選礦廠201*工作總結(jié)

夯實基礎(chǔ)促生產(chǎn)，團結(jié)務實創(chuàng)佳績

（選礦廠）

201*年，是我們公司選礦廠技術(shù)改造后期進入生產(chǎn)期的關(guān)鍵一年，這一年，在公司總經(jīng)理齊紅平的正確領(lǐng)導下，選礦廠全體干部職工辛勤忙碌，著力夯實技術(shù)、設(shè)備和生產(chǎn)管理，克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的重重困難，以飽滿的工作熱情，團結(jié)務實的工作態(tài)度，較好地完成了今年的生產(chǎn)任務，也為明年生產(chǎn)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此就選礦廠201*年的工作情況做個總結(jié)匯報，為的是總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)揚優(yōu)點，再接再厲，以便在今后的工作中再創(chuàng)佳績。

201*年度主要工作完成情況

1、

生產(chǎn)任務完成情況：全年共完成原礦處理量噸，原礦品位為

銅%、鉬%、金克/噸、銀克/噸，精礦品位為銅，銅精礦中金克/噸、銀克/噸，鉬精礦品位40%左右，綜合回收率75~80%，共產(chǎn)出銅精礦含銅噸，金克，銀千克，鉬精礦金屬約噸；2、

設(shè)備運轉(zhuǎn)率及設(shè)備發(fā)揮情況：選礦廠除了技術(shù)改造需要添加了

濃縮機、壓濾機、砂泵、水泵和大老虎口之外，基本上沿用了原來的老舊設(shè)備。經(jīng)過我們有效的維護和檢修，都基本保持在相對完好的狀態(tài)，每次檢修以后，基本上都能連續(xù)生產(chǎn)兩個月以上，保持了較高設(shè)備運轉(zhuǎn)率；3、

質(zhì)量控制情況：為了獲得良好的選礦生產(chǎn)技術(shù)指標，選礦廠嚴

格控制流程產(chǎn)品質(zhì)量，碎礦每日每班檢查碎礦產(chǎn)品粒度，盡可能地實現(xiàn)多碎少磨。磨礦每班每臺球磨每小時檢查一次濃度細度，

盡可能地為浮選拿指標創(chuàng)造條件。浮選銅鉬混選和銅鉬分離是我們工作的重點，我們盡可能地在現(xiàn)場監(jiān)督指導操作，保證較好的回收率的同時盡可能地提高精礦品位，獲得了較好的結(jié)果；4、

安全文明生產(chǎn)情況：全廠今年共發(fā)生兩人次輕微傷，一次為藥

劑濺入眼睛灼傷，一次為操作臺木板斷裂摔傷，不過很快治愈并無后遺病癥，為此我們也及時作了整改；5、

制度建設(shè)：選礦廠堅持用制度管理和約束人的原則，采取多場

合，多層次，多方式對全廠職工進行操作規(guī)程、崗位職責、工作標準、考核辦法、安全知識和操作技能的學習培訓，使員工初步養(yǎng)成了遵守制度，按章辦事，注重安全的好習慣，由于選礦廠職工多來自周邊村寨，文化水平低，職業(yè)素養(yǎng)差，安全意識淡薄，因此教育培訓工作任重而道遠，明年將一如既往地繼續(xù)進行制度建設(shè)及安全教育培訓工作；6、

技術(shù)改造情況：選礦工程技術(shù)改造包括兩部分，一是選礦廠部

分，我們因陋就簡，充分利用原有設(shè)備，增加少量設(shè)備重點進行工藝流程優(yōu)化，經(jīng)過今年的試生產(chǎn)和反復摸索，銅鉬混選和銅鉬分離均基本穩(wěn)定并達到預期目標。二是尾礦庫部分，由于尾礦庫成庫條件差，所需完成的工作繁雜而艱巨，工作推進相對緩慢，軟件部分完成了工勘、可研、初步設(shè)計、安全預評價、地質(zhì)災害評估、水保、監(jiān)測檢測等項目，尚余防洪影響評價、河道占用、土地和環(huán)境影響評價等正在辦理，硬件部分完成了攔水壩、尾礦壩、庫內(nèi)排洪設(shè)施等，由于設(shè)計變更，庫外排洪設(shè)施工程量大，

一時難以完成，但都在緊張施工中。7、

成本費用控制情況：據(jù)初步統(tǒng)計核算，今年選礦廠總計發(fā)生費

用元，單位成本費用元/噸，生產(chǎn)成本控制相對較好。

201*年度工作中存在的問題

1、2、3、4、

設(shè)備過于老舊，故障率逐漸增多；

管理制度執(zhí)行和檢查力度不夠，偶有違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；職工安全知識、意識和自我防護意識有待提高；

生產(chǎn)成本沒有得到有效分解，通過差異分析指導改進生產(chǎn)管理

的作用有待加強；5、

職工來源相對單一，人員素質(zhì)較低，人員不穩(wěn)定，請假多。

201*年工作計劃

1、

穩(wěn)定職工隊伍，加強培訓和引導，提高職工操作技能，使他們

逐步成為一個技術(shù)過硬，責任心強，團結(jié)實干的合格職工，使每一個崗位的操作和維護達到規(guī)范化、標準化，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，營造互幫互學，相互友愛，團結(jié)協(xié)作的良好風氣；2、

合理組織生產(chǎn)，加強統(tǒng)籌、責任分工與協(xié)作，使計劃更加嚴密，

管理更加科學，穩(wěn)定并進一步提高選礦生產(chǎn)技術(shù)指標；3、

開展多種形式的安全教育，提高職工安全意識和安全防范能

力，堅持抓好安全工作不放松，杜絕安全事故的發(fā)生；4、

進一步做好精細成本管理和基礎(chǔ)核算工作，培養(yǎng)職工的節(jié)約意

識，繼續(xù)推進績效考核制度，促進職工形成關(guān)心指標，關(guān)心成本的意識，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，開展修舊利廢工作，進一步降低選

礦生產(chǎn)成本；5、6、

抓好尾礦庫管理，加強回水利用，杜絕環(huán)保事故發(fā)生；加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作，共同做好整個礦山工作。

結(jié)語

回望201*，有不小的缺憾，也有不少的艱辛甚至困惑，但收獲更多的是成績和快樂，前面的路也因此變得進一步明朗和光明，但今后的困難依據(jù)還有很多，重任在肩，我們更要克勤克儉、兢兢業(yè)業(yè)、全力以赴做好每一項工作，從而促進公司更好更快發(fā)展。

201*年12月31日元陽縣新街鎮(zhèn)正源礦業(yè)有限公司選礦廠

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選礦廠201*年安全工作總結(jié)

201*年，全廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和安康杯”活動，強化對一線作業(yè)人員安全培訓，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，狠抓隱患排查治理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，促進了單位各項工作的順利開展�，F(xiàn)進一步促進我廠安全工作的開展，將201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。一、做好安全教育培訓，夯實安全基礎(chǔ)。

為了提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能；今年開工前我們有計劃地組織所有員工進行了安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。新入廠員工全部做到了崗前“三級”安全生產(chǎn)教育培訓，并多次針對今年新入廠的員工進行安全生產(chǎn)培訓。通過培訓提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任及目標責任書落實情況。今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對201*年安全生產(chǎn)工作進行了安排。與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書，各班班組長與各班員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。明確了班組的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個班組，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高員工安全意識，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了員工安全風險意識。全年我廠發(fā)二起安全生產(chǎn)事故，基本完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)目標。

三、認真組織各種安全活動，強化員工安全意識。

積極響應大隊03號文件和鄯善事業(yè)部相關(guān)文件精神，以“安全發(fā)展、預防為主”為主導，在“安全生產(chǎn)月”里結(jié)合“安康杯”活動展開宣傳工作，懸掛安全橫幅、在車間內(nèi)懸掛安全條幅、張貼安全掛圖、出安全板報，并于6月14日、6月29日分別舉辦了一次消防應急演練和安全知識競賽活動，全廠員工積極參與，現(xiàn)場氣氛活躍，不但提高了廣大員工的安全文化知識水平，同時也掌握了如何正確使用消防器材，以便更好地應對突發(fā)事件的發(fā)生，取得了較好效果。四、反“三違”工作開展情況及防范措施。

規(guī)范程序，杜絕“三違”現(xiàn)象。為避免工作的盲目性，杜絕“三違”現(xiàn)象，我們進一步完善了日常檢修制度和各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，明確了工作程序，制定了較詳細的危險源情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危、中修、冬修作業(yè)，選廠領(lǐng)導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。杜絕了人的不安全行為，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高員工的安全意識，大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。五、開展安全檢查，消除安全生產(chǎn)隱患及整改情況。

為了認真貫徹落實大隊“201*年度職業(yè)安全健康管理工作計劃”，我廠結(jié)合選廠的工作特點，針對存在的問題和整改措施加大了對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行整改。本年度共開展各類安全檢查？？次，發(fā)現(xiàn)各類事故隱患？？處，均下達整改通知書，隱患整改率100%。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)�！拔逡弧�、中秋、“十一”，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對工房的球磨、磁選、濾干、泵類、破碎班的大破、圓錐破、振動篩、配電設(shè)備及用電線路進行了全面的安全大檢查，檢查出的隱患責令修理組堅決予以排除和限期整改；在整改工作中嚴格落實上級有關(guān)文件的安全管理規(guī)定，正確使用個人勞動防護用品，做好了工作人員的安全防范措施，認真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點和危險源，為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。六、存在的問題及解決的方案。1、存在的問題：

（1）、勞動保護用品佩戴不整齊或不完整。（2）、生產(chǎn)工具擺放不到位，造成安全隱患。（3）、個別員工文化素質(zhì)偏低，自律性較差。

（4）、新入廠的員工安全意識淡薄，對安全培訓抱有消極態(tài)度，自我保護意識不足。（5）、部分員工思想麻痹大意、野蠻操作、省能心理嚴重、工作中有蠻干現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)工作認識不足沒有形成良好的安全生產(chǎn)意識。（6）、各班班長對本班員工監(jiān)督管理不到位。個別班長在安全監(jiān)管方面不敢大膽管理2、解決方案：

學習法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全廠員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。我們要組織全體員工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講。堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習員工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

七、201*安全生產(chǎn)工作計劃。

1、要繼續(xù)堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針。

2、全面推行安全生產(chǎn)目標責任管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，完成201*年年度安全生產(chǎn)責任目標。

3、規(guī)范程序，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象。

4.做到隱患排查無死角，治理整改率到達百分之百。5、抓好設(shè)備運行維護，及時消除事故隱患。6、進一步完善各崗崗位職責和安全操作規(guī)程。7、加大處罰和考核力度，推動安全生產(chǎn)。8、繼續(xù)加強員工的安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工在安全生產(chǎn)中的自我保護意識，做到“三不傷害”。

9、選廠外來人員較多，嚴禁其進入到生產(chǎn)廠區(qū)，并樹立相應的警示標牌。

10、繼續(xù)加強有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學習。11、進一步加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督工作。12、堅持“以人為本”理念，強化安全工作。

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