車輛管理中心上半年群監(jiān)工作總結(jié)
車輛管理中心上半年群監(jiān)工作總結(jié)
上半年以來車輛管理中心按照公司工會群眾安全工作要求,并結(jié)合中心群監(jiān)工作實際情況,以公司及中心“質(zhì)量年”重點工作為主要內(nèi)容積極開展群監(jiān)工作,促進了各項安全運營指標任務的順利完成。現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:
一、完善制度抓管理,全面建立安全體系
年初中心按照群眾安全監(jiān)督檢查工作要求,為了貫徹落實公司工作會、職代會、黨委會及安全會議精神,真正體現(xiàn)工會是職工安全健康的第一知情人、第一報告人和第一維護人,同時充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查作用,中心工會首先從基礎抓起,完善了管理制度,強化了群監(jiān)組織機構(gòu)。結(jié)合實際情況,中心工會制定了群監(jiān)員工作流程圖,建立了群監(jiān)工作考核辦法,并重新選定了工作責任心強以及重視安全工作的群監(jiān)員,從而強化了群監(jiān)隊伍,使群監(jiān)工作能夠進一步落到實處。在群監(jiān)活動中,中心采取了集中上崗檢查和群監(jiān)員分組責任相結(jié)合的辦法,由中心群監(jiān)委員會全面負責,并下設群監(jiān)辦公室,辦公室擔任群監(jiān)工作的主要任務,同時下設五個群監(jiān)分會,每個分會又分別下設群監(jiān)小組,每個小組有群監(jiān)員2-3名,形成了層層負責的安全網(wǎng)絡體系,把安全工作落實到每一位群監(jiān)員,形成全方位監(jiān)控體系,極大的提高了群眾對安全的監(jiān)督力度。
二、牢固基礎抓培訓,全面穩(wěn)固安全防線為進一步加強群眾安全組織建設,提升廣大群監(jiān)員安全知識素質(zhì)和對安全隱患的鑒別能力,更好地發(fā)揮群眾安全監(jiān)督在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的作用,中心工會一直很重視群監(jiān)員的培訓工作,首先從基層入手為起點,要求各車隊每季度開展一次安全培訓,內(nèi)容包括安全知識、道路交通法、交通事故案例分析與緊急救援、各項應急預案等,培訓時把群監(jiān)員列為主要培訓對象,使其掌握和了解安全法律法規(guī)、防護和急救措施、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生健康知識等,從而提高安全生產(chǎn)意識和技能,更好的發(fā)揮群監(jiān)作用。二是以中心主抓為重點,中心工會在組織培訓時總是把群監(jiān)員的培訓放到首位,二月份中心為了更好地提升班組建設效果,組織班組長及群監(jiān)員去露維中心和井工安裝中心觀摩學習班組建設及群監(jiān)工作的特色和優(yōu)點,并組織班組長和群監(jiān)員進行了全體培訓,在六月“安全月”中心組織了安全道路交通法及案例分析培訓,各班組的所有群監(jiān)員和班組長都參加了培訓;并且中心預計在下半年組織一次群監(jiān)員業(yè)務知識培訓。在各種安全法規(guī)培訓中,群監(jiān)員全面掌握了崗位職責、權(quán)利和義務、工作方式方法和標準,并充分掌握了作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識和預防事故傷害的有效手段,業(yè)務技能水平、安全知識及勞動保護知識得到有效提高,為承擔起群監(jiān)崗位監(jiān)督職責、更好地發(fā)揮群眾監(jiān)督作用打下了堅實基礎,從而能更好地配合班組抓好安全工作,杜絕各類重大事故的發(fā)生,為創(chuàng)建五型班組打下了堅實的基礎。
三、加強群監(jiān)員考核,按時發(fā)放群監(jiān)津貼為了加強群眾安全監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮群監(jiān)組織和群監(jiān)員的作用,維護職工的生產(chǎn)安全與身體健康,首先中心工會特制定了群監(jiān)員考核辦法,中心群監(jiān)委員會對所屬群監(jiān)分會每季度考核一次;群監(jiān)分會對群監(jiān)小組每月考核一次;群監(jiān)小組對班組群監(jiān)員每月考核一次,形成了一級對下一級層層負責的考核辦法。并要求各單位群監(jiān)分會或群監(jiān)小組年底組織職工對每個群監(jiān)員進行一次民主測評,對已職工群眾滿意率達不到75%的群監(jiān)員,取消群監(jiān)員資格,隨即重新選舉替補。在考核中主要檢查群監(jiān)組織和群監(jiān)員的群監(jiān)工作有無專門記錄薄記錄,群監(jiān)員學習、培訓、開展工作及活動情況是否記錄在薄,群監(jiān)員是否及時上報查隱患、反“三違”的報表,是否有記錄等。在每月考核中對群監(jiān)員無工作記錄或不按要求開展工作的,由群監(jiān)委員會決定扣除群監(jiān)員當月全部津貼。如果群監(jiān)員有違章作業(yè)一次,違反勞動紀律兩次的現(xiàn)象,都要取消群監(jiān)員資格,群監(jiān)員當月舉報“三違”沒有一條或查隱患提安全合理化建議未達到兩條的,當月群監(jiān)津貼不予發(fā)放等各項強硬的指標。二是中心實行群監(jiān)員月工作班數(shù)和報工一體化,每月基層單位報工時,向中心群監(jiān)委員會辦公室上報各群監(jiān)分會群監(jiān)員工作天數(shù),按照每班7元標準從中心行政費用列支;對于在考核中,群監(jiān)委員會要求扣除群監(jiān)員津貼的,監(jiān)委員會辦公室將不予做津貼。
四、群監(jiān)工作成效顯著,有效維護了中心安全工作每月群監(jiān)員以報表形式向群監(jiān)分會上報所發(fā)現(xiàn)的“三違”、隱患情況,群監(jiān)分會將統(tǒng)一整理各項三違、隱患情況,并上報群監(jiān)委員會,經(jīng)群監(jiān)委員會審定,報中心安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改。群監(jiān)員的建議極大的維護了中心安全工作的順利開展,上半年上報隱患數(shù)百多條,經(jīng)安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改20多項,對中心不必要的經(jīng)濟損失有很大的挽回。
回顧上半年來的工作,中心群監(jiān)組織圍繞安全生產(chǎn)做了大量的工作,積累了一些成功的經(jīng)驗,取得了很大的成績,為中心上半年安全運營做出了積極貢獻。在取得成績的同時,工作中我們也存在很多問題和不足:
一是在安全管理上仍存有大量漏洞和死角,安全基礎還不夠牢固,現(xiàn)場隱患仍然存在,"三違"現(xiàn)象時有發(fā)生;
二是個別車隊對群眾安全工作重視程度不夠,安全第一和群眾安全工作首位的指導思想樹的不牢;
三是有的車隊安全宣傳教育只重形式,不重效果,發(fā)動不夠廣泛,職工參與率較低;
四是有的車隊,監(jiān)督檢查不深入,不細致,少數(shù)群監(jiān)員作用發(fā)揮不好。
對這些問題,中心工會將作為下半年重點工作來抓,并要求各基層工會組織高度重視,絕不能掉以輕心,堅決要求在今后工作認真加以解決。
二○一一年七月二十日
擴展閱讀:群監(jiān)工作總結(jié)
械加工專業(yè)公司
二零一二年上半年度群監(jiān)工作
工作總結(jié)
上半年以來,機械加工專業(yè)公司圍繞安全落實年活動,以全面實現(xiàn)“雙過半”為工作目標,立足實際,堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針,以“六月安全月”活動為主線,積極開展群眾安全工作,促進了安全生產(chǎn)。
截止目前,今年以來專業(yè)公司先后組織專項隱患排查22次,查出各類安全隱患、不合格項406條,完成整改208項,收集班組群監(jiān)員上報合理化建議共計369條。
一、完善制度抓管理針對生產(chǎn)實際,結(jié)合《群眾安全工作競賽考核辦法》,先后完善了“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”,建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺賬”。在群監(jiān)活動中,采取集中檢查與分工負責相結(jié)合的方法,形成監(jiān)控體系,提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責任意識,按“好、較好、一般、較差”四個檔次,嚴格進行月考核、季測評、半年一總結(jié)。對好的,進行表揚,對差的,進行內(nèi)部通報警告,至免去群監(jiān)員資格,強化里管理,加強了群眾安全工作。
二、突出重點抓關(guān)鍵在群監(jiān)活動中,我們堅持做到長遠有目標,階段有中心,近期有重點,使安全競賽活動扎實有效。六月份,圍繞實現(xiàn)“安全月”,我們針對職工思想特點,把安全工作
貫徹到班前、班中,要求群監(jiān)員帶著任務查崗點,做巡查,嚴把安全關(guān),保證了安全生產(chǎn)。六月安全月,我們以開展“黃藍綠”活動為載體,成立了以黨政領導為組長的安全大檢查小組,查出的事故隱患和急需整改的問題及事故隱患,當即落實了責任班組和負責人,限期整改,確保了月度安全目標的實現(xiàn)。
三、牢固基礎抓教育為牢固安全防線,我們首先加強基礎教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,組織職工學習安全法規(guī),落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進行實例教育;通過書面形式進行安全考核,增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時,重點抓好群監(jiān)員自身建設,以技能培訓、業(yè)務練兵為重點,采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。把“安全形勢任務教育”與“安全生產(chǎn)專項整治斗爭”有機結(jié)合,重點做了四項工作:一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓為戒,強化責任意識。二是牢固安全防線。三是加強安全管理,重點治理薄弱環(huán)節(jié)。四是抓好“五個關(guān)鍵”,嚴把“四個關(guān)口”,嚴密了安全防范體系。
機械加工專業(yè)公司工會201*年6月
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