自檢自評(píng)工作總結(jié)
自檢自評(píng)工作總結(jié)
今年,在分局關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,我所堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思
想為指導(dǎo)方針,以今年工作目標(biāo)任務(wù)為中心,以人為本抓管理,嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基礎(chǔ),全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹立窗口形象。強(qiáng)化安全管理,克難奮進(jìn),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將近階段工作總結(jié)如下:
一、收費(fèi)情況
201*年12月26日截止到201*年11月6日我所共計(jì)征收通行費(fèi)458.4萬(wàn)元,完成了全年任務(wù)的95.5%。計(jì)劃任務(wù)的91.3%。收費(fèi)情況可喜。
二、規(guī)范化管理建設(shè)
我所是地方上收的收費(fèi)所,收費(fèi)人員遺留下來(lái)的毛病很多,今年我所對(duì)所內(nèi)人員重新進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并根據(jù)我所實(shí)際,制定了以安全暢通為首任、以科學(xué)管理為手段、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、以精神文明建設(shè)為保證的實(shí)施方案,具體內(nèi)容包括:收費(fèi)管理規(guī)定;監(jiān)控管理規(guī)定;環(huán)境衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)管理規(guī)定;文明服務(wù)規(guī)定;違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究規(guī)定;執(zhí)行公務(wù)紀(jì)律等,并爭(zhēng)取管理向省道看齊,自這些方案實(shí)施以來(lái),有效提高了全所人員的整體素質(zhì),也為我所收費(fèi)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
三、行風(fēng)建設(shè),服務(wù)質(zhì)量
收費(fèi)站是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,這不僅要求職工技術(shù)素質(zhì)能夠跟上征稽事業(yè)發(fā)展的步伐,更要在“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的基礎(chǔ)上,展現(xiàn)出興安征稽隊(duì)伍的特色和形象,我所在收費(fèi)一線實(shí)施了:您好、請(qǐng)、謝謝、走好,等文明用語(yǔ)。真正做到“微笑服務(wù)”“委屈服務(wù)”“站立服務(wù)”。用服務(wù)促進(jìn)征稽,以征稽帶動(dòng)服務(wù)。今年我所嚴(yán)格按照分局要求,在行風(fēng)建設(shè),和服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)行了全面整改,取得了良好的效果,受到了一些司乘人員的好評(píng),樹立了良好的窗口形象。
四、收費(fèi)站綠化建設(shè)
我所為了進(jìn)一步美化收費(fèi)環(huán)境,達(dá)到收費(fèi)站暢、潔、綠、美,我所對(duì)收費(fèi)站的綠化進(jìn)行增綠補(bǔ)植工作,共撤方更換黑土60余車,風(fēng)黃沙10余車,平整了護(hù)坡清理了四周的雜草,對(duì)收費(fèi)所四周的白色垃圾進(jìn)行了“地毯式”的清理,種植了松樹40余棵、花500多棵,并種植了草坪和榆樹墻等植物,使收費(fèi)站的外圍環(huán)境得到了較大的改善,營(yíng)造了良好的收費(fèi)環(huán)境。
五、安全暢通,保障收費(fèi)
安全問(wèn)題是重中之重,我所以“安全暢通,保障收費(fèi)”為出發(fā)點(diǎn),全面對(duì)所內(nèi)收費(fèi)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、配供電狀況等易存在安全隱患的地方進(jìn)行了排查,排查期間發(fā)現(xiàn)收費(fèi)亭內(nèi)漏電、監(jiān)控設(shè)施遭雷擊損壞、電路連接不規(guī)范等隱患,經(jīng)我所上報(bào)后,立刻得到了興安分局領(lǐng)導(dǎo)的重視與及時(shí)整改,杜絕了各類不安全因素,防止了事故的發(fā)生。同時(shí),我所應(yīng)時(shí)之需,建立了安全事故應(yīng)急預(yù)案,并成立了安全檢查小組,堅(jiān)決將危及收費(fèi)人員及設(shè)施安全的隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,努力營(yíng)造一個(gè)安全暢通的收費(fèi)環(huán)境。
六、下步工作安排
我所將延續(xù)今年年的發(fā)展腳步,大膽推陳出新,勇于實(shí)踐,堅(jiān)決面對(duì)各種風(fēng)
險(xiǎn)和考驗(yàn),把征費(fèi)和服務(wù)兩大工作推向高潮。
(一)、緊緊圍繞分局發(fā)展建設(shè)的主旋律,牢固樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,搶抓機(jī)遇,奮發(fā)進(jìn)取,為我盟交通事業(yè)發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。(二)、帶好隊(duì)、征好費(fèi)
1、征稽隊(duì)伍建設(shè)必須具有可發(fā)展性和時(shí)代性,必須狠抓實(shí)抓,齊抓共管,不僅要提高征稽人員整體素質(zhì)和自身素質(zhì),嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理制度,更要在“文明收費(fèi)、保障收費(fèi)”的基礎(chǔ)上,展現(xiàn)我所征稽隊(duì)伍的良好形象。2、“應(yīng)收不漏,應(yīng)免不收”認(rèn)真實(shí)施通行費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)分局下達(dá)的文件精神,對(duì)應(yīng)收車輛堅(jiān)決予以征收,對(duì)免費(fèi)車輛保障順利通行。
3、加強(qiáng)通行費(fèi)征收隊(duì)伍建設(shè),努力培訓(xùn)一支廉潔自律、恪盡職守、團(tuán)結(jié)互助、頑強(qiáng)拼搏的征稽隊(duì)伍。(三)、合理資源利用、節(jié)省有限開支在全所大興“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”之風(fēng),倡導(dǎo)節(jié)約,倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,充分利用和開發(fā)現(xiàn)有資源,節(jié)省我所開支。
(四)、嚴(yán)格規(guī)章制度實(shí)施科學(xué)管理
在我所職工隊(duì)伍中強(qiáng)化規(guī)章制度的實(shí)施力度,保障各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),責(zé)任到人,一改死板、僵硬的管理方法,提倡以人為本,科學(xué)管理,有效的提高職工工作效率和自覺(jué)性。(五)、堅(jiān)決保障收費(fèi)所安全暢通、穩(wěn)定運(yùn)行,在我所實(shí)行24小時(shí)安全責(zé)任制,再創(chuàng)安全征費(fèi)佳績(jī)。七、缺點(diǎn)和不足(一)、通行費(fèi)征收隊(duì)伍當(dāng)中個(gè)別職工自身素質(zhì)和服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,建設(shè)社會(huì)主義信念和責(zé)任感不強(qiáng)。
(二)、規(guī)范化管理任務(wù)目標(biāo)中由于地區(qū)及環(huán)境差異,多項(xiàng)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況不理想。
(三)、征費(fèi)工作中勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取精神表現(xiàn)不突出,職工思想不活躍,創(chuàng)建實(shí)例不多。
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檢修區(qū)自查自評(píng)工作總結(jié)
根據(jù)風(fēng)水溝礦黨委開展“管理提升”活動(dòng)要求,結(jié)合檢修區(qū)工作的實(shí)際情況,積極開展自我檢查與自我批評(píng),認(rèn)真進(jìn)行自查自評(píng)工作總結(jié),找出差距,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、理論水平、工作能力,徹底轉(zhuǎn)變工作方式方法。同時(shí),把管理提升與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,通過(guò)自我剖析、交心談心、征求意見等方式,認(rèn)真查找了在工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,從深層次剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的根源。現(xiàn)將自查自評(píng)活動(dòng)總結(jié)如下:一、活動(dòng)開展情況
按照礦黨委和管理提升活動(dòng)具體要求,檢修區(qū)開展了“節(jié)支降耗、小改小革、崗位練兵、黨員一句話公開承諾書”活動(dòng),為開展管理提升活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他們深入工作實(shí)際,時(shí)刻兌現(xiàn)著自己的承諾,接受著群眾的監(jiān)督,黨支部對(duì)黨員日常工作和工作積極性進(jìn)行著考核。
全體黨員積極發(fā)揮黨員骨干作用,充分發(fā)揮先鋒模范作用,身先士卒,吃苦在前,享受在后、保證區(qū)里安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)良好局面。由于機(jī)組、支架等大型設(shè)備頻繁返廠檢修,工作強(qiáng)度大,檢修工期短,員工情緒波動(dòng)較大,支部根據(jù)實(shí)際情況,成立了“黨員示范崗”,覆蓋了工作面的重要崗位。根據(jù)不同的崗位,將工作職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)管理,安全生產(chǎn)責(zé)任技能要求進(jìn)行了細(xì)化量化,并提出了考核辦法和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)化員工崗位操作技能的提高,將員工操作技能與安全生產(chǎn)相結(jié)合,促進(jìn)員工的操作水平。在崗位工作盡職盡責(zé),起到示范和帶動(dòng)員工的功能,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,確保區(qū)里安全生產(chǎn)的正常有序,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。在開展崗位練兵活動(dòng)中實(shí)事求是立足安全生產(chǎn)實(shí)際,激發(fā)員工的能動(dòng)性,積極宣傳管理提升活動(dòng),樹立了正確的輿論導(dǎo)向,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。以安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),開展各項(xiàng)生產(chǎn),技術(shù)工作,結(jié)合工作要求制定設(shè)備檢修工藝,將不安全因素消除在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)良性循環(huán)。
檢修區(qū)根據(jù)管理提升第二階段近期工作完成情況,進(jìn)行自查自評(píng),認(rèn)真總結(jié),找出工作中所存在的問(wèn)題及形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,針對(duì)所存在的問(wèn)題,要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大工作落實(shí),相互交流、相互借鑒,要在改正缺點(diǎn)和不足的同時(shí),不斷反思自己,不斷提高自己,進(jìn)一步明確今后努力方向。通過(guò)努力學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、專研技術(shù),能夠發(fā)現(xiàn)和妥善處理生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題,遵守操作規(guī)程,做到人員“零違章”、“零事故”,用實(shí)際行動(dòng)為需要單位的安全生產(chǎn)服務(wù)。二、存在問(wèn)題和不足
一是工作紀(jì)律方面。開展批評(píng)與自我批評(píng)做的還不夠。不夠深入,意識(shí)自評(píng)自檢不夠經(jīng)常,對(duì)工作準(zhǔn)確定位,精益求精,細(xì)化目標(biāo),細(xì)化考核,永遠(yuǎn)追求效
率的意識(shí)不強(qiáng)。
二是工作落實(shí)力度方面。工作中能深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),注重調(diào)查研究制定相應(yīng)的措施、辦法,確保切實(shí)可行,但工作落實(shí)力度有待提高。三、自查自評(píng)工作努力方向
一要增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。班子成員要從小事做起,從自身做起,時(shí)時(shí)處處應(yīng)用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,對(duì)照檢查約束自己,自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重,心靈上自省,思想上自警,精神上自勵(lì)。經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)。
二要在工作上創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝過(guò)程,提升設(shè)備的檢修質(zhì)量和使用周期,推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)等方面,鼓勵(lì)員工集思廣益,提合理化建議,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新。
三要加大工作落實(shí)力度。工作中要深入工作現(xiàn)場(chǎng),注重調(diào)查研究,制定的措施,辦法確保切實(shí)可行,工作落實(shí)一抓到底,要提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,牢固樹立發(fā)展意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。以身作則,著力發(fā)揚(yáng),求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的工作精神,狠抓任務(wù)落實(shí),目標(biāo)落實(shí),著力提高明確責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,完成好工作任務(wù)。
風(fēng)水溝礦檢修區(qū)201*.10.25
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