(yè)計(jì)量工作,建立健全了計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)計(jì)量管理制度,不斷強(qiáng)化計(jì)量檢測、器具配置、周期檢定和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)等一系列整改工作,經(jīng)濟(jì)效益得到了明顯提高。為使我公司計(jì)量工作再上新臺(tái)階,進(jìn)一步做到“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”,現(xiàn)就我公司計(jì)量工作情況作以下匯報(bào),望提出寶貴改進(jìn)意見,以利進(jìn)一步完善和提高。

一、高度重視,認(rèn)真抓好計(jì)量管理工作

近年來,我公司專門派專人參加了上級業(yè)務(wù)部門組織的

計(jì)量管理工作培訓(xùn)學(xué)習(xí),隨后,公司成立了以總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)下的計(jì)量管理工作小組,對全公司所有涉及到的計(jì)量工作進(jìn)行有序管理。且進(jìn)一步完善了各項(xiàng)計(jì)量工作管理制度,加強(qiáng)實(shí)施,嚴(yán)格考核;建立健全了計(jì)量器具管理臺(tái)帳。并對其實(shí)行分類管理。經(jīng)過嚴(yán)格的管理以后,保證在用計(jì)量器具的受檢率、合格率。使公司的計(jì)量工作不斷向科學(xué)化、規(guī)范化、程序化邁進(jìn)。

二、搞好計(jì)量器具配備,確保計(jì)量檢測工作需求為了保證計(jì)量單位的準(zhǔn)確可靠,我公司首先從各環(huán)節(jié)的計(jì)量器具配備入手,嚴(yán)格按照國家規(guī)定,凡屬工藝過程控制的儀表設(shè)施,堅(jiān)持配備齊全,堅(jiān)決杜絕無表操作,對各部門的在用計(jì)量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運(yùn)作,聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,對化驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和更新,從而確保了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事,所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人,從而保證了所有儀器儀表完好無損和計(jì)量性能的準(zhǔn)確,為我公司的計(jì)量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。

三、狠抓工藝過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量考核

質(zhì)量是企業(yè)的命脈。水泥質(zhì)量是關(guān)系到人民生命安全的大事,決不可掉以輕心。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們首先從源頭抓起,對于進(jìn)廠原、燃材料,必須先經(jīng)100T地中衡計(jì)量、檢測后由計(jì)量人員核測確定其雜質(zhì)水份含量,最后將核測數(shù)

據(jù)作為數(shù)據(jù)開據(jù)票據(jù);對入庫原料,化驗(yàn)室根據(jù)控制項(xiàng)目要求進(jìn)行檢驗(yàn)與抽查。雜質(zhì)、水份、粒度超標(biāo),決不允許入庫。生料及水泥制備兩系統(tǒng)則更加注重計(jì)量檢測,設(shè)有兩條微機(jī)配料系統(tǒng)配料,值班員密切注意物料流量變化,發(fā)現(xiàn)異常立即處理并報(bào)有關(guān)主管。超標(biāo)運(yùn)行時(shí),微機(jī)則自動(dòng)報(bào)警,并同時(shí)切斷配料;化驗(yàn)室對其兩系統(tǒng)進(jìn)行24小時(shí)密切檢測檢驗(yàn),超出指標(biāo)范圍則立即通知有關(guān)崗位及領(lǐng)導(dǎo),予以現(xiàn)場糾正、處理、調(diào)整;煅燒車間的立窯窯面儀表齊全,由熟練看火工掌握,由此判斷煅燒、卸料是否正常,并隨時(shí)方便調(diào)整,對于煅燒熟料質(zhì)量則由化驗(yàn)室控制組根據(jù)《細(xì)則》規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量等級外觀界定,分析組進(jìn)行熟料各成份分析,物檢組進(jìn)行稠度、凝結(jié)時(shí)間及抗折、抗壓破壞性試驗(yàn);包裝車間經(jīng)均化處理對出廠水泥實(shí)行定量包裝,每200噸為一編號(hào),每編號(hào)都要進(jìn)行袋重質(zhì)量抽查,確保袋重合格率達(dá)到100%,確屬偶然機(jī)械故障,則須逐袋返工、校正;化驗(yàn)室具有完善的計(jì)量檢測設(shè)備,且嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的強(qiáng)檢、自檢,維護(hù)使用制度,對整個(gè)生產(chǎn)工藝過程設(shè)立了20個(gè)控制點(diǎn),54個(gè)控制檢測項(xiàng)目,確保計(jì)量檢測準(zhǔn)確,出廠水泥100%合格;機(jī)電車間嚴(yán)把計(jì)量關(guān)口,對所涉及的電能表、儀表、時(shí)間繼電器定期校準(zhǔn)、送檢,避免了許多不必要的損耗及設(shè)備故障;公司各部門則也有各自的計(jì)量設(shè)施,如給水部門嚴(yán)把水源消耗,分路管理,節(jié)約用水,獎(jiǎng)罰分明,水表定期檢查、校驗(yàn)?傊,

通過以上計(jì)量管理措施,我公司產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,入窯生料合格率提高了13%,熟料質(zhì)量由原來的38Mpa提高到45Mpa,物能煤耗如由原來的170kg/T熟料降低到了151kg/T熟料,就增強(qiáng)了企業(yè)效益,從而真正達(dá)到了“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”的目的。然而,我們還在此方面存在好多不足之處,企業(yè)的自動(dòng)化計(jì)量還不是十分很高,這就要求我們在今后的企業(yè)管理中,不斷強(qiáng)化計(jì)量管理,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與方法,以科技為先導(dǎo),以市場為基礎(chǔ),以服務(wù)為宗旨,以質(zhì)量為前提,以效益為核心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇創(chuàng)高新,為企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)增效做出更大的成績。

合陽縣獨(dú)惠水制造責(zé)任有限公司

二○一二年九月十八日

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