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水暖隊群監(jiān)組201*二季度工作總結(jié)

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水暖隊群監(jiān)組201*二季度工作總結(jié)

水暖隊群監(jiān)組

201*年二季度工作總結(jié)

水暖隊201*-6-水暖隊群監(jiān)組201*年二季度工作總結(jié)

水電暖二季度以來,群監(jiān)組認真履行工作職責(zé)、落實各項制度,不斷提高本單位安全管理水平,積極開展現(xiàn)場隱患排查和治理,維護好職工的“十項權(quán)利”,具體工作總結(jié)如下:

一、加強群監(jiān)員思想教育,提高工作責(zé)任心和服務(wù)意識,教育職工按章作業(yè),工作質(zhì)量服務(wù)達標,確保安全無事故。

二、水暖隊認真貫徹落實黨和國“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開展安全宣傳教育,注重隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、做到“小隱患不過班”、“大隱患不過天”,實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

三、群監(jiān)組織積極開展批評和自我批評,認真聽取職工群眾反映的意見和建議,對錯誤觀念和不良現(xiàn)象堅持抵制。

四、同時組織群監(jiān)員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),倡樹“居安思危、艱苦奮斗”的理念。群監(jiān)組織刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),業(yè)務(wù)能力強,提合理化建設(shè)幾十條,確保安全生產(chǎn)、能做到每日小結(jié),每期一總結(jié),并對現(xiàn)象問題及時公布確保各項工作的安全生產(chǎn)。

五、水暖隊群監(jiān)組認真開展“手指口述”安全確認制度,做到開工前安全確認,開工后安全總結(jié)確認。

六、群監(jiān)員能佩戴標識上崗,匯報填卡,填寫合理化建議,,帶頭遵章守紀,無“三違”作業(yè)現(xiàn)象及時制止身邊的違章作業(yè)行為。

我單位在黨政工領(lǐng)導(dǎo)下,在群監(jiān)組織共同努力監(jiān)督下,被評為5月份安全生產(chǎn)最佳單位。

水暖隊車間工會201*-6-

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水暖隊201*年環(huán)境建設(shè)工作計劃

201*年,水暖隊在多年堅持環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)上,今年又繼續(xù)加大了隊區(qū)的環(huán)境建設(shè)工作力度,把環(huán)境建設(shè)與創(chuàng)建文明單位有機統(tǒng)一起來。

一、首先成立以隊長趙忠堂為組長,副隊長楊立軍為副組長,各班組班長為成員的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了《水暖隊環(huán)境建設(shè)制度》,明確了此項工作的目標、責(zé)任人及實施步驟,為環(huán)境建設(shè)活動的順利開展提供了堅強的組織保障。

二、水暖隊年初制定了環(huán)境建設(shè)工作計劃,把環(huán)境建設(shè)工作列入重要議事日程,對有關(guān)問題及時召開專題會議進行研究解決。今年計劃每季度召開1次環(huán)境工作會議,切實保證此項工作的順利開展。

三、環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持每月定期對各班組檢查一次,今年計劃開展環(huán)境建設(shè)大檢查8次,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時做出整改。

四、進一步推行定置管理制度,做到文明辦公制度化、標準化、規(guī)范化和常態(tài)化。從而推動辦公及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境再上新的臺階。

五、計劃修整院內(nèi)草坪500平方米,種植花草60平方米,種植沙果樹8棵,對鍋爐房墻面進行粉刷。

六、筒倉班組計劃粉刷了引風(fēng)機墻面360平方米和3間休息室,修整草坪300平方米,種植向日葵100棵,安裝海洋王照明燈30盞。

七、水源井計劃粉刷圍墻,對1、2號泵站管路刷油30米,修整草坪300平方米,種植10棵沙果樹,對樓房和倉庫進行粉刷,接草坪水管50米,安裝旋轉(zhuǎn)式噴頭6個。

八、污水廠計劃種花75平方米,增設(shè)6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬噸,生活污水10萬噸。

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