關(guān)于召開(kāi)201*年工作總結(jié)及年終述職會(huì)議通知1

關(guān)于召開(kāi)201*年度工作總結(jié)及年終述職會(huì)議通知

司屬各部門(mén)：

為全面總結(jié)201*年工作，更好地開(kāi)展、部署201*年工作，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子研究決定，于201*年元月日召開(kāi)貴陽(yáng)鴻源燃?xì)饨ㄔO(shè)發(fā)展有限公司各部門(mén)201*年工作總結(jié)及年終述職報(bào)告會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：201*年元月日（星期）上午8：30至11：30，下午2：30至5：30；

二、會(huì)議地點(diǎn)：公司2樓會(huì)議室；三、會(huì)議主持：總經(jīng)理彭祥祥；

四、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)、施工處負(fù)責(zé)人、部長(zhǎng)助理；

五、年終總結(jié)及述職報(bào)告時(shí)間要求：

（一）高層管理人員總結(jié)及述職時(shí)間每人不超過(guò)15分鐘；（二）中層管理人員總結(jié)及述職時(shí)間每人不超過(guò)10分鐘；

六、注意事項(xiàng)

（一）請(qǐng)各參會(huì)人員提前做好參會(huì)準(zhǔn)備，如因特殊情況不能出席本次會(huì)議的，需以書(shū)面形式提前24小時(shí)通知行政部；

（二）請(qǐng)統(tǒng)一著集團(tuán)公司工作服，如無(wú)工作服的單位及個(gè)人，請(qǐng)著正裝出席；

（三）會(huì)議期間請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議期間原則上不允許離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

此通知

二O一二年十二月二十四日

附：參會(huì)人員名單

彭祥祥謝革新王皓周從凱王亞吳馮敏王法綱葉鍵鐘麗陳龍?jiān)赐鮿潘神闼�平許亞靈李林江海

職務(wù)：總經(jīng)理

職務(wù)：支部書(shū)記、副總經(jīng)理職務(wù)：副總經(jīng)理職務(wù)：副總經(jīng)理職務(wù)：總工程師職務(wù)：行政部部長(zhǎng)職務(wù)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)：安全技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)職務(wù)：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)職務(wù)：機(jī)具材料部部長(zhǎng)職務(wù)：工程一處處長(zhǎng)職務(wù)：工程四處處長(zhǎng)職務(wù)：工程六處處長(zhǎng)職務(wù)：工程七處副處長(zhǎng)職務(wù)：工程八處副處長(zhǎng)職務(wù)：安順項(xiàng)目部副經(jīng)理

舒國(guó)華職務(wù)：遵義項(xiàng)目部副經(jīng)理王迪職務(wù)：畢節(jié)項(xiàng)目部副經(jīng)理胥永波職務(wù)：畢節(jié)項(xiàng)目部副經(jīng)理張峻榮職務(wù)：金螺湖分公司經(jīng)理王振華職務(wù)：行政部部長(zhǎng)助理丁敏文小輝劉昶余袁榮貴

職務(wù)：機(jī)具材料部部長(zhǎng)助理職務(wù)：工程七處處長(zhǎng)助理職務(wù)：安全技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)助理職務(wù)：遵義項(xiàng)目部經(jīng)理助理

擴(kuò)展閱讀：201*-12.07 關(guān)于開(kāi)展201*年度工作總結(jié)暨201*年年度工作計(jì)劃的通知

關(guān)于開(kāi)展201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計(jì)劃的

通知

公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司：

201*年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎(chǔ)、夯實(shí)基本功的一年，在這一年中實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過(guò)去一年的工作，深刻總結(jié)過(guò)去一年工作情況，認(rèn)真規(guī)劃來(lái)年工作，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平，現(xiàn)就關(guān)于開(kāi)展201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計(jì)劃的通知如下：

一、職能部門(mén)201*年度總結(jié)暨201*年度計(jì)劃：

1、部門(mén)總結(jié)計(jì)劃由部門(mén)負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)，提交分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后提交至行政綜合部；

2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫(xiě)，提交至副總經(jīng)理。

3、部門(mén)總結(jié)計(jì)劃格式不定，但應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績(jī)；B工作中存在的不足；C下年工作計(jì)劃及重點(diǎn)推進(jìn)工作；D對(duì)公司管理工作的建議和意見(jiàn)。

二、部門(mén)組織員工述職會(huì)議：

1、部門(mén)述職會(huì)議：由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持，分管領(lǐng)導(dǎo)列席，管理類員工參加，個(gè)人述職內(nèi)容形成書(shū)面述職報(bào)告。述職報(bào)告內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、重點(diǎn)工作總結(jié)、取得的成績(jī)、工作中存在的問(wèn)題、下一步改進(jìn)方向。

2、班組員工述職會(huì)議：由車間主任或職能部門(mén)主管主持，部門(mén)負(fù)責(zé)人列席，員工口頭述職，會(huì)后形成整理紀(jì)要�？陬^述職內(nèi)容包括崗位職責(zé)履行、遵章守紀(jì)情況、工作中存在的不足、改進(jìn)方向，主管或經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

三、提報(bào)要求：

1、總結(jié)計(jì)劃及述職報(bào)告格式可參照附件。

2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡(jiǎn)明，字?jǐn)?shù)不得低于500字。

3、工作進(jìn)度：

內(nèi)容員工個(gè)人述職總結(jié)時(shí)限25/12前部門(mén)述職會(huì)班組述職會(huì)部門(mén)總結(jié)計(jì)劃及述職會(huì)紀(jì)要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計(jì)劃提報(bào)8/1前備注28/12-2/1前25-30/12前注：總結(jié)暨計(jì)劃、個(gè)人述職報(bào)告、述職會(huì)紀(jì)要交行政綜合部梁麗萍處。四、其它：

銷售分公司營(yíng)銷系統(tǒng)、市場(chǎng)部、客服部按此通知要求開(kāi)展年度總結(jié)計(jì)劃工作，其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請(qǐng)銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。

***股份有限公司201*年12月06日

附：一、總結(jié)、計(jì)劃樣式

二、述職報(bào)告樣式

附件：

一、總結(jié)、計(jì)劃樣式

部201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作計(jì)劃

正文內(nèi)容樣式不限。

分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)：總結(jié)計(jì)劃人：

二、述職報(bào)告樣式

部201*年度述職報(bào)告

正文

報(bào)告人：報(bào)告日期：

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