機電副礦長述職述報告

述職報告

各位領導同志們：

大家好！我叫賈玉珍，現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。

一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對設備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解，并將各種相關資料印發(fā)到員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。

二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。

2、提高機電設備的本質(zhì)安全，做好三大保護。

自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調(diào)整，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造，從而做到設備的安全運行。

3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。

4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入，針對井下機電設備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設，做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。

半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。

根據(jù)集團公司《關于201*年度“四好”領導班子及領導干部考核的通知》要求，現(xiàn)將本人201*年度思想、工作、作風等情況匯報如下。

一年來，在集團公司、煤業(yè)公司和礦黨政的正確領導下，我牢記使命，謹記重托，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，加強學習，轉(zhuǎn)變作風，盡職盡責，廉潔從政，較好地完成了組織交給的各項工作任務。

一、加強學習，不斷提高黨性修養(yǎng)和履職盡責能力

201*年，面對新的工作崗位和環(huán)境，我始終把提高綜合素質(zhì)作為干好工作的前提。一是加強政策理論知識學習，提高黨性修養(yǎng)。利用中心組集中學習和個人自學的方式，認真學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要講話和論述，學習《黨員干部廉潔從政若干準則》和四項監(jiān)督制度等內(nèi)容，增強了黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。二是加強上級指示精神學習，提高工作執(zhí)行力。認真學習省委九屆十次全會和省管企業(yè)負責人會議精神，集團公司、煤業(yè)公司和礦年度、季度工作部署，增強了責任意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，在思想上、政治上、行動上自覺與組織保持高度一致。三是加強業(yè)務管理知識學習，提高管理能力。認真學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關指令、

全面質(zhì)量管理、機電設備管理和經(jīng)營管理等知識，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性地進行思考和研究，提高觀察問題、分析問題、解決問題的能力，增強了工作的系統(tǒng)性、指導性和科學性。

二、求真務實，高質(zhì)量抓好分管的各項工作

受壓煤村莊搬遷影響，礦井整體工作特別是安全工作、生產(chǎn)接續(xù)任務非常繁重，加之地質(zhì)條件十分復雜，生產(chǎn)形勢較為嚴峻。我自覺以大局為重，深入現(xiàn)場，科學指揮協(xié)調(diào)，果斷及時決策，在逆境中開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作新局面。一是依法從嚴管理，確保安全發(fā)展。從嚴落實公司和礦安全管理規(guī)定，引導分管單位將手指口述安全確認與隱患排查緊密結(jié)合，增強了確認的實效性。實施技術(shù)保安戰(zhàn)略，實時掌握掘進工程進度情況，分析影響安全的因素，超前組織制定過斷層、防沖擊地壓等特殊安全保障措施。按照《安全質(zhì)量標準化精細化管理標準》，扎實開展精品頭面創(chuàng)建活動，創(chuàng)造了安全和諧的工作環(huán)境。二是堅持以掘保采，搞好生產(chǎn)保障。針對采場條件日趨惡化、村莊搬遷一再拖延、掘進條件制約單進、巷道維修量大等影響礦井正常接續(xù)的諸多不利因素，立足長遠兼顧當前接續(xù)，超前調(diào)整采區(qū)布局和接續(xù)方向，確保了礦井高位產(chǎn)量下的正常接續(xù)。樹立掘進既是一線生產(chǎn)單位又是采煤服務單位的大局意識，堅持“以采定掘、以掘保采”的原則，組織實施順槽大斷面掘進和高強度支護，為回采面順槽支護實現(xiàn)支架化奠定了基礎；克服破老空等困難控制巷道坡度，為工作面安裝運輸及推進創(chuàng)造有利條件；從設計、施工入手及早形成正規(guī)運輸系統(tǒng)、管路系統(tǒng)，努力實現(xiàn)一次成巷，縮短綜采設備安裝準備時間；組織掘進隊伍積極投入到應急搶險工程中去，高質(zhì)量完成工作面防滅火封閉巷幫及防治水工程，多個工作面的停采封面工作，為工作面快速撤除創(chuàng)造了良好條件。三是優(yōu)化勞動組織，優(yōu)質(zhì)高效掘進。大力實施“1862”工程，加強掘進作業(yè)計劃實施管理，按照月規(guī)劃、周分解、日報表、周小結(jié)、月考核的運行模式，強化計劃管理，突出過程控制，避免出現(xiàn)區(qū)隊思路與礦要求不同步、前松后緊趕進尺等隨意組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。制訂下發(fā)《綜掘設備驗收、維修、交接使用及檢查管理制度》等管理規(guī)定，提高掘進設備管理水平及有效開機率。針對近距離采空區(qū)

下半煤巖巷道等復雜條件掘進存在的問題，采取優(yōu)化支護參數(shù)、優(yōu)化設備配套、優(yōu)化工藝工序等措施，提高了巷道施工質(zhì)量和速度。針對普掘施工運輸戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多的特點，大范圍采用刮板輸送機、膠帶運輸機運輸矸石。引進132型半煤巖掘進機，推廣應用全液壓鉆車鑿巖、耙斗式裝載機和移動矸石倉配套技術(shù)，提高了機械化作業(yè)水平和工作效率，完成綜合進尺24916米，超計劃1216米，有4個隊達到了快掘隊標準，居公司領先水平。四是嚴細成本控制，降低生產(chǎn)費用。全面抓好掘進成本預算、內(nèi)部物料和廢舊物料管理，嚴格執(zhí)行掘進經(jīng)營計劃的分解、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎懲、分析制度，嚴把“領料審批、用料監(jiān)督、廢料回收”三道關口，實施全過程監(jiān)控，減少了物料浪費現(xiàn)象。加大日常現(xiàn)場管理力度，強化教育和監(jiān)督考核，促進職工養(yǎng)成了回收復用、竣工料凈的良好習慣。

三、嚴以律己，樹立了廉潔勤政的好形象

將自己定位于職工群眾的服務員，將工作崗位變化作為事業(yè)的新起點，始終保持謙虛、謹慎、務實的作風。嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作和群眾工作紀律，自覺遵守公司和礦有關規(guī)定，自覺參加黨內(nèi)生活，不斷強化黨性意識，增強組織觀念和大局意識，嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，遵紀守法，遵章辦事，不吃、拿、卡、要，不以權(quán)謀私。在工作中，嚴格執(zhí)行民主集中制和《黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》等制度，做到靠制度管人、按程序辦事，堅決維護班子決策的嚴肅性。充分發(fā)揚民主，加強與班子成員之間的團結(jié)協(xié)作，大事講原則，小事講風格，不違背黨的原則和道德規(guī)范，要求別人做到的，自己首先做到。在個人生活方面，做到艱苦樸素，勤儉節(jié)約，文明和諧，時刻自重、自省、自警、自律，保持了一名黨員干部的良好形象。

總之在組織的培養(yǎng)下，在領導和同志們的大力支持幫助下，我自身素質(zhì)全面提高，分管的工作取得了一定成績，但距離科學發(fā)展標準、組織要求還有一定的差距。一是面對集團公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、跨越發(fā)展，煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和我礦三次創(chuàng)業(yè)的科學發(fā)展需求，自身知識結(jié)構(gòu)需要調(diào)整優(yōu)化，理論水平和管理能力需要進一步提高。二是安全基礎管理工作不夠扎實，分管單位內(nèi)還存在“三違”和隱患屢禁不止、零打碎敲的事故時有發(fā)生等問題。

以上問題，我將舉一反三，認真改正。在今后工作中，我將大力弘揚“勤奮好學、求真務實、勤儉節(jié)約、顧全大局、團結(jié)協(xié)作、廉潔從政”的作風，認真落實科學發(fā)展觀，全面深化安全放心工程和“1862”工程，積極為礦井三次創(chuàng)業(yè)、煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和集團公司跨越發(fā)展再做新貢獻。

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述職

報

述職人：段漢中201*年9月

告

述職報告各位領導、同志們：

根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：

自201*年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在礦領導班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務為目標，團結(jié)帶領機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認識及學習情況：

任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求，我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電，深入學習，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學習外，還擠出時間學習黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容，學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致；其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識，訂閱機電相關雜志、書籍，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實踐，不斷增強自身業(yè)務技能。其次，在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓述職報告學習活動中，通過平時積極參與，領略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。

二、履職情況：

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95％以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

二是安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。一年來，我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致，安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷述職報告加大設備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其所轄車間安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作成效顯著。

五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。

三、廉潔從政情況：

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。在日常工作中，述職報告我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規(guī)定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi)，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風，監(jiān)督、督促基層政務透明化，特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。一年來，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。

任職期間，我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領導班子的團結(jié)和統(tǒng)一。

四、存在的問題和不足：

一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠，在學習中存在實用主義傾述職報告向,與工作關系密切的多學,與工作關系不大的少學。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的性能、參數(shù)等掌握不夠。

2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。

五、整改措施：

1、切實加強理論業(yè)務學習，注重學習質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能，重點加強綜采綜掘?qū)�業(yè)知識的學習，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐，不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。

2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統(tǒng)述職報告籌兼顧。

3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系、說明，降低工作的復雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

4、認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規(guī)定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職，不到之處請集團公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

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