201*年辦公室上半年工作總結(jié)

XXXX地稅局辦公室二○一二年上半年工作總結(jié)

上半年，辦公室工作在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞全局中心工作確定具體工作思路和工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極發(fā)揮助手作用，加強(qiáng)政務(wù)、事務(wù)、黨建創(chuàng)建及人事教育管理，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，為全面推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將上半年辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)部門(mén)管理，落實(shí)崗位責(zé)任

辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén)，工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎，每個(gè)人都有特定的專(zhuān)門(mén)崗位，針對(duì)這一情況，上半年，我們主要采取五項(xiàng)措施狠抓管理。一是明確了辦公室工作職責(zé)。辦公室主任、副主任、工作人員都有具體工作任務(wù)，制定崗位職責(zé)流程，下發(fā)到每個(gè)人。召開(kāi)二次辦公室工作會(huì)議，對(duì)各崗位工作紀(jì)律、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行具體安排、部署。使各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。二是建立和落實(shí)了值班值宿制度。從年初開(kāi)始，安排一名副主任專(zhuān)門(mén)抓此項(xiàng)工作，除了2名更夫正常值班值宿外，全局男職工每人每月值宿一次，周六、周日白天安排2名女職工值班，每個(gè)人少值班一次扣發(fā)獎(jiǎng)金50元，堅(jiān)持經(jīng)常性的抽查，把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。三是建立嚴(yán)格的考勤制度。充分發(fā)揮指紋機(jī)的效能，每天全局干部上下班進(jìn)行三次簽到，遲到早退每一次

扣發(fā)獎(jiǎng)金20元，通過(guò)指紋簽到機(jī)加強(qiáng)管理，干部遲到早退現(xiàn)象明顯減少，工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)。四是建立衛(wèi)生管理制度。每月對(duì)整個(gè)辦公大樓環(huán)境衛(wèi)生、安全消防進(jìn)行一次抽查，工作中不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們始終堅(jiān)持原則，贏得了絕大多數(shù)同志的理解與支持，通過(guò)堅(jiān)持經(jīng)常性的安全衛(wèi)生檢查，整個(gè)大樓始終保持了清潔良好的工作環(huán)境。五是加強(qiáng)部門(mén)間的工作配合與協(xié)調(diào)，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平明顯提高，大家在做好本職工作的同時(shí)，根據(jù)辦公室工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。幫助其他分局、科室做了大量工作，營(yíng)造團(tuán)結(jié)合諧、互幫互助的良好氛圍。

二、做好后勤保障，提供周到服務(wù)

上半年，辦公室把管理和服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作。一是做好辦公用品的購(gòu)置和發(fā)放，滿足各分局、科室正常辦公需要，同時(shí)大力提倡勤儉節(jié)約，少花錢(qián)，多辦事的原則，把有限的資金用在刀刃上，各部門(mén)和工作人員比較滿意，反映良好。二是認(rèn)真做好車(chē)輛的調(diào)度、使用和管理，保證局領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)以及其他各部門(mén)公務(wù)用車(chē)及時(shí)安全，特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要是工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，在修車(chē)、用油方面做到最大限度的節(jié)省，領(lǐng)導(dǎo)也比較認(rèn)可。三是全力做好各項(xiàng)會(huì)議和重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)，確保各項(xiàng)會(huì)議的順利召開(kāi)。四是做

好接待工作。在接待工作中，由于人員少，工作量大，我們精心組織，周密安排，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作，較好地完成了客人的食宿、交通、接送等各項(xiàng)服務(wù)工作，特別是省、市局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局檢查工作，事先都做了周密的準(zhǔn)備和安排，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏，領(lǐng)導(dǎo)還是很滿意的。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理方面，始終堅(jiān)持勤儉節(jié)約，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，特別是在職工食堂管理上，精打細(xì)算，把有限的錢(qián)都用在職工伙食上，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，提高資金的有效使用率。上半年，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，建立了固定資產(chǎn)卡片，使各類(lèi)固定資產(chǎn)管理工作更加嚴(yán)密。

三、規(guī)范政務(wù)管理，提高工作效率。

做好政務(wù)工作，是辦公室的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。上半年，辦公室圍繞全局中心工作，一是做好政務(wù)工作，落實(shí)好辦文、辦會(huì)、辦事工作制度。依據(jù)《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理辦法》要求，進(jìn)一步優(yōu)化公文處理流程，嚴(yán)把審核關(guān)，不斷提高公文質(zhì)量，做到“四統(tǒng)一”：即統(tǒng)一簽批單、統(tǒng)一文件頭、統(tǒng)一公文格式、統(tǒng)一公文規(guī)則。收文工作要做到“四及時(shí)”：即及時(shí)簽收、及時(shí)傳遞、及時(shí)督辦、及時(shí)歸檔，利用辦公自動(dòng)化提高公文傳遞速度。半年共起草、修改、上報(bào)、下發(fā)文件、工作報(bào)告、工作總結(jié)、情況通報(bào)、通知、會(huì)議材料、新聞報(bào)導(dǎo)、信息報(bào)送等各類(lèi)材料達(dá)80余件，在不斷學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了材料的格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí)，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、

有序、順利開(kāi)展。二是強(qiáng)化督辦工作。對(duì)省、市局、地方政府黨委的重要工作部署、重要會(huì)議，加大督辦力度，保證全局上下政令暢通，及時(shí)做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)日常工作，確保各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)得到解決和妥善處理，與法規(guī)等部門(mén)制定目標(biāo)考核辦法，按季進(jìn)行考核，下發(fā)考核通報(bào)，把各項(xiàng)工作不折不扣地落實(shí)到位。三是做好信息反饋。上半年辦公室從各項(xiàng)工作實(shí)際出發(fā)，注意搜集各項(xiàng)征管工作開(kāi)展情況和動(dòng)態(tài)管理情況，每周編寫(xiě)一篇信息，上半年共編寫(xiě)信息24篇，及時(shí)向省、市局報(bào)送，屬于經(jīng)驗(yàn)性的好信息通過(guò)市局向省局報(bào)送，上半年被省局采用信息2篇，牡市局采用信息5篇，《今日綏芬河》報(bào)紙刊發(fā)稿件8篇，超額完成報(bào)送和采用數(shù)量要求。四是做好黨建工作。開(kāi)展2次領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課，不斷增強(qiáng)黨性教育的實(shí)效性。組織黨員開(kāi)展義工活動(dòng)，努力完善“三會(huì)一課”制度，豐富黨建工作信息平臺(tái)，按市委組織部要求，及時(shí)登錄黨建活動(dòng)信息內(nèi)容，黨建基礎(chǔ)工作做到有活動(dòng)方案，有工作計(jì)劃，有支部活動(dòng)記錄，上半年重新劃分各黨小組，明確各工作職責(zé)，上報(bào)一名預(yù)備黨員，待市委組織部、財(cái)稅黨委考核審批。五是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。積極開(kāi)展文明單位、文明分局、青年文明號(hào)、巾幗文明示范崗系列創(chuàng)建活動(dòng)，上半年，參加財(cái)稅黨委舉辦的籃球賽，取得團(tuán)體第二名，組織干部職工參加全市“七一”巡游活動(dòng)，通過(guò)多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，豐富省級(jí)文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建內(nèi)容，不斷推動(dòng)文明單位提檔升級(jí)。

四、工作中存在的問(wèn)題和不足

半年來(lái)，辦公室在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，盡己所能，做了一些分內(nèi)工作，但按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有較大的差距，一是督辦工作不到位，所有文件、報(bào)告的起草全局日常事務(wù)以及人事教育一直由辦公室承擔(dān)，因而沒(méi)有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會(huì)顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理，有些該辦好的事情不能求精，只求過(guò)得去。二是在執(zhí)行制度和日常管理中，為基層全面服好務(wù)不到位，工作協(xié)調(diào)不到位，有時(shí)工作處于被動(dòng)。三是深入開(kāi)展調(diào)研不夠，因?yàn)槊τ谌粘Ｊ聞?wù)，下基層了解情況少，沒(méi)有為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不夠好。

五、下半年工作安排

一、加強(qiáng)政務(wù)管理。做好各類(lèi)文件收發(fā)、傳閱、起草工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)講話、工作報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、匯報(bào)材料、工作總結(jié)的整理起草工作，加強(qiáng)信息報(bào)送、新聞報(bào)導(dǎo)工作，規(guī)范日常公文管理工作和各類(lèi)文檔資料歸檔工作。

二、加強(qiáng)事務(wù)管理，堅(jiān)持“后勤工作服從服務(wù)于稅收中心工作”的原則。一是做好后勤接待工作。二是做好車(chē)輛管理工作。三是做好固定資產(chǎn)管理。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。五是加強(qiáng)職工食堂管理。六是抓好安全衛(wèi)生工作。

三、加強(qiáng)黨建工作。按要求上好黨課，對(duì)重點(diǎn)非黨積極分子和一般積極分子的考核工作。加強(qiáng)中心理論學(xué)習(xí)，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。制定長(zhǎng)短期規(guī)劃，積極開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)，按照省級(jí)文明單位標(biāo)兵的創(chuàng)建要求，加強(qiáng)文明單位的基礎(chǔ)性創(chuàng)建工作和系列創(chuàng)建工作。

五、加強(qiáng)各項(xiàng)督辦工作。今年我們要把各項(xiàng)督辦工作作為辦公室工作的重點(diǎn)，圍繞稅收中心工作，抓好各項(xiàng)工作的督辦落實(shí)，無(wú)論哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)都要做到事事有回音，件件有效果，樹(shù)立第一時(shí)間觀念，在抓提高、抓創(chuàng)新上求突破，樹(shù)立一切為基層服務(wù)的工作理念，保證工作順暢，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

辦公室二一二年七月十日

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綜合管理辦公室201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，綜合管理辦公室以“**文化”企業(yè)核心理念、**服務(wù)品牌為指導(dǎo)，以“政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)”三項(xiàng)主要工作為主線，緊扣部門(mén)工作，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，切實(shí)履行工作職責(zé)，較好的完成了優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建、工程投資、大宗物資采購(gòu)、車(chē)輛管理等各項(xiàng)工作。

一、上半年工作回顧（一）關(guān)于政務(wù)工作

上半年，我們加強(qiáng)了工作的規(guī)范化、程序化建設(shè)，每個(gè)工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，確保了各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是以“準(zhǔn)確、迅速、優(yōu)質(zhì)”為宗旨，在辦文工作上始終堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，合理安排公文處理程序，上半年編發(fā)公文68份，接收公文204份，達(dá)到了收發(fā)文及時(shí)、暢通的要求；在材料起草上堅(jiān)持一絲不茍，精益求精。主要體現(xiàn)在大型工作報(bào)告布局合理，主題突出，政策性強(qiáng)，總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是，查找問(wèn)題客觀準(zhǔn)確，安排工作有條不紊。其它各類(lèi)公文也均做到了文字凝練，主旨鮮明。二是在會(huì)務(wù)工作方面，為公司及各部門(mén)召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備會(huì)議、制作條幅36場(chǎng)（次）。三是在網(wǎng)站建設(shè)方面，上半年市局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布通知107條、公示145條，**信息3條、行業(yè)新聞10條，向省局內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)送新聞稿件214篇，省局網(wǎng)站采用**市局稿件105篇，在《**省煙草專(zhuān)賣(mài)局辦公室關(guān)于201*年一季度省局行業(yè)網(wǎng)站有關(guān)情況的通報(bào)》中，信息報(bào)送數(shù)量位列全省第1，并在政務(wù)信息報(bào)送時(shí)效性、信息的文字質(zhì)量和內(nèi)容充實(shí)性、內(nèi)部網(wǎng)站信息更新及運(yùn)行穩(wěn)定性方面均受到通報(bào)表?yè)P(yáng)。四是在督辦、協(xié)調(diào)工作上，圍繞市局（公司）重大決策和中心工作，加大力度，改進(jìn)方式，提高實(shí)效。注重一般督辦與重點(diǎn)督辦相結(jié)合，經(jīng)�；�督辦與集中督辦相結(jié)合，以多形式、多角度、多層次的工作方法進(jìn)一步提高了督辦工作的實(shí)際效果。在加強(qiáng)督辦工作的同時(shí)也注重協(xié)調(diào)工作，始終把協(xié)調(diào)上下作為搞好辦公室工作的基礎(chǔ)，把協(xié)調(diào)左右作為搞好辦公室工作的關(guān)鍵，堅(jiān)持把“以人為本”作為內(nèi)部協(xié)調(diào)的一個(gè)重要內(nèi)容，充分發(fā)揮了好參謀、好助手的作用。

（二）關(guān)于事務(wù)工作

上半年，在有效控制接待費(fèi)用支出的前提下，能不斷提高接待工作業(yè)務(wù)水平和檔次，保障了接待工作效益的最大化。上半年接待客人113次700余人次。在車(chē)輛管理方面，進(jìn)一步規(guī)范了車(chē)輛定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定點(diǎn)保險(xiǎn)，促進(jìn)了相關(guān)人員的自律意識(shí)的進(jìn)一步提高；通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛管理“三登記”，即：登記行駛里程，登記油料消耗數(shù)量，登記維修費(fèi)用。并將維修費(fèi)、燃油費(fèi)按月進(jìn)行了公示，促進(jìn)了相關(guān)人員節(jié)約意識(shí)的進(jìn)一步提高；在食堂管理方面，多次向員工征求合理化建議，食堂服務(wù)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。

（三）關(guān)于服務(wù)工作

服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層是辦公室的重要工作職責(zé)。一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是服務(wù)決策。因此,半年來(lái)我們多方搜集整理有關(guān)信息,充分做調(diào)研分析,及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映,提出自己的意見(jiàn)和建議,并注重在領(lǐng)導(dǎo)決策后認(rèn)真抓好督辦和反饋。從考慮周到細(xì)致、科學(xué)安排日程著手,替領(lǐng)導(dǎo)想在先，謀在前,處理好了有關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題,提高了工作效率,使領(lǐng)導(dǎo)能夠盡可能地從程序性、事務(wù)性的繁雜工作中擺脫出來(lái),集中時(shí)間和精力謀發(fā)展、做大事。二是全方位地為機(jī)關(guān)服務(wù)。服務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)決策能否得到有效貫徹實(shí)施,關(guān)系到行政效率的提高和行政效績(jī)的實(shí)現(xiàn)。我們始終堅(jiān)持按時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)確傳送到各有關(guān)部門(mén),及時(shí)溝通了解情況,提供反饋有關(guān)信息,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同推進(jìn)落實(shí),切實(shí)發(fā)揮了上傳下達(dá)、橫向溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)功能和樞紐作用，促進(jìn)了各項(xiàng)工作高質(zhì)量地開(kāi)展。三是真心實(shí)意地為基層服務(wù)。我們始終本著“****”的敬業(yè)精神，逐步強(qiáng)化了公仆意識(shí),以“**”服務(wù)理念為指引，對(duì)干部員工和群眾反映的生產(chǎn)生活難題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反饋,認(rèn)真幫助解決。

（四）關(guān)于優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)一是根據(jù)《**煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》和《**省煙草專(zhuān)賣(mài)局開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求，我們?cè)?月25日，組織召開(kāi)了全地區(qū)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)和再部署會(huì)議，對(duì)201*年千年優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了再安排、再部署。二是加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，于4月、6月組織各專(zhuān)項(xiàng)創(chuàng)建辦分別先后兩次對(duì)各達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，以確保各創(chuàng)建單位創(chuàng)建活動(dòng)和質(zhì)量。

（五）關(guān)于三項(xiàng)工作

上半年運(yùn)行大宗物資采購(gòu)工作24項(xiàng)，投資金額2649.4萬(wàn)元；工程項(xiàng)目4項(xiàng)，投資金額247.5萬(wàn)元；各項(xiàng)工作嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)流程，符合省、市局嚴(yán)格規(guī)范要求。

（六）關(guān)于信訪工作

按照省局、市局黨組要求，我們堅(jiān)持依法接訪、依法辦信、依法規(guī)范，認(rèn)真細(xì)致做好信訪工作，積極探索信訪工作的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)化解信訪苗頭。在上半年接待的6次信訪案件中，針對(duì)上訪頻率高和信訪活動(dòng)有組織傾向明顯等特點(diǎn)的信訪問(wèn)題，嚴(yán)格采取責(zé)任制、加大督辦協(xié)調(diào)力度、深入排查、依法辦事、規(guī)范信訪工作秩序等措施，確保信訪案件不聚集、不上行。

二、下半年工作重點(diǎn)（一）進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)工作一是文稿起草精益求精。進(jìn)一步樹(shù)立精品意識(shí)，多方征求意見(jiàn)，認(rèn)真研究，反復(fù)修改，力求文稿起草體現(xiàn)上級(jí)精神，體現(xiàn)中心決策、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、清晰地反映中心的決策和工作部署。二是嚴(yán)格規(guī)范發(fā)文過(guò)程中的擬稿、核稿、用印、分發(fā)、存檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和來(lái)文來(lái)電過(guò)程中的簽收、登記、批辦、傳閱、承辦、研辦、催辦、處置等八項(xiàng)程序的落實(shí)，確保公文辦理規(guī)范、順暢、安全。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督辦工作。及時(shí)將黨組意見(jiàn)傳達(dá)直各單位、各部門(mén)，時(shí)刻不忘督辦、催辦職能，四是突出服務(wù)細(xì)節(jié)，確保各類(lèi)會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，會(huì)后盡心盡責(zé)，高效落實(shí)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)事務(wù)工作

一是堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度辦理各項(xiàng)事務(wù)，將事務(wù)工作做細(xì)、做實(shí)、做精，同時(shí)，盡可能的少花錢(qián)、多辦事，努力降低行政運(yùn)行成本，控制好“六項(xiàng)可控費(fèi)用”的支出，做好接待等服務(wù)工作。二是明確責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé)。將事務(wù)工作具體落實(shí)到人，嚴(yán)格把好各關(guān)口，做到件件工作有交代、項(xiàng)項(xiàng)措施有落實(shí)，不放松任何細(xì)節(jié)，堅(jiān)決杜絕漏辦、錯(cuò)辦現(xiàn)象。三是加強(qiáng)精細(xì)化、痕跡化管理工作。通過(guò)分項(xiàng)建立事務(wù)資料檔案，促進(jìn)事務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)工作一是高質(zhì)量地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。進(jìn)一步多方搜集信息，充分做好調(diào)研分析，及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)反映，提出自己的意見(jiàn)和建議。在處理日常事務(wù)時(shí)，要“未雨綢繆走在前、要把握時(shí)機(jī)得主動(dòng)、小處見(jiàn)大多思量、靈活應(yīng)變巧處理”具體問(wèn)題具體分析，盡量做到靈活不呆板、變通不拘泥、多樣不走樣，力求積極主動(dòng)并有所創(chuàng)新或延伸，做領(lǐng)導(dǎo)滿意的“創(chuàng)意型”、“智囊型”助手。二是全方位地為基層服務(wù)。進(jìn)一步暢通溝通渠道，按時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的決策準(zhǔn)確傳送到各個(gè)部門(mén)，并認(rèn)真進(jìn)行督辦檢查；及時(shí)了解情況進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)好各部門(mén)共同推進(jìn)工作落實(shí)，努力發(fā)揮好辦公室上傳下達(dá)、橫向溝通的職能。三是全身心地為機(jī)關(guān)服務(wù)。進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門(mén)關(guān)系，發(fā)揮最大效力。進(jìn)一步發(fā)揮橋梁和樞紐作用，在重要工作、重大活動(dòng)安排醞釀階段，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，征求各面意見(jiàn)，互相通氣、達(dá)成共識(shí)、形成合力。四是全心全意地為群眾服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí)，端正對(duì)群眾的態(tài)度，真心實(shí)意的為群眾辦實(shí)事、辦好事，用服務(wù)的理念和服務(wù)質(zhì)量回報(bào)群眾。對(duì)信訪工作，做到“有接待、有記錄、有反饋”，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反饋，認(rèn)真幫助解決。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)根據(jù)《**局煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》和《**省煙草專(zhuān)賣(mài)局開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》要求，以“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”為工作方針，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)的檢查指導(dǎo)，擬于8月中下旬對(duì)各創(chuàng)建單位進(jìn)行中期檢查指導(dǎo)。

（五）進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作“三項(xiàng)檢查”項(xiàng)目

按照《**省煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)物資采購(gòu)監(jiān)督管理辦法的通知》（***）和《**省煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)基本建設(shè)監(jiān)督管理辦法的通知》（***〕38號(hào)）要求，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作大宗物資采購(gòu)和基本建設(shè)投資項(xiàng)目。

（六）配合煙葉部進(jìn)一步推進(jìn)青椅山基地單元建設(shè)今年下半年，我們將配合煙葉部購(gòu)置工作站建設(shè)用地，隨后開(kāi)展勘查設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作，確定勘查設(shè)計(jì)單位后，依據(jù)施工圖紙招標(biāo)確定施工單位、監(jiān)理單位。招標(biāo)工作完成后，施工單位開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，我們將從質(zhì)量、工期、造價(jià)三方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（七）進(jìn)一步推進(jìn)新綜合辦公樓搬遷進(jìn)度

新綜合辦公樓已經(jīng)竣工，專(zhuān)賣(mài)科于今年6月已經(jīng)進(jìn)駐。目前，金葉公司正組織各工種人員進(jìn)行綜合調(diào)試，確保新綜合辦公樓所有機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下半年，我們將進(jìn)行信息化機(jī)房建設(shè)工作，同時(shí)積極配合省局委派的審計(jì)單位對(duì)我公司綜合辦公樓進(jìn)行竣工結(jié)算、決算審計(jì)，爭(zhēng)取早日入駐。

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