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優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動計劃

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優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動計劃

“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動計劃

為貫徹201*年全國護理工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務,加強醫(yī)院臨床護理工作,落實基礎護理,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務,衛(wèi)生部決定在全國范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動。我院護理部根據(jù)衛(wèi)生部《201*年“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動方案》的通知要求,制定具體活動計劃如下。一、“示范工程”活動目標

1、達到“三個滿意”

臨床護理工作直接服務于病人,通過護士為病人提供主動、優(yōu)質(zhì)的護理服務,使病人感受到醫(yī)護工作者的愛心和責任性,進一步和諧醫(yī)患關系,達到患者滿意、社會滿意、政府滿意。

2、保障病人安全

“示范工程”的活動主題是夯實基礎護理,提供滿意服務,促進護理工作更貼近病人,貼近臨床,尤其加強病人病情觀察,強化并發(fā)癥預防,落實重癥監(jiān)護病人的生活護理,保障病人安全。

二、“示范工程”活動內(nèi)容

1、落實基礎護理

1)公示分級護理內(nèi)容:在全院范圍內(nèi)創(chuàng)建2-3個“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”。根據(jù)衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》《住院患者基礎護理服務項目》,制定分級護理服務項目,并將其內(nèi)容公示在相應病區(qū),引入患者和社會參與評價的機制。

2)組建基礎護理隊伍:在推行護士分層次管理的基礎上,將第一年的準護士作為基礎護理的主力隊伍“基護護士”,以完成基礎護理為主。將高年資護士作為基礎護理督導員,承擔基礎護理指導和完成落實情況督查工作。

3)探索總責任護士模式:為進一步落實基礎護理,實行護士與病人責任包干制。即每個病區(qū)根據(jù)需要將病人分成2-3個小組,下設總責任護士、責任護士、基護護士等,制定不同層級護士相應的崗位職責,完成相應的護理任務。

2、豐富服務內(nèi)涵

1)轉(zhuǎn)變服務理念:根據(jù)病人身心特點給予細致周到護理,將人文關懷融入護理專業(yè)技術操作中:多一聲問候,多一句關照,多做一些健康指導;創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強依從性,提高治療效果。

2)拓展服務內(nèi)涵:根據(jù)病人需求,提供個性化、連續(xù)性護理服務。繼續(xù)完善出院病人“電

話隨”,給病人提供更多疾病預防、飲食調(diào)控、康復鍛煉等方面的指導,使我們的護理工作由院內(nèi)延伸到院外。在日常護理工作中,注重與病人的溝通交流,關注病人病情變化、感知需求、心理反應、社會支持等,讓病人體會到周到、細致、全面的護理服務,感受到護理人員的專業(yè)水平和工作熱情。

3、持續(xù)質(zhì)量改進

1)完善考核標準修訂有關的護理規(guī)章制度和質(zhì)量考核標準,成立醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動領導小組,對“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”工作開展情況進行督查、考核、研討,以促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

2)簡化護理文書修訂表格式護理記錄單,盡量讓護士用“打鉤”的方法完成病人情況的記錄和資料的收集,讓護士少寫多做,騰出更多時間為病人服務。

護理部

201*-6-28

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201*年優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃

201*年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在201*年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,在總結上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定201*年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。一、指導思想

我院將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務”的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。二、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施

1、修訂各種制度、標準

繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內(nèi)容包括基礎理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。(3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

(4)提高護士長的管理水平,向模范科室學習優(yōu)質(zhì)護理服務的先進工作經(jīng)驗。

(5)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

(6)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周的護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。5、嚴格落實責任制整體護理

(1)實行APN排班方法,彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。(2)責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(4)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。6、定期滿意度調(diào)查

(1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。

(2)每季度進行患者滿意度調(diào)從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。7、加強患者健康教育(1)個體宣教

個體宣教由責任護士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.

(2)集體宣教由資深護士負責,內(nèi)容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。

8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

(1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

(2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。

(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

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