201*年中工作會議總結(jié)講話

201*年中工作會議總結(jié)講話

（田韜）

同志們：

公司201*年年中工作會議即將完成預(yù)定議程，下面進行會議總結(jié)：

一、會議的基本情況和主要收獲

這次會議是在公司全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”，緊跟省市公司“三集五大”體系建設(shè)步伐，關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會前，在中心組擴大學(xué)習(xí)會上認真組織學(xué)習(xí)了省公司201*年年中工作會議精神，并通過多種形式對市公司年中工作會議精神進行了傳達宣貫，使大家進一步認清發(fā)展形勢，理清工作思路，為開好本次會議奠定了基礎(chǔ)。

會上，付迎勝經(jīng)理作了題為《深化規(guī)范管理、為完成全年各項工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報告，全面總結(jié)了上半年公司各項工作和所取得的階段性成效；客觀分析了公司所面臨的嚴峻形勢和存在的差距，部署了下半年10項重點工作。會上項目部、人資部、客服中心、思政部分別就相關(guān)重點工作作了專題報告。會議內(nèi)容豐富，務(wù)實高效，達到了預(yù)期目的，主要收獲體現(xiàn)在三個方面。

第一，會上充分肯定了上半年所取得的工作成效今年以來，公司堅定不移地貫徹省市公司工作部署，落實工作責(zé)任，明確工作進程，確保了安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在加快電網(wǎng)發(fā)展，強化安全質(zhì)量管控，嚴格依法治企和“三個建設(shè)”等方面都取得了顯著成績，各項工作有序推進，為做好下半年的工作創(chuàng)造了條件。

第二，準確把握面臨的嚴峻形勢

201*年，是深化“兩個轉(zhuǎn)變”具有里程碑意義的一年，付迎勝經(jīng)理在工作報告中強調(diào)，必須清醒地認識到目前我們所面臨的發(fā)展形勢和存在的差距問題。我們要抓住工作著力點，各專業(yè)部門必須找準職能定位，強化專業(yè)管理，清晰工作流程，建立橫向協(xié)同、縱向貫通的工作機制，強化整體協(xié)作聯(lián)動，切實保證各項工作高效運轉(zhuǎn)。

第三，會議明確了下半年工作重點。

會議提出，要全面貫徹落實省市公司年中工作會議精神，進一步落實工作責(zé)任，努力提高各項工作診斷分析能力，強化安全質(zhì)量管控，加強隊伍建設(shè)、提升履責(zé)服務(wù)能力、加快電網(wǎng)工程建設(shè)，深化同業(yè)對標、規(guī)范基礎(chǔ)管理、加強“三個建設(shè)”，確保出色完成全年目標任務(wù)。

二、認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神

抓好會議精神的貫徹落實，是確保高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)的關(guān)鍵。本次會議精神集中體現(xiàn)在付迎勝經(jīng)理的工作報告中，報告求真務(wù)實，內(nèi)涵深刻，目標明確，措施具體，順應(yīng)發(fā)展形勢，對推進下半年工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。各部門、各基層站所要把深入學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神作為當(dāng)前一項重要工作來抓。一是認真學(xué)習(xí)傳達會議精神。要通過各種有效形式、組織員工開展學(xué)習(xí)和討論，深刻領(lǐng)會和準確把握會議精神實質(zhì)，結(jié)合工作實際認真研究思考，用會議精神統(tǒng)一全體干部員工的思想和行動，把會議精神充分體現(xiàn)到工作思路、工作目標和工作措施上。

二是狠抓工作落實。各部門要研究確定下半年工作思路和重點工作措施，結(jié)合會議要求改進工作計劃和落實方案，細化任務(wù)分解，加強督導(dǎo)檢查，確保會議的各項工作要求落到實處。

三、確保完成各項工作任務(wù)

下半年，公司將以省市公司年中工作會議精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”，緊跟“三集五大”體系建設(shè)步伐，公司上下要堅決貫徹會議工作要求，統(tǒng)一思想、提高認識，突出重點，扎實推進各項工作，確保完成目標任務(wù)。

一是確保安全穩(wěn)定

當(dāng)前是電網(wǎng)迎峰度夏關(guān)鍵時期，下半年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，要進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任和監(jiān)督體系建設(shè)，突出施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險管控，落實安全保障措施，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標；高度關(guān)注內(nèi)外部變革等方面引發(fā)的穩(wěn)定問題，切實履行維穩(wěn)責(zé)任，基層黨支部、工會、共青團要積極發(fā)揮維穩(wěn)作用，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

二是堅持依法從嚴治企

認真梳理公司各項管理規(guī)章制度和工作流程，堅持“三重一大”集體決策制度，增強法制觀念，把握政策界限，加大自查自糾和整改力度，切實防范法律和廉政風(fēng)險。

三是切實加強黨的建設(shè)

要結(jié)合年中工作會議精神的貫徹落實，以解決實際問題、推動工作為導(dǎo)向，深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，做好先進典型培樹和宣傳策劃。要加強隊伍建設(shè)，不斷提升員工隊伍的政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。積極實施統(tǒng)一的企業(yè)文化與“三品”工程，不斷豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新載體，增強活力，推進統(tǒng)一的企業(yè)文化與各項工作的有機融合，增強凝聚力、向心力，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力。

同志們，廣昌縣供電公司201*年年中工作會議圓滿完成了各項議程，希望各部門、各基層站所認真貫徹落實本次會議精神，進一步堅定信心，克服困難，扎實推進下半年的工作，確保完成全年各項任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

擴展閱讀：中國華能集團公司201*年工作會議總結(jié)講話(摘要)

中國華能集團公司201*年工作會議總結(jié)講話（摘

要）

201*年01月29日文章來源:華能集團

這次會議是一次很重要的會議。我們傳達學(xué)習(xí)了黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志、國家部委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，其中有三位政治局常委、一位政治局委員、一位國務(wù)委員，這在歷史上是沒有過的，充分說明對華能的高度關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛；國家電監(jiān)會主要領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會等領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，對我們有鼓勵、有鞭策、有期望、有要求，我們一定要進一步貫徹落實。會上，培璽總經(jīng)理做了一個內(nèi)容豐富、思想深刻、很務(wù)實的報告，全面總結(jié)工作，深入分析形勢，明確目標任務(wù)，是指導(dǎo)公司今年和今后一個時期工作的重要文件。規(guī)劃部等8個部門作了專題發(fā)言，有情況，有重點，有措施，有建議，股份公司等8個單位作了交流發(fā)言，講得都很好，各個單位要相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，相互借鑒。與會同志圍繞工作報告進行了討論，提出了很多意見和建議，很有質(zhì)量，很有水平，對我們很有啟發(fā)，會后公司將認真研究采納。總的來說，這次會議開得很好，是一次承前啟后的會議，是一次凝聚共識的會議，是一次富有實效的會議。

大家都認為，這次會議收獲很大，主要有以下幾點：

一是堅定了信心。201*年是不平凡、不簡單的一年。在黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各方面大力支持下，公司上下群策群力，攻堅克難，各項工作取得了突出成績，全面完成了年度目標任務(wù)和國資委業(yè)績考核指標，裝機規(guī)模、發(fā)電量、銷售收入、合并利潤、總體能耗指標等繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，綜合實力進一步增強。在復(fù)雜嚴峻的經(jīng)營形勢下，取得這些來之不易的成績，鍛煉了我們的隊伍，增強了我們的信心，進一步提高了廣大員工應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，為圓滿完成今年任務(wù)、實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標打下了堅實基礎(chǔ)。

二是明確了方向。會議鮮明提出，要全面推進、加快創(chuàng)建具有國際競爭力世界一流企業(yè)的步伐，堅持主題、主線，明確了“三個一”的總體要求，即“一個引領(lǐng)”、“一個中心”、“一個主導(dǎo)”，為做好今年和今后一個時期的工作進一步指明了方向。會議下發(fā)了創(chuàng)建世界一流企業(yè)總體指導(dǎo)意見，明確了創(chuàng)一流的基本原則、重點戰(zhàn)略和保障措施。大家表示，集團公司創(chuàng)一流的目標更加明確，路徑更加清晰，一定要按照會議的部署，進一步加快推進創(chuàng)一流工作。

三是部署了任務(wù)。會議深入分析公司面臨的內(nèi)外部形勢，提出了今年的“三大任務(wù)”，就是要圓滿完成年度績效目標，繼續(xù)獲得國資委業(yè)績考核A級，全面推進創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作；提出了四大績效目標，部署了生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、黨建等八個方面的重點工作，公司還與二級單位簽訂了四大績效目標責(zé)任書。同志們一致認為，今年的任務(wù)明確，重點突出，措施得力，落實了國資委要求，符合公司實際，完成各項任務(wù)一定會大有可為。

四是增添了動力。會議表彰了201*年度公司先進企業(yè)、先進集體、先進個人和201*－201*年勞動模范。這些先進企業(yè)、先進集體和先進個人，是近年工作中涌現(xiàn)出來的先進代表，是各單位和全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，為公司系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)進取增加了新的動力。我們要向先進看齊，在全系統(tǒng)營造學(xué)先進、比先進、趕先進的濃厚氛圍，提升企業(yè)“精氣神”，把華能事業(yè)不斷推向前進。

下面，我就貫徹會議的主要精神，抓好落實，強調(diào)幾點。

一、圍繞創(chuàng)一流目標抓好落實

前年底，國務(wù)院國資委在中央企業(yè)負責(zé)人會議上提出，做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，是“十二五”乃至更長時間中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標。去年，在深入分析內(nèi)外部形勢的基礎(chǔ)上，我們在公司“十二五”規(guī)劃中，提出“領(lǐng)先進入具有國際競爭力的世界一流企業(yè)行列”的奮斗目標，并在工作會議上進行了部署。一年來，公司做了大量工作，在創(chuàng)建世界一流企業(yè)方面取得積極進展。公司召開黨組中心組學(xué)習(xí)擴大會，邀請國資委有關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報告，在深入研究的基礎(chǔ)上，形成了創(chuàng)一流總體指導(dǎo)意見。目前，創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作，已經(jīng)具備了全面推進的條件。這次會議，我們明確提出，要加快創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè)步伐。這既是落實國資委要求、履行央企責(zé)任和“三色公司”使命的實際行動，也是公司把握市場規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和科學(xué)發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。培璽同志在報告中，對加快創(chuàng)一流工作進行了全面動員和部署，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會，務(wù)必抓實抓好。

第一，把握總體要求，抓好“七大戰(zhàn)略”、“三大保障”的實施工作。公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的總體指導(dǎo)意見，是經(jīng)過全面、系統(tǒng)、深入研究形成的，涵蓋指導(dǎo)思想、基本原則、重點戰(zhàn)略任務(wù)、保障措施等重要內(nèi)容，我們要認真領(lǐng)會，準確把握。要堅持傳承創(chuàng)新，從歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)，從改革開放的時代精神尋找活力，為創(chuàng)一流增添動力；堅持重點突破，找短板，補短板，抓重點，抓關(guān)鍵，提升競爭力；堅持穩(wěn)步推進，建立長效機制。要重點抓好“七大戰(zhàn)略”、“三大保障”的實施，把實施“七大戰(zhàn)略”、夯實“三大保障”，作為今后一個時期的重要工作，抓緊抓實抓好，促進公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益，努力使公司全面達到“八個一流”的特征性目標。

第二，抓好對標管理，努力形成“趕幫超”局面。要把深化對標管理作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)的主要手段，圍繞創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標，建立對標體系，著力做好內(nèi)部對標、國內(nèi)對標和國際對標三個層面工作，針對制約公司國際競爭力提升的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素，采取有力措施，不斷突破“瓶頸”，在超越自我、超越競爭伙伴、超越世界一流企業(yè)上，不斷取得新的進展。

第三，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加快推進步伐�？偛扛鞑块T要按照公司部署，各負其責(zé)、密切協(xié)作，堅持以我為主，借助各類資源，研究制訂創(chuàng)一流總體指導(dǎo)意見的配套文件。系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，成立本單位創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對創(chuàng)一流工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要做好與集團公司部署的有機銜接，本著務(wù)實管用、簡潔明了的原則，制訂好本單位的實施方案。在具體工作中，要做到“三個結(jié)合”：一是創(chuàng)建工作與日常工作相結(jié)合，二是實現(xiàn)長遠目標與完成近期任務(wù)相結(jié)合，三是把上級精神、要求與本單位實際相結(jié)合，以本單位創(chuàng)一流的實際成果，推動集團公司整體創(chuàng)一流工作取得成效。

創(chuàng)建世界一流企業(yè)雖然任務(wù)艱巨，但并非遙不可及。我們與世界一流企業(yè)相比較，處在什么位置？距離還有多遠？差距在哪里？這些都是大家很關(guān)注，也必須掌握的基本問題。我們要堅定信心，奮力趕超，加快工作進程，狠抓工作落實，把這個奮斗目標轉(zhuǎn)化為全體員工的共同意志，一步一步向世界一流企業(yè)邁進。

二、圍繞完成經(jīng)營任務(wù)抓好落實

切實提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量，是今年經(jīng)營發(fā)展工作的中心任務(wù)和重中之重。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視提高經(jīng)營成果和價值創(chuàng)造能力，對于公司可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標的極端重要性，將各項工作的著眼點和落腳點統(tǒng)一到不斷提高經(jīng)濟效益上來，將主要的工作精力、時間放到提高經(jīng)濟效益的各項措施上來。提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量，是一項持續(xù)、具體、細致的工作，務(wù)必要做到抓早、抓實、抓重點，有針對性地制訂落實各項增收、節(jié)支、提效的具體措施。

一要以提高火電競爭力為核心，提升電力產(chǎn)業(yè)盈利能力�；痣娖髽I(yè)今年減虧增效的重點，在于增發(fā)有效電量、提高基數(shù)電量、確保調(diào)整電價執(zhí)行到位，以及提高煤炭重點合同兌現(xiàn)率、保量控價提質(zhì)和控制各項費用支出。水電企業(yè)經(jīng)濟效益鞏固和提升的重點,是抓好市場機遇和水能科學(xué)調(diào)度，最大限度地提高銷售電量。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要突出以效益為中心，解決好棄風(fēng)、限電、送出等問題，抓好設(shè)備運行維護，最大限度地發(fā)揮風(fēng)電投資效益。

二要提高煤炭、金融、科技等產(chǎn)業(yè)的效益貢獻度。各煤炭企業(yè)要進一步增強使命感和責(zé)任感，在確保安全建設(shè)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進一步提高煤炭產(chǎn)量，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，進一步降本節(jié)支，提高綜合效益。今年煤炭產(chǎn)業(yè)的盈利能力，要在去年基礎(chǔ)上再上一個臺階。金融產(chǎn)業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境總體上尚無根本改善，機遇與風(fēng)險并存。金融產(chǎn)業(yè)還要進一步強化業(yè)務(wù)協(xié)同能力和為集團公司主業(yè)的服務(wù)能力，提高整體效益。金融產(chǎn)業(yè)的盈利能力，也要力爭較“十一五”期間的貢獻度再上新臺階。交通、物資、科技產(chǎn)業(yè)的效益提升，尚有較大潛力。港口碼頭、航運、公路等企業(yè)，要充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，加強內(nèi)部管理，提升盈利水平；物資公司要研究市場，提高資金周轉(zhuǎn)效率，提升集約化經(jīng)營水平，控制經(jīng)營風(fēng)險；科技產(chǎn)業(yè)要進一步重視科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，在為集團公司提供技術(shù)服務(wù)和支持的基礎(chǔ)上，提升自身的盈利能力，增強科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。

三要加強資本運營。要繼續(xù)堅持有進有退、有所為有所不為的原則，進一步做好資本運營這篇大文章。抓好資本運營要樹立大資本觀，把資本運營提升到戰(zhàn)略層面，統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合布局，通過資本運營創(chuàng)造價值、提升公司競爭能力。要在運用上市、重組、收購等手段的同時，認真研究打造新的投融資平臺的可行性，進一步提高資本運營專業(yè)化水平和管理能力。在引入外部投資、盤活更多的存量股權(quán)和資源的同時，進一步加大內(nèi)部資源整合力度，打造高水平的“走出去”平臺，培育更多的市場自我發(fā)展主體，更好地發(fā)揮資本市場融資功能和對公司價值創(chuàng)造能力的貢獻。

總之，全面提升集團公司的經(jīng)濟效益和價值創(chuàng)造能力，是一項長期、艱巨而又必須實現(xiàn)的基本任務(wù)，是一項系統(tǒng)工程，要抓好經(jīng)營發(fā)展各個方面、各個環(huán)節(jié)的工作，全面提高效益水平；是一項全員工程，要調(diào)動全體員工的積極性，群策群力，見微知著，每位員工、每項工作、每個環(huán)節(jié)都要講效益；是一項經(jīng)營管理工程，要抓住短板，找準問題，牽住“牛鼻子”，多措并舉，綜合治理，確保見實效、見真效、見長效。

三、圍繞提升黨建工作科學(xué)化水平抓好落實

今年，我們要以迎接黨的十八大勝利召開、深入貫徹落實十八大精神為主線，大力提高黨建工作科學(xué)化水平，為加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供重要保障。公司黨建工作要始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，始終抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)這兩個關(guān)鍵，完善“三個機制”，即黨組（黨委）抓黨建、書記承擔(dān)第一責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機制，集中考核與日�？己讼嘟Y(jié)合、考核結(jié)果與獎懲相掛鉤的激勵機制，制度健全、組織有力、方法有效的工作機制。要特別注重“三個結(jié)合”，做到解決好黨的工作與經(jīng)營管理相結(jié)合，黨管干部、黨管人才與市場化選聘相結(jié)合，發(fā)揮職工民主管理與維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人依法行使管理權(quán)相結(jié)合，使黨組織適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新要求，更好地發(fā)揮政治核心作用。

一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化總部部門聯(lián)系基層企業(yè)“結(jié)對共建”工作，切實幫助基層解決困難和問題。要組織開展群眾評議，提高群眾滿意度。要完善承諾踐諾、調(diào)查研究、典型示范、結(jié)對幫扶、黨群共建等制度，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動規(guī)范化和常態(tài)化。

二是扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要加強政治理論、黨性修養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)，以及政策法規(guī)、科學(xué)技術(shù)、崗位應(yīng)用知識的學(xué)習(xí)。要充分發(fā)揮黨校、培訓(xùn)中心等陣地作用，重視利用信息化手段豐富學(xué)習(xí)途徑。要完善黨組（黨委）中心組學(xué)習(xí)制度，健全“三級聯(lián)學(xué)”機制。

三是加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。要加強基層黨支部建設(shè)，逐步完善黨員學(xué)習(xí)、教育、管理、激勵、關(guān)懷、幫扶等制度。要加強黨支部書記隊伍建設(shè)，開展支部書記素質(zhì)提升工程。有條件的單位要確定1至2家基層企業(yè)，開展黨支部書記公推直選試點。要加強黨員隊伍建設(shè)，深化“黨員示范行動”，打造黨建工作品牌。

四是不斷加強干部隊伍建設(shè)。要繼續(xù)抓好基層企業(yè)“四好”班子創(chuàng)建工作考評。要加強干部作風(fēng)建設(shè)，加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。要在公司系統(tǒng)全面推行競爭性選拔工作。要不斷完善干部選用機制，綜合運用包括競爭選拔在內(nèi)的各種方式，更多地培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才和使用人才，把人才選拔任用工作做得更好。

五是大力加強宣傳思想工作。要堅持不懈地加強理想信念教育、形勢任務(wù)教育，做好輿情分析預(yù)警預(yù)報，健全完善應(yīng)急處置機制，保證企業(yè)及職工隊伍和諧穩(wěn)定。要深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極推進“三色文化”進企業(yè)、進車間、進班組。要深入開展黨的十八大精神集中宣傳，大力宣傳華能改革發(fā)展的重大成就。

六是扎實開展反腐倡廉建設(shè)。要認真貫徹落實第十七屆中央紀委第七次全會精神，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神。要認真落實“一崗雙責(zé)”，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，鞏固“小金庫”專項治理，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，突出抓好燃煤采購、招投標等方面的效能監(jiān)察工作。要繼續(xù)推進廉潔文化“五進”活動，扎實推進公司系統(tǒng)廉潔風(fēng)險防控工作。要把黨務(wù)公開情況列為黨建績效考核的重要內(nèi)容，增強黨務(wù)工作透明度。

七是充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢。要加大對未建職代會企業(yè)的督導(dǎo)力度，切實發(fā)揮職代會民主管理主渠道作用。要加強技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)，組織開展職工勞動競賽、技能大賽。要積極推進團青工作，組織團員青年立足本職、拼搏奉獻。要實施職工關(guān)愛工程，持續(xù)開展好送溫暖、困難職工幫扶等活動。

四、圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力抓好落實

抓好創(chuàng)一流工作，完成經(jīng)營任務(wù)，提高黨建科學(xué)化水平，關(guān)鍵靠領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的能力主要體現(xiàn)在決策能力、控制能力和執(zhí)行力，抓落實的能力是執(zhí)行力的重要體現(xiàn)和反映。領(lǐng)導(dǎo)干部只有具備了堅定良好的思想政治素質(zhì)、堅強的作風(fēng)和過硬的本領(lǐng)，才能把抓落實抓到位。

一要靠良好的思想政治修養(yǎng)推動抓落實。良好的思想政治修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實的思想基礎(chǔ)。習(xí)近平同志在全國組織部長會議上特別強調(diào)，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學(xué)習(xí)，特別是大力加強對中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部保持對馬克思主義的堅定信仰，對社會主義、共產(chǎn)主義的堅定信念，對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的堅定信心；引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確政績觀，著力提高轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的能力；引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部增強群眾觀點，增進群眾感情，提高為群眾服務(wù)的本領(lǐng)；引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部增強反腐倡廉的自覺性和堅定性，始終保持共產(chǎn)黨人的本色。當(dāng)前，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治修養(yǎng)，要在以下幾個方面下功夫。一是辨別政治上的是與非。這是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在對待黨的基本理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗，以及黨和國家的基本制度、基本歷史的立場和態(tài)度，涉及這些方面都是大是大非，我們一定要旗幟鮮明地堅持“是”而反對“非”。二是正確處理公與私的關(guān)系。要克己奉公，公正無私，不要假公濟私，不能損公肥私，更不能以權(quán)謀私。三是對黨忠誠老實。這是一個黨性原則。要講真話、實話，做實事、實在人；要做到言行一致，鼓實勁、求實效。

二要靠強化使命意識推動抓落實。使命意識、大局意識和責(zé)任意識，是中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該具備的基本意識。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，無論身處哪個崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，都要牢記“三色”公司使命，把使命意識貫穿和體現(xiàn)到抓落實的過程中，把做好每一項工作當(dāng)成履行使命的具體實踐，盡心盡力、盡職盡責(zé)地抓好落實。當(dāng)前，要把貫徹落實本次會議精神，高標準、高質(zhì)量地做好全年工作，作為我們的重大任務(wù)和重要責(zé)任來認識和對待，確保全面完成年度各項目標，確保在加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)的道路上邁出重要步伐。

三要靠大力弘揚企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)推動抓落實。領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實，必須長期堅持華能企業(yè)精神，弘揚華能企業(yè)作風(fēng)。要堅持千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)精神，逢山開路、遇水搭橋的開拓精神，自找差距、自我加壓的進取精神，敢為人先、敢為人所不能的創(chuàng)新精神，大力發(fā)揚華能善開拓、講效率、重信譽、勤儉辦事的企業(yè)作風(fēng)。

四要靠帶頭示范推動抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把抓落實的好作風(fēng)傳下去，把善于抓落實的好隊伍帶出來。要積極出主意，想辦法，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾抓經(jīng)營、促發(fā)展。要身體力行，親力親為，吃苦在前，沖鋒在前，靠前指揮，敢打硬仗。要胸襟開闊，清正廉潔，一身正氣，做群眾信賴和尊重的好干部，帶領(lǐng)職工更好地承擔(dān)起完成全年各項任務(wù)、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的重任。

春節(jié)就要到了。對做好節(jié)日期間的工作，我再強調(diào)幾點：一要高度重視并做好安全和穩(wěn)定工作，確保正常生產(chǎn)，促進社會和諧穩(wěn)定；二要保證煤炭供應(yīng)，確保安全穩(wěn)定發(fā)供電；三要做好對離退休職工、困難職工和生產(chǎn)一線人員的慰問工作，幫助他們解決實際困難，把黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心帶給他們；四要安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活，過一個勤儉廉潔、歡樂祥和的節(jié)日。

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