201*年各項目總監(jiān)監(jiān)理項目工作總結(空白)含自檢表

注；本總結請于201*年12月1日前反饋回質安部，郵箱：782618324@qq.com

重慶華興工程監(jiān)理公司

201*年度各項目總監(jiān)監(jiān)理項目工作總結

總監(jiān)姓名序號已完工項目概況本年度（1月~12月期間）所監(jiān)項目匯總序號在建（含剛進場）工程概況1234

工程名稱所在監(jiān)理事業(yè)部規(guī)模/投資額規(guī)模/投資額22萬M223.8萬M29.25萬M14萬M22開工時間/完工時間竣工驗收時間施工期間是否發(fā)生較大的質量、安全事故施工期間是否發(fā)生較大的質量、安全事故無無無無監(jiān)理資料是否已交回公司存檔監(jiān)理資料是否已按公司要求整理完善是是是是1

已收取監(jiān)理費（監(jiān)理費余額）已收取監(jiān)理費（監(jiān)理費余額）正常收取正常收取正常收取正常收取備注工程名稱備注開工時間/預計（暫目前總進度定）完工時間201*.6-201*.9201*.1-201*.12201*.10.12-201*.12在建招商江灣城城市山谷一期城市山谷二期重慶科技學院8、9樓主體完其它主體及基礎施工基本完大量收尾工作及環(huán)境未完主體施工7、9號樓開始主體施工，6號樓未動工其它完工獲獎項目名稱科技學院所在項目獲獎情況獲得獎項名稱（請附相應文件及表彰文件文號）市級文明工地后勤工程學院巴渝杯項目名稱所運用的“四新”技術名稱及情況“四新”技術的運用情況今年新材料、新工藝、新規(guī)范及相關規(guī)定較多，項目應及時組織員工學習了解掌握，并結合工程實際多總結。全年監(jiān)理過程中經驗及教訓監(jiān)理工作中有待改進的方面對公司及各職能部門的建議和要求本年度所有工程（含已竣工項目）須分別填寫附件：《工程項目監(jiān)理工作自檢評價表》（201*年12月自查表）

工程項目監(jiān)理工作自檢評價表

項目名稱：填表時間：工程名稱：工程規(guī)模：建設單位：勘察單位：質量監(jiān)督單位（市站/各區(qū)站）：總監(jiān)：總監(jiān)證號：承擔工程等級：監(jiān)理工程師（人）：其中：持監(jiān)理注冊證（人）：持重慶市證（人）：監(jiān)理員（人）：其中：持市監(jiān)理員證（人）：持見證取樣證（人）：工程造價：工程地址：工程類別：設計單位：施工單位：工程等級：簽訂監(jiān)理合同（是/否）：工程報建（是/否）：規(guī)劃許可證號（附：復印件）工程進場時間：目前的階段性驗收情況：監(jiān)理費率：%計萬元元/m2施工許可證號（附：復印件）預計（暫訂）完工時間：備注評分應扣實得得減分分分101015號項目內容計分標準1.1監(jiān)理合同機構1與人員1.2總監(jiān)1.3人員到位1.4計算機管理1.5規(guī)范及檢測工具1.6辦公室規(guī)范化管理1.7考勤記錄2.1設計交底準2備階段2.2審查施工組織設計2.3審查分包資質2.4審查實驗室資質2.5審查測量成果審查2.6開工報審施3工3.1.1隱檢、檢驗批、分部分項驗收3.1.2過程檢驗現(xiàn)場無監(jiān)理合同復印件扣2分總監(jiān)無總監(jiān)證扣5分；無委托書扣4分；到崗率低扣3分監(jiān)理規(guī)劃中人員未到位扣2分現(xiàn)場未使用計算機管理扣1分現(xiàn)場無相應規(guī)范和必要的檢測工具扣2分上墻圖表是否完善1分考勤人員是否與責任書、在崗人員一致1分無設計交底紀要扣3分未審查扣10分；違反強標內容未識別扣10分；簽字不負責任扣5分。未審查分包資質扣3分未審查實驗室資質扣2分未審查測量成果扣2分無開工審批扣3分未按規(guī)定要求及時開展相應驗收活動共10分每項扣5分對質量缺陷或隱患未及時要求整改并跟蹤復檢扣5分階段3.1.3質量評估3.2.1進場材料設備審查3.2.2見證取樣3.2.3建立材料監(jiān)控臺帳3.2.4材料監(jiān)管3.3旁站監(jiān)理3.4檢查計量設施3.5審查檢查施工進度計劃3.6.1審查工程變更將不合格的工程簽字同意驗收的扣10分；未及時編寫質量評估報告扣2分未對進場材料設備進行審查扣3分未按規(guī)定進行見證取樣扣3分未建立材料監(jiān)控臺帳扣2分將不合格的工程材料、構配件和設備簽認為合格扣10分；對關鍵部位、工序未進行旁站監(jiān)理扣5分；未認真填寫旁站記錄扣3分未對現(xiàn)場計量設施進行檢查和記錄扣3分未審查檢查施工進度計劃扣2分未辦妥變更就已實施扣3分；未認真審查工程變更或資料不完整扣2分未按合同規(guī)范處理索賠扣2分工程量簽證與實際不符扣3分；簽證資料不完整扣2分審核程序和簽署不符合規(guī)定扣2分將施工單位報送的不合格驗收報告，監(jiān)理已簽認，扣3分。無質量評估報告扣5分竣工驗收不符合要求，監(jiān)理已簽字同意扣5分無監(jiān)理工作總結扣3分；內容不符合規(guī)范要求扣2分未按規(guī)范和檔案規(guī)定要求及時歸檔監(jiān)理資料扣3分未及時辦理監(jiān)理業(yè)務手冊扣2分無資料管理制度、人員不落實、未采用計算機管理各扣1分無監(jiān)理規(guī)劃扣4分；監(jiān)理規(guī)劃無針對性扣2分無監(jiān)理細則扣4分；監(jiān)理細則無針對性扣2分未規(guī)范使用監(jiān)理表格扣2分；未嚴格按規(guī)范進行資料簽認扣2分未每日填寫、日記內容不明確和對發(fā)現(xiàn)的問題無處理和封閉記錄。每項扣1分未每月按規(guī)定編制監(jiān)理月報扣3分未按規(guī)定編制例會紀要及監(jiān)理通知各扣2分未建立和收集音像資料扣2分監(jiān)理規(guī)劃、細則中無安全監(jiān)理部分扣3分10101035532123.6.2暫仃工（復工）令的簽發(fā)簽發(fā)手續(xù)不符合監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定扣2分3.6.3工程索賠處理3.7.1工程量簽證3.7.2工程款支付審查竣工4驗收4.1組織預驗收4.2協(xié)助竣工驗收4.3監(jiān)理工作總結4.4監(jiān)理資料歸檔4.5監(jiān)理業(yè)務手冊5.1制度、人員、計算機管理5.2監(jiān)理規(guī)劃資料5信息管理5.3監(jiān)理細則5.4監(jiān)理表格及資料簽認5.5.1監(jiān)理日記5.5.2監(jiān)理月報5.5.3例會紀要及監(jiān)理通知5.6音像資料6安全6.1監(jiān)理規(guī)劃、細則監(jiān)管理6.1審查施工組織設計安全技6.2審查專項方案6.3審查三類人員和安全體系6.4審查特種人員資質6.5審查機械設備的相關手續(xù)6.6.1現(xiàn)場巡視記錄6.6.2過程監(jiān)督6.6.3整改復查6.6.4報告制度未按規(guī)定對安全技術措施進行審查扣5分；對違反強標的未進行審查扣5分；未按規(guī)定審查專項方案扣5分；未審查三類人員和安全體系各扣2分未審查特種人員資質扣2分未審查機械設備的相關手續(xù)扣2分未按安全細則要求進行巡視和記錄扣2分發(fā)現(xiàn)安全隱患未發(fā)出整改或暫停工要求扣2分對安全隱患的整改結果未進行復查或整改復查記錄不全扣2分對施工單位拒不整改或停工未向有關部門報告扣3分差：扣4分；一般：扣2分5督術措施78相關單位評價總評建設單位應得分實得分綜合評價等級□優(yōu)秀□良好□合格□不合格檢查評價人員：檢查日期：年月日

一、檢查內容：

第一部分：工程項目基本情況：直接填寫。

第二部分：項目監(jiān)理工作評價：1、機構與人員；2、準備階段；3、施工階段；4、竣工驗收；5、資料信息管理；6、安全監(jiān)督管理；7、相關單位評價。若工程尚未竣工驗收，或未委托監(jiān)理工作控制的（如投資控制），可缺項評價。

二、評價等級：采用100分制。

綜合得分T＝（可評分項目實得分之和÷可評分項目應得分之和）×100分四個等級：T≥90優(yōu)秀；90＞T≥80良好；80＞T≥60合格；T＜60不合格。

擴展閱讀：201*年關于做好冬季施工管理工作監(jiān)理項目部自檢自查表

201*年關于做好冬季施工管理工作監(jiān)理項目部自檢自查及匯總表

工程名稱：蘭新鐵路了墩及紅臺牽引站供電工程序號1檢查內容冬季施工方案（措施）是否已經制定，冬季施工方案（措施）是否已經得到落實和執(zhí)行。冬季施工期間成品保護工作是否采取保暖措施，特別是重要基礎部位，保暖措施是否持續(xù)、可靠、有效�，F(xiàn)場施工用電和生活用電是否符合安全用電規(guī)程，是否存在亂拉亂接現(xiàn)象�，F(xiàn)場施工電源、配電箱、施工電線是否符合相關安全規(guī)程。生活用電是否超負荷運轉，電線有無發(fā)熱疲軟現(xiàn)象。是否得到有效處理。作業(yè)現(xiàn)場重要工序、危險作業(yè)點安全監(jiān)護監(jiān)護工作是否落實責任人，安全監(jiān)護措施是否制定，是否遵照執(zhí)行。繼續(xù)開展事故隱患排查和治理工作，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時進行整改閉環(huán)。加強安全旁站和安全巡視工作，對現(xiàn)場存在的問題及時消除，對危險因素及時制止，并做好安全記錄。自檢情況冬季施工方案（措施）已制定，并在現(xiàn)場得到了落實和執(zhí)行。整改措施及整改情況201*.12.21已采取保暖措施施工用電及生活用電符合安全用電要求201*.12.22唐學虎文波濤201*.12.21張開金文波濤自檢時間自檢人崔文雄胡金彪馮強復查人文波濤唐學虎234作業(yè)現(xiàn)場重要工序危險作業(yè)點安全監(jiān)護工作都已落實到位，已落實責任人，安全監(jiān)護措施已制定，并遵照執(zhí)行�，F(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)安全隱患。201*.12.22張開金王厚安張開金羅永輝周景路文波濤唐學虎5201*.12.22文波濤6監(jiān)理項目部嚴格執(zhí)行安全旁站和安全巡視檢查制度，并有完整的安全檢查記錄。201*.12.23文波濤

7施工現(xiàn)場做好防火、防風、防寒、防高墜、防觸電、防塌落、防止物體打擊、防止設備損壞等事件發(fā)生。施工現(xiàn)場已做好防火、防風、防寒、防高墜、防觸電、防塌落、防止物體打擊、防止設備損壞等防范措施。201*.12.24張開金胡金彪王厚安張開金唐學虎文波濤唐學虎8做好生活區(qū)和建筑物內取暖保溫工作，特別是防止煤氣中毒等人身傷亡事故的發(fā)生。生活區(qū)用煤爐取暖，已做好煤氣中毒防范措施按照國家電網公司電視電話會議要求在現(xiàn)場開展“三查四防”工作，做好分包管理和勞務工人的各項管理，嚴格執(zhí)行勞務分包的準入機制和審查、培訓制度。201*.12.23下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工項目部加強對勞務人員的安全培訓，并做好培訓記錄要求施工單位每日對施工車輛進行必要的自行檢查，避免安全隱患文波濤9已按照國家電網公司電話會議要求，在現(xiàn)場開展“三查四防工作”，并做好分包單位管理和勞務人員的各項管理。勞務人員的培訓不及時，培訓記錄不完整。201*.12.24張開金崔文雄文波濤對現(xiàn)場施工機械和工程車輛進行安全、性能檢10查，消除機械、設備安全隱患，杜絕設備、車輛帶病作業(yè)。重點控制好冬季施工中普遍存在的重大危險11因素，如登高作業(yè)過程中可能存在的高空墜落、跨越架搭設中造成觸電、放電等事故，交放緊線、跨越架搭設現(xiàn)場，部分高空作業(yè)人員安全防護用品佩戴不齊全；施工機械和工程車輛運行正常201*.12.25馮強王厚安崔文雄胡金彪文波濤唐學虎現(xiàn)場要求未佩戴安全防護用品人員暫停施工，待佩戴齊全后進入現(xiàn)場施工，并下發(fā)201*.12.22張開金周景路文波濤

叉作業(yè)中高空墜物造成物體打擊等人身傷害事件。工作現(xiàn)場是否做好防滑、防凍措施、防墜物打擊等安全措施及檢查執(zhí)行情況。監(jiān)理工程師通知單要求施工項目部加強對施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識�？偙O(jiān)：文波濤201*年12月26日

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