建設局工作總結

武陵區(qū)建設局

201*年工作總結及201*年工作思路

一、201*年工作回顧：

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市建設局的指導下，我局認真貫徹落實區(qū)委經(jīng)濟工作會議和全市建設工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，突出抓好企業(yè)兩化建設，以提升企業(yè)的市場競爭力為重點，不斷拓展業(yè)務空間，積極尋求新的城建經(jīng)濟增長點，全力推進我區(qū)城建經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

1、狠抓了建安企業(yè)的升級轉型工作，做強、做大企業(yè)。我們始終以提高企業(yè)整體實力和市場競爭力為核心，狠抓企業(yè)的“標準化、規(guī)范化”建設。一是抓企業(yè)的整合，引導企業(yè)革新技術、改進裝備，降低成本，提高質(zhì)量。201*年，我們引導企業(yè)優(yōu)化機構設置，完善管理制度，改進操作工藝，引進了如800千牛〃米以上起重機械安裝拆卸、部分高質(zhì)量低能耗建材應用等先進的操作技術，以適應市場需求；二是不斷提升現(xiàn)有企業(yè)的資質(zhì),增強企業(yè)市場競爭力。新宇宙公司升一級房建總承包資質(zhì)、安裝公司升專業(yè)一級資質(zhì)的前期準備工作已基本完成，申報資料已裝訂成冊，建筑工業(yè)公司與安廈公司合并升級工作已啟動，順昌、浩宇公司的裝修裝飾資質(zhì)升級已完成；三是引導和鼓勵企業(yè)實施人才戰(zhàn)略，把施工管理、技術等人才隊伍的長期建設和培訓工作擺上

重要位置和議程。全年共舉辦安全人員培訓2期，培訓安全管理人員40人，專職安全員50人，報考建造師27人，考取13人。同時不斷加強對房地產(chǎn)企業(yè)的扶持，促進房地產(chǎn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。區(qū)屬建安企業(yè)預計今年能實現(xiàn)建安量和房產(chǎn)銷售分別達12億元、城建稅收突破1.2億元的工作目標。

2、搞好老舊小區(qū)的整治，為民辦好實事。城區(qū)敞開式老舊小區(qū)的整治是今年市政府為民辦“十件實事”的工作任務，我局承擔了紫橋、濱湖、皂果3個小區(qū)的基礎設施改造整治任務，總投資600萬元，改造項目涉及排水管網(wǎng)、小區(qū)道路、行道板、化糞池、路燈五個方面，12月上旬已全面完成各項任務。共鋪埋主干、支干排水管道5000米，改造小區(qū)道路16000多平方米，鋪高行道板8000平方米，新建維護化糞池700多個，改造維護路燈4盞。在改造過程中，我們按照“強管理、保質(zhì)量、搶時間”的工作要求，高標準、嚴要求，確保了任務按質(zhì)按量完成，得到了市里的充分肯定，受到了小區(qū)居民的好評，真正方便了居民群眾的出行，切實為民辦了一件大實事、大好事。

3、真抓實干搞好“兩創(chuàng)”工作。創(chuàng)“無障礙城市”、“節(jié)水型城市”和“人居環(huán)境獎”即“三個城市一起創(chuàng)”，是市委、市政府既定的工作目標和工作任務，也是創(chuàng)建全國文明城市的重要內(nèi)容之一，并且在年初明確了各區(qū)及市直單位的主要工作任務。我局今年承擔了武陵區(qū)的“創(chuàng)節(jié)水”和“創(chuàng)無”的兩創(chuàng)工作。

創(chuàng)節(jié)水工作：根據(jù)市里面的要求編輯整理申報資料200多套，更換非節(jié)水龍頭2萬多個,確保了資料的齊全規(guī)范和節(jié)水器具普及率100%，并且順利通過了省檢和國檢。

創(chuàng)無工作：全區(qū)有30家進行了無障礙設施的改造，其中修建坡道65處、1800平方米，改造和新建無障礙廁所35座，修建安全走道及樓梯扶手15處1040米，修建低位服務臺13個，修建無障礙停車位25處，裝訂無障礙標示牌46塊，計劃新安裝和改裝4臺無障礙電梯和爬樓機一個。創(chuàng)無工作也順利通過了檢查驗收。

4、抓好小街小巷建設，積極實施惠民行動。今年，按照市區(qū)兩級體制調(diào)整的有關工作安排，我局承擔了市內(nèi)主干道20米以下支路和小街小巷路面的維護任務，201*年全年小街小巷工作市區(qū)共投入資金900萬元，重點解決城區(qū)內(nèi)“燈不亮、水不通，路不平”等突出的熱點問題156處，其中我區(qū)投入了180萬元，完成了56個項目的改造建設任務，獲得了市里的好評。我們還重點對河鎮(zhèn)太和路與仿古路投入60多萬元進行了全面改造，這將極大方便居民的出行。在搞好小街小巷維護工作的同時，我們還積極做好市城區(qū)廉租房建設職能下放的各項工作，加快解決城鎮(zhèn)低收入家庭的住房問題，認真實施好惠民行動。

5、聯(lián)點扶建工作卓有成效。為搞好聯(lián)點工作，我們成立了點村工作領導小組，派出了一名專職人員進行聯(lián)點工作。今年來我們?nèi)�進全美村，了解村情民意，為全美村送去幫扶資金共計一萬元。全年慰問特困村民三人，送去慰問金600元，慰問特困黨員4人，送慰問金800元。

6、建筑安全質(zhì)量管理工作監(jiān)管有力，為“標準化建設，規(guī)范化管理”奠定了基礎。全面加強建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，健全完善建筑施工監(jiān)督管理長效機制，對所有的施工許可項目進行經(jīng)常性的檢查，確保施工質(zhì)量。進一步強化落實安全生產(chǎn)

責任制，在建設施工過程中認真開展安全工作，與各建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書，在“春節(jié)”、“五一”“國慶節(jié)”等節(jié)假日開展大型安全生產(chǎn)檢查活動，同時認真開展專項檢查活動，有效的消除了建筑安全隱患，建安安全責任事故為零。

二、201*年工作思路

201*年我們將按照全區(qū)的“做強三產(chǎn)，做新工業(yè)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)”的經(jīng)濟發(fā)展思路，以路網(wǎng)建設為突破，帶動城市框架的拉大、功能的完善、形象的提升，增加城市的輻射能力，推動城市“三產(chǎn)”業(yè)的發(fā)展。

1、以擴大城建企業(yè)隊伍和項目開發(fā)為基礎，努力培育新的經(jīng)濟增長點。

首先，在工作中始終抓住“標準化建設，規(guī)范化管理”這一主線，借助“項目建設年”這個機遇，加強“軟環(huán)境”建設；進一步規(guī)范建筑市場秩序，培植扶持區(qū)屬建筑業(yè)加快發(fā)展壯大。

其次是所屬房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要通過不斷拓展開發(fā)項目，擴大開發(fā)規(guī)模，培育新的經(jīng)濟增長點。在項目的開發(fā)思路上，要著眼長遠，建立項目庫，要用項目的連續(xù)性為企業(yè)的滾動開發(fā)提供保障，有效利用企業(yè)資源。同時，積極爭取優(yōu)惠政策和金融配套政策到位，推廣住房按揭，擴大有效需求。

2、以提高綜合實力為核心，加快建安企業(yè)和房產(chǎn)企業(yè)的科學化管理與改革步伐。

一是抓好建安和房產(chǎn)企業(yè)的管理，繼續(xù)做大扶強建筑業(yè)，促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力做好安全生產(chǎn)工作。重點調(diào)優(yōu)培強，提高建筑企業(yè)的競爭力。二是抓好企業(yè)管理人員和技術人員的學習與

培訓，不斷提高企業(yè)科學化經(jīng)營與管理的綜合水平。201*年計劃送2批次200人次以上的企業(yè)管理層人員參加省、市組織的現(xiàn)代企業(yè)科學化管理理論知識的學習與培訓。三是抓好企業(yè)的整合。要發(fā)展，抓好企業(yè)間的整合是當務之急。在遵循政策法規(guī)的前提下，因企制宜地制定企業(yè)的管理模式，安全生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系，健全企業(yè)法人治理機構，逐步建立產(chǎn)權明晰，權責明確，政企分開，管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，使聯(lián)合、兼并、重組的企業(yè)能擰成一股繩，增強企業(yè)的整體競爭實力。

3、以品質(zhì)信譽和安全生產(chǎn)為保證，提升城市建設和管理的檔次。

一是完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)理制。按市場化原則加強監(jiān)理公司的管理，引進高技術人才，不斷增強企業(yè)素質(zhì)，提高工程建設監(jiān)理的范圍。二是協(xié)助搞好城鎮(zhèn)一體化建設，完成市城鄉(xiāng)住房與建設局下達的建設工作任務。三是高質(zhì)量地搞好小街小巷建設，積極爭取小街小巷項目，完成小街小巷建設任務。四是認真抓好安全生產(chǎn)，努力將各項安全生產(chǎn)措施落到實處，切實減少重大安全責任事故。通過全局上下的努力，使區(qū)屬城建經(jīng)濟再創(chuàng)新優(yōu)勢，登上新臺階。

武陵區(qū)建設局201*年12月15日

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201*年以來，**縣建設局在縣委縣政府的正確領導下，在縣直各部門的大力支持下，全體干部職工緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署，把“學蘇北拼搏精神，促**跨越發(fā)展”作為全部工作的主線，貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，創(chuàng)新實干，拼搏奮進，較好地完成了縣政府確定的各項任務，創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，有力促進了全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展，和諧發(fā)展，加快發(fā)展�，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，高點定位城市規(guī)劃。

按照“城鄉(xiāng)發(fā)展，規(guī)劃先行”的原則以及我縣創(chuàng)建省級園林城市的總體要求，高度重視規(guī)劃的先導性和基礎性作用，放開規(guī)劃市場，引入競爭機制，投入1800萬元，聘請名院、高手，高標準，高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。

委托了上海同濟大學城市規(guī)劃設計院對全縣新一輪的總體規(guī)劃進行了修編，形成了布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的城市建設規(guī)劃體系；委托濟南規(guī)劃設計研究院完成了老城區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃；委托上海同濟大學規(guī)劃設計院編制完成了新城區(qū)和行政中心的控制性詳細規(guī)劃；委托北京大學設計院編制了興濟河景觀規(guī)劃、人們公園祥細規(guī)劃、洪澤湖生態(tài)濕地公園控制性祥細規(guī)劃；委托山東建工學院城規(guī)院編制完成了金鑫開發(fā)區(qū)、龍泉花園和金發(fā)花苑控制性詳細規(guī)劃；委托深圳市規(guī)劃設計院編制完成了和諧路，興隆路、養(yǎng)馬路、粉子街和安居花園、文龍新村的控制性詳細規(guī)劃；委托中國建筑設計研究院編制了丹桂小區(qū)、金山佳苑和都市花園的修建性祥規(guī)。今年我縣城市規(guī)劃的覆蓋率達到了90%。宏偉藍圖向社會公布后，受到廣泛好評。

二、舊城、城中村改造工程，拆遷建設同步推進。

今年根據(jù)縣政府出臺的《關于加快舊城、城中村改造的意見》，結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，在縣委縣政府的領導下，對舊城主次干道兩側進行了開發(fā)建設，成功實施了東方紅商貿(mào)城和星湖公園片區(qū)、南門店村和花園小學片區(qū)以及共青團路兩側的拆遷，共涉及2個村、300多戶群眾、43戶樓房居民、1家事業(yè)單位，1家小學，100多家企業(yè)和經(jīng)營戶搬遷，拆遷總面積達22萬平方米。在拆遷補償安置中，嚴格做到“四合法一到位”，即拆遷項目合法，拆遷主體合法，拆遷程序合法，補償標準合法，補償資金到位。目前，回遷戶安置樓已全面開工建設，主體過程正加緊施工。其中，東方紅商貿(mào)城和星湖公園片區(qū)拆遷改造工程被列為舊城改造建設的示范工程，投資2億元，進行高標準，大規(guī)模的開發(fā)建設，必將打造成老城區(qū)的商業(yè)中心、生態(tài)中心和文化休閑中心；對不符合城市容貌標準的建筑物、構筑物實施了拆舊改丑，依法拆除破舊建筑物、違法建設129間，計220多平方米；對沿街的機關企事業(yè)單位拆墻透綠，累計拆除各類建筑棚廈20萬平方米；舊城區(qū)的勝利廣場，花都廣場，開源廣場等城市節(jié)點基本建成，改造休閑場所23.6萬平方米，新增綠化面積28.8萬平方米。今年的舊城和城中村改造工程，是我縣近年來拆遷面積最大、工作量最大，投入最多的一年，得到了全縣上下的大力支持和配合。通過今年的拆遷，不僅拆出了和諧，拆出了加快發(fā)展的新天地，而且為今后大規(guī)模的舊城和“城中村”城區(qū)改造積累了經(jīng)驗，趟出了路子，鍛煉了隊伍，奠定了堅實基礎。

三、以行政中心建設為重點帶動新城區(qū)建設。

本著“統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，分布實施，區(qū)分功能”的原則，按照創(chuàng)建省級園林城市的要求，啟動了行政中心辦公場所的選址和建設，累計完成投資3.27億元，規(guī)劃建設了文體中心，老干部中心、青年文化中心和銀座星級賓館，組織實施了路網(wǎng)、供排水、電力、綠化、美化、亮化、凈化等一批基礎建設配套工程，拉動了新城區(qū)建設快速起步。新城區(qū)建設共開工建筑面積80萬平方米，竣工45萬平方米，建成區(qū)面積達10平方公里。新城區(qū)已經(jīng)迅速崛起，我們將繼續(xù)大投入、大建設、大發(fā)展。新城區(qū)勢必成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，對外開放的窗口、招商引資的載體和現(xiàn)代化的新城區(qū)。

四、基礎設施不斷完善，城市道路建設大發(fā)展。

在全縣舊城改造、新城建設全面鋪開的同時，我縣也加強了基礎設施和城市道路的建設，今年先后投資6.8億元，按照“容貌凈、道路平、路燈亮、管道通、設施好、環(huán)境美”的要求，大搞城市基礎設施和道路建設。拓寬改造了南二路，西外環(huán)路、和諧路，養(yǎng)馬路、北四路等5條道路；對粉子街、竹竿巷、文化路、勞動路進行了大規(guī)模維修；對魁星路、化工路、建國路進行了維修罩油。累計改建道路5萬平方米，維修道路7.5萬平方米，路面罩油3萬平方米，鋪裝人行道21萬平方米，埋設供水管道50公里，排水管道28公里。供氣管道31公里。城市承載力明顯增強。金馬河大橋和永定大橋已開工建設。城區(qū)四環(huán)亮燈工程順利完成，更換路燈2400，城區(qū)路燈亮燈率、燈具完好率均達到98%以上。同時，在商場、廣場、車站、城市出入口等重點部位、重點區(qū)域

，統(tǒng)一組織實施了“裝飾亮燈工程”，美化了城市夜景，提升了城市形象和品位。新增27處交通信號燈全部投入使用，新建候車亭87個，新建免費公廁43個，增設垃圾箱、果皮箱1367個。

五、增綠量，建設綠色生態(tài)城市。

在城市綠化美化方面，以爭創(chuàng)省級園林城市為目標，以增加城市綠量為重點，城郊綠化和單位綠化相結合，平面綠化和立體綠化相結合，面上綠化和景點綠化相結合，在增綠、擴綠、造綠、透綠上狠下功夫。今年建設了興濟河景觀、和諧

路、養(yǎng)馬路等綠地7萬平方米，共栽植各類綠化樹木5萬余株。截至201*年，我縣城區(qū)園林綠化面積達到190公頃，公共綠地面積達到34公頃，人均公園綠地面積達到16.4平方米，建成區(qū)綠化覆蓋率達到31%。洪澤湖生態(tài)濕地公園是我縣的重點生態(tài)工程，控制性詳細規(guī)劃已經(jīng)完成，第一期工程也破土動工，必將打造成我縣的綠色景觀帶和生態(tài)長廊。六、招商融資經(jīng)營城市，剛性執(zhí)法管理城市。發(fā)揮財政建設交通和開發(fā)區(qū)投融資公司作用，放大政府投資吸附集聚外來資本、金融資本和社會資本投入城市建設的“乘數(shù)效應”，更多地采取了bt、bot等模式推動重大工程項目建設運營。拓寬了經(jīng)營城市的領域，對戶外廣告、道路、橋梁、廣場、綠地等冠名權和經(jīng)營使用權實行了公開拍賣，整合了城市資源，聚集了建設資金，提高了綜合效益。城管、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)、園林等執(zhí)法隊伍不斷完善城市執(zhí)法運行機制和城市管理機制，加大剛性執(zhí)法力度，確保各項建設嚴格按規(guī)劃實施，使城市管理向小街、小巷、小區(qū)、城市出入口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地延伸。加強了城市交通、環(huán)衛(wèi)、硬化、亮化、綠化、美化管理，提高了市民的城市意識和文明程度，鞏固了城市環(huán)境綜合整治的成果，營造了整潔、文明、舒適、優(yōu)美的城市環(huán)境。

回顧一年來的工作，我們深切地體會到，加快我縣發(fā)展，必須堅持不懈地解放思想，更新觀念，敢思敢想，敢試敢闖；必須牢固樹立拼搶精神、機遇意識，善于在形勢中把握機遇，爭分奪秒，搶占先機；必須始終保持永不言棄，永不言敗的昂揚斗志，困難面前不低頭，逆境面前不退縮，迎難而上，勇爭一流；必須大力弘揚求真務實、狠抓落實的工作作風，少爭論，多干事，謀發(fā)展，不空談，干就干成；實踐證明，只要我們?nèi)f眾一心，拼搏實干，就沒有克服不了的困難、實現(xiàn)不了的目標。

一年來，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕�，但發(fā)展中還存在著許多困難和問題。突出表現(xiàn)為：城市建設投入不足，融資渠道不寬，新城建設和舊城改造的任務還十分繁重。對此，我們必須高度重視，采取有力措施，切實加以解決。今后，建設局將進一步創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，做到思想再統(tǒng)一，力度再加大，措施再強化，領導再加強，持之以恒，抓緊、抓細、抓實，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境上檔次，上水平，加快全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

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