慶陽農(nóng)場醫(yī)院201*年上半年工作總結

慶陽農(nóng)場醫(yī)院201*年上半年工作總結

201*年是國家實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵年。上半年，在總局、

哈分局及農(nóng)場黨委的正確領導和支持下，醫(yī)院全體職工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以醫(yī)改為契機，緊緊圍繞全年工作目標，通過強化管理，深化內(nèi)部運營機制改革，開展人性化服務，打造和提升醫(yī)院知名度，圓滿完成了上半年各項工作任務�，F(xiàn)將上半年工作匯報如下：一、業(yè)務方面

201*年1～6月，實現(xiàn)總收入76萬元；門診人次7325人，住院人次212人，與上一年同期相比增長近10%�，F(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。職工醫(yī)保和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的全面開展為醫(yī)院帶來了可觀的經(jīng)濟收入。最近嶄新彩超也裝備到我院，馬上這臺先進的儀器就要投入使用了，這不僅是為我場老百姓提供優(yōu)良就醫(yī)環(huán)境的保障，也是我院經(jīng)濟收入的又一命脈。這一切和總局以及管局領導對我們醫(yī)院的大力支持是分不開的。二、政治思想教育方面

作為院領導，深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須注重思想政治教育工作，注重用醫(yī)院文化去提高職工的凝聚力，開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”，“樹白衣天使形象”等活動。在黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政教育，認真學習有關職業(yè)道德、行風建設的文件精神，聯(lián)系實際，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念。與此同時，以“愛院如家”為主線，開展文

明單位建設，有計劃、有步驟地進行人生觀、價值觀和主人翁精神教育。激發(fā)醫(yī)護人員愛崗敬崗的工作熱情，提倡愛崗敬業(yè)精神，努力在職工中樹立全心全意為人民服務的思想和強烈的工作責任感，教育醫(yī)務人員增強以病人為中心的服務意識。開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。三、醫(yī)療服務質量方面

我院狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。我院每月召開一次全院職工會議。不定期對醫(yī)療護理質量進行抽查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。堅決執(zhí)行藥品集中招標采購政策，保證了藥品的質量和安全性。半年來我院沒有發(fā)生醫(yī)療質量糾紛。

四、繼續(xù)醫(yī)學教育方面

一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，醫(yī)療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才，醫(yī)院的發(fā)展才會有出路，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。我院非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代。。201*年下半年，我院引進了1名中西醫(yī)結合專業(yè)的畢業(yè)生和1名婦科醫(yī)生，201*年又先后送出多人去總院及各種學習班學習進修。為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件，提升了醫(yī)務人員的整體水平。五、預防保健方面

預防控制疾病，是全社會關注的大事，也是衛(wèi)生工作中的重中之重。加大對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置力度，強化疾病預防控制體系建設，提高疾病防控能力，是我院非常重視的問題。當前甲型H1N1流感要高度重視，提高警惕，我院一直保持和衛(wèi)生所醫(yī)生的溝通，堅持發(fā)現(xiàn)情況及時匯報的原則。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、、發(fā)熱門診的應急準備，積極對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓，不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生事件的急救防治能力。在婦幼保健工作上，積極推廣適宜技術和宣傳急救知識，廣泛開展每年的婦檢工作。

六、醫(yī)院綜合樓的規(guī)劃建設

我院地處尚志、方正、延壽一市二縣交界，附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療技術相對落后，因此我院一直擔負全場一萬多人口及相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)五萬多人口的醫(yī)療保健工作。但是現(xiàn)在的醫(yī)療用房不但面積不夠，住院部空間和環(huán)境有限，而且存在安全隱患。為了給患者提供專業(yè)和舒適的住院環(huán)境，今年我院在總局、管局及農(nóng)場領導大力支持和幫助下，計劃開工建設一棟201*多平方米的醫(yī)療綜合樓，為了能夠讓住院樓順利地開工，整整用了半年的時間東奔西跑開工建設的各方面審批手續(xù)，聘請多部門實地勘察，現(xiàn)在已經(jīng)完成各項審批手續(xù)，已于6月23日開工建設。

七、財務管理方面

財務認真執(zhí)行財務工作制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準，積極參與醫(yī)療成本核算管理，完成了業(yè)務收支、預算、經(jīng)濟核算工作。要求財務人員每天和相關科室核對賬目，做到日清月結。以相互制約監(jiān)督，堵塞各種漏洞。

在肯定成績的同時，我院也清醒地看到工作中也還存在著不少問題，主要表現(xiàn)在：

1．人才缺乏，技術發(fā)展緩慢

目前，醫(yī)院人才斷層，專業(yè)技術人員不足，老齡化與年輕化比例不平衡，繼續(xù)醫(yī)學教育計劃難以落實，人才缺乏，帶來醫(yī)院技術發(fā)展滯后，部份學科建設缺乏帶頭人，�？铺厣珶o法開展，這些因素對醫(yī)院實為不利。

2．資金缺乏，嚴重影響醫(yī)院的建設和發(fā)展

由于農(nóng)場對衛(wèi)生投入不足，醫(yī)院基礎建設、醫(yī)療設備的購置與更新缺乏經(jīng)濟支撐。醫(yī)院基礎設施差，為改善醫(yī)院的基礎設施建設，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求。因此，懇請有關部門給予大力支持，加大對醫(yī)院的資金投入，使醫(yī)院的發(fā)展走上新的臺階。3．醫(yī)療糾紛增多，醫(yī)療風險大，束縛了醫(yī)務人員的工作積極性隨著醫(yī)療糾紛的逐年上升，醫(yī)療風險增大，應結合實際，分析醫(yī)療糾紛的特點，提高醫(yī)務人員工作責任心，提高防范醫(yī)療事故的自覺性，健全和完善醫(yī)療質量管理制度，做到依法行醫(yī)，既要用法律規(guī)范我們的醫(yī)護活動，又要用法律維護醫(yī)務工作者的合法權益，提高醫(yī)療服務質量。

4．少數(shù)醫(yī)務人員醫(yī)德觀念淡薄

盡管醫(yī)院長期把行風建設作為一項重要工作來抓，建立了制度和措施，但仍有個別職工，由于不加強學習，思想覺悟低，責任心不強，影響了醫(yī)療服務質量。因此，要今后的工作中，要強化職業(yè)道德教育，加大對醫(yī)德醫(yī)風的管理力度，促進行風建設工作。

當前我院衛(wèi)生工作現(xiàn)狀與上級領導的要求和廣大人民群眾的迫切需要還有很大差距。我們要以新的醫(yī)療綜合樓的建設為契機，本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，不斷提高管理水平，加強職工教育，狠抓衛(wèi)生體制改革。回顧過去、展望未來、在下半年里，我們還要按照總局、管局衛(wèi)生局的部署，解放思想，實事求是，與時俱進，真抓實干，不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面，為促進全場人民的身體健康的目標而努力。

慶陽農(nóng)場醫(yī)院

201*.6.25

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201*年慶陽農(nóng)場醫(yī)院工作總結及下一年工作重點

201*年我場衛(wèi)生工作在農(nóng)場黨委、哈爾濱管局衛(wèi)生局等主管部門的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞加快發(fā)展這個中心，堅持“病人滿意、醫(yī)院發(fā)展、員工獲益、社會認同”為宗旨，以“十二五”為契機，全面構建社區(qū)衛(wèi)生服務體系，提高居民健康水平，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全，提高全員素質方面又邁上了一個新的臺階，較好的完成年初預定的發(fā)展目標和各項任務，現(xiàn)將201*年工作情況匯報如下：

一、臨床醫(yī)療工作情況

201*年衛(wèi)生科狠抓醫(yī)療質量，深入開展以病人為中心，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，以改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程，構建和諧醫(yī)患關系作為主要內(nèi)容，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務。落實醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度，同時規(guī)范臨床護理工作，切實加強基礎護理，改善護理服務，提高護理質量，保障醫(yī)療安全，全面認真落實開展“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”活動，著力解決醫(yī)療衛(wèi)生服務中存在的突出問題，進一步加強行風建設，保障人民群眾健康權益，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。半年來，各項醫(yī)療業(yè)務正常有序的開展，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益截止11月中旬，實現(xiàn)業(yè)務收入237萬元，比去年同期增長86%；201*年截止11月中旬門診收治患者量為221597人次，比去年同期提高30％；住院1173例，比去年同期提高

15％；病床使用率98.1％，比去年同期提高35.7％；病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天。其余各項質量、效率指標也較好地完成。

今年我場根據(jù)上級文件精神，加大了對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳力度，201*年全場參合人數(shù)4261人，參合率：90%。報銷比例由原先的65%提高到80%，大大減輕了農(nóng)民的就醫(yī)費用，截止11中旬，院內(nèi)住院患者1173例。為本院住院患者報銷費用共計：1336643.1元。實報：869117.48元.院外住院54例.外診為患者報銷費用共計：634859.7元。實報：166890.20元.201*年職工醫(yī)療保險參保職工2020人，其中在職1380人，退休640人。201*年截止11月中旬職工住院統(tǒng)籌報銷支出487990.74元，其中在職發(fā)生202563.57元，退休發(fā)生285427.17元.二、婦幼保健方面

我院的婦產(chǎn)科除正常開展婦女病的診治外，還擔負著全場婦女兒童的保健任務，認真開展婦女病普查工作，為已婚女進行年度查體，通過普查婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大保障了婦女的身心健康。201*年實查1538人，查出各種疾病365人，患病率達24%，宮頸癌液基篩查520人.并及時進行了有效的治療，極大的保障了婦女的身心健康。做好兒童保健系統(tǒng)管理工作，對0-7歲兒童進行系統(tǒng)管理380人，管理率達97%。加強對兒童生長發(fā)育的監(jiān)測和疾病防治，提高全場兒童健康水平。同時

加強婦幼保健網(wǎng)絡建設，做好系統(tǒng)化管理。提高住院分娩率，截止11月份.住院分娩47人，活產(chǎn)數(shù)47人，新法接生率100%，產(chǎn)前檢查率85%，產(chǎn)后訪視40人，產(chǎn)后訪視率85%，新生兒訪視40人，訪視率85%，母乳喂養(yǎng)38人，孕產(chǎn)婦建卡47人.孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理35人，新生兒建卡40人，各項手術139例，其中人工流產(chǎn)7人，放置宮內(nèi)節(jié)育器40人，取出宮內(nèi)節(jié)育器35人，藥物流產(chǎn)57人，加強對孕產(chǎn)婦的管理，對高危孕婦嚴格實行轉診及追蹤管理。三、疾控衛(wèi)生監(jiān)督方面

健全公共衛(wèi)生服務體系，改善衛(wèi)生監(jiān)督、精神衛(wèi)生、農(nóng)場應急救治等專業(yè)衛(wèi)生服務機制基礎設施建設。自1月份以來對農(nóng)場10余家飯店食堂進行衛(wèi)生監(jiān)督頻次達30次，對全場用人單位存在危害因素單位進行監(jiān)督檢查，共查出有職業(yè)危害單位2家，接觸職業(yè)危害3人，并下達監(jiān)督意見書，擇期整改，對餐飲具消毒按規(guī)定每月監(jiān)測，并有記錄報告單，餐具消毒合格率90%以上，餐飲單位從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識培訓13人，體檢和衛(wèi)生知識培訓合格率達100%。3月宣傳“遏制結核，享受健康”，發(fā)放宣傳畫30張，手冊120余冊，在農(nóng)場的重點場所（醫(yī)院、農(nóng)場文化廣場）進行宣傳，講解結核病的防治知識和傳播途徑及其危害，有病及時治療，通過發(fā)放結核病知識的宣傳材料，使廣大群眾對結核病有了一個新的認知，使結核病的發(fā)病率不在呈上升的趨勢，促進疾病預防控制體系的可持續(xù)發(fā)展。4月份開展“接種疫苗，寶寶健康”為期一周的系列宣傳活動，將此次活動的宣傳資料分別發(fā)放到農(nóng)場內(nèi)的2所幼兒園、1所小學，發(fā)放手足

口病宣傳手冊和麻疹手冊100份。普及免疫規(guī)劃知識、宣傳擴大免疫政策。衛(wèi)生監(jiān)督所保障公共衛(wèi)生安全，不斷提高墾區(qū)人民健康水平，貫穿在墾區(qū)“三步走”戰(zhàn)略，緊緊圍繞總局黨委提出的“抓城、強工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，完善公共衛(wèi)生體系建設，提高應對墾區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對公共衛(wèi)生工作帶來的新挑戰(zhàn)和新要求的能力，加強疾病預防和衛(wèi)生監(jiān)督力量。

四、加強兄弟單位間合作，通過“聯(lián)姻”帶動我院發(fā)展

由于我院外科技術落后，使場內(nèi)一些患者流失，為此我院領導高瞻遠矚，從延壽縣人民醫(yī)院、農(nóng)墾總局醫(yī)院找來外科專家來我院做手術，共做13例手術，其中骨科6例，普外4例，婦科4例，使患者在家門口就享受到了“三甲”醫(yī)院的待遇,保證手術成功率的同時也給患者減輕了經(jīng)濟負擔，同時還提高了我院的知名度和美譽度，保持醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展。今年5月農(nóng)墾總局醫(yī)院12名專家醫(yī)療組來我院義診，在活動現(xiàn)場為廣大患者熱情答疑、熱心服務，醫(yī)務人員分別向前來咨詢的患者講解了包括高血壓、冠心病、糖尿病等多種臨床常見病和多發(fā)病的預防保健知識。在以健康咨詢、醫(yī)療咨詢?yōu)橹鞯耐瑫r，還提供了免費測血壓、檢測血糖等多項服務。此次義診活動共接待患者375人次，此次大型義診活動取得很好的反響，受到群眾的熱烈歡迎，今后我院還要繼續(xù)舉辦此類活動，為廣大群眾服務。五、職工文化建設方面

職工文化建設給我院注入了生機和活力，推廣醫(yī)院文化品牌，

以開展特色活動為載體，增強職工隊伍凝聚力和向心力，使廣大醫(yī)務工作者在繁忙的工作中調(diào)節(jié)生活，變化生活方式，有利于激發(fā)工作熱情，增強集體榮譽感和團隊精神，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操，醫(yī)院文化建設的開展，使醫(yī)院在服務理念、工作態(tài)度、思想觀念、責任心、責任感都有了很大的提高，使我院獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。我院在護士節(jié)來臨之際開展“樹崗位新風，展天使風采”活動，建黨90周年醫(yī)護人員表演舞蹈《國家》，大合唱《歌唱祖國》《中華大糧倉》《慶陽農(nóng)場場歌》等。六、健全社區(qū)保障體系

為加快我場社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展，科學合理地配置衛(wèi)生資源，

滿足人民群眾的基本衛(wèi)生服務需求，保障我場居民身體健康，通過努力，我場社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得了初步成效，社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡正逐步形成：農(nóng)場設有社區(qū)衛(wèi)生服務中心1個社區(qū)衛(wèi)生服務站2個，覆蓋居民人口7867人。已建立家庭戶口檔案數(shù)為2386份，建檔率達82%。65歲以上老年人體檢數(shù)418人，職工體檢201*人。形成以社區(qū)為范圍、家庭為單位、健康為中心的以老年，婦女，兒童和慢性病為重點的集預防、醫(yī)療、保健、康復、計劃生育指導的綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務體系。七、計生方面

201*年是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的起步之年，人口和計劃生育工作繼續(xù)同全場各行各業(yè)一樣，在農(nóng)場黨委和主管領導重視和關懷指導下，向著目標，攻艱克難，奮力拼博，緊緊圍繞“統(tǒng)籌解決人口問題、促進人口均衡發(fā)展，繼續(xù)以穩(wěn)定適度低生育水平為主題，堅持“三不變”、落實“三為主”，實現(xiàn)“兩個轉變”、達到“一個目標”的工作思路，繼續(xù)加強我場計劃生育的基礎工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，促進工作平衡發(fā)展，堅持以人為本，建立和完善計劃生育“依法管理、優(yōu)質服務、綜合治理、政策推動”的新型管理機制和新的亮點。為墾區(qū)經(jīng)濟社會快速持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好人口環(huán)境”。到201*年10月末，慶陽農(nóng)場總人口數(shù)為7317人,育齡婦女2157，已婚育齡婦女1632人,采取節(jié)育措施人數(shù)1572人，長效避孕率80%；短效避孕率7%；不應采取節(jié)育措施人數(shù)60人；出生人口47人，男孩20名，女孩27名，出生人口性別比100：135；人口出生率0.006‰，死亡人口24人，人口死亡率0.003‰，人口自然增長率0.003‰，出生政策符合率100%。本期四術73人，上環(huán)50人，取環(huán)11人，人流10人，皮埋2人；辦理獨生子女證件72本，辦理流動人口婚育證明證件14本。流出人口116人，劉入人口78人.

總之，我院的各項醫(yī)療衛(wèi)生工作在上級有關部門的正確指導和大力支持下較好的完成了上半年的各項工作任務，并取得了一定的成績，但工作中存在的問題和不足還很多，這些問題和不足在一定程度上制約了我場醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，主要有：一是醫(yī)務人員的醫(yī)療技術水平較低，不能最大限度滿足患者高質量就醫(yī)的需要；二是專業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生技術人員缺乏，使各項業(yè)務的開展受到限制，使很多正常業(yè)

務的開展受到影響。三是衛(wèi)生經(jīng)費短缺，設備陳舊落后，也相應的制約了疾病預防控制工作的有效開展。

鑒于以上存在的問題和不足，201*年我院將著重做好以下工作：

目標發(fā)展：

1.201*年，根據(jù)總局文件精神率先在我場醫(yī)院實行醫(yī)院信息化管理，實現(xiàn)農(nóng)場醫(yī)院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）各科室間業(yè)務協(xié)作的信息化綜合管理并最終實現(xiàn)與哈爾濱管理局衛(wèi)生局衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)上傳對接，為實現(xiàn)墾區(qū)衛(wèi)生信息化夯實基礎。通過本次項目建設，實現(xiàn)各診療科室全科醫(yī)生診療工作的信息化，實現(xiàn)門診電子病歷、電子處方的應用，收費工作中諸如銷單、結賬、發(fā)票打印等日常工作的信息化。實現(xiàn)中心藥品“進”、“銷”、“存”及基本藥物制度落實等日常業(yè)務的規(guī)范化管理。實現(xiàn)中心領導層對本中心藥品、財務、科室及科室醫(yī)生工作量等綜合信息的信息化管理。轄區(qū)居民健康檔案的信息化管理及基于居民電子健康檔案的基本公共衛(wèi)生服務工作的信息化管理。

2.201*年繼續(xù)落實完善哈管局衛(wèi)生局有關社區(qū)衛(wèi)生服務的方針、政策，完善201*年考核機制，提升公共衛(wèi)生服務能力。吃透上級下達的每一份文件精神，認真規(guī)劃實施。3.繼續(xù)加強婦幼保健和健康教育工作，促進落實基本公共衛(wèi)生服務逐步均等花的各項措施，全面提升公共服務體系，提升服務質量.加強公共衛(wèi)生工作的領導，保障各項衛(wèi)

生任務的落實。進一步完善我院的組織管理和制度建設，規(guī)范居民健康檔案管理，重點做好65歲以上老人、婦女、兒童、慢性病、殘疾人、精神病人等人群的建檔工作，發(fā)揮健康檔案的實質性作用，積極探索實行“健康進家庭、小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)”的醫(yī)療服務新模式.

4、抓質量，求生存，深化服務品牌，打造技術品牌，興起文化品牌，抓特色，深化服務品牌，大力推進職業(yè)道德建設，全面提高隊伍的整體素質，樹立“以人為本，以病人為中心”的服務理念，實現(xiàn)“工作零差錯，服務零投訴”的目標。

5、抓核心，打造技術品牌，創(chuàng)學習型醫(yī)院，在全院掀起學習浪潮，營造學習創(chuàng)新的氛圍，注重人才培養(yǎng)，醫(yī)院要發(fā)展，人才是關鍵。201*年我們將加大人才戰(zhàn)略的力度，為醫(yī)院的長期發(fā)展夯實基礎。一是引才，引進學科帶頭人，引進實用型的中青年�？迫瞬藕团R時引進退休的知名專家。二是儲才，從今年起對新引進的大學生，均采取招聘醫(yī)生形式，給予正式職工指標。三是注重養(yǎng)才，實行三制培訓，即開展全科醫(yī)生培訓、�？漆t(yī)生培訓、專家培訓。發(fā)展�？平ㄔO，按照一級醫(yī)院要求，打造兩個重點�？坪腿齻�特色中心，重點專科初步劃定為大內(nèi)科和婦產(chǎn)科，三個中心即慶陽急救中心、健康體檢中心、康復中心，目標是成為延壽縣以東最大的醫(yī)療保健中心。

6、重內(nèi)涵，興起醫(yī)院文化品牌，興起文化辦院理念，文化辦院、文化興院，醫(yī)院文化能夠溝通人們思想，促進人們產(chǎn)生對醫(yī)院總體目

標的認同感、使命感和自豪感。我們將成立“職工之家”，利用多種形式的活動來豐富職工的文娛生活，推廣醫(yī)院文化品牌，增強職工凝聚力和向心力。

7、抓管理，出效益。加強院科兩級管理。一是實行人事制度改革，實行崗位聘用制。二是實行責任落實制，使各項工作任務都能落實到人，責任到人。

8、抓經(jīng)營，促發(fā)展。樹立醫(yī)院良好形象，一是宣傳我院的技術特色和優(yōu)勢項目，推薦新設備、新技術。二是加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系與合作，積極參與社會活動，提高醫(yī)院的知名度和美譽度，保持醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

201*年7月8日

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