201*年中工作會(huì)議總結(jié)講話

201*年中工作會(huì)議總結(jié)講話

（田韜）

同志們：

公司201*年年中工作會(huì)議即將完成預(yù)定議程，下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)：

一、會(huì)議的基本情況和主要收獲

這次會(huì)議是在公司全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，緊跟省市公司“三集五大”體系建設(shè)步伐，關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。會(huì)前，在中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司201*年年中工作會(huì)議精神，并通過多種形式對市公司年中工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)宣貫，使大家進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，理清工作思路，為開好本次會(huì)議奠定了基礎(chǔ)。

會(huì)上，付迎勝經(jīng)理作了題為《深化規(guī)范管理、為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告，全面總結(jié)了上半年公司各項(xiàng)工作和所取得的階段性成效；客觀分析了公司所面臨的嚴(yán)峻形勢和存在的差距，部署了下半年10項(xiàng)重點(diǎn)工作。會(huì)上項(xiàng)目部、人資部、客服中心、思政部分別就相關(guān)重點(diǎn)工作作了專題報(bào)告。會(huì)議內(nèi)容豐富，務(wù)實(shí)高效，達(dá)到了預(yù)期目的，主要收獲體現(xiàn)在三個(gè)方面。

第一，會(huì)上充分肯定了上半年所取得的工作成效今年以來，公司堅(jiān)定不移地貫徹省市公司工作部署，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作進(jìn)程，確保了安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在加快電網(wǎng)發(fā)展，強(qiáng)化安全質(zhì)量管控，嚴(yán)格依法治企和“三個(gè)建設(shè)”等方面都取得了顯著成績，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，為做好下半年的工作創(chuàng)造了條件。

第二，準(zhǔn)確把握面臨的嚴(yán)峻形勢

201*年，是深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”具有里程碑意義的一年，付迎勝經(jīng)理在工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，必須清醒地認(rèn)識到目前我們所面臨的發(fā)展形勢和存在的差距問題。我們要抓住工作著力點(diǎn)，各專業(yè)部門必須找準(zhǔn)職能定位，強(qiáng)化專業(yè)管理，清晰工作流程，建立橫向協(xié)同、縱向貫通的工作機(jī)制，強(qiáng)化整體協(xié)作聯(lián)動(dòng)，切實(shí)保證各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三，會(huì)議明確了下半年工作重點(diǎn)。

會(huì)議提出，要全面貫徹落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，努力提高各項(xiàng)工作診斷分析能力，強(qiáng)化安全質(zhì)量管控，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升履責(zé)服務(wù)能力、加快電網(wǎng)工程建設(shè)，深化同業(yè)對標(biāo)、規(guī)范基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，確保出色完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神

抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，是確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵。本次會(huì)議精神集中體現(xiàn)在付迎勝經(jīng)理的工作報(bào)告中，報(bào)告求真務(wù)實(shí)，內(nèi)涵深刻，目標(biāo)明確，措施具體，順應(yīng)發(fā)展形勢，對推進(jìn)下半年工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。各部門、各基層站所要把深入學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神。要通過各種有效形式、組織員工開展學(xué)習(xí)和討論，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真研究思考，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體干部員工的思想和行動(dòng)，把會(huì)議精神充分體現(xiàn)到工作思路、工作目標(biāo)和工作措施上。

二是狠抓工作落實(shí)。各部門要研究確定下半年工作思路和重點(diǎn)工作措施，結(jié)合會(huì)議要求改進(jìn)工作計(jì)劃和落實(shí)方案，細(xì)化任務(wù)分解，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保會(huì)議的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

三、確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)

下半年，公司將以省市公司年中工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，緊跟“三集五大”體系建設(shè)步伐，公司上下要堅(jiān)決貫徹會(huì)議工作要求，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

一是確保安全穩(wěn)定

當(dāng)前是電網(wǎng)迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，下半年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和監(jiān)督體系建設(shè)，突出施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，落實(shí)安全保障措施，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)；高度關(guān)注內(nèi)外部變革等方面引發(fā)的穩(wěn)定問題，切實(shí)履行維穩(wěn)責(zé)任，基層黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)要積極發(fā)揮維穩(wěn)作用，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二是堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企

認(rèn)真梳理公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度和工作流程，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，增強(qiáng)法制觀念，把握政策界限，加大自查自糾和整改力度，切實(shí)防范法律和廉政風(fēng)險(xiǎn)。

三是切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)

要結(jié)合年中工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，以解決實(shí)際問題、推動(dòng)工作為導(dǎo)向，深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，做好先進(jìn)典型培樹和宣傳策劃。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。積極實(shí)施統(tǒng)一的企業(yè)文化與“三品”工程，不斷豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新載體，增強(qiáng)活力，推進(jìn)統(tǒng)一的企業(yè)文化與各項(xiàng)工作的有機(jī)融合，增強(qiáng)凝聚力、向心力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

同志們，廣昌縣供電公司201*年年中工作會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，希望各部門、各基層站所認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，克服困難，扎實(shí)推進(jìn)下半年的工作，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

擴(kuò)展閱讀：中國華能集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議總結(jié)講話(摘要)

中國華能集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議總結(jié)講話（摘

要）

201*年01月29日文章來源:華能集團(tuán)

這次會(huì)議是一次很重要的會(huì)議。我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志、國家部委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，其中有三位政治局常委、一位政治局委員、一位國務(wù)委員，這在歷史上是沒有過的，充分說明對華能的高度關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛；國家電監(jiān)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，對我們有鼓勵(lì)、有鞭策、有期望、有要求，我們一定要進(jìn)一步貫徹落實(shí)。會(huì)上，培璽總經(jīng)理做了一個(gè)內(nèi)容豐富、思想深刻、很務(wù)實(shí)的報(bào)告，全面總結(jié)工作，深入分析形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，是指導(dǎo)公司今年和今后一個(gè)時(shí)期工作的重要文件。規(guī)劃部等8個(gè)部門作了專題發(fā)言，有情況，有重點(diǎn)，有措施，有建議，股份公司等8個(gè)單位作了交流發(fā)言，講得都很好，各個(gè)單位要相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，相互借鑒。與會(huì)同志圍繞工作報(bào)告進(jìn)行了討論，提出了很多意見和建議，很有質(zhì)量，很有水平，對我們很有啟發(fā)，會(huì)后公司將認(rèn)真研究采納�？偟膩碚f，這次會(huì)議開得很好，是一次承前啟后的會(huì)議，是一次凝聚共識的會(huì)議，是一次富有實(shí)效的會(huì)議。

大家都認(rèn)為，這次會(huì)議收獲很大，主要有以下幾點(diǎn)：

一是堅(jiān)定了信心。201*年是不平凡、不簡單的一年。在黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面大力支持下，公司上下群策群力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了突出成績，全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)和國資委業(yè)績考核指標(biāo)，裝機(jī)規(guī)模、發(fā)電量、銷售收入、合并利潤、總體能耗指標(biāo)等繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。在復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，取得這些來之不易的成績，鍛煉了我們的隊(duì)伍，增強(qiáng)了我們的信心，進(jìn)一步提高了廣大員工應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為圓滿完成今年任務(wù)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是明確了方向。會(huì)議鮮明提出，要全面推進(jìn)、加快創(chuàng)建具有國際競爭力世界一流企業(yè)的步伐，堅(jiān)持主題、主線，明確了“三個(gè)一”的總體要求，即“一個(gè)引領(lǐng)”、“一個(gè)中心”、“一個(gè)主導(dǎo)”，為做好今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)一步指明了方向。會(huì)議下發(fā)了創(chuàng)建世界一流企業(yè)總體指導(dǎo)意見，明確了創(chuàng)一流的基本原則、重點(diǎn)戰(zhàn)略和保障措施。大家表示，集團(tuán)公司創(chuàng)一流的目標(biāo)更加明確，路徑更加清晰，一定要按照會(huì)議的部署，進(jìn)一步加快推進(jìn)創(chuàng)一流工作。

三是部署了任務(wù)。會(huì)議深入分析公司面臨的內(nèi)外部形勢，提出了今年的“三大任務(wù)”，就是要圓滿完成年度績效目標(biāo)，繼續(xù)獲得國資委業(yè)績考核A級，全面推進(jìn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作；提出了四大績效目標(biāo)，部署了生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、黨建等八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，公司還與二級單位簽訂了四大績效目標(biāo)責(zé)任書。同志們一致認(rèn)為，今年的任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，措施得力，落實(shí)了國資委要求，符合公司實(shí)際，完成各項(xiàng)任務(wù)一定會(huì)大有可為。

四是增添了動(dòng)力。會(huì)議表彰了201*年度公司先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和201*－201*年勞動(dòng)模范。這些先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，是近年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)代表，是各單位和全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，為公司系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)進(jìn)取增加了新的動(dòng)力。我們要向先進(jìn)看齊，在全系統(tǒng)營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，提升企業(yè)“精氣神”，把華能事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

下面，我就貫徹會(huì)議的主要精神，抓好落實(shí)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

一、圍繞創(chuàng)一流目標(biāo)抓好落實(shí)

前年底，國務(wù)院國資委在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上提出，做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，是“十二五”乃至更長時(shí)間中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)。去年，在深入分析內(nèi)外部形勢的基礎(chǔ)上，我們在公司“十二五”規(guī)劃中，提出“領(lǐng)先進(jìn)入具有國際競爭力的世界一流企業(yè)行列”的奮斗目標(biāo)，并在工作會(huì)議上進(jìn)行了部署。一年來，公司做了大量工作，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)方面取得積極進(jìn)展。公司召開黨組中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)，邀請國資委有關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報(bào)告，在深入研究的基礎(chǔ)上，形成了創(chuàng)一流總體指導(dǎo)意見。目前，創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作，已經(jīng)具備了全面推進(jìn)的條件。這次會(huì)議，我們明確提出，要加快創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)步伐。這既是落實(shí)國資委要求、履行央企責(zé)任和“三色公司”使命的實(shí)際行動(dòng)，也是公司把握市場規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和科學(xué)發(fā)展規(guī)律，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。培璽同志在報(bào)告中，對加快創(chuàng)一流工作進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會(huì)，務(wù)必抓實(shí)抓好。

第一，把握總體要求，抓好“七大戰(zhàn)略”、“三大保障”的實(shí)施工作。公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的總體指導(dǎo)意見，是經(jīng)過全面、系統(tǒng)、深入研究形成的，涵蓋指導(dǎo)思想、基本原則、重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)、保障措施等重要內(nèi)容，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握。要堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，從歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)，從改革開放的時(shí)代精神尋找活力，為創(chuàng)一流增添動(dòng)力；堅(jiān)持重點(diǎn)突破，找短板，補(bǔ)短板，抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，提升競爭力；堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)，建立長效機(jī)制。要重點(diǎn)抓好“七大戰(zhàn)略”、“三大保障”的實(shí)施，把實(shí)施“七大戰(zhàn)略”、夯實(shí)“三大保障”，作為今后一個(gè)時(shí)期的重要工作，抓緊抓實(shí)抓好，促進(jìn)公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益，努力使公司全面達(dá)到“八個(gè)一流”的特征性目標(biāo)。

第二，抓好對標(biāo)管理，努力形成“趕幫超”局面。要把深化對標(biāo)管理作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)的主要手段，圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)，建立對標(biāo)體系，著力做好內(nèi)部對標(biāo)、國內(nèi)對標(biāo)和國際對標(biāo)三個(gè)層面工作，針對制約公司國際競爭力提升的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素，采取有力措施，不斷突破“瓶頸”，在超越自我、超越競爭伙伴、超越世界一流企業(yè)上，不斷取得新的進(jìn)展。

第三，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)步伐�？偛扛鞑块T要按照公司部署，各負(fù)其責(zé)、密切協(xié)作，堅(jiān)持以我為主，借助各類資源，研究制訂創(chuàng)一流總體指導(dǎo)意見的配套文件。系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，成立本單位創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對創(chuàng)一流工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要做好與集團(tuán)公司部署的有機(jī)銜接，本著務(wù)實(shí)管用、簡潔明了的原則，制訂好本單位的實(shí)施方案。在具體工作中，要做到“三個(gè)結(jié)合”：一是創(chuàng)建工作與日常工作相結(jié)合，二是實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)與完成近期任務(wù)相結(jié)合，三是把上級精神、要求與本單位實(shí)際相結(jié)合，以本單位創(chuàng)一流的實(shí)際成果，推動(dòng)集團(tuán)公司整體創(chuàng)一流工作取得成效。

創(chuàng)建世界一流企業(yè)雖然任務(wù)艱巨，但并非遙不可及。我們與世界一流企業(yè)相比較，處在什么位置？距離還有多遠(yuǎn)？差距在哪里？這些都是大家很關(guān)注，也必須掌握的基本問題。我們要堅(jiān)定信心，奮力趕超，加快工作進(jìn)程，狠抓工作落實(shí)，把這個(gè)奮斗目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同意志，一步一步向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。

二、圍繞完成經(jīng)營任務(wù)抓好落實(shí)

切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量，是今年經(jīng)營發(fā)展工作的中心任務(wù)和重中之重。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視提高經(jīng)營成果和價(jià)值創(chuàng)造能力，對于公司可持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)的極端重要性，將各項(xiàng)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)統(tǒng)一到不斷提高經(jīng)濟(jì)效益上來，將主要的工作精力、時(shí)間放到提高經(jīng)濟(jì)效益的各項(xiàng)措施上來。提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量，是一項(xiàng)持續(xù)、具體、細(xì)致的工作，務(wù)必要做到抓早、抓實(shí)、抓重點(diǎn)，有針對性地制訂落實(shí)各項(xiàng)增收、節(jié)支、提效的具體措施。

一要以提高火電競爭力為核心，提升電力產(chǎn)業(yè)盈利能力�；痣娖髽I(yè)今年減虧增效的重點(diǎn)，在于增發(fā)有效電量、提高基數(shù)電量、確保調(diào)整電價(jià)執(zhí)行到位，以及提高煤炭重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率、保量控價(jià)提質(zhì)和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。水電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益鞏固和提升的重點(diǎn),是抓好市場機(jī)遇和水能科學(xué)調(diào)度，最大限度地提高銷售電量。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要突出以效益為中心，解決好棄風(fēng)、限電、送出等問題，抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，最大限度地發(fā)揮風(fēng)電投資效益。

二要提高煤炭、金融、科技等產(chǎn)業(yè)的效益貢獻(xiàn)度。各煤炭企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，在確保安全建設(shè)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高煤炭產(chǎn)量，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步降本節(jié)支，提高綜合效益。今年煤炭產(chǎn)業(yè)的盈利能力，要在去年基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺階。金融產(chǎn)業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境總體上尚無根本改善，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。金融產(chǎn)業(yè)還要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同能力和為集團(tuán)公司主業(yè)的服務(wù)能力，提高整體效益。金融產(chǎn)業(yè)的盈利能力，也要力爭較“十一五”期間的貢獻(xiàn)度再上新臺階。交通、物資、科技產(chǎn)業(yè)的效益提升，尚有較大潛力。港口碼頭、航運(yùn)、公路等企業(yè)，要充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升盈利水平；物資公司要研究市場，提高資金周轉(zhuǎn)效率，提升集約化經(jīng)營水平，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；科技產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步重視科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，在為集團(tuán)公司提供技術(shù)服務(wù)和支持的基礎(chǔ)上，提升自身的盈利能力，增強(qiáng)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

三要加強(qiáng)資本運(yùn)營。要繼續(xù)堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為的原則，進(jìn)一步做好資本運(yùn)營這篇大文章。抓好資本運(yùn)營要樹立大資本觀，把資本運(yùn)營提升到戰(zhàn)略層面，統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合布局，通過資本運(yùn)營創(chuàng)造價(jià)值、提升公司競爭能力。要在運(yùn)用上市、重組、收購等手段的同時(shí)，認(rèn)真研究打造新的投融資平臺的可行性，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營專業(yè)化水平和管理能力。在引入外部投資、盤活更多的存量股權(quán)和資源的同時(shí)，進(jìn)一步加大內(nèi)部資源整合力度，打造高水平的“走出去”平臺，培育更多的市場自我發(fā)展主體，更好地發(fā)揮資本市場融資功能和對公司價(jià)值創(chuàng)造能力的貢獻(xiàn)。

總之，全面提升集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值創(chuàng)造能力，是一項(xiàng)長期、艱巨而又必須實(shí)現(xiàn)的基本任務(wù)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要抓好經(jīng)營發(fā)展各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，全面提高效益水平；是一項(xiàng)全員工程，要調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，群策群力，見微知著，每位員工、每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都要講效益；是一項(xiàng)經(jīng)營管理工程，要抓住短板，找準(zhǔn)問題，牽住“牛鼻子”，多措并舉，綜合治理，確保見實(shí)效、見真效、見長效。

三、圍繞提升黨建工作科學(xué)化水平抓好落實(shí)

今年，我們要以迎接黨的十八大勝利召開、深入貫徹落實(shí)十八大精神為主線，大力提高黨建工作科學(xué)化水平，為加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供重要保障。公司黨建工作要始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，始終抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)這兩個(gè)關(guān)鍵，完善“三個(gè)機(jī)制”，即黨組（黨委）抓黨建、書記承擔(dān)第一責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，集中考核與日常考核相結(jié)合、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，制度健全、組織有力、方法有效的工作機(jī)制。要特別注重“三個(gè)結(jié)合”，做到解決好黨的工作與經(jīng)營管理相結(jié)合，黨管干部、黨管人才與市場化選聘相結(jié)合，發(fā)揮職工民主管理與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使管理權(quán)相結(jié)合，使黨組織適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，更好地發(fā)揮政治核心作用。

一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。要開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，深化總部部門聯(lián)系基層企業(yè)“結(jié)對共建”工作，切實(shí)幫助基層解決困難和問題。要組織開展群眾評議，提高群眾滿意度。要完善承諾踐諾、調(diào)查研究、典型示范、結(jié)對幫扶、黨群共建等制度，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)規(guī)范化和常態(tài)化。

二是扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要加強(qiáng)政治理論、黨性修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，以及政策法規(guī)、科學(xué)技術(shù)、崗位應(yīng)用知識的學(xué)習(xí)。要充分發(fā)揮黨校、培訓(xùn)中心等陣地作用，重視利用信息化手段豐富學(xué)習(xí)途徑。要完善黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)制度，健全“三級聯(lián)學(xué)”機(jī)制。

三是加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，逐步完善黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶等制度。要加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，開展支部書記素質(zhì)提升工程。有條件的單位要確定1至2家基層企業(yè)，開展黨支部書記公推直選試點(diǎn)。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，深化“黨員示范行動(dòng)”，打造黨建工作品牌。

四是不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)抓好基層企業(yè)“四好”班子創(chuàng)建工作考評。要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。要在公司系統(tǒng)全面推行競爭性選拔工作。要不斷完善干部選用機(jī)制，綜合運(yùn)用包括競爭選拔在內(nèi)的各種方式，更多地培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才和使用人才，把人才選拔任用工作做得更好。

五是大力加強(qiáng)宣傳思想工作。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)理想信念教育、形勢任務(wù)教育，做好輿情分析預(yù)警預(yù)報(bào)，健全完善應(yīng)急處置機(jī)制，保證企業(yè)及職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。要深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，積極推進(jìn)“三色文化”進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組。要深入開展黨的十八大精神集中宣傳，大力宣傳華能改革發(fā)展的重大成就。

六是扎實(shí)開展反腐倡廉建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)第十七屆中央紀(jì)委第七次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神。要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，突出抓好燃煤采購、招投標(biāo)等方面的效能監(jiān)察工作。要繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)公司系統(tǒng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要把黨務(wù)公開情況列為黨建績效考核的重要內(nèi)容，增強(qiáng)黨務(wù)工作透明度。

七是充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢。要加大對未建職代會(huì)企業(yè)的督導(dǎo)力度，切實(shí)發(fā)揮職代會(huì)民主管理主渠道作用。要加強(qiáng)技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)，組織開展職工勞動(dòng)競賽、技能大賽。要積極推進(jìn)團(tuán)青工作，組織團(tuán)員青年立足本職、拼搏奉獻(xiàn)。要實(shí)施職工關(guān)愛工程，持續(xù)開展好送溫暖、困難職工幫扶等活動(dòng)。

四、圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力抓好落實(shí)

抓好創(chuàng)一流工作，完成經(jīng)營任務(wù)，提高黨建科學(xué)化水平，關(guān)鍵靠領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力主要體現(xiàn)在決策能力、控制能力和執(zhí)行力，抓落實(shí)的能力是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)和反映。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備了堅(jiān)定良好的思想政治素質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，才能把抓落實(shí)抓到位。

一要靠良好的思想政治修養(yǎng)推動(dòng)抓落實(shí)。良好的思想政治修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的思想基礎(chǔ)。習(xí)近平同志在全國組織部長會(huì)議上特別強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，特別是大力加強(qiáng)對中國特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部保持對馬克思主義的堅(jiān)定信仰，對社會(huì)主義、共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念，對改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的堅(jiān)定信心；引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確政績觀，著力提高轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的能力；引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，增進(jìn)群眾感情，提高為群眾服務(wù)的本領(lǐng)；引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)反腐倡廉的自覺性和堅(jiān)定性，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。當(dāng)前，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治修養(yǎng)，要在以下幾個(gè)方面下功夫。一是辨別政治上的是與非。這是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在對待黨的基本理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)，以及黨和國家的基本制度、基本歷史的立場和態(tài)度，涉及這些方面都是大是大非，我們一定要旗幟鮮明地堅(jiān)持“是”而反對“非”。二是正確處理公與私的關(guān)系。要克己奉公，公正無私，不要假公濟(jì)私，不能損公肥私，更不能以權(quán)謀私。三是對黨忠誠老實(shí)。這是一個(gè)黨性原則。要講真話、實(shí)話，做實(shí)事、實(shí)在人；要做到言行一致，鼓實(shí)勁、求實(shí)效。

二要靠強(qiáng)化使命意識推動(dòng)抓落實(shí)。使命意識、大局意識和責(zé)任意識，是中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該具備的基本意識。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，無論身處哪個(gè)崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，都要牢記“三色”公司使命，把使命意識貫穿和體現(xiàn)到抓落實(shí)的過程中，把做好每一項(xiàng)工作當(dāng)成履行使命的具體實(shí)踐，盡心盡力、盡職盡責(zé)地抓好落實(shí)。當(dāng)前，要把貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好全年工作，作為我們的重大任務(wù)和重要責(zé)任來認(rèn)識和對待，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)，確保在加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)的道路上邁出重要步伐。

三要靠大力弘揚(yáng)企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)推動(dòng)抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)，必須長期堅(jiān)持華能企業(yè)精神，弘揚(yáng)華能企業(yè)作風(fēng)。要堅(jiān)持千辛萬苦、千方百計(jì)的敬業(yè)精神，逢山開路、遇水搭橋的開拓精神，自找差距、自我加壓的進(jìn)取精神，敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神，大力發(fā)揚(yáng)華能善開拓、講效率、重信譽(yù)、勤儉辦事的企業(yè)作風(fēng)。

四要靠帶頭示范推動(dòng)抓落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓落實(shí)的好作風(fēng)傳下去，把善于抓落實(shí)的好隊(duì)伍帶出來。要積極出主意，想辦法，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾抓經(jīng)營、促發(fā)展。要身體力行，親力親為，吃苦在前，沖鋒在前，靠前指揮，敢打硬仗。要胸襟開闊，清正廉潔，一身正氣，做群眾信賴和尊重的好干部，帶領(lǐng)職工更好地承擔(dān)起完成全年各項(xiàng)任務(wù)、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重任。

春節(jié)就要到了。對做好節(jié)日期間的工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一要高度重視并做好安全和穩(wěn)定工作，確保正常生產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定；二要保證煤炭供應(yīng)，確保安全穩(wěn)定發(fā)供電；三要做好對離退休職工、困難職工和生產(chǎn)一線人員的慰問工作，幫助他們解決實(shí)際困難，把黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心帶給他們；四要安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活，過一個(gè)勤儉廉潔、歡樂祥和的節(jié)日。

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