加工車(chē)間上半年工作總結(jié)201*
加工車(chē)間上半年工作總結(jié)
物流供應(yīng)公司加工車(chē)間在上半年工作中,嚴(yán)格按照承包責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,在合理安排各項(xiàng)物流后勤保障服務(wù)的同時(shí),狠抓文明創(chuàng)建及效能建設(shè),實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
一月份春節(jié)臨近,為有效保障燃?xì)饧訅狠斔凸ぷ,?chē)間組織維修人員加強(qiáng)對(duì)加壓輸送工段各項(xiàng)設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng),使設(shè)備完好率達(dá)到100%。車(chē)間在日常工作中始終將節(jié)能降耗工作作為首要任務(wù)來(lái)抓,定期組織人員對(duì)全公司自來(lái)水管網(wǎng)進(jìn)行認(rèn)真排查,先后對(duì)三處地下自來(lái)水管道漏水點(diǎn)進(jìn)行了治理,有效降低了生產(chǎn)成本。為配合阜陽(yáng)北路高架橋建設(shè),車(chē)間對(duì)公司拆遷區(qū)域的燃?xì)夤芫W(wǎng)、自來(lái)水管網(wǎng)、供電線路進(jìn)行了認(rèn)真的勘查,根據(jù)建設(shè)工程的需要先后對(duì)自來(lái)水管網(wǎng)、供電線路、701工段中壓A、中壓B燃?xì)夤苓M(jìn)行了改造,并順利完成了與外網(wǎng)的對(duì)接。同時(shí)抽調(diào)人員協(xié)助倉(cāng)庫(kù)做好物資的整理和鋼管的丈量工作,完成燃?xì)獗碚迟N檢驗(yàn)合格證36000張,送檢燃?xì)獗?200塊。在來(lái)料套絲加工工作中,保證加工件100%合格率,一季度為管線公司服務(wù)所累計(jì)加工套絲管1578件,檢測(cè)試壓球墨管38根,配件124件,檢測(cè)試壓球墨配件合格率100%。
二、安全生產(chǎn)
安全工作事無(wú)巨細(xì),加工車(chē)間在安全生產(chǎn)工作中始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和安全生產(chǎn)年度考核細(xì)則的要求,堅(jiān)持安全隱患“零容忍”的工作原則,在嚴(yán)字上下功夫,把安全工作的規(guī)定、制度和要求,貫徹落實(shí)到各崗位,切實(shí)把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位。車(chē)間科學(xué)制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及考核制度,加強(qiáng)各崗位安全預(yù)案的演練和安全案例的學(xué)習(xí)。六月安全生產(chǎn)月期間,按照物流公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)部署,車(chē)間全員參與了701工段與杏花消防中隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行的燃?xì)馔话l(fā)火災(zāi)消防預(yù)案的演練,全面增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。
三、黨建工作
加工車(chē)間黨支部始終以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)物流公司黨總支的黨建目標(biāo)責(zé)任狀,全面增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在集團(tuán)公司黨委和物流黨總支開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,車(chē)間支部抓住這一活動(dòng)載體,強(qiáng)化黨員職工的企業(yè)主人翁意識(shí),牢固樹(shù)立“廠衰我恥,廠興我榮”的思想。新年伊始,進(jìn)一步明確工作目標(biāo),理清工作思路,振奮工作激情,車(chē)間支部召開(kāi)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子、各工段長(zhǎng)民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),更好地完成201*年加工車(chē)間各項(xiàng)工作計(jì)劃。在十一屆全國(guó)人大五次會(huì)議和全國(guó)政協(xié)十一屆五次會(huì)議召開(kāi)之際,車(chē)間支部組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性,自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦成職工群眾的滿意工程,車(chē)間支部認(rèn)真開(kāi)展對(duì)基層黨組織和黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行群眾評(píng)議工作。并在全體黨員職工開(kāi)展《傳承雷鋒精神搞好物流服務(wù)》聽(tīng)支部書(shū)記講黨課活動(dòng)。組織黨員職工積極參加“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”網(wǎng)上投票和“關(guān)愛(ài)留守兒童奉獻(xiàn)一片真情”第三次捐贈(zèng)活動(dòng)。要求車(chē)間全體黨員職工恪盡職守,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,為我們物流公司每一項(xiàng)工作盡心、盡責(zé)。按照組織要求,車(chē)間支部發(fā)展預(yù)備黨員一名。加工車(chē)間黨支部努力建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)扎實(shí)、敢打硬仗的職工隊(duì)伍。加工車(chē)間將根據(jù)公司的要求,一如既往做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)將下半年工作安排如下:1.排查隱患,做好各項(xiàng)安全工作。
2.加壓輸送工段根據(jù)公司調(diào)度指令,做好天然氣的儲(chǔ)備和加壓輸送工作。
3.做好來(lái)料加工和試壓工作。4.繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作。
5.做好黨員職工業(yè)務(wù)知識(shí)和政治理論的學(xué)習(xí),繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
加工車(chē)間
201*.6.
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201*年機(jī)電檢修車(chē)間上半年工作總結(jié)
及下半年工作計(jì)劃
自201*年上半年以來(lái),我機(jī)電檢修車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他兄弟單位同志的幫助下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為公司建設(shè)安全健康型礦井打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將201*年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:201*年上半年工作情況一、工作完成情況1、安全生產(chǎn),促達(dá)標(biāo)
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加車(chē)間收益,無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn),車(chē)間做了一系列整改。還專(zhuān)門(mén)針對(duì)每個(gè)工種制定了排版,明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把車(chē)間分為二個(gè)主車(chē)間:一個(gè)是機(jī)加工車(chē)間,一個(gè)是機(jī)修、鉚焊車(chē)間。2、職工培訓(xùn),提技能
職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)電檢修車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。為此,車(chē)間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,車(chē)間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。為了使其盡快掌握車(chē)間所涉及的電氣知識(shí)、電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)及車(chē)工技能,在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下專(zhuān)門(mén)從其它兄弟單位借調(diào)來(lái)老師傅,還在車(chē)間在較為繁忙的時(shí)間里專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人對(duì)新工人進(jìn)行指導(dǎo)。王立新、李保東、李獅子三位師傅就是從機(jī)電一隊(duì)借調(diào)來(lái)導(dǎo)師帶徒的。張宏斌師傅是車(chē)間在加工大設(shè)備時(shí)抽調(diào)過(guò)來(lái)作技術(shù)指導(dǎo)的。
3、班組建設(shè),嚴(yán)監(jiān)督
車(chē)間在加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè)的實(shí)踐中深深體會(huì)到:加強(qiáng)班組班前、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)管理,是推進(jìn)班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)。在班前,緊貼班組承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),有針對(duì)的抓好安全防范,落實(shí)好當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及崗位工種規(guī)范操作責(zé)任,使職工明確當(dāng)班任務(wù)與安全管理要求,從心里狀態(tài)上自我自覺(jué)地做好安全自保和規(guī)范操作。同時(shí),班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前職工精神安全狀態(tài)評(píng)估和排查工作,確保班組全員以最佳的精神狀態(tài)上好安全班。在班中,充分發(fā)揮車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶班的優(yōu)勢(shì),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、整改力度,將生產(chǎn)任務(wù)和安全管理責(zé)任落實(shí)班組到崗位,及時(shí)排查每一處作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)節(jié)的安全隱患,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。班后,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好工作的驗(yàn)收確認(rèn)。將“誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)”的連帶責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患,做到不過(guò)班。4、修舊利廢,降成本
車(chē)間在年初響應(yīng)公司的號(hào)召,一方面加大形勢(shì)教育宣傳力度,強(qiáng)化成本意識(shí),另一方面積極引導(dǎo)車(chē)間全體職工結(jié)合本單位實(shí)際,大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),形成了人人節(jié)約降本、事事降本降耗的節(jié)約氛圍,為公司節(jié)約材料費(fèi)用作出了積極的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)不斷的努力,上半年修理各類(lèi)電機(jī)109臺(tái);各種電器開(kāi)關(guān)179臺(tái);維修水各類(lèi)水泵54臺(tái),絞車(chē)31臺(tái);組裝皮帶機(jī)22部;維修托輥8882掛;此外還配合其他單位加工各零部件若干;車(chē)間還把變廢為寶工作落實(shí)到實(shí)處,從廢品收購(gòu)站撿回可利用的廢品材料,二次利用到工作中,上半年共累計(jì)節(jié)約120萬(wàn)元材料費(fèi),為公司的安全發(fā)展出了一份力。5、科技創(chuàng)新,保發(fā)展
如果缺少了創(chuàng)新,工作中就會(huì)變成一灘死水,毫無(wú)波瀾?萍嫉膭(chuàng)新,對(duì)于修理各類(lèi)機(jī)電設(shè)備的人來(lái)說(shuō)尤為重要。沒(méi)有創(chuàng)新,遵循守舊,就跟不上科技的日益進(jìn)步,更談不上發(fā)展。上半年以來(lái),我車(chē)間加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新工作,廣泛開(kāi)展崗位練兵和“五小”創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)職工立足本職,勤動(dòng)腦,多出“金點(diǎn)子”,把“金點(diǎn)子”有效運(yùn)用到工作中。立柱式液壓壓力機(jī)就是“五小”創(chuàng)新的成果,壓力機(jī)運(yùn)用起來(lái)方便、快捷,不僅減少了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,還大大提高了工作效率。此外,車(chē)間還自行設(shè)計(jì)加工了拔輪器,加工制造了車(chē)床連接盤(pán)。在不斷地創(chuàng)新中,車(chē)間有了活力,能更好的為公司各單位服務(wù),共同建設(shè)我們的和諧大家園。二、工作中存在的問(wèn)題
1、還需增強(qiáng)職工自主安保意識(shí)。
2、由于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。3、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng)。
5、沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性,鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新。
總之,上半年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出職工們工作的意義和人生的價(jià)值。在今后的工作中,機(jī)電檢修車(chē)間將牢記“三不四可”,堅(jiān)定“三零”目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“三基三抓一追究”,安全發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),為公司礦井建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。201*年下半年工作安排
201*年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階,我機(jī)電檢修車(chē)間是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的半年,機(jī)電檢修車(chē)間在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,對(duì)下半年的工作做了如下安排:
1、確保安全生產(chǎn),根據(jù)礦上每月工作計(jì)劃的安排,做好下半年機(jī)電設(shè)備的檢修工作;各零部件的加工制造工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊(duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。
3、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要的知識(shí)和技能,提高車(chē)間職工自救、互救能力。
4、積極推進(jìn)車(chē)間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),干標(biāo)準(zhǔn)活,每完成一項(xiàng)工作,標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處,嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆,保證設(shè)備的完好性。對(duì)加工的零件,設(shè)備保證一切技術(shù)指標(biāo)符合圖紙、生產(chǎn)要求。
在201*年下半年中,機(jī)修車(chē)間的職工將會(huì)工作更加繁重,機(jī)電檢修車(chē)間在下半年定會(huì)振奮精神,凝聚到公司的團(tuán)隊(duì)之中,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的喜悅,因?yàn)槲覀兠總(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符,只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯,才能成為一首氣勢(shì)磅礴的樂(lè)曲,才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。
機(jī)電檢修車(chē)間
201*-06-
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