XXX縣教育工程建設領域突出問題專項治理工作總結

XX縣教育局

工程建設領域突出問題專項治理工作總結

根據縣上有關會議精神，按照縣建設領域突出問題專項治理工作要求，結合我系統建設項目實際，我們對201*年以來的教育建設項目開展了工程建設領域突出問題專項治理工作，現將此項工作開展情況總結如下：

一、成立機構、明確責任

為認真搞好工程建設領域突出問題專項治理工作，按照縣工程建設領域突出問題專項治理辦要求，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負責人為成員的眉縣教育體育局工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組辦公室，由局紀委牽頭，項目辦負責，其余各股室做好配合、協調，并安排專人負責落實此項工作，明確了任務，夯實了責任，為我系統開展工程建設領域突出問題專項治理工作提供了強有力的組織保障。

二、制定方案，認真開展專項治理

根據縣上工程建設專項治理總體安排部署和工作要求，結合我系統項目建設實際，制定了《XX教育系統工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》，明確了排查范圍、排查重點、排查時間。要求對201*年以來立項、在建和竣工的項目進行全面自查、檢查、集中整治。

1、按照排查范圍和標準，找準問題，徹底清查，確保全面排查不留死角，不走過場。同時，嚴格實行工作責任制，明確有關領導和經辦人員的責任，對自查不認真、填報不實等情況，在專項督查和重點抽查中，一經發(fā)現，將直接追究相關責任人責任。

2、在自查自糾過程中，我們能嚴格按照有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，主動查找問題，深入分析原因，積極加以整改。堅持邊排查，邊規(guī)范，以查促改，以查促建的原則。經排查，201*年以來，教育系統共有XX個建設項目，其中投資500萬元以上項目X個（XXXX教學綜合樓、XXX教學綜合樓、XXX教學樓以及XXXX項目）；500萬元以下項目XXX個（生活設施改造項目XX個、中西部初中校舍改造項目X個、捐贈項目X個、二批災后重建項目X個、加固項目X個、特教項目X個、搬遷項目X個）。所有建設項目土地使用規(guī)范，沒有發(fā)現非法用地、違法違規(guī)審批的行為；項目報批手續(xù)完整，規(guī)范、程序合法，沒有違規(guī)變更規(guī)劃和改變土地用途等問題；招標活動規(guī)范，不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題；工程建設實施和工作質量管理程序到位，沒有轉包和違

法分包、工程質量低劣、安全生產領導責任制不落實等問題；工程建設項目信息公開透明，未出現違法違紀行為及此方面的投訴舉報。

三、存在問題及下一步工作打算

本次專項治理，雖然未發(fā)現項目建設違規(guī)行為，但暴露出一些項目在建設過程中存在管理細節(jié)性問題，表現為：一是部分項目校建設文檔資料整理保存不夠規(guī)范，思想上不夠重視；二是已竣工的工程未及時辦理固定資產入帳手續(xù)；三是個別學�；�建項目專帳建立不夠規(guī)范。

在今后的工作中，我們將嚴格執(zhí)行項目建設有關政策、法規(guī)，以提高工程建設質量為重點，進一步加強組織領導，強化項目管理，對檢查中存在的檔案資料不全、固定資產移交不及時等問題進行全面、徹底的整改。

二一一年十月二日

擴展閱讀：工程建設領域突出問題專項治理工作總結

工程建設領域突出問題專項治理工作總結

為進一步規(guī)范我�；�本建設管理和領導干部從政行為，深化反腐倡廉建設，按照中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》（中辦發(fā)[201*]27號）、教育部辦公廳《關于印發(fā)〈教育部直屬高校和事業(yè)單位開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案〉的通知》（教發(fā)廳[201*]6號）要求，201*年9月以來，我校以近三年學校工程建設項目為重點，認真查找整改關鍵環(huán)節(jié)及工程質量等方面存在的主要問題，專項治理工作實施順利。日前，教育部下發(fā)《關于進一步做好工程建設領域突出問題專項治理有關工作的通知》（教發(fā)司[201*]34號），要求認真開展整改落實與鞏固深化階段的有關工作，并及時上報相關總結報告�，F將有關情況報告如下：

（一）領導高度重視，建立健全組織

為切實加強工程建設領域突出問題專項治理工作的組織領導，學校專門成立了專項治理工作領導小組，校黨委書記****任組長，校黨委副書記、紀委書記****、副校長****任副組長，成員由校辦、紀委監(jiān)察處、宣傳部、計財處、審計處、發(fā)展規(guī)劃處、基建處、國資設備處、后勤管理處、采購與招投標管理辦公室、后勤集團等單位負責同志組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在監(jiān)察處。相關職能部門和單位也結合本單位實際，成立了由主要領導任組長的領導小組，組成專門的工作班子，明確責任，為開展好此次專項治理工作提供了組織保障。領導小組先后召開6次專題會議，研究部署工程建設領域突出問題專項治理工作。相關職能部門多次碰頭，研究具體方案，充分利用校園網絡平臺、校報、廣播臺等媒體，廣泛宣傳學校專項治理檢查排查和整改工作，并將相關單位匯報材料上網公示，接受全校師生的廣泛監(jiān)督，力求治理工作不走形式。

（二）制定實施方案，精心組織實施

工程建設領域突出問題專項治理工作啟動時，我校精心制定了實施方案，將專項治理工作分三個階段進行，一是動員部署階段，進一步統一思想，明確任務，提出工作要求，進行工作部署。二是查找問題與制訂整改方案階段，認真查找突出問題，分析問題原因，制訂整改方案。三是整改落實與鞏固深化階段，認真落實整改方案，修改、完善、建立健全工程建設相關制度及配套細則，規(guī)范和改進本單位工程建設管理工作。在具體實施中，我校堅持標本兼治、重在治本的原則，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結合，著力解決工程建設領域存在的突出問題，促進懲治和預防腐敗體系建設的整體推進，確保我校工程建設項目高效、安全、廉潔運行，實施效果良好。在工作過程中，我校接受了專項治理工作組的檢查，按照要求及時上報了《違法違紀案件查處情況統計表》，并于201*年9月上報了工作進展情況統計表和工作進展情況報告，共制定有關制度3項，修訂制度12項，制定信息公開目錄4個，建立信息公開專欄5個，公開項目信息近100條。

（三）突出工作重點，全面檢查排查

學校認真對照有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項目決策、勘察設計、項目審批、工程招標、施工監(jiān)理、工程質量、建材和設備采購、資金撥付和使用、工程建設實施等方面重點開展排查，重點就工程管理是否規(guī)范、內部機制是否健全、監(jiān)督機制是否落實、工作人員是否存在利用職權參與或干預工程建設謀取非法利益的行為等方面開展全面檢查排查。在校園規(guī)劃領域，強調規(guī)劃編制的科學性和嚴肅性，自覺按規(guī)劃開展項目建設。在項目決策領域，依照“三重一大”的決策程序，推進科學民主決策。在招投標領域，努力規(guī)范招標方式，力求公平、公正、公開。在資金撥付和使用領域，將基建項目管理與財務管理分離，實行項目工程款支付會簽制度。在工程建設實施領域，加強建設實施過程監(jiān)管，嚴格控制工程投資，確保工程質量和投資效益。

（四）加強監(jiān)督約束，務求工作實效

在專項治理工作中，學校規(guī)劃、基建、財務、審計、監(jiān)察等多個部門，在工作中互相配合，齊抓共管，職責明確，為專項治理工作取得實效提供保障。另外，學校專項治理工作領導小組加強了對規(guī)劃、決策、招標、資金撥付和使用、工程建設實施等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對個別工作進展緩慢、重點不突出、效果不明顯的單位進行了重點督查，確保治理工作達到預期目標。學校要求在各單位認真自查自糾的基礎上，加強監(jiān)督檢查，要求將專項治理與日常管理相結合，將處理問題與完善制度相結合，及時發(fā)現問題、分析問題、解決問題，確保治理工作取得預期效果。

（五）排查廉政風險，主動加強防范

學校結合專項治理工作，積極開展廉政風險點排查，主動加強防范，規(guī)劃、基建、財務、審計、國資、招投標等重點單位全員參與，認真對照各自崗位職責、執(zhí)行制度情況以及出業(yè)務流程，通過自己找、領導提、群眾幫、集體定等多種方式，認真查找崗位風險和單位風險，并認真整改。同時，針對排查中發(fā)現的問題和隱患，學校從主觀認識、法規(guī)制度、權力制約、監(jiān)督監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，認真分析問題產生的根源，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認真研究排查工作中各部門提出的各項建議，多次召開專題會議制定整改方案，明確整改落實項目和責任領導，提出了整改落實目標和時限要求，細化了工作任務和整改意見，提出了改進措施和處理辦法，保證整改落實方案責任到位、措施到位、工作到位。

（六）強化制度規(guī)范，建立長效機制

通過認真分析存在的問題，學校及時總結經驗，找準管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，并以專項治理為契機，結合學校實際情況，在基建、物資采購、招投標、審計等部門充分醞釀的基礎上，進一步完善工程建設管理的相關制度，針對實際中的具體問題，先后修訂完善了招投標管理辦法、基建工程管理辦法、基建工程造價控制辦法、建筑安裝工程變更及簽證管理辦法、建筑工程竣工驗收辦法等制度規(guī)范，以制度管人，按制度辦事，構建立體化、多層次、寬領域的制度體系，使制度規(guī)范貫穿工程建設工作全過程。同時，在狠抓內部制約機制的同時，強化完善外部監(jiān)督制約機制，建立健全長效管理機制。

在今后的工作中，我們將以此次專項治理為契機，不斷加強日常管理，進一步鞏固專項治理的成果，在風險防范上下功夫，加強工程建設領域廉政風險點的排查與監(jiān)控，在制度建設上下功夫，加強基建項目的規(guī)范操作與精細管理，在強化監(jiān)督上下功夫，推進基建項目決策民主管理公開，將反腐倡廉建設不斷推向深入。

友情提示：本文中關于《XXX縣教育工程建設領域突出問題專項治理工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，XXX縣教育工程建設領域突出問題專項治理工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《XXX縣教育工程建設領域突出問題專項治理工作總結》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/535001.html

• 上一篇：工程竣工監(jiān)理工作總結
• 下一篇：福灣路道路建設工作總結