機(jī)動科工作總結(jié).doc

機(jī)動科201*年終總結(jié)

201*年度機(jī)動科的工作已經(jīng)基本結(jié)束，回顧過去的一年，機(jī)動科全面貫徹公司在201*年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，對現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試、管理、備件申報等工作做了具體的部署。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各個部門的緊密配合下，我科員工積極認(rèn)真工作基本上完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)對機(jī)動科全年的工作情況作如下簡要總結(jié)。

一、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好

關(guān)于設(shè)備管理工作，一年來，我科全面貫徹公司設(shè)備管理制度，從制度上進(jìn)行管理；包機(jī)到崗位，包機(jī)到個人。對通用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用情況進(jìn)行確認(rèn)。使全廠設(shè)備基本能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無重大設(shè)備事故發(fā)生。

二、備件申報管理，確保備件供應(yīng)

我科負(fù)責(zé)備品備件的申報、出庫管理及故障件返修工作。一年來，我科根據(jù)生產(chǎn)需要，也本著控制成本原則，每月按時完成備品備件申報工作，反復(fù)、認(rèn)真核查備品備件的名稱、型號、數(shù)量，進(jìn)一步做好出庫管理工作。201*年初至今，共完成標(biāo)件、非標(biāo)件申報約120單。

三、協(xié)助合作單位，完成技術(shù)支持

公司還未正式生產(chǎn)，現(xiàn)場大多設(shè)備還處于安裝調(diào)試階段，201*年初至今我科先后協(xié)助北京金自天正完成現(xiàn)場主傳動、輔傳動等一系列自動化調(diào)試；協(xié)助北京神霧完成均熱爐、外機(jī)爐等一系列電氣調(diào)試；跟蹤完成了4300特厚板軋線設(shè)備及其附屬設(shè)備的安裝調(diào)試及其立輥軋機(jī)主傳動減速機(jī)首鋼維機(jī)械廠維修工作。

四、工作中的不足

回顧過去的一年，我們付出了不懈的努力，也取得了一些成績，但也存在著許多的不足和問題：

（1）設(shè)備管理工作還不夠細(xì)致，有待進(jìn)一步提高，對設(shè)備的檢查監(jiān)督力度、設(shè)備的潤滑和維修、保養(yǎng)方面還有一定差距。

（2）設(shè)備的檔案資料管理有待進(jìn)一步完善。

（3）各科員自身專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高，這樣才能在今后設(shè)備的安裝調(diào)試、改進(jìn)、改造工作中更好發(fā)揮其作用。

五、201*年工作計劃

（1）圍繞公司制定的201*工作目標(biāo)，積極展開工作，努力完成公司制定的各項指標(biāo)。

（2）加強(qiáng)設(shè)備的精細(xì)化管理，有指標(biāo)的量化管理，加大對設(shè)備的監(jiān)督考核力度，確保設(shè)備完好率達(dá)到99%。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理，保證備品備件的供應(yīng)，最大限度的滿足生產(chǎn)的需要。

（4）制定設(shè)備臺賬，逐步建立完善的生產(chǎn)設(shè)備體檢、維修基礎(chǔ)檔案以及其零配件更換使用情況的管理工作。機(jī)動科

201*-11-

擴(kuò)展閱讀：機(jī)動科科員工作匯報總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好�。�！

我今天的演講內(nèi)容分為三部分：一、前言，二自我介紹，三、本崗工作總結(jié)，四、優(yōu)勢與不足，五、今后的工作思路，六、結(jié)束語。一、前言

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任與支持，給我這個展示自我的機(jī)會，在這知識飛速更新的今天，需要不斷學(xué)習(xí)和提高才不會落伍掉隊，此時此刻站在這演講臺上，我心情不免有些緊張，因?yàn)檫@是一次挑戰(zhàn)自我，抓住機(jī)遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷，不過，人生總是在無數(shù)個第一次中超越與升華，挑戰(zhàn)自我，勇敢面對！二、自我介紹：

我叫劉錦程，201*年畢業(yè)于山西綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專業(yè)為數(shù)控技術(shù)，畢業(yè)后在機(jī)動科從事科員工作，在這五年工作期間有兩年在各隊實(shí)習(xí)，對我廠設(shè)備、工藝、產(chǎn)能、能耗等基本情況有基本了解，由于我科主管設(shè)備，必須對機(jī)械基礎(chǔ)理論有一定了解，感覺在這方面的欠缺，在08年到201*年自考了本科，專業(yè)為機(jī)械設(shè)計及其自動化。在10、11年評為先進(jìn)個人。三、本崗工作總結(jié)：

作為機(jī)動科科員，主要協(xié)助科長日常的管理工作。①負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、點(diǎn)檢、固定資產(chǎn)辦理、盤點(diǎn)以及協(xié)助科長制定更新各種管理制度、考核制度并負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)。檢查設(shè)備運(yùn)行情況、點(diǎn)檢表的填寫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，提出整改意見、措施。每月三號點(diǎn)檢例會總結(jié)上月的設(shè)備運(yùn)行情況，根據(jù)檢查結(jié)果作出對各隊考核評比。②管理我廠能源介質(zhì)使用和消耗，記錄原始數(shù)據(jù)并統(tǒng)計報表，根據(jù)消耗情況合理分配能源使用。對各隊的能源介質(zhì)管線使用情況進(jìn)行自檢工作，并做好記錄，杜絕跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。③負(fù)責(zé)計量器具的管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低損耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對計量器具統(tǒng)一校準(zhǔn)，分內(nèi)校、外校，使我廠計量器具的誤差能夠控制在有效范圍內(nèi)。④協(xié)助科長審核、確認(rèn)備品備件購買計劃，嚴(yán)格控制備品備件的消耗，抓好用、管、修、供四個環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備正常維修和檢修計劃地順利進(jìn)行，保證正常安全生產(chǎn)。⑤購買設(shè)備時協(xié)助科長進(jìn)行多方詢價、質(zhì)量比較，尋找物美價廉的賣方。⑥對我廠拆遷項目中核實(shí)設(shè)備資料等協(xié)助工作。參與檢修工作與處理日常工作。四、優(yōu)勢與不足：

幾年來，廠里給了我很多鍛煉的機(jī)會。從機(jī)關(guān)到車間在到機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。①工作以來一直在設(shè)備管理部門工作，期間領(lǐng)導(dǎo)們、同事們認(rèn)真細(xì)心的傳授、講解實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對我的信任、支持，使我在科里的工作思路清晰、頭緒分明。②2年的車間實(shí)習(xí)與平日設(shè)備檢修工作，使我對廠里設(shè)備情況基本了解。③在校期間培訓(xùn)過制圖識圖，考取CAD制圖證書，并且在日常工作中經(jīng)常接觸、繪制零件圖，對制圖有一定的認(rèn)識。④參加3年貫標(biāo)工作，對我科體系運(yùn)行情況比較了解。⑤領(lǐng)導(dǎo)常教導(dǎo)我：年輕人吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累怕什么，他們始終保持以身作則、不辭辛勞的工作作風(fēng)，使我養(yǎng)成了積極肯干、吃苦耐勞的良好品質(zhì)。不足之處：①設(shè)備管理工作還不夠細(xì)致，有待進(jìn)一步提高，對設(shè)備的檢查監(jiān)督力度、設(shè)備的潤滑、維護(hù)、保養(yǎng)方面還有一定的差距。②設(shè)備的檔案資料管理有待進(jìn)一步完善。③自身專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)水平還需要進(jìn)一步提高，這樣才能在以后的安裝調(diào)試、改造、改進(jìn)中更好的發(fā)揮作用。④人際關(guān)系不夠廣泛，需擴(kuò)大社交圈。五今后的工作思路：

今后工作重點(diǎn)主要協(xié)助科長做好科里的日常工作。①加大對設(shè)備的點(diǎn)檢工作，把點(diǎn)檢工作落實(shí)到人，落實(shí)到位，根據(jù)工人師傅們的意見重新編制點(diǎn)檢本、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、加油記錄本，主要原則是能讓工人師傅們即簡單又真實(shí)的填寫，反映設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，為檢修、維護(hù)起到指導(dǎo)作用。②設(shè)備資料的細(xì)化管理，對資料統(tǒng)一管理，分門別類編號入檔，實(shí)行誰用誰還，防止丟失。③逐步建立完善生產(chǎn)設(shè)備體檢、維修的基礎(chǔ)檔案，以及零配件更換使用情況的管理工作。④設(shè)備管理方面，新購設(shè)備及時辦理固定資產(chǎn)，進(jìn)行編號，細(xì)化管理，盡量統(tǒng)計設(shè)備全面參數(shù)。⑤對電動工具、購買的備件在日常檢查中進(jìn)行抽查出入庫帳本及使用、維護(hù)情況。⑥現(xiàn)在我廠提倡、實(shí)施5S管理，對于設(shè)備5S管理方面，需要嚴(yán)格執(zhí)行5S管理制度，按照5S標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范我廠設(shè)備，做到干凈整潔，擺放有序，使同事們能有一個干凈整潔的工作場所。⑦定期對我廠計量器具校準(zhǔn)，計劃在本月進(jìn)行。⑧我廠搬遷工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，這是一次機(jī)會，能讓我更進(jìn)一步的認(rèn)識、了解設(shè)備構(gòu)造，對設(shè)備的安裝、調(diào)試有一個全面的了解。⑨認(rèn)真對待即將到來的貫標(biāo)工作，它要求我們在總結(jié)過去管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步按一系列的標(biāo)準(zhǔn)去補(bǔ)充、更新，從原有的薄弱環(huán)節(jié)入手，完善基礎(chǔ)管理，提高技術(shù)管理水平。⑩向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)待人接物技巧，擴(kuò)大自己的人際關(guān)系。

總之，在以后的工作中扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理人際關(guān)系，營造和諧工作氛圍，在工作中要銳意進(jìn)取，繼往開來，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本科室的工作，使本科室工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。六、結(jié)束語：

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判，不管如何，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！

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